2022年創(chuàng)建本質(zhì)安全型菜場工作情況匯報建業(yè)范文

1、第7頁共7頁2022年創(chuàng)建本質(zhì)安全型菜場工作情況匯報建業(yè)范文創(chuàng)建本質(zhì)安全型學校提升綜合治理水平今年是市區(qū)各級創(chuàng)建本質(zhì)安全型單位之年，是安全生產(chǎn)專項整頓之年，同時又是學校安全整治之年。根據(jù)市區(qū)各級綜合治理工作總體要求，以_為指導，結合學校安全綜治工作特點，堅持以創(chuàng)建“安全穩(wěn)定，和諧發(fā)展”為宗旨，以人為本，動員全校力量，運用各種手段，落實各項措施，從保障師生的根本利益出發(fā)，切實加強學校安全綜合治理工作的管理。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，通過全校師生和社會各方面共同努力，有效維護了校園安全與穩(wěn)定，確保了學校各項工作的順利進行，把學校建設成了安全穩(wěn)定、文明和諧的校園。一、抓本質(zhì)安全

2、，突出抓好機制建設為進一步加大依法治校，綜合治理力度，規(guī)范學校內(nèi)部管理，時刻牢記“安全工作是學校第一工作，安全管理是第一，安全教育是第一，安全投入是第一，安全責任是第一”的管理理念。為此，學校成立了以校長為組長的創(chuàng)建本質(zhì)安全型學校領導組，創(chuàng)建工作由校長親自抓，分管校長具體抓，中層領導和各年級班主任配合抓，做到責職明確，責任到人，為完善綜治安全工作的組織領導，學校還聘請了英雄街派出所所長為我校法制副校長，聘請市交警二大隊警員為我校交通安全輔導員，聘請部分學生家長為校外監(jiān)督員，同時與街道社區(qū)、學生家庭和佳威商城密切配合，切實加強學校綜合治理工作的綜合管理，做到：天天講安全，事事講安全，人人講安全，

3、上下聯(lián)動，內(nèi)外結合，杜絕了安全事故的發(fā)生，為教師和學生創(chuàng)造了安全穩(wěn)定和諧的教育教學環(huán)境。二、抓本質(zhì)安全，突出抓好制度建設我校建立健全了一整套治安綜合治理工作的實施方案和規(guī)章制度，對部分制度進一步進行了修改和完善，每逢集體開會和大型活動都要對師生進行安全和法制方面的宣傳教育，使各項工作有章可循，有法可依，使綜治安全工作做到了制度化、程序化、網(wǎng)絡化。為了保證各項規(guī)章制度的落實，建立了中層以上領導和教師、學生值周制度，堅持做好安全日志工作；堅持節(jié)假日校級領導值班制度，堅持重大活動申請制度和重大事故報告制度；堅持安全隱患排查和矛盾糾處制度，不斷完善各種應急預案以及防災演練，從去年_月至今年_月學校組織

4、師生進行了兩次防災逃生演練，進一步增強了師生安全意識和應對突發(fā)事件的自我保護能力；堅持學生安全十不準制度，堅持教師跟生制；堅持寒、暑假期間和治安非常時期學校主要領導帶班組織教師輪流值班、護校制度；堅持學校門衛(wèi)人員_小時值班制度，做好外來人員的登記，對可疑人員進行必要的詢問和盤查，杜絕進入校園，認真填寫各項記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。提高人人參與綜治工作的自覺性和責任感，形成群防群治的工作網(wǎng)絡，培養(yǎng)愛校如家的思想，樹立綜合治理人人有責的觀念，實現(xiàn)了我為學校學校為我，共建平安校園的目標。三、抓本質(zhì)安全，突出抓好安全法制滲透教育為進一步貫徹落實學校綜合治理工作的規(guī)范管理，我們以課堂教學為主要教育形

5、式和途徑，切實加強和重視對小學生的法制安全教育，具體做法：一是開設法制安全教育課，做到有教師、有教案、有內(nèi)容、有作業(yè)，根據(jù)不同年級學生的年齡特點采取不同的教學方法，結合中小學生安全指導綱要、創(chuàng)建本質(zhì)安全型學校專題知識、小學生守則和日常行為規(guī)范、未成年人保護法和預防未成年人犯罪法等內(nèi)容進行教學，使學生初步掌握一些有關的法律安全知識，規(guī)范自己的行為；二是注重心理健康教育，安排專人參加省級心理健康培訓，成立了心理健康咨詢室，今年_月初邀請“知心姐姐”為學生家長作了專場心理健康教育報告會；三是編制了公共安全校本教材和創(chuàng)建本質(zhì)安全型學校專題系列知識宣傳材料，利用校園板報張貼其內(nèi)容進行宣傳教育，并為每個師

