（家電行業(yè)分析）我國小家電企業(yè)上市將成為一把雙刃劍

1、家電行業(yè)分析家電行業(yè)分析我國小家電企業(yè)上市將成為一把雙刃劍企業(yè)開展到一定規(guī)模之后，迫切需要突破自身的種種瓶頸以謀求更大的開展空間。如今小家電出口正步入優(yōu)勝劣汰的整合階段；而在外銷出口壓力增大、內(nèi)銷面臨大家電企業(yè)和外資廠商進軍小家電市場夾擊的大背景下，為了進一步增強在海外市場上的競爭力，小家電企業(yè)急需尋求做大做強、增加自身抗風險能力的出路；同時也需更多資本注入，以增強抵御出口市場風險的能力，于是上市融資成為許多小家電企業(yè)的首選策略與戰(zhàn)略目標。2021年至今，多家知名小家電企業(yè)紛紛向資本市場進發(fā)。企業(yè)上市的根本目的主要有四方面：一是募集資金以解決企業(yè)的資金使用缺口；二是借此實現(xiàn)企業(yè)的標準化運營，適

2、應更大舞臺的新規(guī)那么，保持企業(yè)真正做到與時俱進；三是進入更大的企業(yè)開展空間，發(fā)現(xiàn)并抓住更多的機遇；四是借上市公司的公信力和魅力獲得更多的人才資源，為企業(yè)的人才戰(zhàn)略提供便利。然而，對于許多小家電企業(yè)而言，體制創(chuàng)新缺乏、自主品牌少、股權稀釋難等問題成為上市路上的絆腳石，這些問題不克服，上市之路就不會平坦。首先，眾多小家電企業(yè)的管理仍屬“家族式管理，尚未按照上市企業(yè)的標準建立現(xiàn)代企業(yè)制度，這是上市之路的一大坎。比方很多小家電民營企業(yè)在人員、財務、資產(chǎn)、機構、業(yè)務上沒有實現(xiàn)真正分開，仍然處于“家天下的局面，因此很難做到市場操作透明化與公開化。而上市公司要求財務報表公開化、透明化，進行陽光披露，接受公眾

3、的監(jiān)督。這一點對以家族裙帶關系為主、喜歡在稅收方面搞小動作的很多小家電企業(yè)來說，似乎還難以做到。同時，家族企業(yè)中股權稀釋難度極大。很多老板心里都認為自己辛苦創(chuàng)立的企業(yè)，卻要分一些股權給他人，心里難免有些不平衡。既想上市，又想攬住私權不放，這對于很多小家電企業(yè)老板就是一個大坎。其次，國內(nèi)小家電企業(yè)主營業(yè)務大都來自OEM(貼牌制造商)，自主品牌知名度低，市場占有率并不高，內(nèi)銷比重缺乏，難于有效構筑企業(yè)抵御風險的能力。比方新寶電器、康寶電器等品牌，這方面弱勢就較為突出，品牌優(yōu)勢、專利保護和營銷網(wǎng)絡建設都需進一步提高完善。另外，上市之后也要防止“雙刃劍效應。對大多數(shù)企業(yè)來說，翻開資本市場的大門，更多的僅僅只是為了解決企業(yè)的資金瓶頸，對于上市所帶來的更深層次的意義諸如企業(yè)制度的變革等反而棄之如履，這樣的做法無異于“買櫝還株。企業(yè)一定要清楚，上市所募集到的龐大資金，有時候是救命錢，有時候也會成為一種包袱，這筆錢怎么花得合理規(guī)劃，否那么可能會堵塞再融資渠道，使得上市公司的融資進入惡性循環(huán)的怪圈。如果企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績低靡，帶給股東的回報令人難堪，那么，企業(yè)非但不能繼續(xù)增長以募集更多的資金，還會因此導致企業(yè)的股票被大肆拋售，企業(yè)資源迅速縮水，企業(yè)經(jīng)營難以為繼