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1、實用文檔Word格式、可編輯打印 保險公司個人的工作方案范文精選15篇 保險公司個人的工作方案范文精選15篇 保險公司個人的工作方案范文 篇1 XX年是壽險市場競爭更加劇烈的一年,同時也是x個險進展重要的一年,x個險在中支公司總經理室的正確指導下,仔細貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業(yè)務進展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,樂觀有效地開展工作,獲得了較好的成果。為了給今后工作供給有益的借鑒,現將x個險XX年的工作狀況和XX年的工作方案匯報如下: 一、XX年的經營成果和工作總結 截至12月1日,x個險在全體業(yè)務同仁、內外勤的共同努力下,
2、共實現新單保費收入x萬元,其中期交保費x萬元,躉交保費x元,意外險保費x萬元,提早兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人x人,其中持證人數x人,持證率%;各級主管xx人,其中部經理x人,主任x人。實現了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。 回憶XX年走過的歷程,分散著太保人堅韌奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們樂觀調整思路,跟上公司進展的節(jié)奏,主要實行了以下詳細工作措施。 20 xx年,我們在保證第一現場到位率的前提下,進一步進步第一現場報案率,加大無現場自述案核查案覺察場的力度,以削減假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件嘉獎方法,調動全員工作樂觀性,進
3、一步降低賠付率,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作,抽調專業(yè)組進展非車險查勘和疑難案件的調查。 X市情 XX市位于X部,是一個人口、農業(yè)大市、工業(yè)重鎮(zhèn),有之譽,幅員1.66萬平方公里,轄1個市轄區(qū)、5個縣,代管1個縣級市目的明確、責任細分是成功的關鍵 采納逆向思維,將全年任務目的細分到每月,確定明確的數據目的;在召開業(yè)務啟動會時,再安排到各部,以致于到每個人;在執(zhí)行的過程中再通過晨會、周會、每月的工作總結會綻開績效分析與追蹤團隊目的達成。簽訂責任狀,實行目的管理,增加全體員工沖刺業(yè)績的信念;同時制定好個人收益與業(yè)績掛勾的鼓勵方案,漸漸產生良性內動力。 感謝指導們的信任,如能上
4、任必將報以熱誠,全身心的投入工作,堅決貫徹公司的經營理念,實現公司運營進展目的,做出自己應盡的奉獻。 以上是初步工作思路,敬請各位指導指正。 保險公司個人的工作方案范文 篇6 一、工作思想方面。樂觀貫徹公司關于進展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,樂觀仔細參與公司組織的各項學習,并且細心領悟,轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要進步自身的素養(yǎng)程度,高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)學問和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有劇烈的責任感和事業(yè)心。 二、業(yè)務方面。我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先清掃辦公區(qū)衛(wèi)
5、生,月初把所要申領的有價和無價單證數量發(fā)郵件向公司財務人員申報,公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領單日,每次只能申領半個月的用單量。我在申領時都要根據近期的客戶出單數估算出下半個月的一個數量來申領,盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單特地章,做好標注。其實打一張車險很簡潔,也不是一項比擬簡單的技術活,一共就五樣東西,發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、保卡,打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋賜予投保人就可以了,但是需要足夠的細心和急躁,客戶多的時候還要仔細認真檢查,防止裝錯單,削減不必要的費事。剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的
