企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)范本

1、企業(yè)成本治理會(huì)計(jì)【課程代碼11751】【目錄】第1章 成本治理會(huì)計(jì)概述第2章 成本分類第3章 成本性態(tài)第4章 成本要素第5章成本核算系統(tǒng)第6章 決策第7章 預(yù)算與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)【第1章成本治理會(huì)計(jì)概述】1.1戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)信息【選擇】戰(zhàn)略信息是指企業(yè)的高層治理者用來(lái)制定公司目標(biāo)并評(píng)價(jià)這些目標(biāo)是否差不多達(dá)到的信息。典型的戰(zhàn)略信息包括企業(yè)整體以及各部門獲利能力的詳細(xì)情況，以后的資金需求等?！就泊稹繎?zhàn)略信息的特征:(1)能夠通過(guò)外部或內(nèi)部渠道獲得。 (2)對(duì)信息使用者的知識(shí)水平要求較高。 (3)與進(jìn)行長(zhǎng)期決策相關(guān)。 (4)所涉及的問(wèn)題與企業(yè)整體相關(guān)。 (5)通?；谔囟ㄇ闆r。 (6)既有定量信息，也有定

2、性信息?！具x擇】戰(zhàn)術(shù)信息是指與中層治理者做出可用資源應(yīng)該如何進(jìn)行分配，以及如何有效使用這些資源等決策相關(guān)的信息。如勞動(dòng)力與設(shè)備生產(chǎn)率、預(yù)算操縱、差異分析以及現(xiàn)金流預(yù)測(cè)等信息差不多上戰(zhàn)術(shù)信息。【筒答】戰(zhàn)術(shù)信息的特征：(1)信息大多來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部。(2)對(duì)信息使用者的知識(shí)水平要求較低。 (3)與中短期決策相關(guān)。 (4)通常描述和分析個(gè)不部門或區(qū)域的活動(dòng)。 (5)通?；诔Ｒ?guī)情況。 (6)只有定量信息. 【選擇】運(yùn)營(yíng)信息是指基層治理者或監(jiān)管人員完成其工作所必需的信息.這些信息使他們能夠監(jiān)督企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)營(yíng)效率。運(yùn)營(yíng)信息包括生產(chǎn)工人與設(shè)備的產(chǎn)量報(bào)告、每個(gè)工人的人工工時(shí)、每個(gè)工人完成任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)刻等

3、信息?！就泊稹窟\(yùn)營(yíng)信息的特征:(1)信息完全來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部。(2)特不詳細(xì)，通常是沒(méi)有通過(guò)加工匯總的原始數(shù)據(jù)。(3)與中期目標(biāo)相關(guān)。(4) 與具體任務(wù)相關(guān)。(5) 應(yīng)連續(xù)編制和提供。(6) 本質(zhì)上屬于定量信息。1.2決策過(guò)程【選擇】決策過(guò)程開始于對(duì)活動(dòng)的打算，結(jié)束于對(duì)這些活動(dòng)的操縱。打算可能由高層或中層治理人員實(shí)施，而操縱職能則更可能由基層或監(jiān)管人員實(shí)施。1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本治理會(huì)計(jì)的區(qū)不【筒答】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本治理會(huì)計(jì)的區(qū)不（表）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本治理會(huì)計(jì)1.4成本治理會(huì)計(jì)的性質(zhì)【各詞解釋】成本會(huì)計(jì)：收集組織內(nèi)部關(guān)于成本活動(dòng)的信息，依照預(yù)算、產(chǎn)品成本等信息編制報(bào)表，將相關(guān)成本歸集到產(chǎn)品、服務(wù)和存貨

4、中去。【選擇】治理會(huì)計(jì)是利用各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為使用者提供相關(guān)信息的會(huì)計(jì)。使用者能夠利用這些信息做出決策、制訂打算，并操縱企業(yè)的活動(dòng)。【筒答】成本會(huì)計(jì)最常見(jiàn)的要素包括以下內(nèi)容:(1)生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品和服務(wù)的成本。(2)與某個(gè)特定部門或地區(qū)的活動(dòng)有關(guān)的成本。(3)企業(yè)整體、某個(gè)部門或地區(qū)獲得的收入。(4)企業(yè)整體、某個(gè)部門或地區(qū)取得的利潤(rùn)。(5)企業(yè)提供的每一產(chǎn)品或服務(wù)的銷售收入與銷售成本之間的關(guān)系。(6)企業(yè)在會(huì)計(jì)期末持有的存貨的價(jià)值，包括全部原材料、在產(chǎn)品(即部分完工的產(chǎn)品)以及產(chǎn)成品。每項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)計(jì)價(jià)以便準(zhǔn)確反映企業(yè)資產(chǎn)的構(gòu)成情況。(7)對(duì)企業(yè)以后成本的預(yù)測(cè)(8) 實(shí)際生產(chǎn)成本與打算生產(chǎn)成本之間的

5、關(guān)系。【第2章成本分類】【2. 1直接成本與間接成本】【簡(jiǎn)答】產(chǎn)品或服務(wù)的總成本要緊由三個(gè)要素構(gòu)成:原材料成本，指生產(chǎn)過(guò)程中使用的原材料。人工成本，指與生產(chǎn)過(guò)程中雇用的勞動(dòng)力相關(guān)的費(fèi)用。(3)其他費(fèi)用，指與生產(chǎn)相關(guān)的其他費(fèi)用。例如電費(fèi)、設(shè)備的折舊費(fèi)、廠房的租金與稅費(fèi)等?！就泊稹亢?jiǎn)述直接成本與間接成本。(1)直接成本是指能夠采取追溯方式整體計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)或部門的成本。直接成本包括:直接材料，指那些差不多確知在生產(chǎn)過(guò)程中使用的材料。直接人工，指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)必須支付酬勞的勞動(dòng)力成本。直接費(fèi)用，指那些制造產(chǎn)品必須整體滿足的費(fèi)用。(2)間接成本或間接費(fèi)用是指與生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)，但 是不可能采取追

6、溯方式整體計(jì)入特定產(chǎn)品的成本。間接成本包括z監(jiān)管人員的工資、維修成本、保險(xiǎn)費(fèi)等。它們不能采取追溯方式整體計(jì)入某個(gè)特定對(duì)象，因此必須采納特不方法對(duì)其進(jìn)行分配.【名詞解釋】直接材料成本:是指生產(chǎn)產(chǎn)品所耗用的全部材料成本。假如耗用的材料數(shù)量專門少或者其成本可忽略不計(jì)，能夠不計(jì)人直接材料成本?！久~解釋】直接人工成本:是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而必須支付給生產(chǎn)工人的全部工資。【名詞解釋】直接費(fèi)用:是指那些與生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)相關(guān)的、且不能計(jì)人直接材料或直接人工的費(fèi)用。直接費(fèi)用通常指可列支費(fèi)用a【2.2間接費(fèi)用】【選擇、名詞解釋】制造費(fèi)用:包括所有的間接材料成本、所有的間接人工成本以及生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)時(shí)

7、所發(fā)生的全部間接費(fèi)用?！具x擇、名詞解釋】間接費(fèi)用：是指所有那些不能直接計(jì)入產(chǎn)品或勞務(wù)中的費(fèi)用.制造費(fèi)用也稱為間接生產(chǎn)費(fèi)用?！具x擇、名詞解釋】治理費(fèi)用:是指企業(yè)治理活動(dòng)所發(fā)生的所有間接材料成本、間接人工成本和其他間接費(fèi)用?！具x擇、名詞解釋】銷售費(fèi)用：是指為銷售產(chǎn)品或吸引顧客而發(fā)生的所有間接材料成本、間接人工成本和其他間接費(fèi)用。【名詞解釋】配送費(fèi)用:是指為確保將產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)出或送達(dá)顧客而發(fā)生的所有間接材料成本、間接人工成本與其他間接費(fèi)用?！久~解釋】研究費(fèi)用:是指為鞏固企業(yè)的市場(chǎng)份額而開發(fā)新產(chǎn)品或改良現(xiàn)有產(chǎn)品而發(fā)生的所有間接材料成本、間接人工成本和其他間接費(fèi)用?！靖髟~解釋】開發(fā)費(fèi)用:是指為建立確保

