企業(yè)員工年度個(gè)人總結(jié)

1、第6頁(yè) 共6頁(yè)企業(yè)員工年度個(gè)人總結(jié)企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 20 xx年，在上級(jí)部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格催促，與努力領(lǐng)導(dǎo)，截止20 xx年xx月，我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升，其中，我收發(fā)組共清罐xx次，倒灌xx次;共計(jì)收發(fā)船只xx條，其中外貿(mào)游船xx條，內(nèi)貿(mào)船xx條，共計(jì)收發(fā)總量XX噸;管道發(fā)油X次，共計(jì)xx噸;不僅如此，我還嚴(yán)格催促我收發(fā)組成員對(duì)各項(xiàng)設(shè)備隱患的登記檢查，保證了我組在收發(fā)工作的平安性進(jìn)展，有效的預(yù)防了平安事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合我部門工作實(shí)際，將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如

2、下，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予 為進(jìn)一步加強(qiáng)我收發(fā)組的各項(xiàng)工作，提升我收發(fā)組的各項(xiàng)工作才能。我特切合自身的本職工作，結(jié)合我在20 xx年度的工作實(shí)際，認(rèn)真開展對(duì)20 xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況的分析p 與總結(jié)，并仔細(xì)找出工作中所存在的問題，以完成對(duì)20 xx年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想，為我組今后的收發(fā)工作打下堅(jiān)實(shí)根底。 一、緊抓平安質(zhì)量，實(shí)際平安工作。 由于我公司儲(chǔ)物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此，在實(shí)際的日常工作中，我收發(fā)組的工作現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜，物品集中繁多，導(dǎo)致在工作中常常存在有較多的平安隱患問題。這些平安隱患問題時(shí)刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運(yùn)營(yíng)，危害著我收發(fā)組每一位員工的生命平安性。保障工作的平安

3、性是我儲(chǔ)運(yùn)部收發(fā)組每一項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)的根本出發(fā)點(diǎn)，自上任以來我時(shí)刻將平安一詞謹(jǐn)記心中，爭(zhēng)取將平安的概念與平安意識(shí)傳入每一位班組成員的思想之中，到達(dá)將理論平安工作于實(shí)際，確保每一位班組成的生命平安，保證我收發(fā)組工作的正常，高效運(yùn)行。 1.施行平安工作會(huì)講： 在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后，我都會(huì)開展工作例會(huì)。在例會(huì)中，對(duì)每一位班組成員講解平安工作的重要性，結(jié)合我收發(fā)組各項(xiàng)工作實(shí)際，對(duì)我組的詳細(xì)收發(fā)任務(wù)進(jìn)展細(xì)致的分析p 。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的平安隱患點(diǎn)，進(jìn)步職工工作的平安效益，掌握如何防止和處置平安隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前，安排布置好收發(fā)組成員的平安檢查工作，與戒備工作等，做好慎重的工作

4、部署。 2、嚴(yán)抓組員平安施行： 在實(shí)際的收發(fā)工作之中，對(duì)我組組員進(jìn)展嚴(yán)格的工作審查，緊抓組員的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合組員的工作實(shí)際，考察組員的每一項(xiàng)工作操作步驟的合理性，分析p 徹查組員在操作步驟中存在的問題，并對(duì)于組員存在的問題施行及時(shí)的整改措施。對(duì)于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者，實(shí)行嚴(yán)苛的懲罰制度，并在例會(huì)上作為典型事例分析p 講說，以此來進(jìn)步組員的工作標(biāo)準(zhǔn)。緊抓員工平安意識(shí)，對(duì)員工進(jìn)展定期的平安教育，主講平安隱患的危害與損失，將平安隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)工作進(jìn)展審查，制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展詳細(xì)的巡檢工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)存有問題的設(shè)備進(jìn)展及時(shí)的上報(bào)與維修，保

