護士長的述職報告

1、Word 護士長的述職報告 護士長的述職報告（通用6篇） 每一天的時間都特別寶貴，回顧這段時間中有什么值得共享的成果呢？來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是我收集整理的護士長的述職報告（通用6篇），供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。 護士長的述職報告1 根據(jù)院護理部的整體要求和部署，仔細(xì)抓好科室分管工作，通過加強對本科室護理工作的管理，較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)?？剖易o理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)懷與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20 xx年的護理工作總結(jié)如下： 一、 科室人員分工明確，加強護理人員職責(zé)制度管理

2、 根據(jù)護理部的要求，科室建立建全了各項規(guī)章制度。 科室護理人員按工作量明確分工，實行責(zé)任制護理。工作中，加強護理人員的職責(zé)制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責(zé)，仔細(xì)、細(xì)致地做好護理工作。 二、以患者為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通。 為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進展，科室堅持以患者為中心，在敬重、理解、關(guān)懷患者的基礎(chǔ)上，為患者供應(yīng)溫馨、周到的人性化服務(wù)，敬重患者的人格尊嚴(yán)，重視患者的人格心理需求，以最大限度地滿意患者的生理及心理需求。 首先，管床護士熱忱接待新入院患者，把患者送至床邊，主動向患者或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時

3、間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在患者住院治療期間管床護士將心理護理和疾病學(xué)問宣教納入護理工作重點。了解和關(guān)注患者的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納入工作之中?？剖易o理人員在生活中關(guān)懷患者，關(guān)心困難患者排憂解難。 加強心理護理，用布滿仁愛的親情去安慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進早日康復(fù)。在護理工作中注意與患者的溝通、溝通，以不卑視，敬重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。 三、加強病房管理，為患者制造一個良好的就醫(yī)環(huán)境 為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序，護士長每日帶領(lǐng)護士為患者進行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)清潔工的管理，為患者做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境干凈、優(yōu)雅、患者感

4、到舒。 四、加強消毒隔離，嚴(yán)格掌握院內(nèi)感染的發(fā)生及進展 嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護理操作中仔細(xì)執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為患者處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照耀消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培育，各種醫(yī)療垃圾仔細(xì)做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，準(zhǔn)時、仔細(xì)地做好登記。患者出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。 五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核，提高護理質(zhì)量 質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，科室針對本部門護理工

5、作特點，結(jié)合護理部制定的檢查與考核細(xì)則，每月制定護理考核重點，從護理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護理等方面進行檢查、考核，并仔細(xì)做好記錄。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上，加強對危重患者的基礎(chǔ)護理工作。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行護理操作規(guī)范，強調(diào)和執(zhí)行無菌操作，仔細(xì)做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意護理病歷書寫的準(zhǔn)時性與規(guī)范性。 病歷書寫要求規(guī)范，同時要求護理人員在準(zhǔn)時，真實，精確 的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容，提高護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。 六、重視提高護士職業(yè)素養(yǎng)，加強三基三嚴(yán)培訓(xùn) 為了更好的服務(wù)于患者，讓患者削減苦痛，護理人員必需具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)學(xué)問。為此科室注意護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。在院護理部的嚴(yán)格要

6、求及組織下，樂觀參與全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，科室每周定期組織護理人員進行專業(yè)學(xué)問及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 一年來（111月）我科總收入37042220元，共收治新患者2048人次一級護理1981人次，危重患者493人，搶救患者518次，搶救勝利505次死亡13人，靜脈輸液20426次，靜脈輸血337次，靜脈注射2501次，肌肉注射1938次，中藥灌腸313次，中藥濕敷565次，穴位按摩492次，推拿477次，針灸671次，拔火罐344次。 以上是內(nèi)科20 xx年的護理工作總結(jié)，在確定成果的同時，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)范化服務(wù)方面，我們還有待提高；

7、在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在20 xx年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設(shè)，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實和完善自已，做一名高素養(yǎng)的優(yōu)秀護理人員。我們信任在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們肯定能把護理工作做得更好！ 護士長的述職報告2 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同志們： 我叫xxx，現(xiàn)任方城縣婦幼保健院新生兒科護士長，20 xx年，在保健院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進取，堅韌拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責(zé)，作如下述職