8、研制出的新產(chǎn)品能夠有效投產(chǎn)并獲利的系統(tǒng)而發(fā)生的所有間接材料成本、間接人工成本和其他間接費(fèi)用。【名詞解釋】財(cái)務(wù)費(fèi)用:是指確保企業(yè)有足夠資金進(jìn)行持續(xù)的生產(chǎn)而發(fā)生的所有間接材料成本、間接人工成本和其他間接費(fèi)用。案例分析完全生產(chǎn)成本=要緊成本+制造費(fèi)用完全銷售成本=全部生產(chǎn)成本+治理費(fèi)用+銷售及配送費(fèi)用+一般間接費(fèi)用【2.3固定成本與變動(dòng)成本】【名詞解釋】固定成本:是指一定期間內(nèi)發(fā)生的、在一定的相關(guān)范圍之內(nèi)可不能受業(yè)務(wù)量高低阻礙的成本。【名詞解釋】變動(dòng)成本:是隨著業(yè)務(wù)量的變化而變動(dòng)的成本?！具x擇】同時(shí)包含固定成本成分和變動(dòng)成本成分的成本稱為半變動(dòng)成本。【2.4成本中心、成本單位、利潤(rùn)中心、 收入中心和

9、投資中心】【名詞解釋】成本中心:能夠歸集成本的企業(yè)的一部分。它能夠是一個(gè)部門，一臺(tái)機(jī)器，一個(gè)特定項(xiàng)目，產(chǎn)品系列中的某一產(chǎn)品或需要分配的間接成本的集合。【選擇】將成本按生產(chǎn)數(shù)量計(jì)算而得到單位成本。成本單位包括：火車內(nèi)的座椅、醫(yī)院里的床位以及葡萄園里的酒瓶?！具x擇】利潤(rùn)中心與成本中心特不相似，然而它不但考慮成本，也考慮銷售所取得的收入。多數(shù)情況下，利潤(rùn)中心自許多成本中心構(gòu)成?！具x擇】收入中心只對(duì)與產(chǎn)品銷售相關(guān)的收入負(fù)責(zé)，【選擇】一般通過(guò)對(duì)比投資的實(shí)際回報(bào)與預(yù)期回報(bào)來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)投資中心成功與否.【選擇】成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心都稱為責(zé)任中心。【2.5總成本、平均成本與邊際成本 】【名詞解釋】平均成

10、本:是指用總成本除以生產(chǎn)量得到的生產(chǎn)或銷售全部產(chǎn)品的實(shí)際成本。用于計(jì)算平均成本的公式是：平均成本=總成本總產(chǎn)量【名詞解釋】邊際成本=每增加一個(gè)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)所帶來(lái)的總成本的增加額。計(jì)算邊際成本的公式如下:邊際成本=生產(chǎn)(x十1)單位的產(chǎn)品的總成本一生產(chǎn)x單位產(chǎn)品的總成本【第3章成本性態(tài)】3. 1成本性態(tài)的重要性【簡(jiǎn)答】成本性態(tài)能夠定義為，當(dāng)業(yè)務(wù)量水平變化時(shí)成本變化的方式。業(yè)務(wù)量水平可能與企業(yè)的不同方面聯(lián)系起來(lái)，包括下面的部分或全部:(1)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。(2)銷售產(chǎn)品的數(shù)量。 (3)同意訂單的數(shù)量。 (4)生產(chǎn)過(guò)程中耗用燃料的數(shù)量?！?.2成本性態(tài)的表現(xiàn)形式】【名詞解釋】固定成本:通常能夠被定

11、義為不受業(yè)務(wù)量水平阻礙的一種成本?！竞?jiǎn)答】作圖講明固定成本。在圖3-1中，固定成本起始于成本軸上，同時(shí)不隨業(yè)務(wù)量的增加而變化。這意味著，即使產(chǎn)量為零，企業(yè)也會(huì)發(fā)生固定成本。因此，其表現(xiàn)為一條水平直線。固定成本包括以下內(nèi)容：(1)支付給高層治理人員的工資， (2)為現(xiàn)有廠房支付的租金或稅金。 (3)機(jī)器設(shè)備的購(gòu)置成本以及企業(yè)提取的相關(guān)折舊費(fèi)?！就泊稹拷馕鲭A梯成本并作圖講明?！就泊稹拷馕鲭A梯成本并作圖講明。階梯成本是那些看上去固定但會(huì)受限于一定業(yè)務(wù)量水平的成本。圖3-2講明了階梯成本如何受業(yè)務(wù)量水平變動(dòng)阻礙。圖32表示了不同業(yè)務(wù)量水平下的固定成本.一旦達(dá)到一定的業(yè)務(wù)量水平，就有必要通過(guò)增加更多的設(shè)

12、備或擴(kuò)大廠房來(lái)提高生產(chǎn)能力。從而需要更多的資金投入，固定成本也隨之上升。【簡(jiǎn)答】解析變動(dòng)成本.并作圖講明。變動(dòng)成本是指直接隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本，會(huì)計(jì)師通常會(huì)假設(shè)關(guān)于任何業(yè)務(wù)量，單位變動(dòng)成本都保持不變。因此，不論產(chǎn)量規(guī)模如何，單位變動(dòng)成本差不多上一樣的。這種關(guān)系能夠通過(guò)圖3-3加以講明。圖3-3中的變動(dòng)成本線起始于原點(diǎn)，表示假如產(chǎn)量為零，則變動(dòng)成本也為零。當(dāng)業(yè)務(wù)量上升時(shí)，變動(dòng)成本以固定的速度上升，表現(xiàn)為一條直線。假如將圖3-3與原材料成本聯(lián)系起來(lái)，穩(wěn)定的變動(dòng)成本是以穩(wěn)定的原材料價(jià)格和穩(wěn)定的材料用量為基礎(chǔ)的。假如企業(yè)能夠獲得批量購(gòu)買的折扣，則不屬于這種情況，因?yàn)楝F(xiàn)在材料成本會(huì)下降，變動(dòng)成本

13、也會(huì)隨之下降。然而，這種穩(wěn)定的關(guān)系仍然成立，能夠通過(guò)圖3-4加以講明。圖3-4同時(shí)給出了獲得折扣前后的變動(dòng)成本?！?.3半變動(dòng)成本】【筒答】簡(jiǎn)述半變動(dòng)成本。半變動(dòng)成本是既有固定成本特性又有變動(dòng)成本特性的成本，因此它在某種程度上受業(yè)務(wù)量水平的阻礙.其要緊內(nèi)容包括2(1)收取固定服務(wù)費(fèi)的同時(shí)也按耗用的數(shù)量支付變動(dòng)費(fèi)用的物業(yè)費(fèi)等。(2)包括公路稅、保險(xiǎn)費(fèi)等固定費(fèi)用，以及燃料、維修費(fèi)及服務(wù)費(fèi)等變動(dòng)費(fèi)用。能夠用高低點(diǎn)法來(lái)確認(rèn)半變動(dòng)成本中的固定成分和變動(dòng)成分。這種方法通過(guò)考察業(yè)務(wù)量最高點(diǎn)與最低點(diǎn)處的總成本，來(lái)確定固定成本和變動(dòng)成本.為了應(yīng)用這種方法，必須獲得下面的信息(1)企業(yè)最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量對(duì)應(yīng)的總成本。(