6、生編印了安全教育手冊1600冊，做到制度有落實，活動有內(nèi)容，教育有成效；四是根據(jù)特定的時間和內(nèi)容結合實際生活事例，由班主任組織召開主題班隊會，重點加強交通安全、消防安全、食品安全、課間活動和防災安全教育活動。例如：結合汶川大地震進行防震知識教育，結合當前在全區(qū)中小學創(chuàng)建本質(zhì)安全型學校開展安全知識專題教育，_個教學班都能用同一內(nèi)容采取不同形式刊登安全知識專題板報，在中高年級開展了交通安全和防震防災知識征文活動，充分發(fā)揮了學校教育和課堂教學主渠道的作用，進一步提高了全體師生安全意識和安全責任。四、抓本質(zhì)安全，充分發(fā)揮校內(nèi)外齊抓共管作用學校安全管理不是一項單獨的工作，它是由校內(nèi)外社會各界共同參與，共

7、同管理，齊抓共管的一項長期性工作。因此，學校主要領導同教育局、街道、交警二大隊簽定了綜合治理目標責任書；校長同分管領導、分管領導同班主任、科任教師層層簽定了安全目標責任書。為全面落實_年學校安全工作總體目標，創(chuàng)建本質(zhì)安全型校園活動，具體做法：1、按照城區(qū)教育局創(chuàng)建本質(zhì)安全型學?？傮w規(guī)劃和實施方案，我校將采取積極的態(tài)度，利用不同形式動員全校各種力量共同為創(chuàng)建活動獻計獻策，共同為維護學校師生和財產(chǎn)安全盡心盡職。2、建立學校中層領導學習制度和綜合治理工作研究制度，要求領導成員帶頭學、帶頭講、帶頭做，發(fā)揮領導成員的參事議事作用，形成重大問題集體研究的工作方法。3、建立學校領導、教師、學生值周制，加強了

8、學生上學、放學和日常行為的督促檢查，并堅持每天由值周領導填寫安全日志工作，強化了過程管理。4、發(fā)揮校外法制副校長和交通安全輔導員作用，加大綜合治理工作力度，充分利用這塊陣地對學生進行法制安全教育。每年堅持在不同時期邀請法制副校長和交警對全校師生進行專題培訓和專題講座，每年不少于_次，上下學期間交警二大隊和佳威商城在校門口和交通要道安排專人協(xié)助學校負責學生上下學交通秩序并由商城禮儀護送學生安全過馬路。形成了校內(nèi)外齊抓共管的良好格局。5、在校務工作中，把安全工作與其它工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲，一級抓一級，層層抓落實。安全工作實行“誰主管誰負責，誰主辦誰負責”的原則，對一些嚴重失職行為造成

9、重大影響的實行一票否決?？傊瑢W校安全工作由于領導重視，制度健全，措施得力，工作到位，加上全校師生及社會各方面的共同努力，學校無一例安全事故和違法違紀、上訪事件發(fā)生，近年分別被市、區(qū)、街道政府授予“平安校園先進單位”。實踐證明，搞好學校治安綜合治理工作是維護校園穩(wěn)定，推動各項工作的基礎和保證。我們將努力探索新形勢下做好學校安全綜合治理工作的新途徑和新方法，進一步完善落實工作責任制和各項安全制度與管理措施，依靠全校師生把維護學校安全與穩(wěn)定作為第一要務，把綜合治理工作同當前開展的學習實踐_結合起來，同城區(qū)教育提出的“安全第一，質(zhì)量為本，內(nèi)涵發(fā)展”總體辦學目標結合起來，要繼續(xù)堅持安全工作“一把手工程

10、、天天工程、人人工程”的格局，不斷推進創(chuàng)建活動的科學有效深入開展，使我校各項工作邁入一個新的臺階，辦出人民滿意的教育。2022年創(chuàng)建本質(zhì)安全型菜場工作情況匯報建業(yè)范文（二）安全是企業(yè)生產(chǎn)活動永恒的主題，企業(yè)的安定團結，員工的家庭幸福，無一不來自安全的饋贈。我們泰山建能公司堅持以安全文化為安全生產(chǎn)“導航掌舵”。用易于接受的安全理念、全方位的教育、人性化的管理打造企業(yè)共同的安全價值觀，用安全人文環(huán)境和長效機制筑牢安全防線，使安全管理逐步走上了良性發(fā)展軌道?！鞍踩貌缓?，關鍵在領導”、“安全是企業(yè)最大的效益和福利”。這是我們公司將“安全第一”方針細化后，不斷向干部職工宣傳和灌輸?shù)陌踩砟?。從公司領導

11、到基層干部，從班組長到每一名工人都把安全放在心上，相互檢查、相互監(jiān)督、相互趕超，形成了全員重視安全的濃厚氛圍。安全是“天字號”的大事，成了全公司上下共同的價值觀。我們泰山建能公司把安全宣傳教育作為安全管理必不可少的組成部分，大力培育安全文化。成立了安全宣傳教育領導小組，負責研究制訂年度安全宣傳教育規(guī)劃和各項工作的組織實施，使安全宣傳教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同時規(guī)劃、同時部署、同步推進，實現(xiàn)了安全宣傳教育的制度化、經(jīng)?；?、互動化，構建了一個全員參與、齊抓共管的安全宣傳教育體系。實現(xiàn)了六個“突出”：一是突出了“多樣性”，教育方法結合實際，因地制宜，形式多樣；二是突出了“現(xiàn)實性”，安全教育既突出重點，還不

