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文檔簡(jiǎn)介
1、對(duì)私募股權(quán)基金收益分配的初步探討一、背景概述近年來(lái),私募股權(quán)投資在國(guó)內(nèi)蓬勃進(jìn)展, 2010年更是迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。依照ChinaVenture 投中集團(tuán)旗下數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計(jì),2010年VC/PE背景中國(guó)企業(yè)境內(nèi)外IPO數(shù)量為220家,融資金額373.74億美元,占年度IPO總量的44.8%和35.0%。相比2009年分不上升185.7%和174.2%,均超過(guò)了2007年的高峰水平。在新基金募集方面,2010年新設(shè)立基金235只,募集本外幣基金共 304.18億美元(含首輪募集),資金募集情況相比2009年則明顯好轉(zhuǎn),并超過(guò)2008年182支基金募資267.78億美元的歷史高位,募
2、資完成(含首輪完成)基金數(shù)量比2009年增加26.8%,而募資規(guī)模環(huán)比增加79.1%。中國(guó)LP群體迅速擴(kuò)容,從以全國(guó)社?;鹄硎聲?huì)、國(guó)創(chuàng)母基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者,到大型民營(yíng)企業(yè)和一批觸覺(jué)敏銳的高凈值個(gè)人,中國(guó)有限合伙人群體開(kāi)始走向?qū)I(yè)化和多元化。在2010年IPO的220家VC/PE背景中國(guó)企業(yè)中,有152家選擇了境內(nèi)上市,占比69.1%。境內(nèi)上市的152家企業(yè)中,有143家在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市。2009年10月份開(kāi)啟的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),為私募股權(quán)基金提供了重要退出渠道。僅2010年期間,登陸創(chuàng)業(yè)板的VC/PE背景企業(yè)達(dá)63家,僅次于深交所中小板的80家。歐美資本市場(chǎng)的復(fù)蘇,也促進(jìn)了赴美IPO案例數(shù)
3、量的增長(zhǎng)。隨著2010年10月30日創(chuàng)業(yè)板一周年,首批創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)背后的VC/PE基金迎來(lái)了真正的收獲期。私募股權(quán)投資人面臨一個(gè)重要的議題:收益分配。收益分配,作為私募股權(quán)投資的最后環(huán)節(jié),也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到投資人切身利益,也對(duì)基金治理人行為及GP/LP關(guān)系起到內(nèi)在決定性作用。這一游戲規(guī)則,投資人是否了然于胸?本文將對(duì)基金收益分配規(guī)則進(jìn)行探討,以為私募股權(quán)基金感興趣之投資人提供參考。二、收益分配差不多概念及模式簡(jiǎn)析承諾出資制承諾出資(Commitment)是有限合伙形式基金的特點(diǎn)之一。在基金募集(或首輪募集)的最后時(shí)期,基金出資人只需將承諾出資總額的一定比例安排資金到位,基金即可
4、宣告成立。剩余部分則在后續(xù)的基金運(yùn)作中依照項(xiàng)目進(jìn)度的需要陸續(xù)進(jìn)行實(shí)繳。這一資本金陸續(xù)到位的認(rèn)繳實(shí)繳制度已成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。操作上,首輪募集資金一般會(huì)快速投資于已就緒的投資項(xiàng)目?;鸷罄m(xù)查找、篩選并投資的項(xiàng)目,治理公司會(huì)依照實(shí)際情況向基金出資人發(fā)出繳納通知(Capital Call)。在承諾出資后,基金出資人將在基金投資期內(nèi),依照治理公司的出資通知書(shū)分批繳納資本金,直致累計(jì)的實(shí)際出資金額達(dá)到承諾出資總額。與全部資金一次到位的出資方式相比,承諾出資制大大提高了資金的使用效率。閑置資金會(huì)產(chǎn)生時(shí)刻成本,基金的閑置資金過(guò)多會(huì)降低基金的內(nèi)部收益率(IRR),對(duì)基金整體業(yè)績(jī)產(chǎn)生負(fù)面阻礙。因此一般情況下治理公司可