14、2)企業(yè)最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量對(duì)應(yīng)的總成本。 (3)最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量。 (4)最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量。 通過(guò)下面的公式，利用上述信息能夠計(jì)算出單位變動(dòng)成本：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本=(最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量的總成本最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的總成本)/最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量)然后就能夠計(jì)算固定成本，公式如下:固定成本=最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量的總成本一(最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量單位變動(dòng)成本)高低點(diǎn)法能夠用圖3-5表示。圖3-5表示了最高點(diǎn)和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的總成本。距離a代表最高點(diǎn)與最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量之間變動(dòng)成本的增加值。那個(gè)數(shù)字確實(shí)是計(jì)算單位變功成本公式當(dāng)中的分子，也是計(jì)算單位變動(dòng)成本的第一步.通常我們假設(shè)單位變動(dòng)成本是不變的，因此我們能夠計(jì)算出各種業(yè)務(wù)量下的變動(dòng)成本?！?.4成本

15、性態(tài)的其他類型】【案例分析】平均或單位變動(dòng)成本能夠用下列公式計(jì)算得出:圖3-6中的平均固定成本持續(xù)下降.最初成本快速下降，然而隨著業(yè)務(wù)量的上升，平均固定成本下降的速度開始放慢，同時(shí)最終這種下降變得越來(lái)越不明顯。平均或單位總成本能夠用下列公式表示:能夠看到，圖3-7中的總成本最初下降得特不快，講明產(chǎn)量較低時(shí)平均固定成本下降較快。當(dāng)業(yè)務(wù)量上升后，平均總成本下降速度開始放慢，最終平均總成本的下降幅度幾乎能夠忽略?！就泊稹慨媹D講明什么是規(guī)模酬勞遞增，什么是規(guī)模酬勞遞減。圖3-8中，變動(dòng)成本的最初變化專門大，然而當(dāng)業(yè)務(wù)量上升后，成本的變化越來(lái)越小。這與制造過(guò)程中的成本節(jié)約有關(guān)，有時(shí)候叫做規(guī)模酬勞遞增.圖

16、3-8隨著業(yè)務(wù)量的上升，變動(dòng)成本的變動(dòng)幅度越來(lái)越小圖3-9中，變動(dòng)成本的最初變化專門小，然而隨著業(yè)務(wù)量的上升，成本的變化越來(lái)越大。這可能與制造過(guò)程中的成本增加有關(guān)，有時(shí)候叫做規(guī)模酬勞遞減.圖3-9隨著業(yè)務(wù)量的上升，變動(dòng)成本的變動(dòng)幅度越來(lái)越大【3.5阻礙業(yè)務(wù)量與成本商低的因素】【筒答】業(yè)務(wù)量變化對(duì)成本的阻礙程度可能受以下因素的阻礙:(1)企業(yè)在多大程度上作為勞動(dòng)密集型制造商進(jìn)行 運(yùn)營(yíng)。(2)治理方式會(huì)阻礙成本增加的程度。 (3)企業(yè)在多大程度上滿負(fù)荷或接近滿負(fù)荷地 運(yùn)營(yíng).(4)一些外部因素，如經(jīng)濟(jì)狀況產(chǎn)生的阻礙。 (5)職員的素養(yǎng)及態(tài)度是企業(yè)成本的要緊阻礙因素?！镜?章成本要素】4. 1概述4.

17、2材料成本【選擇】企業(yè)所持有的存貨包括以下部分或全部?jī)?nèi)容：原材料、在產(chǎn)品、閑置的零部件或消耗的材料、完工產(chǎn)品?！就泊稹看尕洸倏v系統(tǒng)的內(nèi)容包括:(1)預(yù)訂存貨。(2)購(gòu)買存貨。(3)收取存貨。(4)儲(chǔ)存存貨。(5)將存貨發(fā)送給銷貨商并保持合適的存貨水平?！就泊稹勘仨殞?duì)存貨持有量進(jìn)行操縱，要緊緣故在于:(1)持有大量的存貨，成本昂貴且白費(fèi)，因?yàn)槠髽I(yè)本來(lái)能夠?qū)⑦@些存貨占用的資金用于其他方面。(2)假如企業(yè)存貨耗盡，生產(chǎn)將受到干擾，會(huì)造成潛在的利潤(rùn)損失。(3)儲(chǔ)存存貨會(huì)增加企業(yè)額外的成本。(4)長(zhǎng)時(shí)刻持有的存貨可能會(huì)變質(zhì)或報(bào)廢，從而導(dǎo)致大量白費(fèi)?！就泊稹砍钟写尕浀囊o緣故有:(1)確保有足夠的存貨滿足

18、完工產(chǎn)品的意外需求。(2)在各個(gè)生產(chǎn)步驟之間提供一個(gè)緩沖。 ( 3)能夠獲得可能的批量采購(gòu)折扣。 (4)能夠應(yīng)對(duì)材料供應(yīng)方面的季節(jié)性波動(dòng)。(5)能夠解決原材料使用量或生產(chǎn)需求量方面的差異.(6)有利于保證生產(chǎn)過(guò)程的平穩(wěn)a (7)作為生產(chǎn)過(guò)程的一個(gè)重要部分，例如，葡萄酒需 要儲(chǔ)藏一段時(shí)刻才能發(fā)酵。(8)在通貨膨脹時(shí)期，能夠作為對(duì)以后價(jià)格上漲的 一個(gè)對(duì)沖.【筒答】與購(gòu)買和持有存貨相關(guān)的成本包括:(1)持有成本包括下列要素s儲(chǔ)存存貨的成本以及監(jiān)測(cè)存貨水平的成本。用于購(gòu)買存貨的借人資金產(chǎn)生的利息費(fèi)用。為愛(ài)護(hù)存貨而發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)用。假如存貨報(bào)廢而發(fā)生的成本。假如存貨變質(zhì)毀損而發(fā)生的成本，包括白費(fèi)成本和處置

19、成本。(2)訂貨(獲得)成本包括：與訂貨或接收訂單有關(guān)的治理與辦公費(fèi)用。運(yùn)輸物資發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)企業(yè)自己生產(chǎn)存貨的成本，而不是從外部供應(yīng)商那兒采購(gòu).(3)缺貨成本是指當(dāng)企業(yè)存貨耗盡而發(fā)生的相關(guān)成本。缺貨成本包括：企業(yè)銷售量受到損失而發(fā)生的成本。不得不緊急訂貨以補(bǔ)充存貨的成本，生產(chǎn)停工損失，例如機(jī)器不得不進(jìn)行額外維護(hù)的成本。工人停工帶來(lái)的成本.企業(yè)聲譽(yù)和形象受損所帶來(lái)的成本.案例分析最常用的存貨量操縱包括:(1)再訂貨點(diǎn)(ROL):是指決定再次訂貨時(shí)現(xiàn)有存貨的持有水平。能夠通過(guò)下面的公式加以計(jì)算s再訂貨點(diǎn)=存貨的最高耗用量收到訂貨的最大間隔時(shí)刻最大間隔時(shí)刻是指從發(fā)出訂單至收到訂貨之間的時(shí)刻間隔。(2

20、)最低（緩沖)持有量：是指為幸免缺貨同意存貨持有的最低水平，能夠通過(guò)下面的公式加以計(jì)算：最低持有量=再訂貨點(diǎn)(平均耗用量平均可隔時(shí)刻)(3)最高持有量=是指存貨持有量達(dá)到了造成企業(yè)資源潛在白費(fèi)的水平。它與企業(yè)儲(chǔ)備能力的增加有關(guān)，會(huì)導(dǎo)致額外成本的增加。最高持有量=再訂貨點(diǎn)+再訂貨量(最低耗用量最低間隔時(shí)刻)(4)再訂貨量z是指企業(yè)達(dá)到再訂貨點(diǎn)時(shí)需要采購(gòu) 的存貨量。在一個(gè)簡(jiǎn)單的存貨操縱系統(tǒng)中，它是最高持有量與最低持有量之間的差。能夠用下面的公式加以計(jì)算：再訂貨量=最高持有量最低持有量(5)平均存貨量：是指企業(yè)在多數(shù)時(shí)刻內(nèi)持有的存貨量。能夠用下面的公式加以計(jì)算：平均存貨量=緩沖持有量+1/2再訂貨量