5、障收發(fā)設(shè)備的正常使用。 3、定期進(jìn)展工作總結(jié)： 在每次的收發(fā)任務(wù)完畢后，組織全組人員進(jìn)展總結(jié)報(bào)告，根據(jù)實(shí)際工作以及員工對(duì)工作的總結(jié)，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)展仔細(xì)的審查，并每一位組員的收發(fā)操作情況進(jìn)展詳細(xì)的記錄，并將其存入檔案，累計(jì)評(píng)分，并在年終之際，結(jié)合評(píng)分進(jìn)展獎(jiǎng)懲制度，以此來加強(qiáng)組員操作上的慎重性。對(duì)員工的工作進(jìn)展評(píng)測(cè)和教育，進(jìn)步員工的工作標(biāo)準(zhǔn)性和工作平安性。 二、加強(qiáng)管理才能，進(jìn)步綜合技能 作為一名收發(fā)組的班長(zhǎng)，我承當(dāng)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé)，我不僅僅要做好收發(fā)工作的平安管理與防范工作，為收發(fā)組組員做出帶頭作用，還要做到對(duì)員工的嚴(yán)格管理與制度施行工作。只有加強(qiáng)對(duì)員工的管理工作，才能使我收發(fā)組

6、的工作效益得以突出表達(dá)，為儲(chǔ)運(yùn)部工作打下扎實(shí)根底。 1.運(yùn)行管理平安體系 在實(shí)際的工作中，確立正確的平安操作運(yùn)行體制，設(shè)立專門的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員，詳細(xì)記錄員工的每一次操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此加以評(píng)分記入檔案。建立全面的運(yùn)行管理平安制度，并確保平安制度的實(shí)際施行，要求各組員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)任務(wù)，確保收發(fā)工作的平安進(jìn)展，保障全年油脂的儲(chǔ)運(yùn)工作平安執(zhí)行。 2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度 要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)展登記，記錄詳細(xì)收發(fā)情況，記錄收發(fā)工作時(shí)間，以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對(duì)收發(fā)工作的責(zé)任意識(shí)，更好地理解收發(fā)工作的重要意義。并對(duì)在收發(fā)工作執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)的操作失誤，操作不標(biāo)準(zhǔn)，以及習(xí)慣性操作等

7、現(xiàn)象逐一進(jìn)展排查，及時(shí)指導(dǎo)改正，并對(duì)其進(jìn)展扣分處分，記入員工檔案，以保障每一位組員都可以正確操作，做好收發(fā)后盾工作。 3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作，組織平安培訓(xùn): 在嚴(yán)抓員工工作管理，保障收發(fā)正常運(yùn)行的同時(shí)，我還注重于加強(qiáng)員工各方面的才能素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)我班組的團(tuán)隊(duì)建立工作。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方案，我及時(shí)組織我班組成員加強(qiáng)對(duì)各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí)，充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實(shí)際對(duì)我組成員進(jìn)展模擬現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，分析p 和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題，將強(qiáng)員工工作技能，防止員工操作失誤情況的發(fā)生，進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的才能得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中，我實(shí)在建立團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性，積極與組員進(jìn)展溝通，征求組員意

8、見，整改管理措施。在工作實(shí)際當(dāng)中，我注重于各個(gè)組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建立，通過組隊(duì)操作評(píng)比，團(tuán)體合作完善工作實(shí)際等手段來將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊(duì)力量，建立出一支高技能，高效益的收發(fā)團(tuán)隊(duì)。 我不僅僅對(duì)我組員工進(jìn)展嚴(yán)格的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)員工工作。還嚴(yán)抓自身的工作技能，組織自身對(duì)于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如：我公司儲(chǔ)運(yùn)部門于今年8月份新裝了一臺(tái)發(fā)車流量計(jì)，對(duì)于此新裝設(shè)備，我組個(gè)人員都不夠熟悉，因此，為做好我收發(fā)組的各項(xiàng)發(fā)出任務(wù)，我對(duì)新裝的發(fā)車流量計(jì)設(shè)備進(jìn)展了深化的研究與學(xué)習(xí)。我從最根底的發(fā)車流量簡(jiǎn)單操作學(xué)起，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車流量計(jì)的使用步驟，研究理解發(fā)車流量計(jì)設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)展檢查維修工作，并仔細(xì)對(duì)我公司的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計(jì)以便于配合供給商校準(zhǔn)流量計(jì)的準(zhǔn)確性，保障新進(jìn)設(shè)備的正常與準(zhǔn)確使用，為我儲(chǔ)運(yùn)部門做好根底工作。 三、總結(jié)工作實(shí)際，方案工作施行 根據(jù)公司部門與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視與指導(dǎo)，結(jié)合我收發(fā)組今年的各項(xiàng)工作實(shí)際。我對(duì)我收發(fā)組今年的工作作出了詳細(xì)的總結(jié)與分析p ，我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的進(jìn)步，但是在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際中，我收發(fā)組工作還存在有一些問題，作為一名收發(fā)組組長(zhǎng)我存在有主要責(zé)