2022年參觀后心得體會

1、第4頁共4頁2022年參觀后心得體會異地學(xué)習(xí)體會根據(jù)總體安排，_月_日至_日，非常榮幸地參加了赴_寧波的異地學(xué)習(xí)活動(dòng)，參觀了寧波81890求助服務(wù)中心，并到我國自主創(chuàng)新品牌吉利牌轎車生產(chǎn)線和最大的火力發(fā)電廠北侖發(fā)電廠進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，受益匪淺，感受頗深。一、創(chuàng)新是加強(qiáng)社會管理的動(dòng)力之源創(chuàng)新是一個(gè)國家、一個(gè)民族蓬勃發(fā)展的不竭動(dòng)力。寧波市立足于市情，從滿足企業(yè)、居民的利益需求出發(fā)，由政府主導(dǎo)創(chuàng)建了促進(jìn)翁公共服務(wù)的81890品牌平臺，它突出了四個(gè)方面的特點(diǎn)，一是橋，就是為居民和企業(yè)提供看得見、摸得著、雙受益的有形之橋，同時(shí)還架起一座集服務(wù)宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)原則無形之橋；二是靈，以便民便利、有

2、求必應(yīng)為服務(wù)承諾，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，隨時(shí)滿足市民不斷變化的多樣化需求，方便市民生活，提高生活質(zhì)量。三是信，81890通過建立服務(wù)企業(yè)約束制度，服務(wù)員工培訓(xùn)制度、服務(wù)質(zhì)量跟蹤制度等一整套信用管理制度，切實(shí)保證了服務(wù)質(zhì)量，受到了各方的歡迎。四是贏，81890通過建立多元化的互動(dòng)效應(yīng)，發(fā)揮作用非常明顯，為政府贏得了民心、為企業(yè)贏得了市場，為市民贏得了實(shí)惠。真正成為以人為本的品牌，成為_民生、注重服務(wù)的亮點(diǎn)，這對于加強(qiáng)社會建設(shè)，促進(jìn)社會管理起到了推動(dòng)作用。作為政府的派出機(jī)構(gòu)，也要把創(chuàng)新作為_民生、促進(jìn)服務(wù)的重要一環(huán)，推進(jìn)政府更多的實(shí)現(xiàn)職能創(chuàng)新、任務(wù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。二、服務(wù)是加強(qiáng)社會管理

3、的職能要求。_民生、促進(jìn)服務(wù)是政府轉(zhuǎn)變職能的重要職責(zé)，寧波市海曙區(qū)立足于民生，堅(jiān)持把服務(wù)作為促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的重要抓手，借助81890服務(wù)平臺，為企業(yè)和市民架起了互惠之橋、共贏之橋、信任之橋，在它建立的_余年里，共為老百姓開設(shè)了_多個(gè)服務(wù)熱線，孵化并培育了多個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，規(guī)范了服務(wù)市場，豐富了就業(yè)資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至_年底，近千家加盟企業(yè)營業(yè)額達(dá)到4。_億元，納稅_億元。在服務(wù)市民方面，堅(jiān)持做到便民利民，有求必應(yīng)；服務(wù)理念上堅(jiān)持以人為本；服務(wù)目標(biāo)上讓百姓_%滿意；服務(wù)方式上采取全天候服務(wù)、全方位服務(wù)、全程式跟蹤監(jiān)督服務(wù)，為市民提供最便捷、最安全、最實(shí)惠的服務(wù)。81890服務(wù)平臺還將其延伸到所屬縣區(qū)，

4、真正成為惠及企業(yè)、市民的網(wǎng)格化管理平臺，將政府不能夠解決的現(xiàn)實(shí)問題通過_平臺彌補(bǔ)好，發(fā)揮了社會_的作用，提高了市民的生活質(zhì)量，促進(jìn)了地區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三、機(jī)制是加強(qiáng)社會管理的關(guān)鍵所在有效的社會管理必須要以科學(xué)合理的機(jī)制來保證。2022年參觀后心得體會（二）_年_月四處領(lǐng)導(dǎo)決議并安排人員去呼涼線、臨白線工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，此參觀主要對其工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。一、工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)入場地給人的第一感覺就是整齊、干凈、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給人感覺是一種舒心。尤其在其攪拌站的規(guī)劃，及資源利用合理化，規(guī)范化非常突出，通過這些措施使項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破，逐漸對工地建設(shè)規(guī)

5、范化。二、人員管理人性化在施工管理過程中對工人的管理是實(shí)行辦公、宿舍、娛樂區(qū)域三區(qū)分離模式進(jìn)行管理，修建了全天水沖式廁所和男女分離式澡堂，臨白線還特別定制了水凈化系統(tǒng)，全天供應(yīng)開水，員工可以隨時(shí)喝上放心的水。三、資源利用合理化規(guī)范化。施工現(xiàn)場有限利用一些現(xiàn)有的工具或設(shè)施，做對現(xiàn)場有利、有用的事情，例如臨白線攪拌站用廢舊的鋼模板做料倉的擋墻，利用鋼筋加工棚硬化后的場地，做料倉的底面，可以有效的減少工程材料的浪費(fèi)，而且充分的利用項(xiàng)目部現(xiàn)有的資源，從而降低工程的成本。四、安全管理嚴(yán)格化在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，大門口旁邊顯眼的位置擺放安全帽儲存柜、安全標(biāo)示標(biāo)牌和安全標(biāo)語，例如臨白線從項(xiàng)目部進(jìn)拌合站，首先進(jìn)入

6、一條月牙形拱門，大門旁邊就設(shè)置了安全帽儲存柜和各種安全標(biāo)示標(biāo)牌及標(biāo)語。五、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化呼涼線在一段高填方路基上采用路基和防護(hù)同時(shí)進(jìn)行，路基剛填起來防護(hù)馬上跟上，這樣做可以有效緩解下雨天水對路基的沖刷，而且非常的美觀，工程進(jìn)度也可以提前完成。六、新工藝、新方法在臨白線的會議室里看臨白線的宣傳片時(shí)，看到預(yù)制箱梁時(shí)采用鋼板固定濕接縫鋼筋和防撞墻鋼筋，梁體預(yù)制完以后，濕接縫鋼筋和防撞墻鋼筋都非常的順直，給人的感覺這個(gè)項(xiàng)目部非常的標(biāo)準(zhǔn)化；呼涼線其中一拌合站對梁體的養(yǎng)生采用集中噴灌，統(tǒng)一控制，這樣做可以使梁體的有些死角，不易養(yǎng)生到位的地方可以充分的養(yǎng)生，從而保證梁體的質(zhì)量具有可操控性。七、感悟和體會通過

7、這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。我認(rèn)識到我們項(xiàng)目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強(qiáng)落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們有信心，從基礎(chǔ)做起，相信我們項(xiàng)目部會有較大的發(fā)展。為此我感覺在以后的工作中我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：1、平時(shí)工作中要善于總結(jié)，并且還有善于利用相應(yīng)的知識及經(jīng)驗(yàn)，勇于求教，勤于鉆研。2、增強(qiáng)責(zé)任心，細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，考慮周到，對自己的工作負(fù)責(zé)。3、與現(xiàn)場經(jīng)常溝通，有什么不足的地方及時(shí)彌補(bǔ)，及時(shí)解決問題。4、需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待本職工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各部門人員做好管理工作。5、每一個(gè)項(xiàng)目開工前必須制定一個(gè)整