21、【案例分析】經(jīng)常使用的一種固定再訂貨量的方法是計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量。這種機(jī)制假設(shè)平均存貨量總是等于再訂貨量的一半，那些持有安全儲(chǔ)備存貨的企業(yè)不適用于這種機(jī)制。這種機(jī)制通過(guò)考查存貨持有成本與訂貨成本之間的關(guān)系來(lái)確定最低存貨總成本。假如訂貨量較小且訂貨頻繁，則訂貨成本會(huì)增加，但存貨持有成本較低.假如訂貨量較大而訂貨次數(shù)較少，則訂貨成本較低，但儲(chǔ)存成本會(huì)上升。上圖中，存貨持有成本單調(diào)上升，而訂貨成本是下降的。在兩條線的交點(diǎn)處，存貨持有成本等于訂貨成本，現(xiàn)在，存貨總成本達(dá)到最低，因此這一點(diǎn)確實(shí)是經(jīng)濟(jì)訂貨量。經(jīng)濟(jì)訂貨量能夠通過(guò)下列公式加以推導(dǎo)：D=一定時(shí)刻內(nèi)的存貨需求量H=一定時(shí)刻內(nèi)單位存貨的持有成本【簡(jiǎn)答】

22、可使用的其他存貨操縱系統(tǒng)括:(1)對(duì)存貨的訂貨周期進(jìn)行定期評(píng)估.(2)兩箱系統(tǒng)。(3)ABC分類法。 (4)帕累托(80/20)分類法. 【名詞解釋、筒答、案例分析】會(huì)計(jì)師能夠選擇多種方法計(jì)算發(fā)出材料的成本，然而最常用的有先進(jìn)先出法（FIFO）、后進(jìn)先出法（LIFO）以及加權(quán)平均法.(1)先進(jìn)先出法.假設(shè)所有.發(fā)出的存貨差不多上按照最 先購(gòu)買的存貨最先發(fā)出的原則進(jìn)行計(jì)價(jià).先進(jìn)先出法的優(yōu)點(diǎn)包括:先發(fā)出舊存貨符合邏輯，如此能夠幸免其變質(zhì)或報(bào)廢。容易理解。剩余存貨的計(jì)價(jià)將更接近于可能的重置成本。先進(jìn)先出法的缺點(diǎn)包括2應(yīng)用該方法比較耗費(fèi)時(shí)刻，尤其是當(dāng)企業(yè)多批次按不同價(jià)格購(gòu)入存貨時(shí)。治理人員發(fā)覺(jué)按不同價(jià)

23、格計(jì)算同類材料的成本,決策變得困難起來(lái).假如存在較高通貨膨脹，發(fā)出存貨的價(jià)值將與當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值相差甚遠(yuǎn).(2)后進(jìn)先出法。假設(shè)所有發(fā)出的存貨差不多上按照最 后收到的存貨最先發(fā)出的原則進(jìn)行計(jì)價(jià)，后進(jìn)先出法的優(yōu)點(diǎn)包括z發(fā)出存貨將按照更接近于當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值的價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)。治理者會(huì)對(duì)當(dāng)前價(jià)格更加了解，因?yàn)榘l(fā)出存貨的成本更接近于當(dāng)前價(jià)格。這可能會(huì)更有利于進(jìn)行有效決策。后進(jìn)先出法的缺點(diǎn)包括g對(duì)這種方法理解起來(lái)略有困難，因?yàn)榭赡軙?huì)發(fā)出多批存貨以滿足總需求。決策可能會(huì)更加困難，因?yàn)榇尕泝r(jià)格的不同以及存物資理上的轉(zhuǎn)移，即最舊的存貨會(huì)先發(fā)出的事實(shí)與成本計(jì)價(jià)方法不同.(3)加權(quán)平均法。該方法要求對(duì)企業(yè)持有的所有存貨計(jì)算

24、平均成本。每當(dāng)收到新的存貨時(shí)，就需要重新計(jì)算-次平均成本。發(fā)出的存貨與剩余存貨的單位成本相同。計(jì)算平均成本的公式如下g加權(quán)平均法的優(yōu)點(diǎn)包括：材料價(jià)格的任何波動(dòng)都會(huì)被平滑掉，從而簡(jiǎn)化決策。比先進(jìn)先出法和后進(jìn)先出法更簡(jiǎn)單，因?yàn)椴恍枰_認(rèn)存貨的不同批次。加權(quán)平均法的缺點(diǎn)包括z計(jì)算出的價(jià)格與實(shí)際成本不符，同時(shí)當(dāng)價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)會(huì)變得更加復(fù)雜。假如存在通貨膨脹，平均成本的計(jì)算滯后于實(shí)際價(jià)格波動(dòng)，不利于核算的及時(shí)性。4.3人工成本【選擇】生產(chǎn)率，能夠?qū)⑵涠x為對(duì)生產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)量水平的勞動(dòng)力效率的一種衡量.這三個(gè)指標(biāo)有如下聯(lián)系：生產(chǎn)量比率=生產(chǎn)率(或效率)X生產(chǎn)能力比率【筒答】用于計(jì)算職職員作酬勞的薪酬打算包括:

25、(1)計(jì)時(shí)工資：用于支付按工作時(shí)刻計(jì)算的職職員資。計(jì)時(shí)工資的優(yōu)點(diǎn)在于使用簡(jiǎn)便，職員也更情愿同意，因?yàn)檫@會(huì)令他們的收入穩(wěn)定。在執(zhí)行復(fù)雜或困難的工作時(shí)，雇主也情愿使用這種薪酬打算，因?yàn)槁殕T可不能匆忙完成工作，從而能保證工作的高質(zhì)量。(2)計(jì)件工資：在這種工資核算方法下，職員按其生 產(chǎn)的每件產(chǎn)品約定的工資率獵取酬勞。計(jì)件工資系統(tǒng)也存在一些問(wèn)題。它可能不受職員的歡迎，因?yàn)榧偃鐧C(jī)器出現(xiàn)故障而職員無(wú)法工作時(shí)，他們也將得不到差不多工資。同時(shí)職員可能加快工作速度，可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量降低。另一個(gè)問(wèn)題是，這種機(jī)制在職員中會(huì)引發(fā)嫉妒，因?yàn)樽钅芨傻穆殕T將比其他人賺取更多鈔票。貿(mào)易聯(lián)合會(huì)一直對(duì)計(jì)件工資機(jī)制表示懷疑，因?yàn)榧?/p>

26、如工資率設(shè)置得太低可能會(huì)給職員帶來(lái)低標(biāo)準(zhǔn)的生活。(3)傭金：這種計(jì)酬方法通常用來(lái)支付銷售人員的 工資，與計(jì)件工資特不相似，將按銷售額的一定比例支付傭金.(4)費(fèi)用：這是一種為完成約定的工作而支付的一 次性酬勞。費(fèi)用金額在工作開始時(shí)就約定好，取決于工作能用的時(shí)刻及工作的難度。(5)額外福利：額外福利是工資或薪金之外的福利，包括個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)、公司轎車、抵押或貸款工具。在高管人員的薪酬中，額外福利顯得特不重要，通常是聘用過(guò)程中談判的重要議題.通常認(rèn)為，為職員提供額外福利而不是高工資，對(duì)雇主來(lái)講會(huì)獲得更高的成本效率，職員則更喜愛(ài)它們，因?yàn)檫@么做意味著他們?cè)谄髽I(yè)中達(dá)到了某種地位。然而，提供額外福利可能會(huì)

27、在職員中引發(fā)嫉妒，在某些情況下額外福利會(huì)帶來(lái)納稅義務(wù)。【筒答】激勵(lì)打算能夠分為三類：(1)個(gè)人激勵(lì)打算為達(dá)到所設(shè)置的個(gè)人目標(biāo)的職員 提供獎(jiǎng)勵(lì)。(2)集體激勵(lì)打算為達(dá)到目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)提供獎(jiǎng)勵(lì)。引 入了新的工作方式或雇用了新的職員，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定問(wèn)題，因?yàn)檫@時(shí)集體活力將發(fā)生變化，那個(gè)集體可能完不成目標(biāo)。好職員可能會(huì)認(rèn)為自己沒(méi)有得到公平對(duì)待，因?yàn)樗麄儾坏貌慌c生產(chǎn)率低的職員一起分享獎(jiǎng)金。(3)全廠范圍的激勵(lì)打算為達(dá)到目標(biāo)的整個(gè)工廠提 供獎(jiǎng)勵(lì).治理層有時(shí)喜愛(ài)這種打算，因?yàn)樗档土瞬块T間引發(fā)嫉妒的可能性，同時(shí)職員更可能認(rèn)同公司及公司目標(biāo)?！竞?jiǎn)答】用來(lái)激勵(lì)職員的一些典型的激勵(lì)打算有:(1)計(jì)件工資打算.(

