2022年礦井水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告模板

1、第5頁共5頁2022年礦井水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告模板_煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城大西煤業(yè)有限公司礦井水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援演練報(bào)告礦井水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援演練一、演習(xí)背景_點(diǎn)班，3012回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面突然涌水，涌水量達(dá)到_m/h，工作面_臺水泵排水能力不足，預(yù)計(jì)總涌水量為_m，3012回風(fēng)順槽工作面將被淹沒。二、演習(xí)過程_年_月_日9。00，調(diào)度室值班調(diào)度員(姬紅軍)接到3012回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面張小建電話匯報(bào)，3012回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面掘進(jìn)時(shí)突然涌水，現(xiàn)場兩臺潛水泵全部開啟，但水位繼續(xù)上漲，人員正在撤離現(xiàn)場。9。01，調(diào)度員(姬紅軍)用電話告訴抽水工加強(qiáng)排水，同時(shí)注意好水位變化情況，隨時(shí)匯報(bào)。9。

2、02，調(diào)度員(姬紅軍)又電話通知井下當(dāng)班帶班干部帶領(lǐng)當(dāng)班安全員、瓦檢員和井下區(qū)隊(duì)跟班干部到現(xiàn)場查看情況，并通知3012進(jìn)、回風(fēng)順槽工作面所有人員立即撤離到主井底。9。03，調(diào)度員(姬紅軍)立即電話通知值班礦長呂建光、礦長、總工程師、機(jī)電礦長、生產(chǎn)礦長、調(diào)度室主任、通風(fēng)科、機(jī)電科、安全科、技術(shù)科、地測科等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即趕往調(diào)度室接受命令。9：10，所有人員調(diào)度室集合，礦長用電話詢問井下情況，決定立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案并指示調(diào)度室主任崔中建向公司調(diào)度室匯報(bào)詳情。9。15，井下帶班干部(郭學(xué)軍)向調(diào)度室(姬紅軍)匯報(bào)，3012進(jìn)、回風(fēng)順槽工作面所有人員全部撤離至主井底，3012進(jìn)、回風(fēng)順槽工作面涌水持續(xù)

3、增大，水位仍在上漲。9。16，總指揮(南建革)用電話命令中央變電所切斷3012進(jìn)、回風(fēng)順槽工作面電源，礦、科室、隊(duì)干部在附近觀察好水情及通風(fēng)變化情況，隨時(shí)匯報(bào)。地面指揮部成員迅速研究采取搶險(xiǎn)措施：1.物資裝備保障組立即準(zhǔn)備搶險(xiǎn)所用的md46-50_多級離心水泵兩臺，kbz-120型開關(guān)兩臺，_mm電纜_m，局部通風(fēng)機(jī)_臺，風(fēng)筒_節(jié)，_m塑料管等物資，2.搶險(xiǎn)救援組機(jī)電隊(duì)將物資設(shè)備從井下機(jī)電庫房運(yùn)至井下突水點(diǎn)進(jìn)行_。3.通訊信息保障組派兩名專職人員檢查井下通訊線路設(shè)備，保證受災(zāi)地點(diǎn)的電話暢通。時(shí)間：9：_分。9：40，現(xiàn)場機(jī)電科(劉廷亮)匯報(bào)調(diào)度室：所有搶險(xiǎn)物資已經(jīng)運(yùn)至3012回風(fēng)順槽.10：0

4、0，生產(chǎn)礦長劉東峰從井下匯報(bào)搶險(xiǎn)設(shè)備_到位。10：03，現(xiàn)場跟班干部匯報(bào)3012進(jìn)、回風(fēng)順槽工作面即將淹沒，水位距頂板最低處只有_mm左右，指揮長命令跟班干部撤至3012回風(fēng)順槽工作面口處。10：05，跟班干部在聯(lián)絡(luò)巷匯報(bào)：3012回風(fēng)順槽被淹沒，現(xiàn)巷道已無風(fēng)，指揮長指示在3012回風(fēng)順槽工作面設(shè)置柵欄和警示牌，嚴(yán)禁人員進(jìn)入，同時(shí)安排做好安設(shè)局扇工作。10：10，井下呂建光副礦長匯報(bào)：局扇已_到位，瓦檢員檢查巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛葹開%，指揮長指示通風(fēng)工，向3012回風(fēng)順槽工作面排風(fēng)筒，要求每接一節(jié)風(fēng)筒檢查一次瓦斯，逐節(jié)排至出水點(diǎn)。10：40，井下通風(fēng)工匯報(bào)：風(fēng)筒已排至出水點(diǎn)，共接風(fēng)筒_節(jié)，檢查巷道瓦

5、斯?jié)舛葹開%。11：20，跟班干部匯報(bào)水位還在上漲，指揮長指示：隨著水位上漲情況，及時(shí)掐斷風(fēng)筒，人員保持警戒，距水點(diǎn)要有至少_m的安全距離。11：30，副礦長呂建光匯報(bào)：水泵、管路已_到位，兩臺水泵開始運(yùn)轉(zhuǎn)排水。11：50，副礦長呂建光匯報(bào)：根據(jù)現(xiàn)場觀察情況，水位已有所下降，強(qiáng)排水工作正常進(jìn)行，水情基本得到控制。20。2022年礦井水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告模板（二）為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效_快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、

6、最大限度地減少事故危害，我礦于_年_月_日進(jìn)行了礦井水災(zāi)災(zāi)害事故應(yīng)急演練活動(dòng)。一、演練目的(1)檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練，檢驗(yàn)礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的技術(shù)性和科學(xué)性，查找出礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而修正完善礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，以進(jìn)一步提高礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。(2)完善準(zhǔn)備。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練，檢查應(yīng)對礦井水災(zāi)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。(3)鍛煉隊(duì)伍。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練，鍛煉應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、指揮人員的指揮能力；鍛煉職工的應(yīng)

7、急避險(xiǎn)逃生能力。(4)磨合機(jī)制。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。(5)科普宣教。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練，普及礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)知識，提高全體職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。二、演練的預(yù)定目標(biāo)(1)報(bào)警功能。報(bào)警迅速準(zhǔn)確。(2)處警功能。調(diào)度員接警及時(shí)、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確、信息核實(shí)、傳達(dá)信息迅速準(zhǔn)確，并符合礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的程序。(3)集結(jié)。應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后，_分鐘內(nèi)趕到救援指揮部集結(jié)。(4)應(yīng)急指揮。指揮人員決策果斷，符合礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的。(5)應(yīng)急逃生和疏散。告知迅速，_有序，清點(diǎn)人員，沿水災(zāi)避災(zāi)路線安全撤離。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間：_年_月_日地點(diǎn)：駱駝山煤礦四、演練成果1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署。礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水災(zāi)事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、_實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)。2、演練目的明確，預(yù)案策劃周密3、井下撤人比較成功，并且通過實(shí)際評估，除人員進(jìn)行警戒外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。4、通過本次演練，培養(yǎng)職工的逃生能力和聽從指揮的應(yīng)變能力。五、礦井水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案需做的建議工作1、要進(jìn)一步健全_指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。