it市場調查報告（匯編19篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 it市場調查報告精選19篇 it市場調查報告精選19篇 it市場調查報告 篇1 一、什么是IT行業(yè) IT行業(yè)一般劃分為硬件業(yè)、軟件業(yè)、效勞業(yè);探究學習總結，發(fā)放方法為在住宅區(qū)，超市門口，公路邊等地點隨機發(fā)放。在收回的有效問卷中，職業(yè)類型： 效勞人員為8人，個體經營戶為6人，工人為2人，公務員為1人，離退休人員為5人，農夫為2人，農夫工為1人，其他為8人，文教衛(wèi)體人員為2人，同學為8人 男女生比例也許為 6 : 4 。它是是北京主要的涉外活動區(qū)域，cbd規(guī)劃方案確實定更明確了朝陽區(qū)的區(qū)域特征; 產品賣點(滋補胡辣湯行業(yè)第一指導品牌，胡辣湯行業(yè)第一有形象代言人的企

2、業(yè))，公司的進展方向(公司打算待明年網絡根本建全，在河南衛(wèi)視作廣告)最終穩(wěn)定客戶，提升銷量。 2、地面部隊，維護堅守已得陣地，擴大成功果實; 印制pop張貼畫，在客戶及終端店處張?zhí)?，作好產品陳設，假設是貨架，最好放在1.5位置，人口流量較大的，銷售量大終端店可考慮作門頭招牌作適當促銷方案，加強終端店老板對我產品的熟悉及對產品的信念，樹立我公司產品在消費者心中的形象，直接刺激者消費，到達喝胡辣湯就喝香利來的，最終穩(wěn)定全面提升銷量。 3、空中部隊，空中轟炸，快速擴大戰(zhàn)區(qū) 以電視廣告形式宣揚，公司出臺快速占據(jù)市場策略，目的提升品牌形象，做大胡辣湯行業(yè)，塑造行業(yè)中的典范，成為河南省胡辣湯企業(yè)第一指導品

3、牌，銷量第一品牌，由品牌到名牌過度，快速進展，全方位、多層次提升，最終成為中國胡辣湯行業(yè)第一指導名牌，第一龍頭企業(yè)。 三個建議范 1、員工培訓長效機制 公司的品牌至名牌的過度，形象的塑造進步，銷量的提升，公司長遠穩(wěn)定的進展，都是由人來作的，由此看來，人是由為重要，企業(yè)的企字去掉人，企字就成了止了，企業(yè)就停頓了進展，更談不上利潤。21世紀就是學習的世紀，給員工培訓，(費用一名業(yè)務人員也許300元)只有讓員工與時俱進的學習，員工才能得到與時俱進的成長，員工學習，員工得到了成長。員工的素養(yǎng)、業(yè)務力量、溝通力量，團隊意識得到了進步和進步。信任對工作會布滿熱忱，富有激情，敢于挑戰(zhàn)新的目的，新的高度。同時

4、公司也有了企業(yè)文化，企業(yè)有了核心競爭力，企業(yè)有了這些根底才能走得更快、更遠、更穩(wěn)。 2、傭金制度，俗話說：有利才有力，有根本的物質保障，有賺到更多錢的可能，有更大的進展空間，才會推動業(yè)務人員全力以赴的去拼搏，去開發(fā)更大的市場，也只有這樣，員工才能一心一意跟隨公司走得更遠。(詳細方案待定) 3、經銷商關系維護 公司需要經銷商的資金資源，當?shù)氐目蛻艟W絡資源，送貨車輛，銷售隊伍，需要這樣一個平臺，需要這樣一個樞紐，提升企業(yè)銷量，強化企業(yè)核心競爭力，為重點經銷商設計培訓一次，給他們一次學習的時機，讓他們思想跟得上公司進展步伐，這樣才能進步他們對公司的忠誠度，讓他們情愿與公司榮辱與共真誠合作 ，形成戰(zhàn)略

5、合作伙伴，有情有意有利，同心同德同贏，共同走美妙明天! 三種產品進展方向 1、養(yǎng)分滋補類產品 現(xiàn)代人對安康意識越來越深沉，老齡化越來越明顯，追求安康這個趨勢，越來越大，我們應當迎合此趨勢開發(fā)出具有養(yǎng)分豐富、滋補效果好的產品，作法在包裝上突顯滋補字樣，在配料上明顯參加具有滋補功能的原料成份，在終端宣揚導向上，強列宣揚滋補理念。 銷售通路，商超流通均可 消費群體45歲以上，是最大消費群體，因為他們根本都在家吃飯(水煮型)。 銷售商：擁有1個以上知名副食品牌的客戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶網點齊全。 2、速沖便利型 隨著生活節(jié)奏越來越快，工作壓力越來越大，讓人感覺時間越來越少，人群越來越需要便利快捷，所以此類產品，銷量會越來越大，包裝分兩種：一便利桶裝;二便利袋裝。 銷售通路，商超、車站四周為主(便利桶裝)，流通為輔(便利袋裝); 消費群體：22-45歲中年(便利袋裝)，商旅人士(便利桶裝); 銷售商：擁有知名便利面品牌，客戶網絡; 3、兒童養(yǎng)分型 隨著人口素養(yǎng)的進步，人們對自己的獨生兒女的生活質量要求也越來越高，他們會對兒女一日三餐的食品購置越來越重視，所以此類產品銷量會穩(wěn)步上升，且利潤較大。 銷售通路：商超為主，流通為輔; 消費群體：3-15歲青少年，商