版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第 公司年度活動策劃 公司年度活動策劃 推薦度: 公司年度晚會策劃方案 推薦度: 公司年度年會策劃方案 推薦度: 公司活動策劃方案 推薦度: 裝飾公司活動策劃 推薦度: 相關(guān)推薦 公司年度活動策劃 公司年度活動策劃1 一、市場狀況分析 南寧房產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢態(tài)良好,極大地帶動了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展,與裝飾相關(guān)的活動層出不窮;但裝飾公司眾多,競爭激烈,要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌,需要通過系統(tǒng)、科學(xué)的策劃。 二、公司簡介公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營項目,秉持品牌理念,發(fā)揚以人為本的精神,培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心,提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。公司應(yīng)努力辦成一家重視社會效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司,一方面通過
2、裝飾服務(wù)培訓(xùn)員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實務(wù)經(jīng)驗,另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴大經(jīng)營領(lǐng)域,輔導(dǎo)員工開創(chuàng)自己的事業(yè),進而提供更多的機會,共同為裝飾房樓、美化心靈的目標而努力。三、SWOT分析1.優(yōu)勢2.劣勢3.機會4.威脅四、公司主要政策就公司未來的經(jīng)營方針與策略與公司高層做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細節(jié):確定目標市場與市場定位;是擴大市場占有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務(wù)方式;廣告表現(xiàn)與預(yù)算;促銷活動的重點與原則;公關(guān)活動的重點與原則。五、業(yè)務(wù)目標所謂的業(yè)務(wù)目標,就是指公司的各種業(yè)務(wù)一定期間內(nèi)(一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。六、產(chǎn)品服務(wù)計劃1.以裝飾服務(wù)為起點公司發(fā)展
3、初期,從裝飾服務(wù)開始,組建一支具備裝飾服務(wù)理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊伍,開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務(wù),并在原有的裝飾客戶基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務(wù),未來再進一步擴大至展覽展示,形成一個集合裝飾、展覽服務(wù)和建材服務(wù)渠道。2.以創(chuàng)意專業(yè)為特色裝飾服務(wù)是知識密集的產(chǎn)業(yè),而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務(wù)產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達地區(qū),但目前仍以設(shè)計方案和價格競爭為主,因而導(dǎo)致營業(yè)利潤逐年下降。根據(jù)裝飾市場的發(fā)展趨勢,裝飾市場多專業(yè)領(lǐng)域分工發(fā)展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業(yè),并以專業(yè)性強、利潤率高的經(jīng)營為重點。公司將從專業(yè)密集方式開始,以居家裝飾、辦公室裝
4、飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標市場,培養(yǎng)同仁熟悉基礎(chǔ)的裝飾技能和知識,并配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創(chuàng)意服務(wù),提高裝飾服務(wù)的附加價值,以“創(chuàng)意+腦力”方式與一般裝飾隊伍進行區(qū)別。與此同時,持續(xù)培訓(xùn)同仁學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識和技能、擴大資本投入,再進一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場領(lǐng)域。2.發(fā)展加盟連鎖事業(yè)公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務(wù)事業(yè)。具體作法是培訓(xùn)員工成為具備共同理念和專業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員,鼓勵員工以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式開設(shè)裝飾服務(wù)的加盟連鎖事業(yè),運用連鎖經(jīng)營提高品牌知名度、降低經(jīng)營成本,為廣大員工和社區(qū)居民創(chuàng)造裝飾服務(wù)的創(chuàng)(就)業(yè)機會。七、品牌策略作為一個新創(chuàng)建的品牌,要想一炮打響