8、報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。 一、以科室為家，團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù) 一年來，在工作當(dāng)中，作為一名保健院的中層領(lǐng)導(dǎo)，我時刻根據(jù)護士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，每一天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范，合理支配護士和護工的排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自我的本職工作，進取組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能，針對新生兒科患兒特點，討論、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了進取作用，堅固樹立宗旨意識和服務(wù)意識，在護理工作中制造性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護

9、理服務(wù)，科室全年沒有消失一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿足，讓自我滿足和讓患者滿足的“三滿足”，患者滿足率基本到達100%?？剖夜ぷ鞫啻问艿奖＝≡侯I(lǐng)導(dǎo)的好評，我自我也多次由于工作表現(xiàn)精彩受到保健院領(lǐng)導(dǎo)的表彰。 二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前 一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，根據(jù)科室主任的工作支配和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自我首先做到，要求同志們不做的自我首先不做，堅持每一天早來晚走，檢查督促值班人員仔細(xì)搞好交接班，并做好護理記錄。為了科室工作，我常年堅持一天24小時堅持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天

10、，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，隨時堅持聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時急躁地為值班護士解疑釋惑，特別情景下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自我的親人，始終讓患兒在那里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，進取主動和科室主任協(xié)商，在條件允許的范圍內(nèi)，賜予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用，使患兒家屬感謝不盡，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣

11、的精神風(fēng)貌。 三、堅持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶 一年來，我在仔細(xì)做好自我值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能培訓(xùn)進行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護理人員能夠嫻熟把握儀器操作技能和新生兒護理學(xué)問，人人都能夠勝任自立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。 成果的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中連續(xù)堅持和發(fā)揚。同時也應(yīng)當(dāng)看到：成果面前還存在必需的差距，歸納起來，有以下幾點： 1、在實際工作當(dāng)中，有時候自我的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有急躁心情和

12、急于求成的思想。 2、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。 四、下一步工作準(zhǔn)備 1、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和人員進修、培訓(xùn)，進一步嫻熟專業(yè)技能。 2、進一步加大科室管理力度，和科室主任一齊狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好預(yù)備。 總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以保健院大局為重，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，做出了顯著的成果。在今后的工作中，我將連續(xù)努力，奮勉進取，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自我新的貢獻。 護士長的述職報告3 敬重的領(lǐng)

13、導(dǎo)： 20 xx年是我踏上護理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進取，仔細(xì)鉆研工作方法，總結(jié)工作閱歷，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室全部護理人員，樂觀參與單位建設(shè)，在取得成果的同時，也充分熟悉到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服眾；其次是由于我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶領(lǐng)全部護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下還是基本完成了20 xx年的工作任務(wù)。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述： 一、主要工作 （一）依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工

14、和支配，確愛護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感（h7n9）的防治工作。 （二）對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。 （三）加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標(biāo)識醒目，定點、定區(qū)放置；無菌物品規(guī)范放置，確保在有效期內(nèi)使用。 （四）不斷深化平安管理，強化平安意識。做好平安護理工作，平安工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求護理人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程

15、和護理服務(wù)規(guī)范，敬重病人，了解病人，重視心理護理和精神關(guān)懷，親密巡察，同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強平安管理。 （五）了解護理學(xué)科進展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的進展的需要，科內(nèi)每月一次個案護理查房，加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。 （六）在護理部的支配下，到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進一步幫助全院p

16、icc置管工作的開展，提高護理技術(shù)水平。 （七）在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。 （八）在工作至之余，自身能夠不斷學(xué)習(xí)，注意提高自己的業(yè)務(wù)水平。 二、存在問題 （一）科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。 （二）個別護理人員在護理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠，主要緣由在于護士長缺乏管理方法和閱歷。 （三）年輕護士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴(yán)格，未能真正落實護理人員的培訓(xùn)工作。 三、下步準(zhǔn)備 （一）連續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng)，明年爭取

17、在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動全科，提高全科室的護理水平。 （二）在管理的力量上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達到。樂觀向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進的方法和理論，并在工作中不斷的總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。 （三）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具分散力的護理隊伍。 （四）嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護理人員，按要求著裝，干凈潔凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；以病人為中心，做到服務(wù)周到、態(tài)度和氣、語言文明；做到病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足；病人對護士的滿足度達90%以上。 （五）與同事相互協(xié)作，樂觀協(xié)作各科室工作圓滿完成各

