2022年醫(yī)院照明節(jié)能改造方案

1、第5頁共5頁2022年醫(yī)院照明節(jié)能改造方案1、簡述醫(yī)院作為救死扶傷的場所，需要?jiǎng)?chuàng)造寬敞舒適的氣氛、整潔安靜的環(huán)境，以充分發(fā)揮醫(yī)院功能、直接或間接地對醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)生影響。因此，照明燈具需要根據(jù)醫(yī)院各部門職能的不同而進(jìn)行不同的選擇，醫(yī)務(wù)人員在很多情況下必須通過觀察并判斷病患者的膚色外觀，以進(jìn)行正確診斷，故除了要保證_小時(shí)正常照明外，檢查室照明應(yīng)滿足低色溫、高顯色性要求；門廳照明使用簡便的日光照明燈具以促進(jìn)患者產(chǎn)生安全的情緒；急診室照明與檢查室的要求基本一致，同時(shí)要充分注意光源的顯色性并應(yīng)滿足可進(jìn)行局部小手術(shù)照明的需要。任何場合下，醫(yī)院都要特別注意限制眩光。由于醫(yī)院必須保證_小時(shí)正常照明，全年沒有節(jié)假

2、日，且對照明要求極高，led作為新型光源，容易滿足醫(yī)院幾近苛刻的照明要求，其節(jié)能改造潛力巨大。2、方案優(yōu)勢2.1、環(huán)保節(jié)能。不含汞，無污染，無紫外線輻射。同等亮度下，led比節(jié)能燈節(jié)能高達(dá)_，比白熾燈節(jié)能_%以上。2.2、效率高：采用進(jìn)口led芯片，燈具發(fā)光效率可達(dá)80lm/w2.3、光衰小，使用壽命長。平均使用壽命長達(dá)50，_小時(shí)。_小時(shí)之平均光衰為_%，_小時(shí)之平均光衰為_%，遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)。2.4、回收成本迅速。改造后不到一年半即可收回成本。2.5、色溫范圍廣。幾乎可以提供任意色溫，而且還可以提供紅綠藍(lán)以至任何一種顏色的燈光。2.6、顯色指數(shù)高。顯色指數(shù)大于80，保證真實(shí)還原。2.7、_

3、簡易，安全可靠：采用外置型隔離電源，只需將原來的日光燈取下?lián)Q上led日光燈，并將原來的鎮(zhèn)流器和啟動器去掉，在燈管兩端都接觸不到市電高壓，只有低于_v的直流安全電壓，不存在觸電的危險(xiǎn)本方案還可適用于超市商場照明、辦公室照明、工廠車間照明、會議室照明、學(xué)校照明等場所。3、節(jié)能改造方案a、免費(fèi)提供并_led高效節(jié)能照明燈具b、提供三年免費(fèi)保修，在保修期內(nèi)免費(fèi)保養(yǎng)、維修、更換，所用燈具售后全由我公司負(fù)責(zé)。c、在合同期第一年節(jié)能收益醫(yī)院與我公司按醫(yī)院照明節(jié)能改造方案2：8共享，其中我公司占八成，第二年以后節(jié)能收益按3：7共享，其中我公司占七成，直至我司收回產(chǎn)品成本_費(fèi)用，此后所有節(jié)能收益均歸醫(yī)院所有。2

4、022年醫(yī)院照明節(jié)能改造方案（二）為進(jìn)一步提升我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與市屬醫(yī)院之間的協(xié)作交流，促進(jìn)新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建立，根據(jù)省衛(wèi)生廳_下發(fā)省公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案_要求，結(jié)合我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過開展“醫(yī)院牽手社區(qū)工程”，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對常見病、多發(fā)病的醫(yī)療救治水平和服務(wù)能力，保障城鄉(xiāng)居民公平享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；建立分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，逐步將市屬醫(yī)院承擔(dān)的一般門診、康復(fù)和護(hù)理等分流到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成“健康進(jìn)家庭、小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的新格局。二、工作任務(wù)(一)中心醫(yī)

