保安年度總結(jié)報告范文（匯編5篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 保安年度總結(jié)報告范文精選5篇 保安年度總結(jié)報告范文精選5篇 保安年度總結(jié)報告范文 篇1 一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建立 1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。 公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準(zhǔn)那么，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信任，受業(yè)主托付物業(yè)平安管理部幫助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部指導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成精彩，平安管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。 2、預(yù)防為主、重點布控 在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，工程部通過制定各項平安方案等項

2、消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等“六防措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。工程經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會，通報狀況提出要求。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完善時空園區(qū)平安管理的精彩，因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。 3、完善設(shè)施、有備無患 通過公司指導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進展了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)方案，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延

3、長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器，進展了專業(yè)性檢測，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提早對煙感系統(tǒng)報警點不準(zhǔn)確進展專業(yè)性檢測。 保障線路暢通、正常使用，對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、平安出口進展補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。根據(jù)北京市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進展消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了國家相關(guān)部門及廣闊業(yè)主的好評。 二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理 1、根據(jù)工程年初制定的平安培訓(xùn)方案，安保部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對保安員進展32次專題培訓(xùn)，重點講解管理素養(yǎng)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)大事分析等，通過講解、點評、溝通使保安員在思想熟悉和日

4、常工作中皆有不同程度的感悟與提升。 2、平安管理部根據(jù)各月方案對保安員進展崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進展考評，通過培訓(xùn)保安員整體素養(yǎng)提升了、效勞程度進步了、業(yè)主滿足度進步了，通過培訓(xùn)進步了保安員整體思想素養(yǎng)，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。 保安年度總結(jié)報告范文 篇2 在指導(dǎo)的帶著下，我學(xué)到了不少學(xué)問和社會閱歷，讓我在工作中根本上能獨立完成各項工作，首先感謝指導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報上級。XX年在指導(dǎo)的帶著下，圍繞商場的總體目的，仔細(xì)貫徹平安第一、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針，始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合的工

5、作道路，樂觀做好商場的消防平安防范工作，維護商場的治安秩序，這次的總結(jié)工作如下： 一 、工作的職責(zé) 疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡察工作：白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等; 二、消防學(xué)問 九月份消防局進展了關(guān)于消防平安學(xué)問宣揚訓(xùn)練四個力量演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是三個力量三懂、三會 從那以后實行貫徹消防局的意見，從三個力量三懂、三會進展到四個力量，四懂，四會讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消

6、防演習(xí)，從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題，在一次消防局的指導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命，消防局的指導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可! 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回憶大半年來的工作，在獲得成果的同時，我們也明晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。第一 今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯

7、定正視現(xiàn)實，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到三個再創(chuàng)新，兩個大提升，最終實現(xiàn)三個方面的滿足。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達讓公司指導(dǎo)滿足! 以上是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請指導(dǎo)批判指正。 保安年度總結(jié)報告范文 篇3 20-年的工作接近尾聲，作為保安班長，廠里面給我的人物重大，在工作當(dāng)中我始終保持著高度的仔細(xì)，一年說長也不長，安保工作在任何單位，任何地方都是特別有必要的，在-工廠這一年來我明確上級的指示落實每一件工作，讓廠區(qū)保持肯定的平安，對于下達的命令第一時間傳

8、到達各個安保人員，結(jié)合這一年來也總結(jié)一番工作。 一、廠區(qū)平安工作 首先是在巡邏上面，每一個安保人員，我都是做好了明確的分工，我的工作就是讓大家團結(jié)全都，抓好各安保人員的工作，把各項工作落實到位，因為廠區(qū)是實行兩班倒制，白天的工作是會比價簡潔，反而沒有那么重，堅守崗位，讓各個人員團結(jié)全都，做好相關(guān)的預(yù)備工作，處理好這些根本的事情，保證廠區(qū)的各個監(jiān)控區(qū)沒有死角，定時的去巡邏，這是特別有必要的在在后面的工作當(dāng)中我們都在位這些努力，白天的工作是雖然不會很緊急，但是任務(wù)重大我從來不敢無視，我始終都在強調(diào)這一點，讓全部安保工作人員打起精神，到了晚上就更應(yīng)當(dāng)是這樣，明確規(guī)定肯定要攜帶廠牌才能出入車間，我從來