18、項護理任務(wù)。 （六）嚴(yán)格落實各項護理工作方案，有方案、有目標(biāo)地對全科護理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進行考核，尤其要注意年輕護士工作力量的培訓(xùn)和提高。 （七）樂觀支持和參加護理部和大科的各項工作。 門診工作是平凡而辛苦的，對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求閱歷，盼望大家一如既往地支持我，準(zhǔn)時地為我更正自己身上的缺點，找出不足。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就肯定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。 護士長的述職報告4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 供應(yīng)室是醫(yī)院不行缺失的部門之一，在護理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，直接服務(wù)于臨床。20 xx年度本人在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各

19、職能科室及相關(guān)科室的大力支持協(xié)作下，樂觀工作、努力學(xué)習(xí)、完成了本年度的既定工作目標(biāo)。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一年的工作狀況。 一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身道德素養(yǎng)修養(yǎng)。 誠懇切懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，使自己在思想上能跟上時代的進展。保持虛心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)的各項指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)管理。 二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)力量 供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染掌握、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān) ，本人在科室內(nèi)提倡：在工作上要有較強的責(zé)任心、要喜愛本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團結(jié)；堅固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保各項任

20、務(wù)的完成。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我在擔(dān)當(dāng)護士長期間，能恪盡職守，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，樂觀協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院溝通等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進展，組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范，熟識業(yè)務(wù)學(xué)問。本年度共組織12次業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)學(xué)問考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素養(yǎng)。每次院感科供應(yīng)的新學(xué)問都仔細(xì)學(xué)習(xí)，有懷疑的地方樂觀向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素養(yǎng)提高的同時，更高的追求是整個科室整體素養(yǎng)的全面提升。 三、以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律 自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度

21、，工作樂觀主動，仔細(xì)負(fù)責(zé)，保證24小時滿意臨床科室使用無菌物品的要求。20 xx年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的狀況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的準(zhǔn)時完成又使科室人員樂觀協(xié)作工作而無怨言。20 xx年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順當(dāng)開設(shè)，在人員緊缺的狀況下抽調(diào)一位同志去工作，同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。 四、存在問題： 1、 自我防護及無菌觀念不強有待提升。 2、 登記、標(biāo)識書寫欠規(guī)范。 3、 科室管理有待加強。 護士長的述職報告5 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20 x

22、x年以來各項工作總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào) 一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細(xì)落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行，樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通；準(zhǔn)時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為患者營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都

23、是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓(xùn)不斷深化進展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作樂觀性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。 針對這一現(xiàn)實，我堅決打算：從我做起，全員培訓(xùn)。實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學(xué)問，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，

24、這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的學(xué)問，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。 三、嘗試文化管理，力求做出特色 多年的護士長經(jīng)受，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用， 為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護

25、士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問轉(zhuǎn)變護士護士有效管理自己護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。 四、注意服務(wù)細(xì)節(jié)，提高患者滿足度 比如說，在對患者的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，患者根本記不祝為此，我把入

26、院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于患者，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于患者把握，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡迎。 五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素養(yǎng) 俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細(xì)做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷總結(jié)臨床護理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。于20 xx年5月參與了心理詢問師考試，望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院

27、院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。 六、不足之處和努力方向 面對我的患者我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我始終在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和進展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴(yán)峻的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。 因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我布滿了信念，作為護士長我的努力方向是： 1、力爭在護理科研方面有所突破； 2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。 護士長的述職報告6 緊急而勞碌的20 xx年即將結(jié)束，擔(dān)當(dāng)icu護士長這一年多的期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在科主任和護理部主任的幫忙和支持

28、下，使icu的護理工作得以正常運行，依據(jù)年初的方案，圓滿地完成了今年的護理工作，取得了必需的成果?，F(xiàn)總結(jié)如下: 一、完善病房設(shè)施，加強病房管理 icu是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增加了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀，并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導(dǎo)聯(lián)線，并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，使得icu的病房條件較前有了很大的改善。 二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度 icu危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資格淺，個別護理人員工作職責(zé)心不夠強，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進行了不斷完善和修改，制訂了i