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1、第10頁共10頁2022年學習職代會報告心得初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處,但細讀數(shù)遍后,感覺茅塞頓開,心里也隨之亮堂了許多,因為從字里行間里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”,領悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足,句句一針見血、點中要害,真可謂字字千斤。勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足,就是“較真”,在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時,公司經(jīng)營決策層沒陶醉于“_”之中,反而能站在一定高度,為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”,就愈發(fā)難得可貴。有差距和不足之處,不要緊,坦然承認

2、,迎頭趕上,猶未為晚。極不平凡的_年,對公司來說是刻骨銘心的一年,我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮,經(jīng)歷了抗震救災的驚心動魄,體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕,感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪,面對“五大戰(zhàn)役”的嚴峻考驗,在全體干部職工的共同努力下,上下一心,克難攻堅,圓滿地完成了各項工作任務。_年是我們實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關鍵一年。復雜嚴峻的外部經(jīng)濟形勢對我們實現(xiàn)發(fā)展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心,促進公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標任務。為此,我們要把握形勢、應對挑戰(zhàn),認真解決發(fā)展中存的突出問題,努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們把

3、開展學習實踐_活動與應對當前嚴峻形勢結合起來,與公司中心工作結合起來進一步統(tǒng)一思想,深刻理解_的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,增強推動電力科學發(fā)展的責任感和緊迫感,突出實踐特色,注重實踐成效,把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實現(xiàn)“雙零”目標,打造精品工程,提高隊伍素質(zhì),提高總體綜合效率。做為企業(yè)的一名職工,我們應該把自己的能力無私地發(fā)揮到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上,努力做好本職工作,將公司領導和單位領導的發(fā)展思路用我們的汗水去澆灌成碩果,把_年公司的指導思想、以及_報告精神貫穿到實際工作中,發(fā)揚“團結拼博、求實創(chuàng)新、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,團結一心、開拓創(chuàng)新,事事以企業(yè)利益為重,把企業(yè)的利益放在第一位,為企

4、業(yè)的發(fā)展、騰飛貢獻自己的力量,創(chuàng)造電力更加輝煌燦爛的美好明天。不知不覺,已步入_年的工作拼博中。我認真閱讀了都勻供電局胡憲澤局長及潘健書記的職代會工作報告后,使我更清楚知道_年面臨的困難、工作目標及總體思路?,F(xiàn)我結合自己工作崗位,談幾點自己身心體會。在工作中,盡職盡責。_年迎來了新的生產(chǎn)目標挑戰(zhàn)。檢修試驗所擔負著變電站設備的檢修與維護、電氣設備的試驗及計量裝置管理等工作,是供電企業(yè)技術最核心的一個部門。如果技術不硬,將會使生產(chǎn)脫節(jié),造成經(jīng)濟損失,損壞企業(yè)形象。我作為該部門的一員,只有在里面學全學精,才能適應全局生產(chǎn)的需要。遇到困難,勇于挑戰(zhàn)。在_的電網(wǎng)建設中,我看到了電網(wǎng)改造及新建得到突飛猛進

5、的發(fā)展,電網(wǎng)的可靠供電和運行得到前所未有的保障,使得新變電站不斷增多,各種新穎設備頻頻出現(xiàn),新設備的維護與檢修不像舊式設備那么簡單,遇到技術困難應該是人知常情的事。盡管困難重重,但我將不會被嚇倒,反而會勇躍去接觸、探摸,不斷挑戰(zhàn)新的問題,使這些大困難變成小困難,為以后更好地對變電站設備維護及檢修打下基礎。面對形勢,努力學習。根據(jù)目前企業(yè)的發(fā)展趨勢,變電站設備將逐步走向無人值守,新的技術和新的問題將是擺在我們面前的重大難題;以前學習的知識也不夠應用,必須多學習新的知識。為了能不失職,做好一個合格的電力工人,不影響對變電站的維護,我將會努力學習,認真學習新變電站設備的檢修及維護知識,及時鍛練成一位

6、成熟的技術型能手,做好變電站設備運行維護的職責。胡憲澤局長及潘健書記的工作報告讓我看到目前電網(wǎng)的經(jīng)營與發(fā)展壯況。2022年學習職代會報告心得(二)通過學習_屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,通過凝煉的文字,回顧了唐礦在_年各項工作所取得的成績-打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進展,詳盡的解釋了唐礦跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對唐礦_年工作作了全面布署,并對唐礦的下一步科學發(fā)展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為唐礦更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學習職代會精神,結合自身的工作實際,體會深刻,具體如下:一、要在各級管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地_學習唐礦

