試驗員年終總結(jié)6篇

1、Word 試驗員年終總結(jié)6篇 合理的年終總結(jié)的寫作是需要自己在頭腦清楚的狀態(tài)中才可以寫的，對待年終總結(jié)的寫作太過隨便，就會給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象，下面是我為您共享的試驗員年終總結(jié)6篇，感謝您的參閱。 試驗員年終總結(jié)篇1 本人自20-年-月參與工作以來，先后參與了-港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、工程、-路工程、-西路工程、-東路工程、工程等工程的建設(shè)?，F(xiàn)今在負(fù)責(zé)港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作，擔(dān)當(dāng)過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。 在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有： 1、協(xié)作各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。由于工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工

2、程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。 2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。 3、編制會議記錄。 4、根據(jù)資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移-建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館。 我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增加了一道亮麗的風(fēng)景線;在-路項目建設(shè)中，我樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形

3、成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏; 20-年-月為了響應(yīng)-市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負(fù)責(zé)人之一，我負(fù)責(zé)建立的創(chuàng)建平安工地臺帳受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評，并在接受上級檢查時一次性通過，為公司征得了樂觀的影響，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作，在工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，能夠準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參加或負(fù)責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料，都是準(zhǔn)時、仔細(xì)、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。 另外，在工程施工過程中，本人還兼負(fù)工程的合同管理工

4、作，特殊是新勞務(wù)法的實行，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)夫工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了許多學(xué)問。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)閱歷，盼望自己能在以后的工作中做到更好。 試驗員年終總結(jié)篇2 有那么一種朦朧，久了，才感覺到那是開頭；有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲；有那么一種感覺，當(dāng)經(jīng)受了、思索了才知道他的味道。不知不覺，新的一年又到了。迎接新年，總感覺有說不完的話，寫不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的出現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)覺自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面；年初，我就隨

5、項目部一起進(jìn)駐xx太古城花園項目，隨著項目的不斷進(jìn)行，工程靜靜的接近了尾聲，當(dāng)時間的鐘擺停留在10月份時，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲，也鳴響了后續(xù)修理的汽笛。假如說，10月份只是施工和交樓修理兩個階段的劃分，那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步； 第一步：現(xiàn)場的磨合初到工地，我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通溝通的主要樞紐。在資料員的工作中，我依據(jù)現(xiàn)場施工實際狀況，準(zhǔn)時的將現(xiàn)場的問題書寫，報知甲方；準(zhǔn)時的將現(xiàn)場的過程資料根據(jù)施工節(jié)點上報甲方驗收；準(zhǔn)時的將到場材料按方案，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收，準(zhǔn)時的

6、將甲方的文件整理供項目部傳閱；準(zhǔn)時的將項目的進(jìn)度、人力、資金、材料的方案上報公司；準(zhǔn)時的將公司的指令、通知傳達(dá)給項目的每個成員，讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關(guān)懷。 也正是經(jīng)受了半年的資料員工作，使我對整個工程的流程有所了解，知道了每個工種的施工挨次以及驗收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求。由于工作的需要，從六月份開頭，我漸漸的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，

7、如何的將大理石按戶型排列和運輸才能削減大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中，我從閱歷豐富的施工員口中、手中學(xué)會了施工過程中最易消失問題的施工節(jié)點，施工區(qū)域，以及最珍貴的問題處理閱歷。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力試驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學(xué)會了在施工過程中該如何去掌握和避開常見質(zhì)量問題的消失。 其次步

8、：完工后的感慨隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開頭大面積的進(jìn)駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。 從本項目來看，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的狀況下，極其注意外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中，我又學(xué)會了與不同業(yè)主不同的溝通的方法和準(zhǔn)時發(fā)覺前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié)。在伴隨業(yè)主驗房過程中，學(xué)會了部分墻紙、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結(jié)束后，我又馬上投身到了實際的修理崗位中。在修理的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學(xué)會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最簡單消失的問題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通

9、。修理的工作是一件急躁細(xì)致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的溝通熬煉方式。 感想一年的時間，差不多就圍圍著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想： 1、公司對新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，尤其是剛?cè)肼毑痪玫母咝Ｉ趽?dān)當(dāng)詳細(xì)某個職位前，肯定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟； 2、公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是學(xué)問和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)閱歷，讓閱歷豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，信任年輕的員工肯定能快速成長并脫穎而出； 3、在整個項目得施工管理過程中，質(zhì)檢和自檢是必不行少的程序，寧愿在施工過程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去

10、磨合，質(zhì)檢員必需是閱歷豐富的施工員； 4、在交樓修理過程中，肯定要使用閱歷豐富的員工，要準(zhǔn)時的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和準(zhǔn)時的將問題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌； 當(dāng)20 xx年的身影遠(yuǎn)去，20 xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號，我信任，新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我和瑞和肯定能有個新的起點、新的目標(biāo)、新的收獲。最終祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！ 試驗員年終總結(jié)篇3 轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)工作快一年了，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的教育與贊助下對比順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜椆ぷ?。從對試驗的一無所知，到可以自力完成試

