品質(zhì)部員工獎罰制度

1、員工獎罰制度目的：特制定本制度。范圍：適用于本公司品質(zhì)部人員。3.責(zé)任：品質(zhì)部負責(zé)品質(zhì)獎罰的取證工作，各責(zé)任人應(yīng)做好配合工作。行政部負責(zé)品質(zhì)獎罰的處置工作。總裁負責(zé)品質(zhì)獎懲和重大品質(zhì)事故處置意見批準。將給予處罰。定義:通常隱含的或必須履行的需要或期望”，品質(zhì)不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量，也可以是 某項活動或過程的工作質(zhì)量，還可以是質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量。提供的資料和公司的技術(shù)規(guī)范、工藝文件、作業(yè)標準操作可以避免的非預(yù)期或檢驗器具檢測發(fā)現(xiàn)而未發(fā)覺的質(zhì)量事件。品質(zhì)事故定義按事故損失分為：a)500b)5002000元的。c)2000（按批量大小來分為：a)50b)50一個月內(nèi)，同一班站發(fā)生兩起（不含）以上的未

2、按首件制度作首件檢查，當站責(zé)任領(lǐng)班給予通報批評一次；場,可由其中一人確認);/由于首件錯誤，而所有經(jīng)過者（包括作業(yè)員、領(lǐng)班、品管）均未發(fā)現(xiàn)，造20%處罰，同時扣除不良產(chǎn)能；4 .3.510（或沒做記錄者、記錄錯誤者），5 元/1（或沒做記錄者），5/領(lǐng)班未做確認者，5/前一次的雙倍處罰；在生產(chǎn)過程中，品管員全檢后還發(fā)現(xiàn)有不良而流到下一工序， 三個產(chǎn)品以上，如為致命缺陷的，則10/次；如為主要缺陷的，則5/ 5（檢驗規(guī)范為準）112331入庫每增加兩次，領(lǐng)班增加處罰一次；在生產(chǎn)過程中，未按規(guī)定做首件檢查者。5/10%處罰；品管和領(lǐng)班在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題未及時上報或處理，如若由5任何人為異常的（以異常報告判定為準），1010%處罰，同時扣除不良產(chǎn)能；1K3%，1%；1K5%，3%，班、品管及相10%處罰；10/10/次進行處罰；50%進行處罰；打（寫）10/次，打（寫）10/次；101010因來料檢驗失誤（無法檢驗的項目除外）生產(chǎn)出不合格品，IQC20檢驗。首檢判定失誤，造成產(chǎn)品不合格時，IPQC204.319（生產(chǎn)完成的產(chǎn)品除外）20OQC1010%，80%20%責(zé)任。性能調(diào)試、清潔、貼標識、包裝等。OQCOK 10/次。55.1 品質(zhì)獎：下列情形之一者可以得到適當?shù)钠焚|(zhì)獎：具有很強的品