2022年公車管家解決方案范文

1、第8頁共8頁2022年公車管家解決方案范文公車改革方案為有效控制和使用辦公費(fèi)用，擬對(duì)集團(tuán)公司及各權(quán)屬公司(不含上市公司)辦公用車管理進(jìn)行改革(下稱車改)。一、車改的基本內(nèi)容1、車改系指對(duì)集團(tuán)公司和權(quán)屬公司非生產(chǎn)性辦公用車管理的改革。含配屬個(gè)人專用的公車和公用車輛。2、收繳在用全部公車。重新核定和配備集團(tuán)公司和權(quán)屬公司公用車輛，嚴(yán)格公用車輛的管理和使用費(fèi)用的控制，不再配公車個(gè)人使用。3、為提高辦事效率，擬采取租借私車方式實(shí)行私_用管理，并根據(jù)不同情況對(duì)私車出租者給一定的購車補(bǔ)貼和日常用車補(bǔ)助。二、私_用適用人員(下稱車改對(duì)象)1、集團(tuán)公司管理層；2、權(quán)屬公司管理層、集團(tuán)總部部門長；3、因工作需要

2、原配有公車的特殊崗位人員，或自購車輛可納入私_用管理的其他人員。三、購車補(bǔ)貼、用車補(bǔ)助人員及標(biāo)準(zhǔn)收繳公車后，對(duì)原配有公車和沒有配公車的車改對(duì)象，均實(shí)行私_用管理。視其車輛的主要用途和實(shí)際使用不同情況，給予不同的一次性購車補(bǔ)貼和年度用車補(bǔ)助。1、享受購車補(bǔ)貼人員和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)車改對(duì)象的工作性質(zhì)，需購置較高檔次車輛的集團(tuán)高管，1一次性補(bǔ)助_萬元。集團(tuán)管理層其他人員和權(quán)屬公司總經(jīng)理，以車價(jià)的_%計(jì)補(bǔ)貼購車款，以_萬元為最高限額。原配有公車的權(quán)屬公司管理層人員、總部部門長等，一次性補(bǔ)貼購車款_萬元。原配有公車的其他人員和未配公車的權(quán)屬公司管理層人員、總部部門長，一次性補(bǔ)貼購車款_萬元。2、享受日常用車補(bǔ)助

3、人員和標(biāo)準(zhǔn)：給予_萬元購車補(bǔ)貼款人員，日常用車補(bǔ)助_萬元/年。年行馳里程_萬公里以上，或?qū)嶋H油耗費(fèi)用達(dá)到或超過補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可報(bào)總裁酌情增加補(bǔ)助款。其他給予購車補(bǔ)貼人員，根據(jù)其私_用的車輛價(jià)值，限額享受不同的日常用車補(bǔ)助：a、車輛價(jià)值_萬元(含_萬)以下，用車補(bǔ)助_萬元/年；b、車輛價(jià)值_萬元(含_萬)以下，用車補(bǔ)助_萬元/年；c、車輛價(jià)值_萬元以上，用車補(bǔ)助_萬元/年。非公司補(bǔ)貼購車而擁有私車的人員，確因工作需要頻繁外出公干，且其私車可納入私_用管理范圍的，并可根據(jù)實(shí)際公用情況和車輛狀況，給予_元/年行車補(bǔ)助。四、購車補(bǔ)貼和用車補(bǔ)助辦法1、購車補(bǔ)貼辦法：凡享受購車補(bǔ)貼的車改對(duì)象，新購私_用的車

4、輛價(jià)值原則上2應(yīng)不低于其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的_倍。否則根據(jù)實(shí)購車價(jià)按比例減少享用購車補(bǔ)貼款。購車補(bǔ)貼款憑私_用車輛購置_(復(fù)印件)，經(jīng)車主所在公司總經(jīng)理審核，集團(tuán)總裁簽批后，由其財(cái)務(wù)部門的個(gè)人借款名義按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一次性支付。補(bǔ)貼款分三年作為其個(gè)人收入攤銷沖抵借款。轉(zhuǎn)入當(dāng)年收入沖抵借款額的應(yīng)繳個(gè)人所得稅，由其所在公司繳納。獲得購車補(bǔ)貼的人員，應(yīng)承諾為公司服務(wù)至少三年。其間，因個(gè)人原因離職的，按三年期(從領(lǐng)得購車補(bǔ)貼之日計(jì)_個(gè)月)的時(shí)差退還相應(yīng)比例的購車補(bǔ)貼借款。2、日常用車補(bǔ)助辦法：凡享有購車補(bǔ)貼實(shí)行私_用人員，應(yīng)與其所在公司簽訂“私_用租借協(xié)議”備案。對(duì)僅享受私_用行車補(bǔ)助的車輛、人員則實(shí)行登記管理。簽訂

