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文檔簡介
1、2011年教育干部競爭上崗的面試答辯題2、有些學(xué)校在全校教職工中開展“向?qū)W生做出承諾”、“掛工作牌”、“共產(chǎn)黨員要掛牌上崗”等活動,你對此如何認(rèn)識?(綜合分析題)參考答案:1采取這些做法的意義:(1)有利于規(guī)范教職工的言行,改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象;有利于強(qiáng)化管理;有利于監(jiān)督,強(qiáng)化服務(wù)意識;有利于加強(qiáng)集體凝聚力。2、要注意克服走形式,一陣風(fēng)傾向。3、在貫徹學(xué)校決策和校長意圖時碰到一些意想不到的困難,對此你是照辦還是變通式的處理?(綜合分析題)參考答案:1、作為一名分管某一方面的領(lǐng)導(dǎo),在貫徹學(xué)校決策和校長意圖時碰到一些意想不到的困難,對此應(yīng)采取變通式處理的態(tài)度。、領(lǐng)導(dǎo)決策往往是從宏觀上制定的,
2、對具體工作,在措施上不可能過分具體化,這為中層領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造新發(fā)揮自己的才能留下了空間。為達(dá)目標(biāo)照辦作為一種態(tài)度是可以的,但在具體措施上不走樣式的堅決照辦,表面上是維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的決策,實(shí)際上是教條主義的消極應(yīng)付,既不是對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)也不是對工作負(fù)責(zé);、正確的態(tài)度應(yīng)該是:維護(hù)校長的領(lǐng)導(dǎo),主動性創(chuàng)造性的開展工作。圍繞學(xué)??傮w目標(biāo),根據(jù)具體情況,因時因地的采取有利于完成目標(biāo)的措施,在不違背學(xué)校的工作目標(biāo)的前提下,靈活機(jī)動的完成工作目標(biāo)。4、學(xué)校內(nèi)部,前勤和后勤、科室和一線教職工在工作、福利、待遇等問題上往往產(chǎn)生矛盾,作為一名教育干部,請你提出解決問題的步驟。(組織協(xié)調(diào)能力)答案:征求群眾意見;根據(jù)有關(guān)規(guī)定和群眾意
3、見形成初步工作思路和方案;制定實(shí)施細(xì)則具體組織實(shí)施5、擬在近期舉行一次全校教師會,對前段教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)分析,你做為一名分管工作的副校長將如何組織?(組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力題)答案要點(diǎn):(1)、與中層干部一起研究會議方案并報校長審批(時間、地點(diǎn)、形式、內(nèi)容等);、會前準(zhǔn)備(發(fā)通知、定地點(diǎn)、按組織形式準(zhǔn)備好各種材料);、會務(wù)工作(搞好各項議程銜接,對可能發(fā)生的各種情況事先準(zhǔn)備);、會后工作(寫好會議總結(jié)、記錄,并整理有關(guān)材料歸檔)。6、學(xué)校決定近期開展一次學(xué)生赴農(nóng)村學(xué)習(xí)考察活動,由你負(fù)責(zé)組織此項活動,你將如何組織?(組織協(xié)調(diào)能力題)參考答案:(1)、制定可行的活動方案;、做好學(xué)習(xí)考察前的一切準(zhǔn)備工作(
4、落實(shí)地點(diǎn)、時間、交通工具、所需費(fèi)用等);、實(shí)施活動(中間有檢察、指導(dǎo));、座談交流考察體會;、寫出總結(jié)材料,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報。1、當(dāng)前,學(xué)生厭學(xué)問題在各級各類學(xué)校均不同程度存在,對此,請你分析一下表現(xiàn)、原因及如何處理?(綜合分析能力)答案:(1)、表現(xiàn):對學(xué)習(xí)無興趣,曠課逃學(xué),甚至中途輟學(xué)。、成因:形成的原因是多方面的,如學(xué)習(xí)困難、課業(yè)負(fù)擔(dān)過重、家長期望值過高,讀書無用、學(xué)而無望等錯誤的學(xué)業(yè)、學(xué)習(xí)觀的影響。、解決方法:a、對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)動機(jī)教育;b、學(xué)校要實(shí)現(xiàn)從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)其學(xué)習(xí)興趣;c、教師要從教學(xué)的方式方法上因材施教;d、家長要根據(jù)孩子的實(shí)際,以平常心對待孩子的學(xué)
