物業(yè)管理個(gè)人工作計(jì)劃熱門范文模板三篇

1、第 第 頁物業(yè)管理個(gè)人工作計(jì)劃熱門范文模板三篇物業(yè)管理個(gè)人工作計(jì)劃1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家好！現(xiàn)在我代表*物業(yè)公司做20*年工作計(jì)劃報(bào)告。 20*年，公司通過精確分析工作中所面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識，著重風(fēng)險(xiǎn)防范，加大宏觀調(diào)控，著眼監(jiān)督考核，提倡扎實(shí)務(wù)實(shí)，鼓舞增收節(jié)支，公司上下同心協(xié)力，同心同德，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面、健康、有序地進(jìn)展，總體工作根據(jù)年度工作計(jì)劃部署全面完成。 20*年是公司進(jìn)展蓄勢的一年，結(jié)合當(dāng)前新的物業(yè)管理形勢，*物業(yè)公司總體工作指導(dǎo)思想是：以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，以整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，強(qiáng)化品牌意識，提升服務(wù)水準(zhǔn)；轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，調(diào)整進(jìn)展

2、方式，全面提升*物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和進(jìn)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)、健康、持續(xù)進(jìn)展。 一、工作總體思路 20*年的工作思路和目標(biāo)是：“著重一個(gè)轉(zhuǎn)變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三個(gè)突破，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”。 著重“一個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。 20*年是物業(yè)管理?xiàng)l例重新修訂、實(shí)施后的第一年。新條例的實(shí)施，不僅為整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)提出新的進(jìn)展方向， 此處隱蔽2382個(gè)字大于96%，今年完成代租收入不少于.萬元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。 三、 收入計(jì)劃(物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi)) 今年完成物業(yè)管理費(fèi).萬元，代租、代辦費(fèi).萬元(.20%)，一共為.萬元。其中*大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合

3、計(jì)為.萬元，其它收入.萬元。 四、 費(fèi)用支出掌握計(jì)劃 今年其費(fèi)用支出掌握在.萬元之內(nèi)(不包括.元以上的修理費(fèi)用)，其中人員工資包括三金總額為：.萬元(按現(xiàn)48人計(jì)算) 2.自擔(dān)水電費(fèi)：.萬元。 3.稅金：.萬元。 4.其它.萬元。 五、 拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃 計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬元。 2.組織成立對外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。 六、 綜合治理、消防安全工作計(jì)劃 保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號，爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號。 2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)覺隱患實(shí)時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。 3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。 4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參加的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣揚(yáng)月、禁毒日、消防日開展禁毒宣揚(yáng)