中學(xué)校長學(xué)年教育管理述職

1、中學(xué)校長學(xué)年教育管理述職各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好！一年來，在上司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，牢牢依賴全體教職員工，高舉鄧小平理論偉大旌旗，深入實踐“三個代表”和“十七大”精神，全面推動素質(zhì)教育，增強校務(wù)公然和民主管理，逐漸提高校園文化建設(shè)品位，各方面工作均獲得了必定的成績，遇到了上司領(lǐng)導(dǎo)的充分必定和社會各界的贊美。作為學(xué)校負(fù)責(zé)人，我深知自己肩負(fù)的使命，努力率領(lǐng)全體員工傾盡全力展開工作?，F(xiàn)就我一學(xué)年的工作述職以下，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們責(zé)備指正。一、堅定信念，一心一意為師生服務(wù)。信念是人生的支柱，是引導(dǎo)人行進(jìn)的航標(biāo)。我一直堅持四項基來源則，貫徹黨和國家的各項路線目標(biāo)政策，仔細(xì)學(xué)習(xí)不停更新自我，努力使自己在思想

2、上、政治上、行動上和上司要求保持一致。第一，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，率領(lǐng)全校教員工深入學(xué)習(xí)“十七大”會議精神，認(rèn)識國際國內(nèi)時勢動向和政策。經(jīng)過學(xué)習(xí)，提高了自己和全體教員工的政策理論水平，力爭使自己工作的節(jié)奏跟上時代的步伐，力爭使辦學(xué)效益和學(xué)校的各項工作在原有的基礎(chǔ)上有所拓展，有所提高；更為堅定信念，堅固建立正確的世界觀、人生觀和價值觀。其次，著重領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。在管理中，我秉著歷屆領(lǐng)導(dǎo)好的做法，踴躍探究現(xiàn)代教育管理的新模式，增強“五種管理”模式，即以落實各項規(guī)章制度為中心的行政管理，以講堂教課為中心的教課管理，以提高整體素質(zhì)為中心的教師隊伍管理，以養(yǎng)成教育為中心的學(xué)生管理，以服務(wù)教課為中心的

3、后勤管理，使學(xué)校的管理工作向更高層次和水平發(fā)展。每周堅持召開例會、校委會、值周總結(jié)會各一次，對學(xué)校重要工作堅持集體訂原則，分頭做工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，整體配合。在各項工作中，學(xué)校班子均能協(xié)作一體，心往一處想、勁往一處使，共同努力把工作做好。再次，一心一意為教員工服務(wù)。在工作中，我一直以為，學(xué)校就像一個大家庭，每一個教職員工都是家庭成員，學(xué)校的興衰關(guān)系到每個師生。我們擬訂了各種工作職責(zé)，努力使廣大教員工建立服務(wù)意識和效益意識，為全面提高教育教課質(zhì)量確立了基礎(chǔ)。充散發(fā)揮教代會、民主生活會的作用，堅持教代會參加并監(jiān)察學(xué)校管理，審議學(xué)校工作重點和財務(wù)狀況，議論經(jīng)過學(xué)校重鼎力措和各項制度；

4、推行校務(wù)公然，提高行政管理的透明度，加大民主監(jiān)察力度，重要決議實時通告，聽取廣大員工的建議，求同存異，減少決議的失誤，保證決議的順利進(jìn)行；我還尊敬學(xué)生和家長的建議，虛心接受合理化建議，召開學(xué)生家長會2次，師生民心檢查3次，搜集各方面的建議和建議40余條，并召開特意會議研究逐項落實。關(guān)心、愛惜師生，到處為全體師生著想；地震時期舉行地震預(yù)防知識報告會一次，大型募捐活動兩次，累計募捐金額2860.30元；為了活躍校園文化生活，舉辦大型運動會2次，文藝會演1次；重要疾病預(yù)防和安全工作常?；?，真實做到了用事業(yè)凝集人，用感情凝集人，用政策凝集人，吃苦在前，事業(yè)為先，無私忘我，想教員工所想，急教員工所急，為

5、教員工思想上釋疑解惑，生活上排難解憂，內(nèi)心裝著教員工的冷暖，深入教員工，認(rèn)識他們的實質(zhì)困難和需要，比方兒女就學(xué)識題、家庭生活問題等，賜予實時的支持和幫助，遇到全體教員工的相信和擁護(hù)。同時，我還注意增強個人涵養(yǎng)，堅持學(xué)習(xí)教育教課理論、專著，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，并在教育管理和教課實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實質(zhì)，增強改革意識、創(chuàng)新精神，努力提高思想水平、管理藝術(shù)。典范恪守教師職業(yè)道德和學(xué)校各項規(guī)章制度，盡責(zé)盡責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行教師職責(zé)，專注研究業(yè)務(wù)，愛生如子，提高自己道德水平。二、以教課為中心，不停創(chuàng)新，全面提高教育質(zhì)量我一直狠抓教課這其中心不搖動，堅持“科研興?！?，全面貫徹黨的教育目標(biāo)，踴躍推動新課程改