7、文化手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學習效果納入業(yè)績考核,強化學習的自覺性。宣教科要_編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期_唐礦專輯,礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動,礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體,增強企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。二、唐礦文化手冊中明確了管理人員_字要求、員工_字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊_字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境_字要求,企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實為努力方向,進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實,逐步讓行為規(guī)范成為行為習慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)

8、。三、根據(jù)公司_年的目標任務,我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,堅持“推動三個轉變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”,各司其職,懷揣一個心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新唐礦增色添彩。生產(chǎn)科趙建康_-2-24第二篇:學習職代會報告心得體會初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處,但細讀數(shù)遍后,感覺茅塞頓開,心里也隨之亮堂了許多,因為從字里行間里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的用心、苦心和決心,領悟到公司為謀求發(fā)展的較真與動真格。工作報告中不

9、遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足,句句一針見血、點中要害,真可謂字字千斤。勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足,就是較真,在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時,公司經(jīng)營決策層沒陶醉于_之中,反而能站在一定高度,為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己叫板、較真,就愈發(fā)難得可貴。有差距和不足之處,不要緊,坦然承認,迎頭趕上,猶未為晚。極不平凡的_年,對公司來說是刻骨銘心的一年,我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮,經(jīng)歷了抗震救災的驚心動魄,體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕,感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪,面對五大戰(zhàn)役的嚴峻考驗,在全體干部職工的共同努力下,上下一心,克難攻堅,圓滿地完成了各項工作

10、任務。_年是我們實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關鍵一年。復雜嚴峻的外部經(jīng)濟形勢對我們實現(xiàn)發(fā)展目標提出了新要求。公司明確了提出了提振彎道超車信心,促進公司持續(xù)快速發(fā)展工作思路和10+1目標任務。為此,我們要把握形勢、應對挑戰(zhàn),認真解決發(fā)展中存的突出問題,努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們把開展學習實踐_活動與應對當前嚴峻形勢結合起來,與公司中心工作結合起來進一步統(tǒng)一思想,深刻理解_的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,增強推動電力科學發(fā)展的責任感和緊迫感,突出實踐特色,注重實踐成效,把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實現(xiàn)雙零目標,打造精品工程,提高隊伍素質(zhì),提高總體綜合效率。做為企業(yè)的一名職工,我們

11、應該把自己的能力無私地發(fā)揮到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上,努力做好本職工作,將公司領導和單位領導的發(fā)展思路用我們的汗水去澆灌成碩果,把_年公司的指導思想、以及_報告精神貫穿到實際工作中,發(fā)揚團結拼博、求實創(chuàng)新、勇創(chuàng)一流的企業(yè)精神,團結一心、開拓創(chuàng)新,事事以企業(yè)利益為重,把企業(yè)的利益放在第一位,為企業(yè)的發(fā)展、騰飛貢獻自己的力量,創(chuàng)造電力更加輝煌燦爛的美好明天。2022年學習職代會報告心得(三)在_樹木園第_屆職工代表大會第五次會議結束后,我們認真學習了梁建平主任在會議上所作的題為改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進譜寫_樹木園文明和諧新篇章的工作報告,梁建平主任在報告中全面的總結了_年我園取得的巨大成績,肯定了_年的工作方針和思

12、路,梁建平主任還提出_年的工作目標,并對如何實現(xiàn)今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻,實事求是,重點突出,很有說服力。對照梁建平主任的報告,結合自己,首先我感到的是一份榮耀,然后是責任和壓力。做為樹木園的一名員工,我應該嚴格按照梁建平主任的報告精神,做好以下幾個方面:一、聽取報告精神,扎實工作,確保措施落到實處。要積極配合領導做好林地資源整合工作,我園林地散,分布廣,地質(zhì)多樣化,這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務,要做到有耐心有毅力有決心,把任務貫徹到底。突出科技興林,加大學習科研力度,不斷學習先進科學技術,為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎。二、按制度辦事,提高工作效率。積極提

13、出意見和建議,為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗,按制度管理,按制度辦事,提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設,推動依法管理水平。三、嚴格要求自己,完善自己,為我園的建設做奉獻。我園正處高速發(fā)展階段,多元化,深入化的發(fā)展建設,各項建設都需要大量的人才支持。如貯木場建設,珍貴樹種基地建設,公園景區(qū)基礎設施建設等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持,所以要求我們要不斷的完善自己,做到專業(yè)技術過硬,知識要全面,為我園的建設做準備。四、文明和諧,豐富生活。我園在_年取得“自治區(qū)文明單位”稱號,這是對我們一直以來的文明建設給予的崇高肯定,我們要不斷進步,向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作

