新形勢(shì)下共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考

1、新局勢(shì)下共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思慮跟著公司改革改制工作的不停深入，公司共青團(tuán)組織面對(duì)著很多困難和挑戰(zhàn)，怎樣理順?biāo)悸罚覝?zhǔn)對(duì)策，創(chuàng)始共青團(tuán)工作的新場(chǎng)面，已成為目前共青團(tuán)工作的一項(xiàng)重要課題。聯(lián)社團(tuán)委針對(duì)目前公司改革改制中團(tuán)建工作存在的突出問(wèn)題，春聯(lián)社系統(tǒng)內(nèi)共青團(tuán)組織狀況進(jìn)行了一次調(diào)研。一、目前系統(tǒng)共青團(tuán)組織的現(xiàn)狀武漢市工業(yè)聯(lián)社系統(tǒng)現(xiàn)有公司、事業(yè)單位44戶(hù)，在冊(cè)員工11636人，在崗員工僅有3369人，離崗員工就有8267人。（此中：波及公司改革改制改變身份的就有6500人，轉(zhuǎn)入新公司1264人，協(xié)議內(nèi)部退養(yǎng)1220人，自謀職業(yè)4016人）。聯(lián)社系統(tǒng)現(xiàn)有團(tuán)員青年49人散布在聯(lián)社所屬各公司，青年團(tuán)員散布特別

2、散；此外市二輕工業(yè)學(xué)校有青年學(xué)生團(tuán)員約1800人左右。聯(lián)社系統(tǒng)所屬16個(gè)二級(jí)公司目前有9家單位無(wú)28歲以下的團(tuán)員青年，既無(wú)團(tuán)員青年又無(wú)團(tuán)委負(fù)責(zé)人的有5家。所以從目前掌握的狀況來(lái)看，不管是團(tuán)的組織數(shù)，仍是在崗團(tuán)員青年數(shù)都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。二、共青團(tuán)工作存在的突出問(wèn)題1、團(tuán)員和團(tuán)組織數(shù)目銳減一方面，因?yàn)槁?lián)社所屬公司大多屬于集體公司，好多單位已多年沒(méi)有招收新員工，造成團(tuán)員隊(duì)伍后繼乏人，加上團(tuán)員青年年紀(jì)的自然增大，每年都有大批團(tuán)員超齡離團(tuán)，使得團(tuán)員青年數(shù)目逐年遞減。另一方面，公司全力推動(dòng)改革改制，員工排除勞動(dòng)合同，原有的人事關(guān)系被完全打破，推動(dòng)了人員的外流，加之新公司留用人員很有限，使得很大一部分

3、的團(tuán)員青年走開(kāi)了工作崗位，自謀職業(yè)，使在崗團(tuán)員青年數(shù)目進(jìn)一步減少。還有，近幾年來(lái)，聯(lián)社系統(tǒng)公司因?yàn)樯a(chǎn)不景氣，公司經(jīng)濟(jì)效益差，薪資水平較低，有的團(tuán)員青年連基本生活都難有保障，戀愛(ài)婚姻孝順父親母親更談不上，不可以放心公司的工作；有的團(tuán)員青年受社會(huì)負(fù)面效應(yīng)的影響，扎基礎(chǔ)層、艱辛創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，加之對(duì)公司改革改制信心不足，此外追求天地；有的因無(wú)事可做，感覺(jué)自己的聰慧才華沒(méi)有獲得發(fā)揮，工作勁頭不足，不放心工作。所以使得團(tuán)員青年數(shù)目的大幅度減少，有的基層團(tuán)組織也所以失掉發(fā)展動(dòng)力面對(duì)逐漸萎縮甚至癱瘓。2、團(tuán)的活動(dòng)展開(kāi)困難因?yàn)閳F(tuán)內(nèi)活動(dòng)多年來(lái)形成的單調(diào)模式，忽略了青年利益需求，以致團(tuán)的活動(dòng)在團(tuán)員青年中漸漸失掉吸

4、引力而難以有效展開(kāi)。加上受人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等多種主客觀要素的限制，組織團(tuán)的活動(dòng)，特別是一些長(zhǎng)久的、大型的、集中性的活動(dòng)已變得相當(dāng)困難。3、團(tuán)干部素質(zhì)有待提升。這主要表此刻：一方面，面對(duì)目前公司改革改制給團(tuán)組織帶來(lái)的沖擊，部分團(tuán)干認(rèn)識(shí)還不到位，對(duì)團(tuán)的工作缺少信心，常常被支對(duì)付，使團(tuán)組織在公司中的地位的作用難以充分表現(xiàn)。另一方面，一些團(tuán)干固然有必定的工作熱忱，但工作中難以掙脫“就團(tuán)論團(tuán)”的思路，存在盲目性、被動(dòng)性、缺少創(chuàng)新精神和靈巧性。別的，因?yàn)椴糠謫挝活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的不夠重視，對(duì)團(tuán)干部的培育、教育、使用不夠，也在必定程度上使許多團(tuán)干部的綜合素質(zhì)相對(duì)弱化，難以適應(yīng)新局勢(shì)下“多專(zhuān)多能”的要求。還有