28、2)高工資率打算。 (3)日工作量法. (4)利潤(rùn)共享。 (5)業(yè)績(jī)相關(guān)支付打算。勞動(dòng)力周轉(zhuǎn)能夠定義為離開企業(yè)或加入企業(yè)的職員數(shù)量，以總勞動(dòng)力的百分比表示。發(fā)生勞動(dòng)力周轉(zhuǎn)的緣故可能是不可幸免的，如退休、生病、移民，也可能是可控的，如低工資引起低的工作積極性，復(fù)雜的激勵(lì)打算被職員所誤解。勞動(dòng)力周轉(zhuǎn)會(huì)產(chǎn)生成本，可將其分為更換成本和預(yù)防成本。4.4間接費(fèi)用與完全成本法【筒答】簡(jiǎn)述完全成本法的目的及含義。完全成本法的目的是將企業(yè)全部間接成本恰當(dāng)?shù)胤峙浣o某一產(chǎn)品、服務(wù)或部門。如此能夠?qū)⒊杀局行膶?duì)企業(yè)盈利能力的貢獻(xiàn)描繪得更加精確。從而正確計(jì)算出每個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際成本，然后與其銷售收入相配比?！具x擇】出于完全成

29、本法的目的，通常將要分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用劃分為三類，即制造費(fèi)用、治理費(fèi)用及銷售與配送費(fèi)用。假如公司采納完全成本法，應(yīng)該將制造費(fèi)用計(jì)入要緊成本。4.5邊際成本【選擇】邊際成本能夠定義為每增加一件產(chǎn)品所帶來(lái)的總成本的增加額。【案例分析】邊際成本法在計(jì)算銷售成本時(shí)只計(jì)算變動(dòng)成本。該產(chǎn)品的銷售收入扣除變動(dòng)成本后，待到這件產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)。邊際貢獻(xiàn)能夠定義為銷售收入減去變動(dòng)成本的余額。邊際貢獻(xiàn)減去固定成本后，可據(jù)以推斷企業(yè)是否賺取了利潤(rùn)。因此損益能夠通過(guò)下式計(jì)算z損益=總邊際貢獻(xiàn)固定成本假如總邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，企業(yè)將賺取利潤(rùn)；假如總邊際貢獻(xiàn)小于固定成本，企業(yè)則產(chǎn)生虧損。邊際成本法與完全成本法對(duì)賬面存貨計(jì)價(jià)的

30、處理不同。使周邊際成本法時(shí)，賬面存貨按照生產(chǎn)的邊際(變動(dòng))成本計(jì)價(jià)，包括直接材料成本、直接人工成本以及變動(dòng)制造費(fèi)用。邊際銷售成本包括邊際生產(chǎn)成本以及任何變動(dòng)銷售與配送費(fèi)用，如傭金?！就泊稹科猛耆杀痉ǖ睦碛砂?(1)固定成本是生產(chǎn)過(guò)程的一個(gè)必要要素，因此，將其作為成本分配給完工產(chǎn)品更加公允。(2)用這種方法得到的存貨價(jià)值與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師編制 的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)更接近。(3)假如企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，個(gè)不邊際貢獻(xiàn)率不能清晰地講明是否全部彌補(bǔ)了固定成本e【簡(jiǎn)答】偏好邊際成本法的依據(jù)包括:(1)它比完全成本法更容易操作。(2)不存在授主觀的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偣潭ǔ杀镜膯?wèn)題。 (3)變動(dòng)生產(chǎn)成本關(guān)于存貨的計(jì)

31、價(jià)更加真實(shí)。 (4)是一種更有用的決策工具，因?yàn)閷?duì)銷售量的不同可能使以后損益的計(jì)算更加精確.(5)邊際成本法更關(guān)注銷售及生產(chǎn)的增加所帶來(lái)的利潤(rùn)。【第5章成本核算系統(tǒng)】5. 1工作成本法、分批法與合同成本法【名詞解釋】工作成本法：是計(jì)量完成一個(gè)特定訂單或合同的成本的核算系統(tǒng).通常該工作工序短，同時(shí)在完成產(chǎn)品的過(guò)程中，能夠清晰地分辨其從一個(gè)工序到另一個(gè)工序。【選擇】有時(shí)候生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)需要花費(fèi)額外的成本修復(fù)產(chǎn)品。這些成本叫做糾正成本?！具x擇】成本加成法將目標(biāo)利潤(rùn)以加成百分比的方式加到可能的成本上.【簡(jiǎn)答】成本加成法的優(yōu)點(diǎn)包括:(1)企業(yè)清晰地明白銷售每一單位的產(chǎn)品帶來(lái)的利潤(rùn)。 (2)設(shè)

32、置的利潤(rùn)水平確保銷售價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力，從而能夠使銷售量達(dá)到合理的水平，【筒答】成本加成法的缺點(diǎn)包括:(1)企業(yè)沒(méi)有動(dòng)力操縱成本水平，因?yàn)槔麧?rùn)水平由成本決定，只要完成了銷售，利潤(rùn)水平就有保降.(2)數(shù)字是可能出來(lái)的，假如業(yè)務(wù)量水平存在重大差異，制造費(fèi)用將會(huì)被過(guò)高或過(guò)低地分?jǐn)偂?3)可能存在元效率和白費(fèi)。 (4)價(jià)格可能會(huì)固定在一個(gè)專門高的水平上，從而導(dǎo)致銷售量的下滑?！就泊稹亢贤杀痉ǖ奶攸c(diǎn)有：(1)需要在供應(yīng)商與客戶之間簽署正式的合同，包括將要完成的工作的詳細(xì)情況、時(shí)刻跨度、工作的全部報(bào)價(jià)和中期付款的細(xì)節(jié)以及違約罰款等。(2)合同載明的工作要完全按客戶的專門要求來(lái)完成。(3)相關(guān)工作可能持續(xù)專門

33、長(zhǎng)時(shí)刻，因此可能會(huì)跨越 幾個(gè)會(huì)計(jì)期間。(4)多數(shù)合同與建筑項(xiàng)目有關(guān)，因此執(zhí)行的工作需在客戶所擁有的場(chǎng)地進(jìn)行。(5)基于在那兒永續(xù)工作的原則，成本操縱過(guò)程要緊是由供應(yīng)商方面的人員在工作地點(diǎn)進(jìn)行的?！竞?jiǎn)答】合同成本法可能帶來(lái)許多潛在的困難，包括:(1)工作規(guī)模要求幾種通常作為制造費(fèi)用考慮的項(xiàng)目作為直接生產(chǎn)成本計(jì)入該項(xiàng)目，包括對(duì)場(chǎng)地的安保與監(jiān)管，特定設(shè)備的租金以及廠房的折舊費(fèi)等。(2)由于上面提到的分類，工作的間接成本會(huì)相對(duì) 較低。(3)由于設(shè)備可能損壞及材料白費(fèi)，會(huì)產(chǎn)生成本操縱問(wèn)題。(4)假如該項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)刻超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)期間，如何報(bào)告利潤(rùn)是一個(gè)問(wèn)題。5.2工序成本法 【簡(jiǎn)答】簡(jiǎn)述工序成本法的含義及

