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1、行車(chē)車(chē)間進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案針對(duì)近期萊鋼連續(xù)顯現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢(shì),為認(rèn)真落實(shí)5月14日煉鋼廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,深入吸取教訓(xùn),經(jīng)車(chē)間研討確定,制定關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案。各班組長(zhǎng)要嚴(yán)格根據(jù)“思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴,管理措施上嚴(yán)密有效,方式方法上合理科學(xué),監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,技術(shù)支撐上頑強(qiáng)有力,現(xiàn)場(chǎng)管理上標(biāo)準(zhǔn)干凈,事故處理上嚴(yán)格認(rèn)真”的安全生產(chǎn)工作要求,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。一、層層反思查漏洞,強(qiáng)化措施抓整改(一)反思總體要求反思要全員參與,結(jié)合近期顯現(xiàn)的各類(lèi)事故,舉一反三,把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對(duì)待,包括車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、職工個(gè)人都要靜心

2、思索,深入自省,查找本人、本班組、本單位的問(wèn)題、缺陷,寫(xiě)出反思問(wèn)題報(bào)告,反思問(wèn)題報(bào)告不講套話(huà)大話(huà),要將問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)逐條寫(xiě)出,每個(gè)問(wèn)題要有詳細(xì)的表現(xiàn)或事例,并依據(jù)問(wèn)題提出下一步的強(qiáng)化措施以及解決有關(guān)問(wèn)題的建議。(二)反思查找的內(nèi)容反思查找分車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、職工個(gè)人三個(gè)層面進(jìn)行。1.車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)反思查找包括(1)反思安全責(zé)任是否充足履行,查找在安全職責(zé)履行上的問(wèn)題和缺乏;(2)反思安全管理基礎(chǔ)是否堅(jiān)固,查找本單位基礎(chǔ)管理上的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié);(3)反思日常安全管理是否嚴(yán)格,查找是否存在得過(guò)且過(guò)、的思想和行為;(4)反思安全檢查是否認(rèn)真到位,查找是否存在檢查不全、不細(xì)、不實(shí)的現(xiàn)象和問(wèn)題,查找是否有隱患長(zhǎng)

3、期存在而查不出、未整改的問(wèn)題;(5)反思安全教育是否有效到位,查找是否存在應(yīng)付、無(wú)視、浮于外表等問(wèn)題;(6)反思安全第一思想是否真正樹(shù)立,查找是否存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象、是否存在麻痹松懈的思想;(7)反思對(duì)相關(guān)方的管理是否放在同等重要的位置,查找是否存在輕蔑、無(wú)視思想或疏于管理的問(wèn)題。2.班組長(zhǎng)層面的反思查找包括(1)反思作為班組長(zhǎng)安全責(zé)任是否充足履行,查找在安全職責(zé)履行上的問(wèn)題和缺乏;(2)反思班組的安全教育、安全活動(dòng)是否扎實(shí)有效,查找是否存在流于形式、是否存在不落實(shí)不堅(jiān)持的問(wèn)題;(3)反思作為班組長(zhǎng)是否對(duì)每個(gè)職工的安全素養(yǎng)、個(gè)人情況能夠充足了解,是否有針對(duì)性的進(jìn)行了管理和教育,查找日常管理

4、存在的問(wèn)題和缺陷;(4)反思班組的安全檢查是否細(xì)致到位,查找是否存在走過(guò)場(chǎng)、不認(rèn)真、不細(xì)致的問(wèn)題,是否存在弄虛作假的問(wèn)題;(5)反思班組安全管理是否嚴(yán)格,查找是否存在制度落實(shí)不到位、日常違規(guī)不考核、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或?qū)?dān)心全行為視而不見(jiàn)等方面的問(wèn)題;(6)反思班組在日常工作中是否重視安全,查找在作業(yè)前是否充足進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),在工作中是否實(shí)行有效的安全掌握措施和監(jiān)督監(jiān)護(hù)手段,在工作后是否認(rèn)真總結(jié)安全工作的情況。3.崗位員工層面的反思查找包括(1)反思對(duì)安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是否嚴(yán)格,查找自己是否存在違反安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,查找是否存在“有人監(jiān)督就執(zhí)行無(wú)人監(jiān)督就不執(zhí)行”的現(xiàn)象和問(wèn)題;(2

