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文檔簡介

1、歡迎大學生上崗動員大會講話員工競聘上崗動員大會上的動員講話同志們:今天,我們xx公司在這里召開集團公司員工競聘上崗動員大會,宣告了我們機構和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團公司員工競聘上崗方案和競聘工作小組組成人員名單,曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言,后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要對大家進行進一步的動員和培訓。在這里,首先請允許我代表西安建工集團,對上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天,我主要就這次的競聘上崗講幾點要求:一、正確認識競聘上崗和人員分流工作的意義:集團公司成立后,對建總、城建兩家的業(yè)務進行了重新整合,從人員數(shù)量上講,人數(shù)不少

2、,大家的敬業(yè)精神是值得肯定的。但一個不可否認的事實是,在員工素質和專業(yè)配置上,我們離一個現(xiàn)代化企業(yè)集團的要求還有很大差距,咱們的工作效率比較低,有些同志的思維方式還停留在*機關和行政事業(yè)單位上面,不適應市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求;公司對大家的工作崗位安排的可能也不盡合理,可能還沒有做到人盡其才。咱們集團公司要發(fā)展,就必須有高素質的專業(yè)技術人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業(yè)和科學的,方案相對而言也比較細致。這次我們通過競聘上崗的方式,給大家提供一個展示自己才華的平臺,把真正業(yè)務素質高、事業(yè)心強、工作責任心強的人選拔到相應的工作崗位上來,對促進企業(yè)發(fā)展意義重大。所以,大家要從為集團

3、公司建立科學的運營機制,提高工作效率的角度正確認識這次人員競聘上崗和人員分流工作,競聘上崗和分流只是手段,根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性,提高員工隊伍素質,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。二、要客觀、理性的對待競聘上崗和分流工作:按照工作流程,今天會后,競聘工作小組將陸續(xù)把競聘崗位和分流方案公布給大家,大家根據(jù)各自的實際情況選擇競聘或者分流。就競聘來講,集團公司和下屬的全資公司有170多個崗位,希望大家能結合自身的專業(yè)特長、業(yè)務素質選擇適合自己的崗位??赡埽渲杏幸徊糠秩藛T會落聘,對落聘的年輕人,公司會安排進行培訓,提供二次上崗的機會;對其他落聘人員,公司也會根據(jù)政策給予適當?shù)难a償。分流方面,公司會出

4、臺一些優(yōu)惠政策,鼓勵一些年齡大的同志提前退休,自動分流。過去的這十幾年,城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒有什么大的起色,可能也對大家的職務晉級和職業(yè)前途造成了一定影響,這屬于歷史遺留問題,公司也會考慮客觀對待、從寬處理。這次,我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活,這一點請大家一定要相信組織。此外,這次咱們新招聘的50多名新員工,將會與我們老職工一同參與競聘上崗,關于這一點,大家要有一個正確的認識,要用寬廣的胸懷,抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質,是我們集團公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才,希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。三、穩(wěn)定職工情緒,抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作:*

5、近,機構和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動,這都是正?,F(xiàn)象,可以理解。但在這個關鍵時期,既是對每個同志工作責任心的考驗,更是對職業(yè)道德的考驗。咱們今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢很好,生產(chǎn)經(jīng)營工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競聘上崗和抓好日常工作的關系,有機地做好工作銜接,不能因為競聘和分流給工作造成不利影響,特別是市場拓展部門,項目管理部門以及一些綜合部門要切實負起責任、繼續(xù)履行好各自的職責,以積極負責的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周,我們專門給各部門的負責同志召開了會議,就有些問題進行了強調,今天我在這里重申,各部門的負責同志務必以高度的責任感,以積極負責的態(tài)度,統(tǒng)籌安排競聘分流和日常

6、工作,確保各項工作的平穩(wěn)過渡。相信,只要大家認真負責,敬崗愛業(yè),努力工作,抱有一顆平和的心態(tài),多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。四、嚴肅這次競聘分流的工作紀律:為了做到“公開、公平、公正”,我們成立了由咨詢公司專家、企業(yè)顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會保障局的同志組成的競聘工作小組,由其全權負責競聘、分流工作,我們集團公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的*終決策提供具有較強專業(yè)性和技術性的意見。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠懇,很認真,我也相信他們會也很好、很負責任的做好工作,大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和專業(yè)水平,支持他們的工作。因此,就這次競聘工作的紀律, 我要向咱們

7、集團班子成員和員工強調以下幾點:(一)領導班子成員絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。(二)大家對競聘和分流工作有什么意見或建議,可以通過正常渠道充分與班子成員進行溝通和交流,但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀律的事情,更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關系、走后門,干擾競聘小組的工作。(三)嚴禁員工中傳播小道消息,講不負責任的話,做不負責任的事情,更不能出現(xiàn)小字報、群發(fā)短信一類的事情,有想法和意見必須通過正常渠道進行反映。(四)不能因為競聘分流影響工作,一旦發(fā)現(xiàn)對工作造成任何影響或損失,我們會按照企業(yè)的管理制度進行嚴肅處理。同志們,我相信,有競聘工作小組同志們精心的安排和組織,有他們積極負責的態(tài)度,有我們建工集團廣大員工的積極配合、共同努力,有攀承德公司提供的科學、合理、積極、穩(wěn)妥的整合方案做支撐,我們推動建工集團機構、人員整合的工作就一定能夠順利進行,集團公司的組

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