5、“私_用租借協(xié)議”的人員車輛，按前項(xiàng)日常用車補(bǔ)助的多少，分別按年支付其5000、4000、3000、_元不同的年度租金。車輛出租人應(yīng)按年到稅務(wù)機(jī)關(guān)開具其所在公司單位名稱的租賃費(fèi)_并自行繳納營業(yè)稅。財(cái)務(wù)部門憑_支付租金并代扣代繳其個(gè)人所得稅。私_用租借期內(nèi)，由承租公司按日常用車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，限額承擔(dān)其車輛使用費(fèi)用(包括油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、停車費(fèi)、交通處罰費(fèi)及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)等)。其加油卡由其所在公司統(tǒng)一辦理，其他報(bào)銷的費(fèi)用憑證，也應(yīng)開具公司名稱_，按季報(bào)銷。3采取登記管理的其他私_用人員車輛，日常用車費(fèi)用，由車主先行支付，按年度憑其帶有公司名頭的費(fèi)用憑證限額報(bào)銷領(lǐng)取。公司承擔(dān)和支付的日常用車費(fèi)用，累計(jì)超

6、過其限額標(biāo)準(zhǔn)的部份，由車主自理。有結(jié)余的跨年不結(jié)轉(zhuǎn)。車輛年檢費(fèi)、交強(qiáng)險(xiǎn)等費(fèi)用應(yīng)由車主承擔(dān)，不在其日常用車補(bǔ)助范圍報(bào)銷。五、現(xiàn)有公車的處理1、無論是配備個(gè)人使用或公用的現(xiàn)有公車，由車輛所有權(quán)公司收繳，_、保單等相關(guān)證件應(yīng)收齊全，并將_集中交于集團(tuán)公司總裁辦公室統(tǒng)一處理。2、集團(tuán)公司將在現(xiàn)有公車中挑選車況較好的車輛作為集團(tuán)公司和權(quán)屬公司今后公務(wù)接待用車，重新予以分配。3、多余公車按現(xiàn)值的_%優(yōu)惠賣給車改對(duì)象或公司其他員工。出現(xiàn)多人競購，可采取公開拍賣。如集團(tuán)內(nèi)部最終無人購買，即向社會(huì)出售。4、現(xiàn)有公車作價(jià)和處理，由集團(tuán)公司統(tǒng)一委托二手車市場評(píng)估或辦理過戶。內(nèi)部員工購買_車輛的過戶費(fèi)，由車輛所有權(quán)公

7、司承擔(dān)。處理車輛的收入歸車輛所有權(quán)公司。六、公務(wù)車輛的管理1、各公司可根據(jù)工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)留_輛公務(wù)車用于客人接待，并配備專駕司機(jī)。車輛和司機(jī)由相關(guān)部門統(tǒng)一管理。除司機(jī)工資、補(bǔ)貼、差旅費(fèi)外，每輛車限定使用年費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)施預(yù)算管理。2、無特殊情況，私_用人員不應(yīng)再索用公務(wù)車。市內(nèi)公干一4般也不應(yīng)派用公車。3、凡申請使用公車，用車單位和個(gè)人須按行馳里程和理論油耗、以及行車費(fèi)用(路橋費(fèi)、停車費(fèi)等)簽署公車使用回執(zhí)單，由司機(jī)交車輛管理部門登記并予考核。4、司機(jī)行_里補(bǔ)貼，以公車使用回執(zhí)統(tǒng)計(jì)的實(shí)際行車?yán)锍贪囱a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。5、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)車輛管理部門實(shí)行預(yù)算控制；車輛管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公車使用費(fèi)用分解和考核。