5、,首先是要做好內(nèi)部的管理與準備,然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動,從一開始便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。八、市場營銷計劃1.以公益行銷為基礎(chǔ)公司以“裝飾房樓、美化心靈”的經(jīng)營理念,向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務(wù),通過高品質(zhì)的服務(wù)水平,展現(xiàn)裝飾和裝飾服務(wù)是一項專業(yè)且尊貴的行業(yè)。組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進行義務(wù)裝飾服務(wù),以實際行動關(guān)懷老人,讓老人家享有舒適的生活環(huán)境,激發(fā)同仁關(guān)懷老人的慈悲心。2.以住房客戶為依托隨著南寧經(jīng)濟和房地產(chǎn)的發(fā)展,商品房需求增大,對于裝飾服務(wù)普遍存在信任感不夠、服務(wù)品質(zhì)不佳的問題,需要誠信可靠、理念接近的專業(yè)化裝飾服務(wù)隊伍為其提供裝飾服務(wù)。因
6、此,業(yè)務(wù)發(fā)展初期將以居住房為目標市場,通過理念行銷的方式,向客戶介紹公司的經(jīng)營理念和具體做法,爭取客戶的支持和認同,以贊助公益活動的形式,提供機會為其住宅、商店進行裝飾、綠化、個性文化營造等服務(wù)。3.經(jīng)營模式司是以培養(yǎng)裝飾人才、創(chuàng)造就業(yè)機會作為公司的經(jīng)營宗旨,通過加盟連鎖的經(jīng)營規(guī)劃、系統(tǒng)培訓(xùn)、規(guī)范操作、廣告行銷等資源整合,創(chuàng)造品牌價值和效益,協(xié)助員工成功創(chuàng)業(yè)。公司的經(jīng)營模式如下:.第一階段:單店經(jīng)營(單公司)第12年的發(fā)展初期,由股東直接投資經(jīng)營,目標是培養(yǎng)裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象,為將來連鎖加盟打好基礎(chǔ)。.第二階段:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)第23年起,鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)展加盟連鎖事業(yè),總公司的負責(zé)品
7、牌、財務(wù)、項目管理的整體經(jīng)營中心,為各加盟店的輔導(dǎo)支援的功能,各加盟店按照公司的規(guī)定的作業(yè)標準和方式,開展裝飾服務(wù)業(yè)務(wù)。九、企業(yè)營運計劃1.以直營方式建立公司品牌業(yè)務(wù)發(fā)展初期的營運重點是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍,為往后的加盟連鎖經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。因此,第一年的經(jīng)營目標是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍,預(yù)期在12年內(nèi)達成收支平衡的財務(wù)目標。具體做法包括:.與培訓(xùn)中心合作,通過實際現(xiàn)場裝飾機會,讓學(xué)員熟悉、積累操作經(jīng)驗。.自行開發(fā)客戶,包括辦公室、店鋪、營業(yè)場所和住宅客戶等。同時開發(fā)高附加價值的裝飾服務(wù)項目,如園藝、定期為客戶更換室內(nèi)裝飾擺設(shè)、個性文化營造等軟裝潢。.與同業(yè)合作,共同承攬業(yè)務(wù)
8、或承接同業(yè)的業(yè)務(wù),以維持發(fā)展初期的業(yè)務(wù)來源。2.以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴大經(jīng)營鼓勵同仁以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式,發(fā)加盟連鎖事業(yè),進一步開發(fā)南寧市以外的裝飾服務(wù)市場,擴大整體經(jīng)營規(guī)模。3.形成多層管理的運營模式公司以南寧作為培訓(xùn)基地和營運總部,負責(zé)培訓(xùn)人才、品牌推廣、經(jīng)營管理,負責(zé)開發(fā)和輔導(dǎo)附近地區(qū)的加盟連鎖事業(yè),形成多層次運營的管理模式:(1)總部開發(fā)(2)公司試點(3)加盟店執(zhí)行。在產(chǎn)品服務(wù)方面,采取“以創(chuàng)意和理念為客戶提供綜合裝飾服務(wù)”,選擇以住宅和商鋪為主要目標市場,提供中高檔次的裝飾服務(wù)和價格策略,開發(fā)園藝、個性文化營造和室內(nèi)軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務(wù),進一步拓展公司經(jīng)營范圍。十、推廣計劃擬定推廣