5、就是公司團(tuán)干部“兼職化”的現(xiàn)象十分顯然。目前，聯(lián)社系統(tǒng)的團(tuán)干部所有都是兼職，甚至有的團(tuán)干部兼職有黨、政、工、團(tuán)、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多，能夠說(shuō)各項(xiàng)工作均是疲于對(duì)付，何以談提升素質(zhì)。并且團(tuán)干部的年紀(jì)老化現(xiàn)象嚴(yán)重，后繼乏人，有的團(tuán)干部已經(jīng)有近四十歲了，還掛著團(tuán)委書(shū)記的職務(wù)，“不干團(tuán)的工作是遺憾，時(shí)間干長(zhǎng)了也是遺憾”，這些現(xiàn)象在客觀上也給我們的團(tuán)干部素質(zhì)的提升帶來(lái)了較大的影響。只管目前公司改革改制給公司基層團(tuán)組織帶來(lái)了巨大的沖擊，但從公司的長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)看，共青團(tuán)仍有廣闊的生計(jì)和發(fā)展空間，團(tuán)組織在為提升公司經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下執(zhí)行教育青年、服務(wù)青年的工作職能，不管是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍是文化建設(shè)，都

6、有著其余經(jīng)濟(jì)組織和部門(mén)不行代替的作用。三、在新局勢(shì)下，怎樣有效地展開(kāi)公司共青團(tuán)工作，以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求？目前，公司的改革改制正處于重點(diǎn)時(shí)期，共青團(tuán)組織要肩負(fù)起教育、團(tuán)結(jié)、率領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)的重?fù)?dān)，所以，公司團(tuán)組織要立足全局，放眼長(zhǎng)久，深入一線，仔細(xì)調(diào)研，正確有效地掌握青年工作的那些規(guī)律性的特色，找準(zhǔn)團(tuán)的工作的著力點(diǎn)，使團(tuán)的工作措施擁有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性。增強(qiáng)和改良公司共青團(tuán)工作要一直堅(jiān)持高舉鄧小平理論偉大旌旗，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，成立健全共青團(tuán)的各級(jí)組織；努力貫徹落實(shí)各級(jí)黨委和上司團(tuán)委的中心工作，大國(guó)增強(qiáng)對(duì)青年人材的培育、介紹工作，充散發(fā)揮

7、共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用；環(huán)繞為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，踴躍展開(kāi)各共青團(tuán)和各項(xiàng)活動(dòng)，最大限度地調(diào)換團(tuán)員青年的踴躍性。第一、要適應(yīng)新局勢(shì)，成立健全公司團(tuán)的各級(jí)組織成立健全公司團(tuán)的組織是保證團(tuán)的各項(xiàng)工作落實(shí)的基礎(chǔ)。新局勢(shì)下，團(tuán)的各項(xiàng)工作要獲得新的發(fā)展，第一在于搞好團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)。目前應(yīng)著力抓好以下三項(xiàng)工作：公司團(tuán)組織建設(shè)要適應(yīng)新局勢(shì)、追求新發(fā)展，黨建帶團(tuán)建工作則是增強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要門(mén)路和有利形式，我們一定堅(jiān)持黨建、團(tuán)建一同抓，以黨建帶團(tuán)建，抓團(tuán)建促黨建，努力提升基層組織建設(shè)的整體水平，與成立現(xiàn)代公司制度相適應(yīng)、共同發(fā)展。一是要進(jìn)一步加大黨建帶團(tuán)建工作力度。黨建帶團(tuán)建是推動(dòng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的有效措施和根本保證

8、。做好“黨建帶團(tuán)建”工作，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。黨的十六大把“三個(gè)代表”的重要思想確立為黨的指導(dǎo)思想，作為立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，為新時(shí)期黨的建設(shè)供給了行動(dòng)指南，也為團(tuán)的建設(shè)指了然方向。所以，要從實(shí)踐“三個(gè)代表”的政治高度，抓好團(tuán)的思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全面增強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作，促使公司基層黨、團(tuán)組織建設(shè)互相促使，互相發(fā)展，共同提升。我們要確實(shí)有效地把基層黨建帶團(tuán)建的工作落到實(shí)處，從制度或政策的層面大將黨建帶團(tuán)建工作落到實(shí)處，從制度或政策的層面上解決黨建帶團(tuán)建的工作體制問(wèn)題，踴躍爭(zhēng)取或輔助黨務(wù)部門(mén)研究擬訂有關(guān)政策，對(duì)團(tuán)的基層組織設(shè)置、管理制度、運(yùn)轉(zhuǎn)方式和配