34、特點(diǎn)。工序成本法是由于生產(chǎn)工序的連續(xù)性而不可能計(jì)算個(gè)不產(chǎn)品成本時(shí)采納的一種成本核算方法.工序成本法有許多特點(diǎn)，包括：(1)生產(chǎn)過(guò)程的前一個(gè)步驟的產(chǎn)出將作為下一個(gè)步驟的投入。(2)由于白費(fèi)或損壞，在工序中出現(xiàn)損失是正常的。 (3)由于產(chǎn)品通常是混合在一起的，因此專門難將其與其他產(chǎn)品區(qū)不開來(lái)，如此就專門難估算完工產(chǎn)品的價(jià)值。(4)生產(chǎn)工序通常能夠制造副產(chǎn)品或聯(lián)產(chǎn)品。 【選擇】正常損失是指預(yù)期發(fā)生的沒(méi)有帶來(lái)成本的損失。非正常損失是指實(shí)際損失超過(guò)預(yù)期損失并應(yīng)計(jì)算其成本的損失。非正常收益是指實(shí)際損失低于預(yù)期損失，表現(xiàn)為負(fù)的成本損失。與工序成本法有關(guān)的兩個(gè)難題是：殘料與處置成本?！就泊稹糠峙怂愠杀痉ㄖ袝?huì)

35、有殘料發(fā)生，因?yàn)樵谏a(chǎn)工序中會(huì)出現(xiàn)損失或損壞。有兩種會(huì)計(jì)方法能夠確認(rèn)出售殘料的收入：(1)簡(jiǎn)單地將出售收入計(jì)入當(dāng)期的總收入。 (2)將殘料收入從當(dāng)期生產(chǎn)成本和非正常損失成本中扣除?！具x擇】聯(lián)產(chǎn)品是指單一生產(chǎn)工序?qū)е碌膬煞N或兩種以上的產(chǎn)品。它們?cè)诘竭_(dá)工序的某一時(shí)期，即分離點(diǎn)之前彼此之間不能加以區(qū)不。副產(chǎn)品是指伴隨主產(chǎn)品(目標(biāo)產(chǎn)品)而生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。它們只有微小的銷售價(jià)值?！就泊稹扛碑a(chǎn)品的銷售收入不可能專門大，因此實(shí)踐中通常不對(duì)它們進(jìn)行單獨(dú)的成本核算。能夠?qū)⑷〉玫氖杖肟醋鲗?duì)企業(yè)的一種獎(jiǎng)勵(lì)，通常有四種處理這種收入的方法:(1)在抵減副產(chǎn)品營(yíng)銷成本之后，將副產(chǎn)品的銷售收入計(jì)入主產(chǎn)品收入中去。(2)將副

36、產(chǎn)品的收入單獨(dú)核算，并結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期損益。 ( 3)將副產(chǎn)品的收入作為主產(chǎn)品銷售成本的扣減項(xiàng)。 (4)將副產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值從主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中扣減?？勺儸F(xiàn)凈值是副產(chǎn)品的收入與分離后的成本之差.5.3服務(wù)成本法【選擇】服務(wù)成本法是確定所提供的服務(wù)而不是產(chǎn)品成本的成本核算方法，有時(shí)也叫功能成本法?！就泊稹糠?wù)與產(chǎn)品的區(qū)不表現(xiàn)在以下方面：(1)服務(wù)是無(wú)形的，服務(wù)提供者有許多無(wú)形的表現(xiàn)方面，如每個(gè)人的個(gè)性。(2)提供服務(wù)與消費(fèi)是同時(shí)進(jìn)行的，因此在消費(fèi)之前無(wú)法進(jìn)行考察，或者在提供服務(wù)之后元法要求退服務(wù)費(fèi)。(3)容易消逝而不能儲(chǔ)存，因此不太可能看到進(jìn)展中的工作。(4)服務(wù)可能會(huì)因顧客的需求而出現(xiàn)微小變化，因此

37、容易表現(xiàn)出不同?！镜?章決策】6. 1本量利分析【選擇】本量利分析是對(duì)成本、利潤(rùn)與業(yè)務(wù)量各種水平之間相互關(guān)系進(jìn)行研究的分析方法?！景咐治觥繐p益平衡點(diǎn)確實(shí)是總成本等于總收入的業(yè)務(wù)量水平。損益平衡點(diǎn)（BEP)能夠用下面的公式計(jì)算：損益平衡點(diǎn)=固定成本總額單位邊際貢獻(xiàn)損益平衡點(diǎn)銷售額也能夠用下列公式計(jì)算:損益平衡點(diǎn)的銷售額=要求的邊際貢獻(xiàn)(固定成本)/利量比利量比=單位邊際貢獻(xiàn)/銷售單價(jià)【名詞解釋】安全邊際：是指可能的銷售收入與損益平衡點(diǎn)的銷售額之差，能夠表示為銷售量、可能銷售量的百分比或可能銷售收入的百分比。【簡(jiǎn)答】畫出損益平衡圖，并簡(jiǎn)要講明。損益平衡圖是用圖形來(lái)表示不同業(yè)務(wù)量下的成本與收入之間

38、的關(guān)系，如圖6-1所示。能夠用它來(lái)計(jì)算不同業(yè)務(wù)量水平下企業(yè)希望達(dá)到的銷售量、成本、收入及利潤(rùn)或損失水平?？v軸表示成本與收入，橫軸表示銷售量。銷售收入線從原點(diǎn)動(dòng)身，以固定斜率上升直至達(dá)到全部產(chǎn)出能力。固定成本線是水平的，因?yàn)楣潭ǔ杀静浑S業(yè)務(wù)量的上升而變化?？偝杀揪€開始于固定成本線初端，按固定斜率上升，表示變動(dòng)成本穩(wěn)定上升直至達(dá)到全部產(chǎn)出能力.損益平衡點(diǎn)位于收入線與總成本線的交點(diǎn)。安全邊際表示為可能銷售量與損益平衡點(diǎn)銷售量之差。6.2投資評(píng)價(jià)【筒答】有多種方法可用于投資決策。這些方法包括:(1)回收期法。(2)平均酬勞率法. (3)折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法，包括凈現(xiàn)值法和內(nèi)部酬勞率法.【案例分析】回收期法

39、是投資評(píng)價(jià)方法中最簡(jiǎn)單的一種方法，指的是通過(guò)計(jì)算收回初始投資額所需要的時(shí)刻來(lái)評(píng)價(jià)投資決策是否可行的方法。決策的原則是，擁有最短投資回收期的項(xiàng)目要優(yōu)于投資回收期更長(zhǎng)的其他投資項(xiàng)目?！景咐治觥科骄陝诼视?jì)算的是投資項(xiàng)目的平均期望酬勞，表示為投資項(xiàng)目初始成本的一定百分比.一個(gè)用于計(jì)算平均酬勞率的簡(jiǎn)單公式為：平均酬勞率=年凈收益/初始投資額X100假如酬勞率高于初始資金的成本率，并高于將該資金進(jìn)行其他項(xiàng)目的酬勞率，那么企業(yè)就應(yīng)該考慮這項(xiàng)投資。更復(fù)雜的情況要考慮投資固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)以及投資項(xiàng)目的殘值.修正后的平均酬勞率的公式為：平均酬勞率=(平均凈收益（利潤(rùn))一年折舊費(fèi))/(初始投資成本殘值) x 1

40、00上述公式計(jì)算的企業(yè)實(shí)際投資回報(bào)更加準(zhǔn)確.平均酬勞率的要緊缺點(diǎn)是沒(méi)有考慮貨幣時(shí)刻價(jià)值，即以后某時(shí)期收到的資金價(jià)值并不等于現(xiàn)在收到的等量資金價(jià)值。那個(gè)問(wèn)題能夠通過(guò)使用折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法得以解決?！具x揮】折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法是考慮資金時(shí)刻價(jià)值的一種投資評(píng)價(jià)方法，其要緊考慮兩個(gè)因素：時(shí)刻的長(zhǎng)度和當(dāng)前的利率?！就泊稹?jī)衄F(xiàn)值法試圖找到按當(dāng)前價(jià)格表示的以后現(xiàn)金流的總價(jià)值。這種方法涉及五個(gè)步驟:(1)確定投資的有效壽命。(2)確定企業(yè)相關(guān)的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量，如初始投資成本。假如存在通貨膨脹，以后的現(xiàn)金流入量和流出量都需要折現(xiàn)。(3)確定正確的折現(xiàn)率，通常做法是使用當(dāng)前的銀行利率。(4)使用恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率計(jì)算