5、不能要求出資人一次性繳納全部出資,除非該基金為基于單一項(xiàng)目的基金,或者是其他專(zhuān)門(mén)情況。同時(shí),基金治理人需要考慮出資人延遲繳納出資的情況,幸免因?yàn)橘Y金不足而失去投資機(jī)會(huì)。綜上,對(duì)出資人進(jìn)行合理的出資治理是基金日常運(yùn)營(yíng),即流淌性治理的一個(gè)重要部分。承諾出資制下,基金出資人一般依照項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行繳款,但目前國(guó)內(nèi)的人民幣基金卻普遍不采納該制度。究其緣故,當(dāng)前專(zhuān)門(mén)多GP擔(dān)心LP在通知繳款的時(shí)候違約,因而傾向于要求LP一次性繳清,或者依照事先約定的周期(而不是按照項(xiàng)目進(jìn)度)進(jìn)行繳款,以保證資金的及時(shí)到位。隨著中國(guó)LP市場(chǎng)的成熟特不是眾多機(jī)構(gòu)投資人的出現(xiàn),人民幣基金有望逐漸接軌真正意義上的承諾出資制。瀑布式的
6、收益分配體系基金收益分配模式要緊有兩種:一是優(yōu)先返還出資人全部出資和優(yōu)先收益模式,二是逐筆分配模式。在第一種模式下,投資退出的資金需優(yōu)先返還給基金出資人,至其收回全部出資及約定的優(yōu)先酬勞率(通常是8%年化復(fù)利)后,一般合伙人再參與分配。第二種模式則不同,每筆投資退出一般合伙人都參與收益分配,以單筆投資成本為參照提取超額收益的一部分作為業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。顯然,逐筆分配模式下有限合伙人收回投資的速度要慢于優(yōu)先返還出資人全部出資和優(yōu)先收益模式,且當(dāng)后續(xù)項(xiàng)目出現(xiàn)虧損時(shí),存在執(zhí)行鉤回條款的可能。相比逐筆分配模式,返還出資人全部出資和優(yōu)先收益模式下有限合伙人的利益能得到更有力的保障,執(zhí)行勾回條款的可能性也被大大降
7、低。因此也更為普遍,是優(yōu)先推舉采納的基金收益分配模式。治理費(fèi)和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)私募股權(quán)基金的收益分配中,一般合伙人(GP)的收益包括治理費(fèi)和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)部分,也確實(shí)是我們常講的2+20模式。治理費(fèi)(Management Fee),需覆蓋基金治理人日常運(yùn)營(yíng)及做出投資決策所需各項(xiàng)開(kāi)支,包括辦公室租金、職職員資、及與投資直接相關(guān)的差旅費(fèi)、招待費(fèi)和財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)等,即2的部分。有限合伙人協(xié)議應(yīng)對(duì)治理費(fèi)的覆蓋范圍做出明確的約定,以規(guī)范哪些費(fèi)用由治理費(fèi)覆蓋,哪些費(fèi)用計(jì)入基金層面,從而更好的維護(hù)基金出資人,尤其是有限合伙人的利益。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)(Carried Interests)即對(duì)基金治理人工作成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制。一
8、般情況下,基金會(huì)以已實(shí)現(xiàn)的超額收益為基數(shù),提取一定比例作為給基金治理人(GP)的獎(jiǎng)金?;鹬卫砣藨?yīng)以獵取業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)而非治理費(fèi)為關(guān)鍵目標(biāo)為投資人工作,才被視為是有效的、符合投資者利益的內(nèi)部激勵(lì)模式。關(guān)于業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)際分配,即GP 實(shí)際取得20部分的實(shí)際時(shí)點(diǎn),一般要等多數(shù)項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)退出且出資人收回其出資的全部真金白銀后。這一般要等到第四、五年,而這段時(shí)期GP只能收到治理費(fèi),LP則往往每年都能陸續(xù)收回一些資金(在項(xiàng)目退出優(yōu)先返還投資的模式下)。LP優(yōu)先回報(bào)率和GP收益分配追趕瀑布式的收益分配體系中設(shè)置了一些條款以愛(ài)護(hù)基金出資人,尤其是有限合伙人的利益。優(yōu)先回報(bào)率(Preferred Return)是