6、補投保單,少告知書補打告知書,假設有證件缺乏的先將其剔除,待業(yè)務員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進展系統內歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒專線接報案時間掌握在每案3分鐘以內,回訪率力爭到達95%;查勘定損崗現場到位率力爭到達100%,超時限交案率力爭掌握在10%以內;報價崗自報車型掌握1天以內,分公司報車型與分公司協調盡量掌握在2天以內;理算崗件數結案率和金額結案率力爭到達85%。 20 xx年,我們將連續(xù)加大對現場賠付案件考核力度,擴大影響,造出聲勢,在包頭市場樹立中華保險理賠效勞特色。 不斷強化隊伍建立,夯實進展根基 努力提升支公司班子成員駕御全局的管理力量。仔細討論
7、和分析市場,把握宏觀和微觀的政策,對公司經營方向做出正確的推斷和決策。嚴格堅持會議制度、學習制度、調研制度,班子成員既做決策者,也做理論者,同時嚴格執(zhí)行分公司的要求正規(guī)各項費用管理,進步各種資源的利用率,在公司的經營管理中既進步效能又進步效率。努力提升管理人員覺察問題解決問題的力量。根據萬總在十月份司務會會議中提出的要崇尚一個精神,強化二個意識,提升三個力量的要求,我們將把管理人員力量素養(yǎng)的進步做為新年度工作的重中之重,堅持以會代訓的方法進步管理層的理論素養(yǎng),利用結對承包的形式進步管理者的理論力量,發(fā)揮考核載體的作用增加管理人員工作的責任意識。通過一級抓一線,到達一級帶著一級干,一級干給一級看
8、的效果,從而促進整個支公司的良性進展。努力提升支公司人員的整體戰(zhàn)斗力。把培育和引進人才作為公司進展的根本大計來抓,為公司持續(xù)安康進展供給強大動力。 今年,我們將連續(xù)保持隊伍的持續(xù)穩(wěn)定,并把新奇血液的引進作為一種常態(tài)的工作來抓。目前我們正在跟1-2位優(yōu)質展業(yè)人員進展洽談溝通,一旦條件成熟我們將馬上引進。同時我們將加大業(yè)務培訓力度,除了參與分公司組織的各項培訓,我們還將根據分公司各業(yè)務部門的要求,有針對性的進展業(yè)務培訓,主要是政策宣導,展業(yè)技巧等方面,不斷進步全體員工對公司進展要求的理解力量和執(zhí)行力量,使全體員工把公司的進展要求和自身的利益結合在一起。 (四)不斷標準法規(guī)意識,加大風險防范 用文件
9、防范風險。連續(xù)貫徹落實70號文件精神。70號文件是公司安康進展的指導性文件,我們要連續(xù)深化學習,仔細貫徹落實,堅持把合規(guī)貫穿于經營管理的全過程,做到主動合規(guī),自覺合規(guī),始終緊繃合規(guī)經營這根弦。用制度堵塞破綻。進一步探究建立掌握承保風險的機制,在展業(yè)過程中要敬重保險規(guī)律,嚴格根據總分公司的承保規(guī)定和要求, 對保險工程仔細審核,保優(yōu)限劣,回避高風險工程。用細心躲避失誤。連續(xù)做好業(yè)務財務數據真實性工作。雖然在這方面我們已經做了大量的工作,數據真實性也經得起考驗,但我們不能有所松怠,要連續(xù)保持下去。 保險公司個人的工作方案范文 篇14 今年是我從事保險業(yè)務工作的第一年,雖然缺乏閱歷卻可以憑借著樂觀肯干
10、的作風得到同事們的認可,而且我也很重視地業(yè)務學問的學習并獲得了很大進步,回憶工作中的表現也讓我總結了這一年的得失,面對新一年的到來也讓我制定好了相應的方案,盼望通過方案的落實可以讓自己的業(yè)務力量獲得提升。 需要仔細分析市場信息從而為工作的綻開供給數據,對業(yè)務工作進展合理推斷并制定好相應的方案,在我看來這方面的舉措對于業(yè)務工作的完成是很重要的,因此條件允許的話可以先通過調查市場來搜集信息,理解人們對保險業(yè)務的需求以及同行競爭的狀況,通過比照可以得知我公司保險業(yè)務的各項工作存在哪些缺乏,而且如何消除客戶的顧慮并讓對方辦理保險也是自己需要考慮的,因此通過整體的分析可以明白市場信息的分析工作并不簡潔。
11、 連續(xù)強化業(yè)務學問的學習從而在工作中進展運用,閱歷的缺乏是我在保險業(yè)務工作中的優(yōu)勢,因此我要盡快解決這類問題并形成屬于自己的優(yōu)勢才行,這需要我連續(xù)學習業(yè)務學問從而加深自身的底蘊,努力提升自身的專業(yè)性以及效勞程度從而更好地獲得客戶的認可,而且可以適當學習一些銷售技巧從而探究客戶的需求,而且對于今后推銷保險來說這方面的努力也能獲得不錯的效果,關鍵還是得要堅持并在推銷的過程中采納正確的工作方式,而且在客戶掛斷 或者不信任自己的時候也要準時找出緣由所在,歸根結底造成工作失誤產生的緣由還是我對自身職責的理解不夠深化。 做好客戶資料整理并爭取每個月多訪問一些客戶,對我來說保險業(yè)務工作的完成也是為了今后的個
12、人進展積累閱歷,應當要準時調整好狀態(tài)并樂觀投入到工作中去,而且要嚴格要求自己并爭取每個月都超額完成任務,在缺乏閱歷的狀況下應當要在工作中做到這種程度,只有更嚴格地要求自己才可以通過工作中的努力漸漸追逐上別人的步伐,另外多訪問客戶也可以通過工作的完成來找出自己的缺乏之處,有許多問題都是在理論過程中找出自然要重視才行。 已經制定好的方案需要在新的一年落實下去,總之我會連續(xù)做好保險業(yè)務工作并為了公司的進展而奮斗,盼望通過工作的完成來熬煉自己從而積累更多閱歷,我會朝著更高的目的前進直至在工作中將其實現。 保險公司個人的工作方案范文 篇15 20 xx年,xx公司在省分公司各級指導及全體同仁的關心支持下