8、6、集團(tuán)公司和權(quán)屬公司因時(shí)因事接待任務(wù)過重，可調(diào)、借用其他公司公車，調(diào)借用車輛使用期間發(fā)生的一切費(fèi)用(除司機(jī)工資費(fèi)用等外)由借用公司承擔(dān)，從公車使用年費(fèi)預(yù)算中列支。7、車改后，原則上不再為私_用人員配備司機(jī)。從安全角度考慮，長途行車若使用私車的，可調(diào)用公務(wù)車司機(jī)，其他行車費(fèi)用由車主承擔(dān)。因工作性質(zhì)特殊須配司機(jī)的，應(yīng)報(bào)請總裁特許后辦理。其司機(jī)在閑暇時(shí)，可由車輛管理部門分派其他行車任務(wù)。七、車改方案的實(shí)施1、集團(tuán)公司和權(quán)屬公司遵照車改方案，按購車補(bǔ)貼和用車補(bǔ)助不同標(biāo)準(zhǔn)，以表式介定車改對(duì)象，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核后送總裁辦公室呈總裁審批。2、非公司補(bǔ)貼購車而納入私_用管理的，人員范圍和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)要以實(shí)

9、際工作需要嚴(yán)格把關(guān)。3、最終列入的車改對(duì)象和實(shí)際享用的購車補(bǔ)貼、用車補(bǔ)助，以5總裁審定為準(zhǔn)，由總裁辦轉(zhuǎn)相_司執(zhí)行。4、各權(quán)屬公司可根據(jù)工作需要和現(xiàn)有公車車況，提出留用公務(wù)車數(shù)量和車號(hào)建議，經(jīng)集團(tuán)公司平衡調(diào)劑后決定。2022年公車管家解決方案范文（二）為貫徹落實(shí)_精神，推進(jìn)公務(wù)用車制度改革，根據(jù)省事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革指導(dǎo)意見和省直屬事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案，制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)和基本原則(一)工作目標(biāo)。按照中央例行節(jié)約_浪費(fèi)的總要求，堅(jiān)持社會(huì)化、市場化方向，創(chuàng)新公務(wù)交通保障機(jī)制，公務(wù)活動(dòng)出行實(shí)行社會(huì)化，采取報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用或其他符合規(guī)定的社會(huì)化方式保障公務(wù)出行，實(shí)現(xiàn)本單位公務(wù)

10、交通保障高效、費(fèi)用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。_年_月底前，完成本單位公務(wù)用車制度改革。(二)基本原則。堅(jiān)持中央精神，嚴(yán)格執(zhí)行中央和_事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革的有關(guān)要求，確保改革有序進(jìn)行。堅(jiān)持厲行節(jié)約，取消一般公務(wù)用車，按規(guī)定確定公務(wù)交通費(fèi)用報(bào)銷額度。堅(jiān)持制度創(chuàng)新，改革公務(wù)用車實(shí)物供給方式，確保正常工作不受影響。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，完善各項(xiàng)配套政策，確保新舊制度平穩(wěn)過渡。二、_領(lǐng)導(dǎo)成立公務(wù)用車改革領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車改革工作，人員組成如下：組長：副組長：成員：三、改革范圍在編在崗的工作人員全部參加改革。四、改革方式取消一般公務(wù)用車，不保留任何車輛。對(duì)參改人員實(shí)行以按規(guī)定報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用為主的辦法

11、，個(gè)別特定崗位確需發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼的，應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)、工作任務(wù)和出行頻率等多方面因素從嚴(yán)從緊核定。公務(wù)交通費(fèi)用報(bào)銷額度，按照不高于同地區(qū)、同級(jí)別機(jī)關(guān)相應(yīng)層級(jí)公務(wù)員交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的原則從嚴(yán)確定。不得既發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼又報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用。五、車輛處置及司勤人員安置沒有公務(wù)用車，不存在取消和保留車輛情況，也不存在司勤人員安置問題。六、工作安排按照省統(tǒng)一部署，本公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案，于_年_月底前報(bào)省車改辦，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。_年_月底前，完成取消車輛封存工作，并從封存當(dāng)月起報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用。七、經(jīng)費(fèi)測算1.處級(jí)干部人，公務(wù)交通費(fèi)用按報(bào)銷額度不高于同地區(qū)、同級(jí)別機(jī)關(guān)相應(yīng)層級(jí)公務(wù)員交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)元/月測算，計(jì)萬元/年；2.科級(jí)級(jí)干部人，公務(wù)交通費(fèi)用按報(bào)銷額度不高于同地區(qū)、同級(jí)別機(jī)關(guān)相應(yīng)層級(jí)公務(wù)員交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)元/月測算，計(jì)萬元/年。八、_實(shí)施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要高度重視事業(yè)單位