5、習(xí)成績和成才情況。7、學(xué)校決定近期組織一次大型校慶活動,既要動員學(xué)生徹底打掃衛(wèi)生,又要動員教師提供畢業(yè)生的去向,還要動用教師布置會場迎接上級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,由你負(fù)責(zé)組織此項活動,你將如何組織?(組織協(xié)調(diào)能力題)參考答案:1、向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持;、宣傳校慶的意義,調(diào)動教職工參與校慶籌備工作熱情;、制定校慶籌備工作日程,發(fā)動教師提供校友通訊錄,為按時準(zhǔn)確發(fā)出邀請做好準(zhǔn)備,同時通過媒體向各位校友發(fā)出廣告;、準(zhǔn)備各種校慶宣傳材料和紀(jì)念品;、爭取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,協(xié)商有關(guān)講話、發(fā)言材料;、同學(xué)校有關(guān)處室負(fù)責(zé)人搞好協(xié)調(diào),動員全體師生員工,整理校園,布置會務(wù),安排接待。每一項安排都安排專人負(fù)責(zé),確保
6、搞質(zhì)按時完成任務(wù)8、學(xué)校根據(jù)上級關(guān)于減負(fù)的指示,縮短學(xué)生在校時間,實(shí)行雙休日,減少家庭作業(yè)和考試次數(shù),增加文體活動內(nèi)容,不少學(xué)生家長紛紛投書教委,狀告學(xué)校不務(wù)正業(yè),并揚(yáng)言要把學(xué)生轉(zhuǎn)走,對此,你如何處理?(決策能力題)答案:(1)、認(rèn)真審視自己的“減負(fù)”工作,找出可能存在的“顧此失彼”的漏洞;、向教委如實(shí)匯報情況,拿出處理意見;、制定相應(yīng)的教學(xué)管理規(guī)定,轉(zhuǎn)變教師觀念,調(diào)動教師的積極性,優(yōu)化課堂教學(xué),向45分鐘要效益,確?!皽p負(fù)不減質(zhì)量”、召開家長會,向家長宣傳上級指示精神,分析過重課業(yè)負(fù)擔(dān)對學(xué)生的危害性,向家長講明學(xué)校教學(xué)管理新舉措,鄭重承諾“減負(fù)不減9、學(xué)校要對某一老師所犯錯誤作出處理決定,請
7、你談?wù)勛鞒鲞@一決定的程序與步驟。(決策能力題)?參考答案:1、派人深入調(diào)查了解實(shí)情,掌握真憑實(shí)據(jù);、找該老師談,看認(rèn)錯態(tài)度;、對照法規(guī)或校規(guī)擬定處理方案;、提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,作出決定;、在一定場合,采取一定形式將處理決定公布。10、在校寄宿生晚飯后,突然有大部分出現(xiàn)頭痛、嘔吐、下瀉等現(xiàn)象,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)后將如何處理?(應(yīng)變能力)答案:(1)、在組織送醫(yī)院搶救的同時,向上級匯報。、查明原因、調(diào)查處理(向?qū)W生家長做好解釋,關(guān)注學(xué)生救治情況,加強(qiáng)對有關(guān)責(zé)任人的批評教育,杜絕類似事件發(fā)生)11、假如你正在埋頭工作,突然闖進(jìn)一伙人,非常蠻橫地要找你的下屬算帳,說你的下屬打了他的孩子,面對這種情況,你做為一
8、名教務(wù)干部將如何處理?(應(yīng)變能力題)參考答案:1、禮貌接待,平息對方的怒氣;、了解事情緣由,進(jìn)行調(diào)節(jié);、必要時請主要領(lǐng)導(dǎo)出面或派出所介于處理。12、一位教師在上課時突然暈倒在講臺,領(lǐng)導(dǎo)班子中只有你一人在校,當(dāng)學(xué)生干部向你匯報后,你將如何處理這事?(應(yīng)變能力題)參考答案:1、找車馬上把該老師送醫(yī)院(若沒車,或打110或找出租);、通知班內(nèi)學(xué)生上自習(xí)或找其他教師代課;、通知該教師家屬;、向?qū)W校校長匯報。13、學(xué)校急需用電的時候突然斷點(diǎn),而電工又不在學(xué)校,你如何處理?(應(yīng)變能力題)參考答案:1、通知教務(wù)處吹上下課哨,以保證正常的教學(xué)秩序。教導(dǎo)處對急需用的微機(jī)課等作出臨時調(diào)整,以免因為停電造成誤科;、能
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