公司人事月工作總結(jié)

1、第 頁公司人事月工作總結(jié)一、聘請與配置 因為聘請效果慢，用人部門急，不得不邊聘請邊學習邊總結(jié)，想各種各樣的方法完成聘請工作。下面是我開展聘請工作的內(nèi)容： 1、制定工作流程： （1）提出申請。 （2）人力資源匯總聘請安排。 （3）工作分析和崗位說明分析。 （4）制定聘請方案（確定聘請渠道和組建聘請團隊，制作聘請）和聘請預算。 （5）廣告和投放，確定面試官人選。 （6）收集簡歷并篩選合適的簡歷，預約候選人面試。 （7）面試場地布置，面試資料打算和通知面試官。 （8）做好面試記錄，通知合適人選。 2、聘請渠道維護與開發(fā)： （1）依據(jù)人力資源規(guī)劃進行工作分析和崗位說明分析后，有針對性的選擇聘請渠道。

2、（2）維護聘請渠道，跟進場次支配和續(xù)簽合同等事宜。 （3）依據(jù)人員需求特點，開發(fā)聘請渠道發(fā)布聘請信息，如專業(yè)論壇、專業(yè)群和xx等平臺。 3、修改職位說明書：在開展聘請工作時，必需先分析崗位，形成文字說明書。所以，職位說明書是聘請的重要依據(jù)。 二、培訓與開發(fā) 培訓與開發(fā)，根據(jù)時間分類為：年度培訓和月季度培訓；根據(jù)員工需求分類：新員工培訓、在職員工培訓和特別崗位培訓；根據(jù)內(nèi)容分類：廠紀廠規(guī)、生產(chǎn)和消防平安、品質(zhì)學問和管理培訓和產(chǎn)品工藝培訓等。 目前，我主要負責新員工入職培訓，培訓內(nèi)容是廠紀廠規(guī)、生產(chǎn)和消防平安、品質(zhì)學問和管理培訓和產(chǎn)品工藝培訓四方面。 工作步驟為： （1）部門申請。 （2）人力資源

3、部制定培訓安排和方案。 （3）依據(jù)安排進行培訓打算：收集部門培訓申請、確定培訓人員名單和培訓師、發(fā)培訓通知。 （4）培訓實施：打算培訓所須要的場所、工具和試卷等。 （5）培訓結(jié)束：評估培訓效果和整理培訓資料、存檔。 三、勞動關(guān)系管理 1、人事檔案管理： （1）入職手續(xù)辦理（跟進銀行卡、健康證和廠牌）、整理在職員工檔案、更新人事日報表（3個）、ERP數(shù)據(jù)錄入。 （2）離職手續(xù)辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報表ERP數(shù)據(jù)更新。 （3）部門轉(zhuǎn)崗通知：更新人事日報表（3個）、ERP數(shù)據(jù)更新，存檔。 （4）宿舍管理：跟進宿舍支配事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表，剛好供應宿舍報表給財務審核。 2、勞動關(guān)系

4、： （1）勞動合同的簽訂和續(xù)簽。 （2）工傷辦理和跟進。 （3）勞動糾紛處理。 （4）居住登記、居住證辦理。 公司人事月工作總結(jié)4 經(jīng)過了這個月的工作，我也是對于人事相關(guān)的工作有了更深化的了解，進入公司的時間不是太長，自己也是還處于學習進步的階段，同時在這月的工作里頭，我也是感受到自己的確是有了很不一樣的變更。自己也是仔細盡責的去做好自己該做的工作，在此也是對于八月的人事相關(guān)工作來總結(jié)下。 八月份，自己主要的一個工作也是做好聘請，之前也是有嘗試，但不是我主要的一個工作，而今自己也是嫻熟了，同時對于人事日常能做好，所以也是領(lǐng)導交代給我聘請的工作來做，從發(fā)布聘請信息，找應聘人員，聯(lián)系他們面試，辦理