41、該項(xiàng)目使用壽命期內(nèi)收到的每筆收入的現(xiàn)值?？偟默F(xiàn)金流入量的現(xiàn)值抵減初始投資成本即得到凈現(xiàn)值。假如凈現(xiàn)值是正的，應(yīng)該考慮該投資項(xiàng)目；假如凈現(xiàn)值是負(fù)的，就要拒絕該投資項(xiàng)目。(5)比較相互排斥的項(xiàng)目的結(jié)果，選擇凈現(xiàn)值最高的項(xiàng)目。【選擇】?jī)?nèi)部酬勞率是計(jì)算項(xiàng)目獲得的酬勞率的一種折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。6.3定價(jià)決策【簡(jiǎn)答】不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同，要緊包括:(1)盈利能力。 (2)酬勞率。 (3)成長(zhǎng)性。 (4)競(jìng)爭(zhēng)。 (5)市場(chǎng)份額。 【名詞解釋】撇脂定價(jià)法:這種定價(jià)策略通常意味著企業(yè)開發(fā)了一種需求量專門大的創(chuàng)新性和時(shí)尚性的產(chǎn)品。在供貨量達(dá)到較高水平之前，價(jià)格都能夠?qū)ｉT高。一旦開發(fā)這種產(chǎn)品的企業(yè)或進(jìn)入該市場(chǎng)的競(jìng)

42、爭(zhēng)者提高了商品的供應(yīng)量，就應(yīng)調(diào)低價(jià)格?！久~解釋】滲透定價(jià)法:利用低價(jià)格擴(kuò)大市場(chǎng)份額，從而向市場(chǎng)滲透s也能夠在市場(chǎng)上推出生命周期長(zhǎng)并有增長(zhǎng)潛力的新產(chǎn)品?！久~解釋】混合定價(jià)法:這種定價(jià)法最初使用撇脂定價(jià)法，然后當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇后，降低價(jià)格?！竞?jiǎn)答】用圖形表示出撒脂定價(jià)法、滲透定價(jià)法與混合定價(jià)法的區(qū)不。圖6-2中，撇脂定價(jià)法始于高價(jià)，然后加以調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。滲透定價(jià)法則初始就采納低價(jià)策略，并保持不變，直到產(chǎn)品扎根于市場(chǎng).混合定價(jià)法最初用撇脂定價(jià)法，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇后，降低價(jià)格。圖6-2撇脂定價(jià)法、滲透定價(jià)法與混合定價(jià)法【選擇、名詞解釋】差不定價(jià)法：這種方法關(guān)于同一種產(chǎn)品在不同地區(qū)或細(xì)分市場(chǎng)，采納不同的

43、銷售價(jià)格?！具x擇、名詞解釋】促銷定價(jià)法:這種方法制定的價(jià)格比正常要低.該方法能夠在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)或提高現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率時(shí)使用.提供特價(jià)商品通常是超市的特征之.【筒答】簡(jiǎn)述邊際成本定價(jià)法的含義。邊際成本定價(jià)法是有閑置生產(chǎn)能力的企業(yè)通常使用的一種方法.意味著他們?cè)谀骋粫r(shí)期沒(méi)有用完全部的資源，因此原本能夠生產(chǎn)更多產(chǎn)品。不管企業(yè)的資源是否得到充分利用，固定成本都會(huì)發(fā)生。這些成本能夠用產(chǎn)品銷售收入來(lái)補(bǔ)償。假如企業(yè)有額外的業(yè)務(wù)，在為這些額外業(yè)務(wù)定價(jià)時(shí)能夠忽略固定成本.只要收入超過(guò)其變動(dòng)成本，那么這些額外的生產(chǎn)就會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。額外的銷售收入(又稱邊際收入)超過(guò)邊際成本(變動(dòng)成本產(chǎn)生的利潤(rùn)能夠抵減一些固定成

44、本。【選擇】協(xié)商(或靈活)定價(jià)法，關(guān)于行業(yè)市場(chǎng)或街頭小販來(lái)講，這種方法專門常見(jiàn)。價(jià)格由潛在的顧客提出，而賣方則計(jì)算他自己的報(bào)價(jià)。由于顧客需求量大，或者特不緣故，或者業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，價(jià)格可能發(fā)生變化.潛在的顧客要討價(jià)還價(jià)，賣方可能降低最初的報(bào)價(jià)。潛在的顧客可能會(huì)去其他地點(diǎn)詢價(jià)，然后返回來(lái)接著討價(jià)還價(jià)。價(jià)格、質(zhì)量及送貨時(shí)刻是這類談判中的重要因素.【選擇】統(tǒng)一或系列定價(jià)法，這種方法向每一位顧客報(bào)送統(tǒng)一價(jià)格，沒(méi)有折扣?！竞?jiǎn)答】利用圖形描述在市場(chǎng)定價(jià)法下，需求和供給變化對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的阻礙。假如經(jīng)濟(jì)學(xué)家不使用實(shí)際數(shù)據(jù)作圖，均衡價(jià)格與銷售量將用恰當(dāng)?shù)淖帜复砥鋬r(jià)值P、Q或Pe、Qe.如圖6-3所示。建立起來(lái)的

45、市場(chǎng)價(jià)格及產(chǎn)量可不能永久保持不變，需求量會(huì)變化，供應(yīng)量也會(huì)變化。假如發(fā)生了這種情況，需要畫新的供求曲線，以建立修正后的均衡點(diǎn)。圖6-4講明了需求量發(fā)生變動(dòng)的情況。Do表示最初的需求曲線，與最初的供給曲線相交產(chǎn)生均衡點(diǎn)Po、Qo。假如需求上升，則出現(xiàn)了新的需求曲線D1這條線與供給線交于不同的點(diǎn)，因此需求變化的結(jié)果是價(jià)格上升到P1，成交量上升至Q1.因此，需求的上升導(dǎo)致價(jià)格與成交量及銷售的上升。假如需求下降，則會(huì)產(chǎn)生相反的阻礙，如圖6-5所示.Do表示最初的需求曲線，它與最初的供給曲線相交產(chǎn)生均衡點(diǎn)Po、Qo。假如需求下降，則出現(xiàn)新的需求曲線D1。這條線與供給線交于不同的點(diǎn)，因此需求變化的結(jié)果是價(jià)

46、格下降到PI而成交量也下降到Q1。因此，需求的下降導(dǎo)致了價(jià)格與成交量及銷售的下降。實(shí)際中，供給也可能發(fā)生變化。圖6-6講明了假如供給下降將會(huì)發(fā)生什么。D1表示最初的需求曲線，它與最初的供給曲線相交產(chǎn)生均衡點(diǎn)P1、Q1。假如供給下降，則出現(xiàn)新的供給曲線S2。這條線與需求曲線相交于不同的點(diǎn)，因此供給的下降導(dǎo)致價(jià)格上升到的而成交量下降到Q2。因此，供給的下降導(dǎo)致了價(jià)格的上升與成交量的下降。假如供給上升，則產(chǎn)生相反的阻礙，如圖6-7所示.D1表示最初的需求曲線，它與最初的供給曲線相交產(chǎn)生均衡點(diǎn)P1、Q1。假如供給上升.則出現(xiàn)新的供給曲線s2。這條線與需求曲線相交于不同的點(diǎn)，因此供給的上升導(dǎo)致價(jià)格下降到