9、不會把這些當(dāng)作兒戲，對于上級下達的這種，命令我始終在維持著，我盼望自己可以有一個好的心態(tài)，面對廠區(qū)的安保工作，我不敢有半分松懈。 二、管理協(xié)調(diào)工作 作為一名保安班長我不能放松了自己，我對每個人的工作都是特別強調(diào)的，這也是一個原那么問題，我們整體安保人員的工作都是特別關(guān)鍵，如今處在這么一個狀態(tài)下面我認(rèn)為這些都是特別有必要做好的，在管理上面我始終都是特別嚴(yán)格，終究是涉及到了整個廠區(qū)的平安，這不是兒戲，如今我也是特別明晰這一點，我就是盼望自己可以在一些方面有所收獲，這不僅僅是限于工作，我對每個人的工作要求高，長期養(yǎng)成這么一個好的習(xí)慣是特別有必要的，在工作當(dāng)中我也在不帶您的熬煉自己，這一年來在我仔細(xì)負(fù)

10、責(zé)的做好了自己的本職工作，安保是一個特別關(guān)鍵的事情，我提升自己各方面的力量，仔細(xì)負(fù)責(zé)好廠區(qū)的各項安保工作。 三、工作缺乏之處 過去的這一年，廠區(qū)車間方面的工作我有時候太過于敏感，也是處于長期的一個緊急狀態(tài)，有的時候反而因小失大，在這方面我肯定會加緊訂正自己，連續(xù)為-工廠好好工作。 保安年度總結(jié)報告范文 篇4 我叫，于X年XX月XX日進入公司，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔(dān)當(dāng)保安主管一職，負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中樂觀主動學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度，標(biāo)準(zhǔn)，手冊;熟識本崗位崗位職責(zé);把握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;協(xié)作相關(guān)部門完成上級下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)實際工作

11、根據(jù)熟識，調(diào)整，完善，運行四個階段做一下匯總：第一階段：熟識階段首先，學(xué)習(xí)公司員工手冊，企業(yè)文化; 其次，理解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求; 第三，理解近階段保安隊的工作重點; 第四，理解物業(yè)部保安工作流程; 第五，理解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求; 第六，把握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案，手冊; 第七，把握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布; 第八，把握園區(qū)整體構(gòu)造及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步理解; 第二階段：調(diào)整階段 首先，根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任，保安隊長共同商榷解決方案。 其次，對保安隊現(xiàn)有的保安員進展了業(yè)務(wù)考評，根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已到達

12、我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。第三，為了培育保安員的互相提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際施行狀況，根據(jù)施行的結(jié)果隨時進展了相關(guān)的調(diào)整。第四，根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更道路進展了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進落實狀況，以便準(zhǔn)時覺察缺乏準(zhǔn)時改良。 第五，對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進展相關(guān)調(diào)整，并在工作中不斷完善。 第三階段：完善階段 首先，將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進展了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。其次，根據(jù)原有保安隊的運行資料，完善?保安運行手冊?，并跟進各崗保安員的落實狀況，做到了問題隨時覺察，隨時解決。 第三，確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限，崗位分布，

13、巡更道路等工作。第四階段：運行階段運行階段介于現(xiàn)階段保安隊的管理在根本形式化的條件下的施行狀況，根據(jù)施行結(jié)果，隨時對保安隊的管理施行更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，到達想業(yè)主之所想，及業(yè)主之所急的效勞意識。在四個階段的運行過程中，本人參加了部門針對重大節(jié)假日平安管理方案的制定，成?，F(xiàn)場的管理，業(yè)戶的不滿投訴跟進，二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整，施工車輛出入園區(qū)流程的整改，宅間路非機動車輛(含電瓶車，摩托車)的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團隊意識的表達(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。 在進入部門的這段時間，由于本人一絲不茍仔細(xì)對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門