5、院牽手_家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；中醫(yī)院牽手_家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；市二院、復(fù)元醫(yī)院分別牽手_家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；市三院、稠州醫(yī)院牽手_家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。(二)市屬醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂服務(wù)協(xié)作合同，制訂年度和中長期工作計(jì)劃，承擔(dān)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等任務(wù)。要成立相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或指定專門的職能科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；派出具有相應(yīng)工作資歷的有關(guān)專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員定期和不定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心出診、會診并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；幫助牽手的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展適宜技術(shù)、免費(fèi)培訓(xùn)和接受衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修等。(三)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要根據(jù)自身需求，提出需要支持的執(zhí)業(yè)科目及協(xié)作計(jì)劃，有效利用支持資源，

6、提高自身綜合能力；要為牽手醫(yī)院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)的服務(wù)協(xié)作活動提供工作條件。(四)醫(yī)院要與牽手的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，探索建立雙向轉(zhuǎn)診信息溝通渠道，制訂雙向轉(zhuǎn)診管理辦法。三、具體要求(一)確定牽手對象。市衛(wèi)生局將根據(jù)實(shí)際需求確定牽手單位的協(xié)作關(guān)系。(二)簽訂支援協(xié)議。市屬醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，應(yīng)在雙方共同討論協(xié)商的基礎(chǔ)上，明確各自職責(zé)與義務(wù)，提出具體工作任務(wù)，簽訂援助協(xié)議，建立長期定點(diǎn)協(xié)作關(guān)系。(三)派駐醫(yī)師。牽手醫(yī)院每年向每個(gè)牽手單位派出副主任以上醫(yī)師或高年資主治醫(yī)師不少于_人次，其他資歷的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不少于_人次，每人次在社區(qū)工作時(shí)間不少于一周。鼓勵(lì)離退休衛(wèi)技人員到社區(qū)

7、衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，醫(yī)院要保證其原待遇不變。(四)選派醫(yī)師條件。思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐醫(yī)師要結(jié)合自己的實(shí)際工作能力，一方面豐富在基層工作的經(jīng)歷，另一方面要樹立全心全意為群眾服務(wù)的意識，把維護(hù)群眾健康放在首位，努力用比較低廉的費(fèi)用提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。(五)牽手醫(yī)院主治及以上醫(yī)師要與社區(qū)責(zé)任醫(yī)生對接，實(shí)現(xiàn)多形式的帶教與指導(dǎo)。(六)人員培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的衛(wèi)生技術(shù)人員要輪流到牽手醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。牽手醫(yī)院每年至少接受_名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的衛(wèi)生技術(shù)人員到本醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)；在舉辦學(xué)術(shù)講座、交流會、專家講座時(shí)應(yīng)通知牽手社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中

8、心派員參加。(七)建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系。明確雙向轉(zhuǎn)診的病種范圍、適應(yīng)癥、轉(zhuǎn)診程序和保障措施。牽手醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)來的患者優(yōu)先提供科室選擇、檢查預(yù)約、住院安排等服務(wù)，同時(shí)將適宜社區(qū)診療的患者及其有關(guān)病情資料及時(shí)轉(zhuǎn)回社區(qū)，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。(八)啟動時(shí)間。市屬醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要在_年_月底前完成前期準(zhǔn)備工作，_月_日開始全面組織實(shí)施。四、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市屬醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要高度重視“醫(yī)院牽手社區(qū)工程”，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；要建立工作責(zé)任制，實(shí)施過程中要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決存在問題，確保取得成效。(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。衛(wèi)生局將采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對“醫(yī)院牽手社區(qū)工程”開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)。并制訂考核評價(jià)制度，列入年度工作考核與院長任期目標(biāo)責(zé)任制考核，明確獎(jiǎng)懲措施。完善管理機(jī)制，牽手醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要建立工作日記登記制度，對醫(yī)師的工作進(jìn)行量化考核。(三)加強(qiáng)制度保障。對牽手醫(yī)院主治及以上醫(yī)師支援社區(qū)工作的管理，制定相關(guān)工作制度，將牽手醫(yī)院醫(yī)師支援社區(qū)工作時(shí)間作為個(gè)人晉升職稱和聘任職稱的必備條件，并作為單位內(nèi)評優(yōu)、評先的條件之一。(四)加強(qiáng)宣傳教育。牽手醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心