9、保障有限合伙人權(quán)益的一個(gè)工具,往往在有限合伙協(xié)議(LPA)中做出約定,通常為8%年化復(fù)利。當(dāng)基金整體收益率(以?xún)?nèi)部收益率IRR衡量)低于LP優(yōu)先收益率時(shí),一般合伙人不能提取業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。所有實(shí)現(xiàn)的退出需返還LP出資及其應(yīng)得的優(yōu)先回報(bào)。本質(zhì)上看,LP優(yōu)先回報(bào)率能夠被視為資金的借貸成本,即出資人資金的時(shí)刻價(jià)值。這部分收益本屬于出資人,在基金收益未超過(guò)資金時(shí)刻成本的情形下,GP不參與這部分增值的分配。然而,大部分基金的內(nèi)部收益率都遠(yuǎn)高于8%,GP參與超額收益分配是一種常態(tài)。一個(gè)容易被忽略的細(xì)節(jié)是,在GP參與收益分配的初期存在一個(gè)追趕期(GP Catch-up)。以經(jīng)典的20%業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)模式為例,在滿(mǎn)足全部
10、出資人的8%優(yōu)先收益后,GP獵取與之相對(duì)應(yīng)的2%(8%*20%),以追趕上全部出資人的收益,從而保證整體超額收益中,全部出資人獲得80的同時(shí)GP獲得20。即不考慮時(shí)刻價(jià)值,定義收回的投資總額超出投資成本的部分為超額收益,在全部出資人和GP之間的分配比例為4:1。(需要注意的是,基金的全部出資人不等于LP。出于利益捆綁的需要,有限合伙制基金由一般合伙人和有限合伙人共同出資,一般合伙人出資的1%與有限合伙人出資的99%具有相同的收益分配權(quán)利。)在操作中,LP和GP需要對(duì)GP追趕速度這一參數(shù)進(jìn)行事先約定。100%GP追趕模式是為最快的追趕速度。在該情形下,出資人收回投資和8%年化復(fù)利的優(yōu)先酬勞后,流
11、向出資人管道被臨時(shí)關(guān)閉,轉(zhuǎn)為100%流向GP,直至GP池子中的水位(獲得的超額收益分配)達(dá)到全部出資人的1/4(即20/80)。此后剩余的收益部分按照4:1的比例流入出資人和GP的池子。若將GP追趕速度放緩,假設(shè)為x%GP追趕模式,當(dāng)出資人收回投資和8%年化復(fù)利的優(yōu)先酬勞后,資金流向GP和LP的速度被調(diào)整為(x%):(1-x%), 直至超額收益在LP和GP之間分配的比例達(dá)到4:1, 后再將資金流速調(diào)整為約定的4:1. 顯然,x小于等于100但必需大于20,x數(shù)值越小對(duì)LP利益的愛(ài)護(hù)力度越大,GP獲得全部20%業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的難度越高。與追趕模式相對(duì)應(yīng)的是直接模式,即不存在優(yōu)先收益的情形下,GP一開(kāi)始
12、直接參與收益分配獲得20%業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的模式。顯然,設(shè)計(jì)追趕模式的目的在于對(duì)基金出資人利益進(jìn)行愛(ài)護(hù)。鉤回條款鉤回(Clawback),指假如GP得到了超過(guò)事先協(xié)定的收益分成,或未能向LP返還全部出資并提供優(yōu)先回報(bào),GP必須退還其得到的超額分配。該條款一般在基金投資項(xiàng)目出現(xiàn)虧損時(shí)產(chǎn)生效力。在基金終止時(shí)或者中期可進(jìn)行鉤回。為保證鉤回發(fā)生時(shí)能夠順利進(jìn)行,基金應(yīng)建立提存賬戶(hù)或向基金出資人提供鉤回?fù)?dān)保。三、私募股權(quán)基金收益分配模式探討及示例結(jié)合合伙制基金的承諾出資制度和基金投資期和投資收回期的大多數(shù)情況,可分不從GP和LP的角度繪制出資及實(shí)際收取投資收益曲線(xiàn)如下。下圖充分體現(xiàn)了存續(xù)期內(nèi)基金凈值變化趨勢(shì)和基金