14、指導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我同樣也看到了自身的一些缺乏，在部門指導(dǎo)及同事的關(guān)心下，漸漸的趨于完善，為更好的完本錢崗位工作奠定了良好的根底。從而讓我覺得溝通是教師，自閉是深淵的道理。 隨著時間的不斷推動，使得我從一個對公司一知半解的狀況連續(xù)到對公司已有了深入的理解。由于公司和諧，融洽的工作氣氛及團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進展磨合的新車一樣，一個好的司時機讓新車的磨合期縮短。 保安年度總結(jié)報告范文 篇5 20_年即將完畢，保安部在以經(jīng)理為核心的指導(dǎo)下順當(dāng)完成工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，在保護酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在

15、今年無一例平安事故發(fā)生和酒店裝修期間順當(dāng)完工。現(xiàn)將20_年的工作予以總結(jié)： 一、日常工作 今年年初，我們照舊根據(jù)保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提早20分鐘到掌握中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面訂正;總結(jié)前一天工作缺乏之處，支配當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊接班平安完成當(dāng)日的工作。每小時巡察各崗位工作狀況，覺察問題當(dāng)面訂正并且指出解決的方案，讓崗位人員在理論工作中把握業(yè)務(wù)學(xué)問，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)平安意識，加強平安訓(xùn)練，在遇到問題時怎樣堅決、理智處理問題。 班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強與

16、其它各班的溝通和溝通，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的根底。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成狀況要準(zhǔn)時反應(yīng)，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，準(zhǔn)時傳到達下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。 打量今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律，對外抓平安，紀(jì)律方面沒有消失大的問題，各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個別員工在紀(jì)律方面比擬松散，樂觀性不是很高漲，隨心所欲上班，特殊是在上夜班時警覺性不高，自身沒有平安隱患意識，不能準(zhǔn)時覺察問題等。平安方面：加強對酒店的巡查力度，特殊是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等，仔細(xì)、認(rèn)真、反復(fù)檢查，在對輔房檢查時

17、覺察員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的進步，平安工作是一項長期的、困難的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開頭裝修到如今根本完畢，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位互相嚴(yán)密協(xié)作，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區(qū)域平安施工和防火工作，制止無關(guān)人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比擬順當(dāng)，沒有大的平安事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修平安方面獲得了珍貴閱歷，為明年再次裝修打下了很好的根底。 今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了許多閱歷，自己在對平安熟悉方面有了肯定的提升，特殊是反恐，從平安方面講反恐是一個全新的學(xué)問點，包括對爆炸的熟悉，怎樣去覺察、識別爆炸物等，同時也進步自己在保安工作反面的缺乏，

18、使自己在管理程度和業(yè)務(wù)力量方面有了更高的起點。 經(jīng)理常常教育我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷進步自己，這就要求自己在嫻熟的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有缺乏的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有準(zhǔn)時把握他們的思想動態(tài)，所以沒有使他們的工作力量得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實，工作閱歷和崗位業(yè)務(wù)仍需進一步學(xué)習(xí)與進步。在接下來的工作中，多與新員工溝通，從溝通與溝通中理解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。 二、培訓(xùn)總結(jié) 每年崗位學(xué)問一般放在比擬炎熱時培訓(xùn)，平常培訓(xùn)科目都是崗位學(xué)問，根本在室內(nèi)培訓(xùn)，無視了在崗理論培

19、訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比擬全面的培訓(xùn)方案，其中包括理論學(xué)問與理論在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進展了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的根本到達，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比擬全面，受訓(xùn)人員樂觀性比擬高，只有個別員工因事臨時請假，全部受訓(xùn)員工根本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。的缺乏的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持，時間長了就會忘卻，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。 明年的培訓(xùn)方案：培訓(xùn)時間支配在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)方案，把14個科目全部培訓(xùn)，充分表達出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)催促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能程度，開展業(yè)務(wù)力量比拼，特殊是加強新員工的