47、P2而成交量上升到Q2。因此，供給的上升導(dǎo)致了價(jià)格的下降與成交量的上升。市場(chǎng)將會(huì)在顧客與生產(chǎn)商之間傳遞信號(hào)，使得資源能夠按需求進(jìn)行分配。價(jià)格是產(chǎn)品價(jià)值的信號(hào)，因此假如顧客增加對(duì)某種產(chǎn)品的需求，價(jià)格將會(huì)上升，而生產(chǎn)商希望按高價(jià)格銷售更多產(chǎn)品，這會(huì)讓資源向這類產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移。然而，當(dāng)價(jià)格下降時(shí)，意味著顧客需求下降，因此生產(chǎn)商將通過(guò)分配更少的資源給這類產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行回應(yīng)。因此，使資源進(jìn)行最優(yōu)配置的努力不斷進(jìn)行并達(dá)到市場(chǎng)均衡。在現(xiàn)實(shí)世界里，阻礙供求的因素是不斷變化的，市場(chǎng)專門少能夠達(dá)到上述模型中的均衡狀態(tài)，供需總是試圖達(dá)到均衡。供需也會(huì)受到政府等其他因素的阻礙?！景咐治觥繄D6-8中總收入線持續(xù)上升

48、，然而上升的速度并不固定，因?yàn)橛斜匾档蛦蝺r(jià)以獲得更高的銷售量。單價(jià)乘以銷售量能夠得到總收入。單價(jià)也叫做平均收入?？偝杀揪€持續(xù)上升，然而在銷售量水平較高時(shí)，其上升速度加快了，因?yàn)榇笈可a(chǎn)使成本快速增加。用銷售量乘以單位成本能夠得到總成本。單位成本也叫做平均成本。當(dāng)平均收入與平均成本的差最大時(shí)，企業(yè)的利潤(rùn)最大。即圖68中兩條線距離最大處，即銷售量水平為M的A、B處o同樣的銷售量水平能夠通過(guò)不同的方法導(dǎo)出。能夠用邊際收入和邊際成本進(jìn)行推導(dǎo)。邊際收入能夠定義為銷售量每增加一個(gè)單位時(shí)總收入的增加額。在正常情況下，邊際收入會(huì)隨著銷售量的增加而下降，因?yàn)闉榱双@得較高的銷售量，有必要進(jìn)行降價(jià)。邊際成本能夠

49、定義為生產(chǎn)量每增加-個(gè)單位時(shí)總成本的增加額。在正常情況下，邊際成本將隨著產(chǎn)量的上升而上升，因?yàn)檫@時(shí)企業(yè)的資源將趨向滿負(fù)荷。假如某種產(chǎn)品的邊際收入超過(guò)邊際成本，企業(yè)的利潤(rùn)將增加。多制造并銷售一個(gè)單位的產(chǎn)品會(huì)增加利潤(rùn)，但最終會(huì)到達(dá)邊際收入與邊際成本恰好相等的那一點(diǎn)。在這一點(diǎn)，企業(yè)的利潤(rùn)將達(dá)到最大，因?yàn)樵俣嗌a(chǎn)或銷售一個(gè)單位的產(chǎn)品帶來(lái)的收入將低于其成本，即發(fā)生虧損。因此利潤(rùn)最大化時(shí)的銷售量發(fā)生在邊際成本等于邊際收入的這一點(diǎn)。【第7章預(yù)算與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)】7.1預(yù)算過(guò)程【名詞解釋】預(yù)算:成本治理會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。能夠?qū)㈩A(yù)算定義為，給定時(shí)期內(nèi)對(duì)打算收人、費(fèi)用、資產(chǎn)負(fù)債與現(xiàn)金流量等的定量表述?！竞?jiǎn)答】預(yù)算

50、的要緊目的是:(1)協(xié)調(diào)不同部門的行動(dòng)，達(dá)成統(tǒng)打算。(2)為部門經(jīng)理提供從總預(yù)算分解的具體目標(biāo)。 (3)通過(guò)比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)，引人操縱系統(tǒng)o (4)建立能夠用于以后預(yù)算業(yè)務(wù)的打算框架。 【簡(jiǎn)答】完整的預(yù)算過(guò)程為:銷售預(yù)算、完工產(chǎn)品存貨預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算資源預(yù)算(材料、設(shè)備、人工)材料存貨預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算間接成本預(yù)算總預(yù)算(利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表)?！具x擇】預(yù)算操縱過(guò)程包括公司對(duì)以后的展望、公司希望達(dá)到的目標(biāo)以及如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。7.2預(yù)算的類型【選擇】差異是預(yù)算值與實(shí)際值之差?！景咐治觥考偃绮町愂谴笥陬A(yù)期的收入或小于預(yù)期的成本，確實(shí)是有利差異，用F表示；假如差異是小于預(yù)期的收人或大于預(yù)期的成本

51、，確實(shí)是不利差異，用A表示。7.3標(biāo)準(zhǔn)成本法與差異分析 【選擇、名詞解釋】標(biāo)準(zhǔn)成本法是將標(biāo)準(zhǔn)成本及收入與實(shí)際結(jié)果相對(duì)比以得到差異的一種操縱技術(shù)，目的在于對(duì)差異進(jìn)行分析以提高企業(yè)的業(yè)績(jī)。標(biāo)準(zhǔn)成本是產(chǎn)品的單位打算成本。差異分析是通過(guò)分析差異來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī)，以便讓治理層采取正確的措施。差異是打算、預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差額。能夠?qū)⒉町惙譃槿悾鹤儎?dòng)成本差異、固定制造費(fèi)用差異、銷售量差異?！景咐治觥恐苯硬牧峡偛町愂钱a(chǎn)品實(shí)際耗用量與標(biāo)準(zhǔn)耗用量的材料成本之間的差額。由兩部分構(gòu)成。(1)直接材料價(jià)格差異是生產(chǎn)實(shí)際耗用量的標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差額。(2)直接材料數(shù)量差異是實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)括用

52、 量與實(shí)際耗用量按單位材料標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的成本之差.變動(dòng)制造費(fèi)用總差異是指產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。它由兩部分構(gòu)成：(1)變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異是變動(dòng)制造局再高耗用工時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率計(jì)算的成本與實(shí)際耗用工時(shí)的實(shí)際成本之差。(2)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異是變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際耗用的工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)按每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用率計(jì)算的差額。固定制造費(fèi)用總差異是發(fā)生的固定制造費(fèi)用與分配的固定制造費(fèi)用之間的差額。包括以下四個(gè)方面:(1)固定制造費(fèi)用支出差異是預(yù)算的固定制造費(fèi)用支出與實(shí)際固定制造費(fèi)用支出之間的差額e(2)固定制造費(fèi)用數(shù)量差異是實(shí)際數(shù)量與預(yù)算數(shù)量分不乘以單位標(biāo)準(zhǔn)分配率而計(jì)算的數(shù)值之間的差異。(

53、3)固定制造費(fèi)用效率差異是實(shí)際生產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際工時(shí)分不乘以單位標(biāo)準(zhǔn)分配率而計(jì)算的差異。(4)固定制造費(fèi)用產(chǎn)能差異是預(yù)算工時(shí)與實(shí)際工時(shí)分不乘以單位標(biāo)準(zhǔn)分配率而計(jì)算的差異。銷售價(jià)格差異用來(lái)衡量不同價(jià)格對(duì)利潤(rùn)的阻礙。它等于實(shí)際銷售量按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格應(yīng)該收到的銷售收人與實(shí)際銷售收入之間的差異D銷售量利潤(rùn)差異等于實(shí)際銷售量與預(yù)算銷售量分不授單位標(biāo)準(zhǔn)利潤(rùn)計(jì)算出的差異。它是對(duì)因?qū)嶋H銷售量與打算銷售量不相等時(shí)而使標(biāo)準(zhǔn)利潤(rùn)變化的衡量。7.4比率分析【案例分析】流淌性分析(1)流淌(營(yíng)運(yùn)資金)比率=流淌資產(chǎn)/流淌負(fù)債 (2)速動(dòng)(酸性測(cè)試)比率=(流淌資產(chǎn)存貨)/流淌負(fù)債(3)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均存貨(或存貨期末余額)/ 銷售成本X365平均存貨能夠用(存貨期初余額+期末余額)