6、革，在教育實踐中努力豐富自己的理論知識，聯(lián)系學(xué)校教育教課工作實質(zhì)，不停探究學(xué)校教育教課管理的新思想、新方法。我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員商討提出以“教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展”為中心，培育擁有創(chuàng)新精神、實踐能力的人材為根本，依照現(xiàn)代教育理念和模式組織教課，建立教課、科研、管理協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學(xué)思想，擬訂了“求真求實，和睦創(chuàng)新”的校風(fēng)，為增強教師隊伍培育，不停提高教課質(zhì)量。逐漸完美了各項管理制度、激勵措施等，增強了科研管理和運作的規(guī)范化，調(diào)換了教師的科研熱忱和踴躍性，一是強化講堂教課，明確了教改方向，不停探究講堂教課的最正確模式，進(jìn)行了新課程改革實驗及講堂教課活動，新課程觀摩課，研究性學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)和課外興趣小組

7、活動。組織教師參加聽、評課人均每期14次以上，人擔(dān)當(dāng)公然課每期2次以上。增強教務(wù)處的管理職能，做到“三到位三正確”。這些活動的展開全面推動了新課程改革。組織教師踴躍參加各種培訓(xùn)和觀摩商討活動，每期出刊校報星星報和?？淘沸畔⒏鲀善冢?jīng)過各種活動教師科研能力和科研意識有了顯然提高。我深知，不可以用陳腐的教育觀點、落伍的教育手段和管理方法來辦今日的教育，所以，我們一定加速邁向教育現(xiàn)代化的步伐。所謂教育現(xiàn)代化，一是教育思想和教育理論的現(xiàn)代化，二是教育技術(shù)的現(xiàn)代化，三是教課方法、教課手段和教育管理的現(xiàn)代化。為了推動教育現(xiàn)代化，學(xué)校正全體教師進(jìn)行了計算機(jī)基礎(chǔ)知識和課件制作培訓(xùn)，現(xiàn)代教育技術(shù)和理念已人心所

8、向。進(jìn)一步增強德育工作和校風(fēng)建設(shè)。德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的重點地位，我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”，經(jīng)過“潤物細(xì)無聲”般的熏陶感染、耳濡目染，做到“教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”。德育工作直接影響著校風(fēng)建設(shè)，而校風(fēng)是一個學(xué)校內(nèi)在和外在的整體作風(fēng)的綜合表現(xiàn)，是一個學(xué)校無形的鏡子、無形的臉面，校風(fēng)的利害，既決定著教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低，也反應(yīng)著教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的高低。鑒于這一認(rèn)識，我們堅持德育常?；?、序列化，并聯(lián)合傳統(tǒng)節(jié)日和重要節(jié)日舉行特意的德育活動，如5.19目哀活動，向災(zāi)區(qū)同胞說句內(nèi)心話活動等，全體師生100%參加，我下定信心要改良德育活動，不停提高校風(fēng)建設(shè)的水

9、平。三、強師資隊伍建設(shè)，精益求精教育管理水平。加大教師隊伍的建設(shè)，是我議事日程中永久的內(nèi)容。學(xué)校組織開展了講堂教課評論、優(yōu)異論文、事例評選等一系列慣例活動；推行集體坐班制，抓好教員工業(yè)務(wù)查核。同時，著重師資建設(shè)，要討教師制定了個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，進(jìn)行了教師結(jié)隊幫扶課題實驗研究，被省定為年重點規(guī)劃課題，下鼎力氣進(jìn)行大規(guī)模、高層次的師資培訓(xùn)，努力經(jīng)過各樣有效門路，正在朝著造就一批師德崇高、業(yè)務(wù)優(yōu)良的教師隊伍的目標(biāo)邁進(jìn)。當(dāng)前，我校教師有15名正在參加本科學(xué)歷深造，1人獲得本科學(xué)歷。在教育教課管理中，我主要以扎實的工作作風(fēng)博得民眾的相信，以事無巨細(xì)、謹(jǐn)小慎微的態(tài)度來研究和應(yīng)對學(xué)校的各樣詳細(xì)狀況，找尋有效的解決方法。經(jīng)過醞釀、研究，以及寬泛的征修業(yè)校各方面的建議，學(xué)校以公民道德實行大綱為綱，以貫徹落實教師職業(yè)道德建設(shè)的若干建議和教育管理年活動為契機(jī)，全面深入的展開師德建設(shè)，進(jìn)一步推行和完