11、驗方面的工作，少不了主任對我的教育和贊助，下面對一年工作做如下總結(jié)。 在工作中酷愛本職工作，遵守項目部的治理規(guī)定，屈服領(lǐng)導(dǎo)。耐勞學(xué)習(xí)專業(yè)技巧，工作態(tài)度正直，仔細(xì)負(fù)責(zé)，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、本身摸索實踐在很短的光陰內(nèi)熟識試驗的工作，純熟掌握各類試驗措施和步驟。了解工程所用資料技巧性能，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程資料進(jìn)行品直鷥標(biāo)試驗判定。現(xiàn)場人員要抓好現(xiàn)場施工配比，礦料級配，要節(jié)制好水泥劑量、含水量，按規(guī)定進(jìn)行檢測及材料整理。深化施工現(xiàn)場，監(jiān)督反省工程質(zhì)量，創(chuàng)造問題實時矯正處置懲處并向上陳訴請示。仔細(xì)填寫各類試驗材料，實時向施工現(xiàn)場提交試驗材料。收集、整理各

12、項試驗原始材料，分層樹立材料檔案。純熟掌握各類儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的修理頤養(yǎng)。 在這一年中酷愛本身的本職工作，可以或許正確仔細(xì)的觀待每一項工作，工作投入，熱心為人人辦事，仔細(xì)遵守勞動規(guī)律，包管按時出勤，有效應(yīng)用工作光陰，監(jiān)守崗位，必要加班完成工作按時加班加點，包督工作能按時完成。我身著劇烈的仆人翁意識，隨時關(guān)注本公司成長，切身想到本公司、項目部的利益，堅決本公司會連續(xù)的成長、壯大，對本公司的將來充溢了熱忱與期望。鍥而不舍地降服自身的缺點，補充本身的不夠。 我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心努力，孜孜不倦地作出造詣，我要連續(xù)的進(jìn)步本

13、身的崗位本事，盡力精曉本職的崗位學(xué)問，做本職工作的主干和行家內(nèi)行，踏踏實實的做好本職工作。 在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后實時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的后果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多學(xué)問，也熬煉了本身，顛末不懈的盡力，使工作程度有了長足的提高，創(chuàng)始了工作的新場所場面，為公司及項目部做出了應(yīng)有的供獻(xiàn)。 總結(jié)一年的試驗工作，盡管本身有了必定的提高，但在一些方面還存在著很多不夠，個別工作做的還不敷完善，這有待于往后的工作中加以改進(jìn)與進(jìn)步。 在以后的工作中，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，樂觀響應(yīng)公司政策，屈服領(lǐng)導(dǎo)支配。連合同事，相互贊助，不搞小圈子孤立其他人，融

14、入群體，齊心協(xié)力把工作做到最好。 在新的一年中，我會盡力使思想覺悟和工作效率方面進(jìn)入一個更高的程度，為公司的成長做出更大更多的供獻(xiàn)。 試驗員年終總結(jié)篇4 -大-辦公樓項目自20-5月進(jìn)場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及各部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以樂觀的姿勢投入到-廈工程的施工生產(chǎn)中，根據(jù)業(yè)主方案要求，順當(dāng)推動工程，完成各項施工任務(wù)。 今年工作狀況總結(jié)： 一、工程進(jìn)度完成狀況： 從5月份進(jìn)場開頭組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了-大-加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日

15、業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒有施工完的狀況下開頭介入施工，在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。 二、工程進(jìn)度施工過程掌握總結(jié) 從12月5日-集-正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全根據(jù)業(yè)主要求節(jié)點進(jìn)度施工，對施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前方案，對全部施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的鋪張。 三、施工質(zhì)量掌握總結(jié) 為把-大-辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿足的項目，項目部全體員工仔細(xì)落實工程質(zhì)量目標(biāo)，針對公司質(zhì)量方針，擔(dān)當(dāng)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實效組織施工和管理。 質(zhì)量是企

16、業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)制造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案： 工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員仔細(xì)向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢把握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)悟操作要令、把握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。 對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部全部管理人員直立質(zhì)量目標(biāo)，在全部施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)

17、在施工的狀況來看，該管理方法是有效有用的。 對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。 對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅決要求其退貨處理)。 加強(qiáng)施工過程質(zhì)量掌握，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)覺不合格的地方準(zhǔn)時返工處理，在施工過程中掌握施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對消失不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避開因返工造成的工期拖延和材料鋪張。 合理統(tǒng)籌支配施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)省工期，向整個項目管理團(tuán)隊灌輸節(jié)省

18、工期就是節(jié)省成本就是制造效益的思想，建立對施工成品愛護(hù)制度，并在施工中仔細(xì)貫徹落實。 四、平安文明施工總結(jié) 工地文明施工管理，-大-辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，全部的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場干凈有序，物料堆放整齊，平安標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。 健全平安生產(chǎn)制度，加強(qiáng)項目部施工平安，消防平安，財產(chǎn)平安管理，對工人實行平安教育交底，堅決貫徹平安第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場有平安隱患第一時間整改消退，生活區(qū)辦公區(qū)施

19、工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素養(yǎng)，明確保安人員職責(zé)，對不負(fù)責(zé)的保安堅決辭退處理。 試驗員年終總結(jié)篇5 時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作狀況： 對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有把握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人力量的地方，不光是對技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交

20、叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。 在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。 在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次由于沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必需對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必需要了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽

21、。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報，但不付出肯定沒有回報，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很愿意的聽從并接受，對于工作也能很

22、好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的暖和。 在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)省材料，告誡工人不要鋪張材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。 明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。 以上為我參與工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我信任這是我可以為之奮斗

23、終身的事業(yè)。 1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。 2、在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場不能精確 的快

24、速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。 3、今后的工作準(zhǔn)備 通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時做好個人的各項工作。 總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，