9、計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標。1.目標為了實現(xiàn)整個企劃案的業(yè)務(wù)目標,所希望達到的推廣活動的目標。2.策略推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。廣告表現(xiàn)策略:針對市場定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,突出公司裝飾設(shè)計的高品質(zhì)、具人性、呈時尚、有個性。媒體運用策略:通過報紙、傳單及網(wǎng)絡(luò)等進行媒體組合宣傳,提高知名度。促銷活動策略:對參加裝飾的客戶在一定時期予以各項優(yōu)惠,包括免設(shè)計費、價格優(yōu)惠、個性需求及其他優(yōu)惠。公關(guān)活動策略:舉行發(fā)布會、舉辦公關(guān)活動、與媒體聯(lián)合、策劃事件營銷,增加暴光率,提高知名度、美譽度和影響力。比如舉辦精品設(shè)計展、家飾知識
10、講座、裝飾論壇、公益活動、家飾模擬演示系統(tǒng)等。3.細部計劃廣告表現(xiàn)計劃:(略)媒體運用計劃:(略)促銷活動計劃:(略)公關(guān)活動計劃:(略)市場調(diào)查計劃市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定企劃案的重要依據(jù)。然而,市場調(diào)查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標、策略以及細部計劃三大項。5.業(yè)務(wù)管理計劃假如把企劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,業(yè)務(wù)目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責(zé)提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而業(yè)務(wù)管理計劃則是陸軍行動,在情報的有效支援
11、與強大海空軍的掩護下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,業(yè)務(wù)管理計劃的重要性不言而喻。業(yè)務(wù)管理計劃包括業(yè)務(wù)主管和職員、業(yè)務(wù)計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。6.損益預(yù)估任何企劃案所希望實現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該服務(wù)(產(chǎn)品)的稅前利潤。公司年度活動策劃2 為認真履行工會的基本職能,充分發(fā)揮工會組織自身的優(yōu)勢,豐富廣大干部職工的業(yè)余文化生活,本局工會計劃對年文體活動做如下安排: 一、全員參與性活動全員參與性的活動可以積極配合黨政工作的需要,團結(jié)動員全局廣大干部職工,振奮精神為硚口房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展而共同努力
12、。(一)近期組織為玉樹地震受災(zāi)群眾募捐(二)國慶舞會國慶前請專業(yè)舞蹈教師對全局干部職工進行健身舞培訓(xùn),國慶前進行比賽,設(shè)置各類獎項和豐富的獎品。(三)著裝禮儀培訓(xùn)聘請專業(yè)人員對我局職工進行有關(guān)機關(guān)干部著裝及個人儀表禮儀知識的培訓(xùn)(四)20_年春節(jié)聯(lián)歡活動二、興趣小組個人興趣愛好的培養(yǎng),可以陶冶情操,怡養(yǎng)性情,凈化心靈,同時對于增強工會組織的凝聚力和活力有著非常積極的作用。根據(jù)個人興趣分類成立興趣小組,會員自愿報名參加一個或多個小組,每組推選出一位組長,負責(zé)本興趣小組活動的組織和協(xié)調(diào)。工會根據(jù)上級要求和本局實際,有組織地開展若干次競賽活動,以精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。具體如下:(一)羽球小組裝
13、備自理,工會贊助一部分日常的場地費用。(二)乒球小組以9樓現(xiàn)有設(shè)施為基礎(chǔ)更換一部分球拍和球。(三)臺球小組以9樓現(xiàn)有設(shè)施為基礎(chǔ)開展活動(四)健身小組以9樓現(xiàn)有健身器材進行鍛煉(五)攝影小組裝備自理,日?;顒幼孕薪M織,年內(nèi)安排兩次省內(nèi)的采風(fēng)活動,工會提供一部分經(jīng)費贊助。在局內(nèi)開辦影展,對于優(yōu)秀作品提供一定的獎勵。(六)釣魚小組裝備自理,日?;顒幼孕薪M織,年內(nèi)安排兩次局內(nèi)的釣魚比賽,地點限于武漢市內(nèi),對比賽優(yōu)勝者提供一定的物質(zhì)獎勵。待職工參與活動的興趣增強了,不同興趣類別人數(shù)到達一定數(shù)量后,及時組織建立新的興趣小組。以上所有由本局工會組織的活動均做好記錄并進行歸檔,同時做好對外的宣傳報道工作,讓外
