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1、廣告?zhèn)髅接邢薰緫?zhàn)略規(guī)劃書“技術(shù)決定企業(yè)成敗應(yīng)站在企業(yè)全面經(jīng)營管理的至高點,洞察全局,高瞻遠矚,全面系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)發(fā)展愿景,明確企業(yè)發(fā)展方向,制定企業(yè)經(jīng)營管理方針、中長期和各年度經(jīng)營目標(biāo);有計劃、有目標(biāo)、分步驟、全面系統(tǒng)地部公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略及 201x 年度相關(guān)戰(zhàn)略措施、行動計劃作如下規(guī)劃和部署安排。公司創(chuàng)業(yè)背景:有限公司與眾不同之處。在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。 其次我們擬與廣西培訓(xùn)完成,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。 奪美廣的互動,促進廣西大學(xué)行健文理學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。學(xué)行健文理學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的 窗口形象而努力。公司概況:奪美廣告?zhèn)髅接邢薰?,成立?20
2、 xx 年,是一家從事媒體整合推廣的新型營銷傳播模式的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)?;鞠衿矫嬖O(shè)計、3D 設(shè)計、園林設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計、印刷、噴繪、雕刻、廣告燈箱及各類廣告需要的燈光制作、各類媒體投放(戶外擎天柱、路邊廣告燈箱、電視媒體、廣播媒體、報紙媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布及設(shè)計)亞克力吸塑字、雕刻字、水晶字、鈦金鐵皮字 、企業(yè)畫冊、彩頁印刷、不干膠、彩色名片證卡 LED電子顯屏、電子燈箱 、戶外噴繪、寫真展板、海報吊旗 、旗類展架條幅、車體墻體廣告 。公司尊崇“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神,并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的管理模式,完善的技術(shù),周到的服務(wù),卓越的質(zhì)量為生存根本,
3、我們始終堅持用戶至上 用心服務(wù)于客戶,堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。公司宗旨:以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通管道,把客戶有最佳傳播的效果。公司企業(yè)文化建設(shè):文化是今天的凝聚力、明天的競爭力,要進一步推動企業(yè)發(fā)展,不是空中樓閣,它需要企業(yè)全員的貫徹執(zhí)行。 由于奪美是一家以智上應(yīng)具有兩面性主文化:公司面對客戶以及內(nèi)部管理上的表現(xiàn);即代表公司的共性;亞文化: 員工創(chuàng)新與智慧發(fā)想的個性表現(xiàn),即代表個人但無損公司的個性。主文化建設(shè)與管理:行)與客戶進入具體合作階段時,項目經(jīng)費預(yù)算、合同條款的商榷修門負責(zé)相關(guān)后續(xù)服務(wù)的跟進開展。公司內(nèi)部管理:報行政部!行政部必須在三日內(nèi)公布異議受理結(jié)果!薪水與績效管理體系建設(shè)即公司行政及財務(wù)部應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、行業(yè)特點、管理現(xiàn)狀、發(fā)展階段和員工工作性質(zhì)分析的結(jié)果,的基礎(chǔ)薪酬體系。并獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)事員工的一直同意。 總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)及工作流程的分析,設(shè)計各職位的關(guān)鍵績效指標(biāo),以反映關(guān)鍵重點經(jīng)營行為,并應(yīng)用定量和定性兩類指標(biāo),有效傳遞公司的業(yè)績壓力,有力推進公司戰(zhàn)略的執(zhí)行。亞文化管理與放任:定針對性的人力資源管理原則,該寬則寬,當(dāng)緊則緊,彈性靈活,將有助于激勵員工的能力提升和業(yè)績提升,保持人才能力的競爭優(yōu)勢,大限度地吸引、
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