5、)結(jié)合近期發(fā)生的事故,反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動(dòng)、是否讓自己更加當(dāng)心謹(jǐn)慎和時(shí)時(shí)留意安全,查找自己的思想和認(rèn)識(shí)上存在的問(wèn)題和差距;(3)反思自己的安全意識(shí)是否充足提高,查找是否存在無(wú)視安全的思想,查找是否存在“執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)怕麻煩”的思想,是否存在“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要”的現(xiàn)象;(4)反思自己的安全技能是否順應(yīng)工作的安全需要,查找自己的安全學(xué)問(wèn)、安全技能在哪個(gè)方面存在缺乏,查找是否全面了解崗位所觸及的危險(xiǎn)源及掌握方法;(5)反思自己進(jìn)行的安全檢查是否細(xì)致到位,查找是否存在走過(guò)場(chǎng)、不認(rèn)真、不細(xì)致的問(wèn)題,是否存在弄虛作假的問(wèn)題。(三)反思查找的詳細(xì)要求1.班組長(zhǎng)、職工個(gè)人的深入

6、反思和管理漏洞查找要在5月18日從前完成,并以書(shū)面形式上交車(chē)間;車(chē)間對(duì)班組長(zhǎng)、職工個(gè)人的反思查找報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督把關(guān);2.車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)代表的反思查找報(bào)告在車(chē)間5月21日專(zhuān)題會(huì)議上進(jìn)行發(fā)表,參與人員包括車(chē)間各領(lǐng)導(dǎo)、全部班組長(zhǎng),并邀請(qǐng)安全科管理人員參與;班組長(zhǎng)及職工個(gè)人的反思查找報(bào)告,要在班組進(jìn)行發(fā)表,并做好發(fā)言記錄;3.反思不深、查找問(wèn)題不明確的,重新進(jìn)行;反思查找的問(wèn)題要有明確的改進(jìn)和整改措施。二、開(kāi)展全員安全意識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)(一)開(kāi)展全員事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源學(xué)問(wèn)培訓(xùn)1.由車(chē)間結(jié)合近期萊鋼連續(xù)顯現(xiàn)的三起工亡事故和我廠安全管理中發(fā)生的事故案例,編輯事故案例警示教育課件,對(duì)全員實(shí)施事

7、故案例教育,通過(guò)傳達(dá)事故、剖析事故和事故危害的闡述,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況、觸及的危險(xiǎn)源等,為職工上一堂安全意識(shí)教育課,使職工思想上有所觸動(dòng)、有所感悟、意識(shí)上有所認(rèn)識(shí)、有所提高。2.由車(chē)間進(jìn)一步搜集整理煤氣、行車(chē)、高溫壓力容器三大危險(xiǎn)源的安全相關(guān)學(xué)問(wèn),完善原有的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料,由車(chē)間各領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)專(zhuān)業(yè)職能分工,對(duì)全部職工進(jìn)行一次專(zhuān)題學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使職工充足把握危險(xiǎn)源的根本學(xué)問(wèn)、危害和防護(hù)學(xué)問(wèn)、急救與逃命學(xué)問(wèn)、相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容等,確保具有實(shí)效性。3.事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源學(xué)問(wèn)培訓(xùn)時(shí)間:5月25日前完成。4.培訓(xùn)地點(diǎn):煉鋼高校堂培訓(xùn)教室。5.培訓(xùn)組織:分兩個(gè)班次進(jìn)行,培訓(xùn)時(shí)間為一天,培訓(xùn)課時(shí)列入職工年度培訓(xùn)課時(shí)匯總,詳細(xì)布置車(chē)間另行通知。6.三大危險(xiǎn)源學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,由車(chē)間統(tǒng)一組織進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)考試,職工把握缺乏、考試不及格的,賜予200元考核并進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格實(shí)施脫崗學(xué)習(xí)。7.各班組要認(rèn)真組織職工參與培訓(xùn)、考試,無(wú)特別情況不得請(qǐng)假;確需請(qǐng)假的,必需開(kāi)具假條并經(jīng)過(guò)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)簽字答應(yīng)。(三)組織進(jìn)行一次車(chē)間重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研1.各班組要組織職工(包含長(zhǎng)期相關(guān)方人員),對(duì)本班組、所轄區(qū)域及周邊存在的煤氣及其他重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)的設(shè)備分布、詳細(xì)位置、主要功能、可能顯現(xiàn)的危險(xiǎn)等,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地講解并描述和辨認(rèn),使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清楚的了

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