13、收益分配的幾個(gè)特點(diǎn):資本金分批到位和基金收益分配前低后高的特點(diǎn)。圖示1:私募股權(quán)基金整體收益曲線(xiàn)將基金收益分配機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化,考慮基金收益在GP和LP之間的分配模式。假設(shè)對(duì)GP進(jìn)行20%業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì),采納優(yōu)先返還出資及優(yōu)先收益的收益分配模型和GP追趕模式,不考慮GP在基金中的出資,以基金內(nèi)部收益率IRR為橫軸,縱軸分不表示一般合伙人在基金整體超額收益中的獲益比例和金額,GP在取得不同水平業(yè)績(jī)(IRR)時(shí)可分得的收益圖示如下。其中,必要酬勞率即LP優(yōu)先酬勞率;約定的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分配即依照GP追趕速度x計(jì)算得的出資人和GP分類(lèi)達(dá)到4:1時(shí)的IRR(具體公式可簡(jiǎn)單推算獲得)。圖示2-1中藍(lán)色實(shí)線(xiàn)部分為一般合
14、伙人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)占基金整體超額收益部分的比例。當(dāng)且僅當(dāng)基金收益IRR大于約定的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分配點(diǎn)時(shí),一般合伙人的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)比例才能達(dá)到并保持在20%水平。當(dāng)基金整體收益低于該約定數(shù)值時(shí),一般合伙人無(wú)法獲得全部20%業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。該激勵(lì)機(jī)制能促使實(shí)現(xiàn)基金出資人利益最大化,符合基金投資人的利益。圖示2-2中,藍(lán)色實(shí)線(xiàn)部分為一般合伙人當(dāng)且僅當(dāng)基金整體IRR大于約定的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分配之后,一般合伙人才能獵取全部20%業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。以上兩張圖展示了在瀑布式收益分配的三個(gè)時(shí)期GP獵取的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)占基金整體超額收益的比例和金額。從LP的角度,可繪制圖示如下。圖示3-1中藍(lán)色實(shí)線(xiàn)部分,表示LP分得部分占基金整體收益的比例。保持其他假
15、設(shè)不變且GP采納100%追趕模式。當(dāng)基金內(nèi)部酬勞率小于等于LP優(yōu)先收益率時(shí),所有投資收益所得由LP獵取;當(dāng)基金IRR超過(guò)優(yōu)先收益率時(shí)但小于等于大于約定的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分配點(diǎn)時(shí),該比例逐漸下降,GP完成追趕時(shí)至80%水平。在基金IRR大于約定業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分配點(diǎn)時(shí),LP將獲得所有超額收益的80%。圖示2-1中藍(lán)色實(shí)線(xiàn)部分描述了不同IRR水平下LP獲得的超額收益。所有假設(shè)條件保持不變,當(dāng)IRR小于約定的LP優(yōu)先收益率時(shí),基金收益100%流向LP。當(dāng)IRR大于約定的LP優(yōu)先收益率小于等于約定的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分配點(diǎn)時(shí),GP以x%的速度實(shí)施追趕,資金流向LP的速度減緩至原先的(1-x%),直至GP累計(jì)獲得的超額收益達(dá)到L
16、P的1/4 (即20/80)。此后,資金流向LP和GP的速度穩(wěn)定在4:1。最終,LP獲得整體超額收益的1/4。收益分配計(jì)算示例假設(shè)基金規(guī)模為人民幣10億,由LP整體出資,于基金成立之初一次性繳清。兩年后實(shí)現(xiàn)投資退出20億。基金合伙協(xié)議約定GP的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)提取比例為20%,LP享有8%優(yōu)先回報(bào)率,GP采納100%追趕模式參與收益分配。基金收益分配過(guò)程列示如下。表一其中,計(jì)算得優(yōu)先返還LP的金額為 1,000,000,000*(1+8%)*(1+8%) = 166,400,000 上表顯示,最終基金在兩年內(nèi)獲得了兩倍的整體收益,內(nèi)部收益率為41.42%?;鸪~收益為人民幣10億,一般合伙人完成了追
