機(jī)械設(shè)備安全管理制度范文

1、機(jī)械設(shè)備安全管理制度機(jī)械設(shè)備安全管理制度公司為對(duì)各類施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理，確保技術(shù)性能良好、 安全使用，保證施工質(zhì)量和滿足工程進(jìn)度要求，施工生產(chǎn)設(shè)備安 全管理按下列規(guī)定執(zhí)行：一、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收1、進(jìn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備，由綜合部、工程部進(jìn)行驗(yàn) 收。驗(yàn)收內(nèi)容包括試運(yùn)行情況、隨機(jī)附（備）件、工 具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認(rèn)為供 應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。2、設(shè)備經(jīng)綜合部、工程部初步驗(yàn)收，對(duì)不合格的產(chǎn)品可向 供應(yīng)方提出退貨或更換、對(duì)確認(rèn)為合格的產(chǎn)品必須報(bào)項(xiàng) 目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，新購(gòu)置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后需 辦理設(shè)備交接手續(xù)，有關(guān)參驗(yàn)人員需做好交接驗(yàn)收簽證 記錄并保存。3、驗(yàn)收合格產(chǎn)品設(shè)

2、備應(yīng)登記入冊(cè)并建立設(shè)備臺(tái)賬。二、使用安裝1、設(shè)備使用由項(xiàng)目安全員和操作人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管，實(shí)行 定人定機(jī)定崗，嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，并 做好技術(shù)安全交底，明確職責(zé)。2、設(shè)備安裝前必須報(bào)工程部審查，工程部應(yīng)認(rèn)真核查安裝 單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項(xiàng)方案，合 同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計(jì)相吻合。3、設(shè)備安裝后需經(jīng)綜合部、工程部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)項(xiàng) 目工程師復(fù)驗(yàn)。4、安裝單位必須提供安裝工程的相關(guān)資料，項(xiàng)目部根據(jù)相 關(guān)資料、驗(yàn)收記錄記入安全臺(tái)賬。三、維修保養(yǎng)1、設(shè)備保養(yǎng)日常保養(yǎng)；定期保養(yǎng)；不定期保養(yǎng)。2、分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期：每次保養(yǎng)周期間隔不超過(guò)8小時(shí)。3、設(shè)備運(yùn)行管理機(jī)械

3、設(shè)備，設(shè)備運(yùn)行每班必須進(jìn)行交接班手續(xù)，交班者 在交班前應(yīng)清潔、整理工作場(chǎng)地、隨機(jī)維修工具、運(yùn)行 記錄等。接班者應(yīng)檢查機(jī)械是否正常及交班前工作是否 完畢，然后接班。項(xiàng)目部的設(shè)備應(yīng)建立隨機(jī)檔案，包括合格證明、技術(shù)資 料、使用說(shuō)明書、機(jī)械交接記錄、運(yùn)行狀況記錄、運(yùn)行 工時(shí)記錄及維修、保養(yǎng)記錄等，由項(xiàng)目部保存。每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間作為設(shè)備運(yùn) 行工時(shí)及運(yùn)行狀況記錄，累計(jì)的運(yùn)行工時(shí)作為設(shè)備保養(yǎng) 的依據(jù)。4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行年初項(xiàng)目部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)機(jī)械設(shè)備 做到定期或不定期地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除， 確保計(jì)劃與保養(yǎng)相結(jié)合。設(shè)備維修保養(yǎng)由項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部機(jī)修人員

4、具體 操作，操作人員必須在上下班或交接班前進(jìn)行檢驗(yàn)設(shè)備 技術(shù)性能，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，確保操作人員與設(shè)備的安全，發(fā)現(xiàn) 不規(guī)范的操作時(shí)應(yīng)馬上責(zé)令改正，做好記錄，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重 問(wèn)題時(shí)應(yīng)停止操作，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。設(shè)備退出工地前應(yīng)進(jìn)行一次徹底保養(yǎng)，使設(shè)備技術(shù)性能 盡可能恢復(fù)到設(shè)備說(shuō)明書要求的水平。工程部應(yīng)定期或不定期對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查其維 修保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)機(jī)械性能不能達(dá)到其技術(shù)要求能力， 應(yīng)責(zé)令暫停使用，送有關(guān)部門進(jìn)行維修，使其達(dá)到其技 術(shù)要求能力。施工組織設(shè)計(jì)審批制度、施工組織設(shè)計(jì)的編制由公司工程部、單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé) 人等有關(guān)人員進(jìn)行。二、施工組織設(shè)計(jì)的審核、審批工作，由工

5、程技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。三、管理內(nèi)容與要求1、編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和原則。2、施工組織設(shè)計(jì)編制的深度和要求施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)繁簡(jiǎn)程 度及施工條件，編制深度不同的施工組織設(shè)計(jì)和單位工程施工組 織設(shè)計(jì)（或施工方案）。3、編制施工組織設(shè)計(jì)的基本要求（1）貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同和計(jì)劃要 求，科學(xué)地安排施工。（2）貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生 產(chǎn)，降低工程成本，提高機(jī)械化施工程度，提高勞動(dòng)生 產(chǎn)率。（3）運(yùn)用科學(xué)方法，組織立體化交叉，平行流水作業(yè)，運(yùn)用 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好的施工組織方案。（4）落實(shí)季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。（5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場(chǎng)、原有建筑物、就進(jìn)已有的設(shè) 施，減少現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工