14、的號召,以求真務實,開拓創(chuàng)新,勤政高效,清正廉潔為宗旨,以思想過硬,作風優(yōu)良,業(yè)務精湛,團結和諧,工作一流為目標,以打基礎,強素質(zhì),樹形象為重點,按照“重在建設,貴在堅持,注重實效”為原則,全面動員,人人參與,精心_,打造全國文明單位,切實提_部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì),提高我園精神文明建設水平。我相信,只有我們明確目標,克難攻堅,不斷努力,就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。岑加鑫_年_月_日2022年學習職代會報告心得(四)_年_月_日_建工集團大同分公司召開了第_屆三次職工大會,通過學習我備受鼓舞,在這次大會中我有了深刻的體會和認識。通過各位領導的講話,讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動態(tài)和

15、趨勢。我們不僅應該提高自身素質(zhì),轉變觀念,提升素質(zhì),發(fā)展創(chuàng)新精神,大力開發(fā)市場經(jīng)濟,提升企業(yè)的管理,全面推進信息化,我們還要加強企業(yè)文化建設。_年分公司各項經(jīng)濟指標都己圓滿完成,有著穩(wěn)步的提升。為實現(xiàn)_年分公司的新的目標,公司要更好的發(fā)展,在夯實基礎的同時,改進當前工作中的不足。我們要不斷地學習學習再學習,通過學習提升自我,我們要學先進,學會如何做人,學會懂規(guī)矩,只有完善自我企業(yè)才會得以發(fā)展。總承包各領導還在經(jīng)營技術上做出指導,提高全體員工認識,做好安全管理,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)?!鞍踩哂谝磺?,一切服從安全”的理念要經(jīng)常性_各種形式的安全知識學習。我們要強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎工作,加大投入力

16、度,繼續(xù)努力奮斗。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎管理、管理創(chuàng)新方面還需進一步加強。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學習,才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發(fā)展下去。專業(yè)技術隊伍力量仍顯不足,專業(yè)人才缺口還很大,管理薄弱,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專業(yè)技術人才短缺的問題。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進得來、用得好、保得住。我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強力筑牢基礎管理,推行全面預算管理。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關鍵績效管理辦法。企業(yè)信息化管理在_年也將列入一項重要的議程。通過把

17、公司生產(chǎn)過程、物料移動、事務處理、現(xiàn)金流動等業(yè)務過程數(shù)字化,利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過啟動信息平臺,將更簡化管理流程和節(jié)約時間。我們要大力宣傳并建設我們的企業(yè)文化,只有搞好企業(yè)文化建設,才能統(tǒng)一思想,凝結人心,產(chǎn)生強大的發(fā)展動力。大力弘揚人和文化,不斷總結、宣貫企業(yè)核心價值觀。我們要結合企業(yè)的實際情況,把企業(yè)文化理念融入到各項規(guī)章制度、滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),用先進的企業(yè)文化塑造隊伍,凝聚力量。“干一項工程,樹一塊豐碑,交一方朋友,占一片市場,清一個工程,創(chuàng)一定效益”,這短短的幾個字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,要有明

18、確的奮斗目標。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來。努力地做好本職工作,確保今后的工作有序的進行。2022年學習職代會報告心得(五)心往一處想力往一處使團結奮斗繼續(xù)努力_年_月_日,板帶廠熱軋車間_屆二次職工代表大會順利在車間召開。會后全廠職工積極響應,廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學習。大家一致認為:本次職代會是一場繼往開來、民主、團結、奮進、求實的大會,是全廠員工心懷改革大局,共謀發(fā)展大計的和諧大會。通過學習這次職代會的工作報告,使職工們深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,回顧了車間在_年各項工作所取得的成績“提升板帶產(chǎn)品的市場競爭力”取得了重大進展,詳盡描述并解釋了車間跨越式

19、發(fā)展的顯著成效。報告還對車間_年的工作作了全面部署,為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學習職代會精神,結合自身工作實際,獲得了如下幾點體會:一、_年,板帶、板材的市場銷售行情波動幅度較大,板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此,我們要在不斷的提高安全思想意識的同時,加強自身理論知識,提高操作技術,努力完善自身業(yè)務水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領下積極進取,在保證安全生產(chǎn)的前提條件下,認真完成生產(chǎn)任務和各項生產(chǎn)指標。在每一天的生產(chǎn)工作中,我們要加強工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,還要不斷創(chuàng)新,不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高市場競爭力。_年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率,上半年成功軋制不銹鋼復合板卷,還成功試制了k610l汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼k235lf、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時,熱軋車間不斷開展了各項內(nèi)容充實,形式多樣的職工競賽,并建立各類獎勵機制,在提高職工精神文化建設的同時,又激發(fā)了職工的工作積極性,使職工們更加自覺的投入到設備點檢和檢修工作之中,保證了生產(chǎn)運行的

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