14、界通過工會的角度了解我局干部職工的精神風(fēng)貌。保持與上級工會組織的緊密聯(lián)系,使我局工會在接受上級工會組織指導(dǎo)的同時,更多地得到上級的支持,利用更為廣泛的平臺和資源開展形式多樣的文體活動。公司年度活動策劃3 公司組織年度活動已經(jīng)有四屆了,每次活動我們都有三個原則:一、活動之前我和老公先去玩一次,考察好具體線路;二、絕不跟旅行社,都是自己定行程和線路;三、在旅行過程中穿插自己設(shè)計的組織活動,打造自己的團隊文化。去年組織去的千島湖,八個人包了一個臨湖別墅住的,大家都很興奮,今年,我們經(jīng)舉手表決,決定去黃山。 黃山前年我去過了,策劃書做起來便容易很多:活動時間:_年5月17日19日參加人員:六人(四男二
15、女)交通:全程自駕,斯巴魯森林人,司機三人注意事項(事先發(fā)給大家):1、車上需準備用品:礦泉水一箱,手電筒,藥品,卷紙,濕紙巾,漱口水,無水洗手液,相機,拖繩2、個人需帶用品:衣(棉衣、短袖、一次性雨披,帽子),食(袋裝鹵蛋、牛肉干、巧克力等),登山杖,防曬霜,手機充電器、毛巾3、個人需準備事項:穿運動鞋或登山鞋,短袖+外套,中褲+寬松長褲,吃的可以山上買,貴點。棉衣要帶輕型的如沖鋒衣,也可以不帶,冷了租。4、每人準備一些笑話,有駕照的帶駕照,身份證目的地:情人谷,宏村,黃山,屯溪行程:1、17號晨3:00從昆山出發(fā),八點左右達情人谷,早餐后上午游情人谷2、中午開車往宏村,17號下午游宏村,晚
16、宿宏村,篝火晚會3、18號早晨五點開車往云谷寺登黃山,游白鵝嶺、黑虎松,經(jīng)北海、西海、排云亭到西海大峽谷,游完大峽谷往天海,住西海賓館4、19號早四點起床,丹霞峰看日出后,游飛來石、光明頂、海心亭、鰲魚峰、鰲魚洞、百步云梯、蓮花峰、迎客松、天都峰,經(jīng)半山寺到慈光閣,做大巴返停車處,開車往屯溪5、19號下午預(yù)計5:00到屯溪,吃晚飯,逛屯溪老街,9:30返左右昆山計劃游各景點所需時間:1、換乘中心云谷寺:25分鐘(車停換乘中心)2、云谷寺白鵝嶺:2.5小時3、白鵝嶺黑虎松:8分鐘4、黑虎松西海大峽谷入口:1.5小時5、西海大峽谷全程天海:5小時6、天海光明頂:20分鐘7、排云亭飛來石:40分鐘8
17、、飛來石光明頂:25分鐘9、光明頂天海:20分鐘10、天海鰲魚峰:20分鐘11、鰲魚峰百步云梯:30分鐘12、百步云梯玉屏樓:1小時13、玉屏樓天都峰:75分鐘14、天都峰半山寺:1小時15、半山寺慈光閣:1小時以上為活動前計劃,關(guān)于活動后感想及照片以后貼上。公司年度活動策劃4 一、年會主題: 20_年度總結(jié)表彰暨20_年迎新會二、年會時間:1、年會策劃及準備期:(本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布)20_年12月11日至12月31日2、年會協(xié)調(diào)及進展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買 ):20_年1月2日至1月10日3、年會倒計時期( 本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定):
18、20_年1月11日至1月19日4、年會正式演出時間: 20_年1月20日14:3017:30三、年會地點:四、年會目的:1、對20_年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20_年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等。2、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的交流互動,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。4、讓員工充分展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。五、參會人員:公司全體員工,共約30人左右。六、會場人員職責(zé)分工:會場總負責(zé):徐靜文案制作:王原策劃統(tǒng)籌:劉卿道具、背景統(tǒng)籌:綜合辦公室成員主持人:王小曉、肖勝楊現(xiàn)場拍照、攝影:專職攝影師七、會場布置1、投影展示:公司LOGO及年會主題2、彩帶、氣球點綴會場3、追光燈、閃光燈、音樂準備4、桌上擺放紙巾、水果等食品八、年會流程:(游戲、抽獎環(huán)節(jié)穿插于文藝表演中)循環(huán)播放公司形象宣傳片開場舞:野狼DISCO時長2分鐘(共13人)主持人開場白董
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)開發(fā)臨建房施工合同
- 家電賣場裝飾施工合同
- 別墅建造合同樣本
- 汽車站返聘退休調(diào)度員勞務(wù)合同
- 消防應(yīng)急泵車租賃協(xié)議
- 智能監(jiān)控工程承包合同
- 建筑材料物流合作協(xié)議模板
- 中職生主題班會課件-情商VS智商
- 2024年教育工作者聘用合同
- 2024年度城市軌道交通建設(shè)借款合同
- 甘肅省黃金礦產(chǎn)資源概況
- 診所消防安全應(yīng)急方案
- 譯林版一年級上冊英語全冊課件
- 中小學(xué)德育工作指南考核試題及答案
- 凈現(xiàn)值NPV分析和總結(jié)
- 國網(wǎng)基建各專業(yè)考試題庫大全-質(zhì)量專業(yè)-中(多選題匯總)
- LTC流程介紹完整版
- 飼料加工系統(tǒng)粉塵防爆安全規(guī)程
- 一年級上冊美術(shù)課件-第11課-花兒寄深情-▏人教新課標
- 植物的象征意義
- 夏商周考古課件 第5章 西周文化(1、2節(jié))
評論
0/150
提交評論