9、套措施等事關(guān)共青團(tuán)可否展開(kāi)好工作的“硬指標(biāo)”作出必需的規(guī)定，使團(tuán)的建設(shè)真實(shí)歸入黨建的整體格局和系統(tǒng)動(dòng)作之中，促使基層團(tuán)組織整體發(fā)展，為共青團(tuán)順利展開(kāi)工作創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)異的外面環(huán)境。二是要鼎力增強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。對(duì)原已建團(tuán)，改制后團(tuán)組織仍舊保存的公司，應(yīng)采納“一鼓作氣”的方法，指導(dǎo)團(tuán)組織乘勢(shì)而上，穩(wěn)固基礎(chǔ)，健全組織，完美職能，使其趕快走上正軌；對(duì)部分切合建團(tuán)條件，但目前還沒(méi)有成立團(tuán)組織的公司，應(yīng)采納依靠黨建帶團(tuán)建，依靠工會(huì)促團(tuán)建的方法，多方面、多渠道做好工作，順序漸進(jìn)，逐漸建團(tuán)。三是要改革現(xiàn)行的管理模式。要改變過(guò)去以行政指令為主的管理，在詳細(xì)工作之中，應(yīng)依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和要求，來(lái)確立自己的工作目標(biāo)

10、，經(jīng)過(guò)政策指引、踴躍改革、勇敢創(chuàng)新、求實(shí)地展開(kāi)工作。第二、要充分利用各樣條件增強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的培育、介紹和使用。共青團(tuán)在新局勢(shì)下教育青年、服務(wù)青年的職能應(yīng)當(dāng)不停獲得增強(qiáng)。一是增強(qiáng)團(tuán)組織班子自己的學(xué)習(xí)、培育，把團(tuán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、求真求實(shí)、開(kāi)辟進(jìn)步、團(tuán)結(jié)拼搏的堅(jiān)毅集體。在黨委及上司團(tuán)組織指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的路線、目標(biāo)和政策；學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是要做好青年團(tuán)員的思想政治工作。青年思想政治工作是共青團(tuán)工作的重要構(gòu)成部分，是我們黨的工作的生命線，是我們黨克難取勝的法寶，是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)盛武器，走開(kāi)了思想政治工作，社會(huì)主

11、義精神文明建設(shè)就成了海市蜃樓。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，團(tuán)的性質(zhì)決定了青年思想政治工作是團(tuán)的工作的靈魂。團(tuán)組織一定牢牢抓住青年思想政治工作這條主線，聯(lián)合不一樣時(shí)期出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，掌握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地指引青年。同時(shí)，各級(jí)團(tuán)組織還要踴躍爭(zhēng)取黨政支持，發(fā)揮好共青團(tuán)的橋梁、紐帶作用，要實(shí)時(shí)反應(yīng)他們的困難，并輔助解決，當(dāng)好黨的顧問(wèn)。三是經(jīng)過(guò)各樣活動(dòng)來(lái)發(fā)現(xiàn)人材、鍛煉人材；鼎力宣傳和建立各種青年先進(jìn)典型，來(lái)耳濡目染地教育青年團(tuán)員。第三、要立足實(shí)質(zhì)，環(huán)繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為經(jīng)濟(jì)中心服務(wù)，展開(kāi)團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，最大限度地調(diào)換團(tuán)員青年的踴躍性。公司的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，踴躍提升公司經(jīng)濟(jì)效益

12、是團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。團(tuán)組織應(yīng)環(huán)繞公司的工作核心，以提升經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，以提升社會(huì)效益為主旨，以提升人材效益為目標(biāo)，努力提升公司的“三個(gè)效益”，突出中心，兼顧安排，服務(wù)團(tuán)員青年所需，踴躍有效地展開(kāi)生產(chǎn)活動(dòng)。使團(tuán)的工作擁有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性，為公司生產(chǎn)力的發(fā)達(dá)、公司文化的進(jìn)步、團(tuán)員青年的成長(zhǎng)作出新時(shí)期共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司團(tuán)組織應(yīng)有針對(duì)性地展開(kāi)活動(dòng)，如緊扣質(zhì)量技術(shù)工作的青年員工“五小”活動(dòng)、狠抓設(shè)施管理、安全生產(chǎn)的“青年安全監(jiān)察崗”活動(dòng)、降低成本、節(jié)能降耗的“修舊利廢”等活動(dòng)，輔助公司不停提升經(jīng)濟(jì)效益。第四、要增強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的培育和使用工作。團(tuán)的各級(jí)干部是共青團(tuán)的中堅(jiān)力量，更是公司