12、斷創(chuàng)新，以典型案例和身邊的事實進行教育，增強了員工的自保能力；三是突出了“針對性”，對個案“三違”進行剖析，就事論事，談危害講安全，在教育中根據(jù)不同的人，不同的情況，采用不同的內(nèi)容和方法；四是突出了“對比性”，對生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的安全生產(chǎn)好、質(zhì)量標準高、無“三違”的班組和個人，大張旗鼓的宣傳表彰，對存在各種安全問題較多的班組和個人，重點幫教，結合經(jīng)濟手段促其增強安全意識，徹底杜絕隱患，最終達到安全生產(chǎn)的目的；五是突出了“趣味性”，把典型案例、小常識、小經(jīng)驗等用生動的語言和員工喜聞樂見的形式進行宣傳，起到寓教于樂的目的；六是突出了“超前性”，充分發(fā)揮安全宣傳教育的預防和警示作用，各項工作提前組織、提

13、前安排、落實有力，做到了每日有活動，月月有安排，全年不斷線。促進了安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。我們泰山建能公司堅持“以人為本”的安全管理，從親情關愛入手，大力營造尊重人、關心人、體貼人、愛護人的濃厚氛圍，致力于打造具有人情味的安全文化。安全宣傳教育在空間上做到了無空白，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)安裝了以安全為內(nèi)容的燈箱、櫥窗、宣傳欄，各基層單位因地制宜設置了各種安全宣傳園地，建立了自己的安全走廊，內(nèi)有員工全家福照片和親人的安全親情忠告以及企業(yè)文化、安全誓言、經(jīng)營理念等內(nèi)容，共同以豐富多彩的內(nèi)容和良好的視覺效果引導、教育著干部職工關愛生命、關注安全；在時間上做到不斷線，年初工作一上手，公司黨委就制訂

14、了安全宣傳教育規(guī)劃，落實不同部門、單位開展各類安全宣傳教育活動，在利用黑板報、標語等形式宣傳安全理念的同時，還在廣播電視上開辦安全教育專題節(jié)目，播放安全教育片，技術培訓錄像；在員工中開展安全生產(chǎn)問卷調(diào)查、安全警句征集、親人安全親情忠告征集；舉辦“警鐘常鳴”安全事故展、職業(yè)病防治知識展、安全演講、千人安全簽名等活動，使廣大員工在活動中受到教育，增長知識，筑牢了安全思想防線。宣傳部門發(fā)揮廣播、電視的優(yōu)勢，開設安全知識問答、安全為天等專題欄目?，F(xiàn)在員工在家中有電視臺播出的親情提示，在單位有安全親情宣誓，在工作現(xiàn)場有親情安全警示。全方位、立體式的安全宣傳教育做到了不留縫隙、不留斷層，時時、處處說安全、

15、見安全，打造了強勢安全輿論氛圍，在潛移默化中強化了干部員工的安全觀念，提高了安全意識。我們泰山建能公司積極推行準軍事化管理，全力打造執(zhí)行力文化。倡樹企業(yè)是軍隊、員工是軍人的理念，以軍事化管理塑造員工昂揚向上的精神風貌、干練高效的行為風格、令行禁止的紀律觀念，培育一支誠信、勤奮、敬業(yè)，團結協(xié)作、紀律嚴明的團隊，形成管理順暢、工作高效的新機制，提高企業(yè)的競爭能力。結合實際，實行整建制輪流軍訓，對全體員工進行了為期_個月的脫產(chǎn)輪訓，共舉辦軍事訓練班十一期，參訓員工_人。其中包括企業(yè)文化的學習、學唱新礦之歌、學習安全誓詞等。通過軍訓，提高了廣大干部員工的軍事素質(zhì)，增強了團隊精神和紀律意識，為進一步加強

16、準軍事化管理工作奠定了堅實的基礎。同時制定準軍事化管理考核細則、員工語言、行為規(guī)范及考核辦法等規(guī)范化管理制度。全公司形成了集體列隊上下班制度，養(yǎng)成了在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)行走，兩人成行、三人成隊、集體成列的行為習慣。我們泰山建能公司狠抓安全管理，強化制度的落實，用強有力的措施影響和約束員工的不安全行為。他們以“雙基”建設為主線，深入抓好“兩化”(安全質(zhì)量標準化和崗位作業(yè)標準化)建設，全面開展了安全質(zhì)量標準化達標驗收工作。制定完善了各類人員崗位責任制、危險源識別及防范管理規(guī)定、定置化管理制度、程序化操作規(guī)程、消防管理規(guī)定、各類事故預案等_多種安全管理制度。同時，積極探索和創(chuàng)新安全管理的新路子、新方法，建立健全了安全時空閉合管理機制。全面實施了“安全質(zhì)量標準化旬檢查、月驗收制度”，由公司組織人員對各基層單位安全基礎工作落實情況、員工安全教育培訓、車間班組的安全例會制度等方面進行檢查，評出最好和最差單位在全公司通報，重獎重罰，從而有效調(diào)動了各單位搞好安全工作的積極性，促進了員工安全意識的提