13、,完成了籌建工作并順當開業(yè),在業(yè)務的進展上也獲得了較好的成果,占據了肯定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此根底上,公司總結20 xx年的工作閱歷并結合地區(qū)的實際狀況,制定20 xx如下工作方案: 一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、標準的承保效勞體系 承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要根底,是保險公司生存的根底保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進步風險管控力量。 1、對承保業(yè)務準時地進展審核,利用風險管理技術及定價體系來掌握承保風險,打算承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進展初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。 2、加強信
14、息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建立、使用電子化承保業(yè)務處理系統,建立完善的承保根底數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。 3、建立健全重大標的業(yè)務和特別風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理掌握,同時根據業(yè)務的風險狀況,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。 4、強化承保、核保標準,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,嫻熟把握新核心業(yè)務系統的操作,對所屬的承保、核保人員進展全面、系統的培訓,以進步他們的綜合業(yè)務技能和素養(yǎng),為公司業(yè)務進展供給良好的保障。 二、進步客戶效勞工作質量,建立一流的客戶效勞平臺 隨著保險市場競爭主體的不斷增
15、加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種躲避風險或風險投資的效勞,因此,建立一個優(yōu)質效勞的客服平臺顯得極為重要,當效勞已經成為核心內包容入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種效勞文化。經過xx年的努力,我司已在市場占有了肯定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務進展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,在xx年里將嚴格標準客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。 1、建立健全語音效勞系統,加大熱線的宣揚力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統強大的支持功能,以進步自身
16、的市場競爭力,實現客戶滿足最大化。 2、加強客服人員培訓,進步客服人員綜合技能素養(yǎng),嚴格奉行熱忱、周到、優(yōu)質、高效的效勞宗旨,堅持主動、快速、準確、合理的原那么,嚴格根據崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。 3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個掩蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以進步業(yè)務人員的整體素養(yǎng),實在進步查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。 4、在xx年6月之前完成營銷效勞部、營銷效勞部兩個效勞機構的下延工作,至此,全區(qū)的效勞網點建立根本完善,為公司的客戶供給
17、高效、便捷的保險售后效勞。 三、加快業(yè)務進展,進步市場占有率,做大做強公司保險品牌 根據xx年保費收入X萬元為根據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業(yè)務進展規(guī)劃方案為實現全年保費收入X萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現將從以下幾個方面去施行完成。 1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力進展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,xx年在車險業(yè)務上要穩(wěn)固老的客戶,爭取新客戶,側重點在進展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。 2、仔細做好非車險的展業(yè)工作,選擇訪問一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在
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