5、入職一系列相關(guān)的工作，我這個月也是做好了，部門要求的聘請需求我也是盡力的去完成，而我招募到的人員也是得到了部門領(lǐng)導的確定，自己的工作能精彩的完成，除了個人的努力，其實也是和領(lǐng)導予以的支持以及同事們的一個幫助分不開的，一些崗位我不是那么的熟識，我也是會去找相關(guān)的同事了解清晰，而不是給了需求，我就根據(jù)需求去找就是了，那樣雖然也是可以找到，但是紙面的意思和同事們溝通之中了解到的也是有很大的不同，自己也是在做的過程之中發(fā)覺的確是會有一些的不一樣。 通過聘請，我也是對于公司的崗位有了更多的認知，在這工作里頭，也是感受到的確人事重要的工作之一就是做好人才的聘請，為公司的運營把基礎(chǔ)做好，這些工作看起來都是一

6、樣的流程，但是實際的操作里頭我也是發(fā)覺有許多的方面是須要去留意的，而且面試的時候一些技巧，一些方法用好，也是能更好的找到合適的人才。同時我也是不斷的去學習，除了和同事去請教之外，自己也是和一些同行溝通里頭更清晰做好人事有哪些須要去學習，又是自身一些問題要去主動解決，把自己的實力去得到提升，那么才能更好的去把工作都做好了的，這月的工作雖然要結(jié)束了，但是我也是看到自身也是有一些不足，有成果但是也是有還可以接著做的更好的地方，要去努力。 同時對于下月的工作，我也是要去做好安排，主動的去變更提升自己，同時也是努力的把領(lǐng)導交代的任務完成了，并且我也是信任經(jīng)過我的努力，我的效率會得到更大的提升，同時也是要

7、多和同事去溝通，去請教，讓人事工作能做得更為精彩。 公司人事月工作總結(jié)5 時間一晃到了x月，上班已經(jīng)有一個月了。這一個月的時間對于我來說，過得很快。因為最初對有的工作不熟識，花掉一些時間在了解、熟識工作上，所以感覺時間不夠用，但是在領(lǐng)導的幫助下，我對現(xiàn)在的工作已能做得較順手。 從入職以來我的工作包括： 一、 聘請 1、聘請是我的工作重點，所以篩選簡歷成了我每日必做的事情。研發(fā)職位因為之前接觸的較多，所以篩選相關(guān)的職位困難不大。銷售經(jīng)理類的崗位因為公司專業(yè)性較強，匹配度較高的簡歷并不多，所以加強該類職位的簡歷的篩選成了工作難點。 2、電話聯(lián)系候選人，支配面試、跟蹤面試結(jié)果。因為入職以來，事情比較

8、多、雜，所以花了些時間在理順這些事情上面，x月支配的面試并不多，這是x月應當并且可以改善的。 二、培訓 8月是許多執(zhí)業(yè)資格/職稱報名的時間，因此8月我組織了軟考以及九大員考試的報名，同時確定了九大員報名培訓機構(gòu)及一建報名員工的參培意愿。 三、 員工職稱申報組織工作 這一塊的工作之前我沒涉及過，所以做這塊工作花了我不少時間 和精力。職稱申報材料繁多，幫員工具體檢查的時間也花費不少。最終還是勝利的幫A和B把材料遞交給了高新區(qū)管委會。 四、 員工關(guān)系 1、辦理員工入離職手續(xù)。這塊的工作因為之前涉及的較多，所以在辦理員工入離職手續(xù)的時候出現(xiàn)的問題較少。 2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動的時候的常規(guī)性工作，因為最起先不太熟識，所以也出現(xiàn)了一些小錯誤。 工作中需改進的地方： 1、x月放在聘請的時間還不夠多，在接下來的工作中，我須要盡量在繁雜的工作中抽出時間和精力在聘請上。 2、工作中有時還是不夠細心，會出現(xiàn)一些小錯誤，這是在今后的工作中應當克