17、趕,獲得了全部20%業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì),即人民幣2億;LP將分得8億,占比80%。假設(shè)其他條件不變,GP參與收益分配初期采納50%追趕模式。即滿(mǎn)足LP 8%的優(yōu)先收益后,仍采納1:1的方式將剩余收益在GP和LP進(jìn)行分配,直致累計(jì)分配達(dá)到4:1的比例(我們把該節(jié)點(diǎn)稱(chēng)為Agreed carried interest split achieved )。依照上述情景假設(shè),我們編制了分配表二如下:表二表一和表二中的最終結(jié)果相同??梢?jiàn)當(dāng)基金整體收益足夠高時(shí),優(yōu)先收益和GP追趕模式只是改變了收益分配路徑,不阻礙收益分配的結(jié)果。引入實(shí)踐中常用的LP分批繳納出資模式。假設(shè)LP分不在兩年初繳納出資5億,GP采納100%追趕
18、模式參與收益分配,保持其他情景假設(shè)不變?,F(xiàn)在,LP應(yīng)獵取的優(yōu)先回報(bào)金額為: 1,000,000,000*(5*1.08*1.08+5*1.08-10)=123,200,000 。在基金整體盈利加GP 100%追趕模式下,基金收益分配情況見(jiàn)表三:表三將表三和表二、表一進(jìn)行比較可見(jiàn),分批繳款情況下GP需要支付給LP的優(yōu)先回報(bào)較一次性繳款時(shí)更低,但在GP完成追趕的前提下并不阻礙最終的收益結(jié)果??梢?jiàn),良好的運(yùn)用分批繳款制度能夠使GP盡早地參與到超額收益分配中。分批繳款提高了資金使用效率,對(duì)基金治理水平提出了更高的要求。四、結(jié)論與展望綜上,在有限合伙協(xié)議中約定出資人享有優(yōu)先回報(bào)率,是對(duì)投資人利益的有效愛(ài)護(hù)方式。優(yōu)先回報(bào)率和GP追趕相結(jié)合的收益分配機(jī)制,盡管在基金收益高于約定水平的情況下不阻礙收益分配的最終結(jié)果,但提高了GP獲得業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的門(mén)檻,激勵(lì)其交出更好的成績(jī)單。有限合伙人若合理運(yùn)用這一工具組合,能更好的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)操縱和GP激勵(lì)。可見(jiàn),收益分配關(guān)于維護(hù)LP與GP之間的利益一致具有重大意義,應(yīng)在基金募集與設(shè)立伊始就要明確進(jìn)行約定。私募股權(quán)投資是連接實(shí)體經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)的重要樞紐,其本質(zhì)為實(shí)業(yè)投資。優(yōu)秀的私募股權(quán)基金給予智慧,能夠孵化初創(chuàng)型企業(yè)、傳遞企業(yè)家精神并制造商業(yè)價(jià)值。私募股權(quán)投資將在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)中發(fā)揮的重要作用差不多顯現(xiàn)。同時(shí),VC/PE資產(chǎn)將在
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- 2025年中國(guó)公共服務(wù)平臺(tái)行業(yè)投資分析、市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年度家政服務(wù)人員職業(yè)培訓(xùn)及就業(yè)服務(wù)協(xié)議
- 2025年度公務(wù)卡電子發(fā)票開(kāi)具及報(bào)銷(xiāo)流程協(xié)議
- 2025年度股權(quán)并購(gòu)保密協(xié)議:附財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保密條款
- 2025年度市場(chǎng)調(diào)研與分析咨詢(xún)服務(wù)合同協(xié)議書(shū)
- 2025-2030年廚電產(chǎn)品評(píng)價(jià)平臺(tái)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告
- 政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦平臺(tái)解決方案
- 2022年垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
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