護士長的述職報告

1、Word 護士長的述職報告 護士長的述職報告（通用6篇） 每一天的時間都特別寶貴，回顧這段時間中有什么值得共享的成果呢？來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是我收集整理的護士長的述職報告（通用6篇），供大家參考借鑒，盼望可以關心到有需要的伴侶。 護士長的述職報告1 根據院護理部的整體要求和部署，仔細抓好科室分管工作，通過加強對本科室護理工作的管理，較好地實現了醫(yī)院規(guī)劃和目標。科室護理工作在院領導及護理部的關懷與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項任務。現將20 xx年的護理工作總結如下： 一、 科室人員分工明確，加強護理人員職責制度管理

2、 根據護理部的要求，科室建立建全了各項規(guī)章制度。 科室護理人員按工作量明確分工，實行責任制護理。工作中，加強護理人員的職責制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責，仔細、細致地做好護理工作。 二、以患者為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通。 為了適應醫(yī)療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進展，科室堅持以患者為中心，在敬重、理解、關懷患者的基礎上，為患者供應溫馨、周到的人性化服務，敬重患者的人格尊嚴，重視患者的人格心理需求，以最大限度地滿意患者的生理及心理需求。 首先，管床護士熱忱接待新入院患者，把患者送至床邊，主動向患者或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時

3、間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在患者住院治療期間管床護士將心理護理和疾病學問宣教納入護理工作重點。了解和關注患者的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務納入工作之中?？剖易o理人員在生活中關懷患者，關心困難患者排憂解難。 加強心理護理，用布滿仁愛的親情去安慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進早日康復。在護理工作中注意與患者的溝通、溝通，以不卑視，敬重和關懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。 三、加強病房管理，為患者制造一個良好的就醫(yī)環(huán)境 為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序，護士長每日帶領護士為患者進行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)清潔工的管理，為患者做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境干凈、優(yōu)雅、患者感

4、到舒。 四、加強消毒隔離，嚴格掌握院內感染的發(fā)生及進展 嚴格執(zhí)行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中仔細執(zhí)行無菌技術原則。為患者處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照耀消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培育，各種醫(yī)療垃圾仔細做好毀形、浸泡、分裝、并和相關人員做好交接，準時、仔細地做好登記?；颊叱鲈汉?，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內感染的發(fā)生。 五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核，提高護理質量 質量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。為了提高護理質量，科室針對本部門護理工

5、作特點，結合護理部制定的檢查與考核細則，每月制定護理考核重點，從護理表格、文件書寫及基礎護理等方面進行檢查、考核，并仔細做好記錄。在基礎護理質量管理上，加強對危重患者的基礎護理工作。在工作中，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，強調和執(zhí)行無菌操作，仔細做好個人防護。在環(huán)節(jié)質量上，注意護理病歷書寫的準時性與規(guī)范性。 病歷書寫要求規(guī)范，同時要求護理人員在準時，真實，精確 的基礎上不斷豐富、充實書寫內容，提高護理病例的內涵質量。 六、重視提高護士職業(yè)素養(yǎng)，加強三基三嚴培訓 為了更好的服務于患者，讓患者削減苦痛，護理人員必需具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)學問。為此科室注意護理人員的業(yè)務素養(yǎng)的培訓。在院護理部的嚴格要

6、求及組織下，樂觀參與全院的業(yè)務培訓及講座，科室每周定期組織護理人員進行專業(yè)學問及操作技能的學習和培訓。 一年來（111月）我科總收入37042220元，共收治新患者2048人次一級護理1981人次，危重患者493人，搶救患者518次，搶救勝利505次死亡13人，靜脈輸液20426次，靜脈輸血337次，靜脈注射2501次，肌肉注射1938次，中藥灌腸313次，中藥濕敷565次，穴位按摩492次，推拿477次，針灸671次，拔火罐344次。 以上是內科20 xx年的護理工作總結，在確定成果的同時，我們也應當糊涂地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)范化服務方面，我們還有待提高；

7、在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數同志意識淡漠。因此在20 xx年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設，人人從本質工作做起，不斷充實和完善自已，做一名高素養(yǎng)的優(yōu)秀護理人員。我們信任在院領導、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們肯定能把護理工作做得更好！ 護士長的述職報告2 敬重的領導、友愛的同志們： 我叫xxx，現任方城縣婦幼保健院新生兒科護士長，20 xx年，在保健院領導的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、領先垂范，以院為家，奮力進取，堅韌拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責，作如下述職

8、報告，敬請領導和同志們批判指正。 一、以科室為家，團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務 一年來，在工作當中，作為一名保健院的中層領導，我時刻根據護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，每一天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴格根據操作規(guī)范，合理支配護士和護工的排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自我的本職工作，進取組織科室護理人員學習基礎護理技能，針對新生兒科患兒特點，討論、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，并在實際工作中應用，發(fā)揮了進取作用，堅固樹立宗旨意識和服務意識，在護理工作中制造性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒供應平安、優(yōu)質、滿足的護

9、理服務，科室全年沒有消失一次工作上的失誤，基本做到了讓領導和同志們滿足，讓自我滿足和讓患者滿足的“三滿足”，患者滿足率基本到達100%。科室工作多次受到保健院領導的好評，我自我也多次由于工作表現精彩受到保健院領導的表彰。 二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前 一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領科室全體護理人員，根據科室主任的工作支配和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自我首先做到，要求同志們不做的自我首先不做，堅持每一天早來晚走，檢查督促值班人員仔細搞好交接班，并做好護理記錄。為了科室工作，我常年堅持一天24小時堅持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天

10、，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，隨時堅持聯絡，準時急躁地為值班護士解疑釋惑，特別情景下，保證隨叫隨到。一年來，已經記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自我的親人，始終讓患兒在那里花最少的錢享受最優(yōu)質的服務，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，進取主動和科室主任協(xié)商，在條件允許的范圍內，賜予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用，使患兒家屬感謝不盡，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣

11、的精神風貌。 三、堅持常常不斷的業(yè)務學問學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶 一年來，我在仔細做好自我值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務學問和技能培訓進行傳、幫、帶，經過我們的共同努力，科室全體護理人員能夠嫻熟把握儀器操作技能和新生兒護理學問，人人都能夠勝任自立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。 成果的取得，來源于領導們的關懷支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中連續(xù)堅持和發(fā)揚。同時也應當看到：成果面前還存在必需的差距，歸納起來，有以下幾點： 1、在實際工作當中，有時候自我的工作的方式方法不夠得當，有急躁心情和

12、急于求成的思想。 2、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。 四、下一步工作準備 1、進一步加強業(yè)務學問的學習和人員進修、培訓，進一步嫻熟專業(yè)技能。 2、進一步加大科室管理力度，和科室主任一齊狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好預備。 總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以保健院大局為重，內強素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒供應優(yōu)質的護理服務，做出了顯著的成果。在今后的工作中，我將連續(xù)努力，奮勉進取，更好地為患者服務，為保健院的正規(guī)化建設做出自我新的貢獻。 護士長的述職報告3 敬重的領

13、導： 20 xx年是我踏上護理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結工作閱歷，立足本職崗位，帶領全科室全部護理人員，樂觀參與單位建設，在取得成果的同時，也充分熟悉到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服眾；其次是由于我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶領全部護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領導及護理部領導的關心下還是基本完成了20 xx年的工作任務。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述： 一、主要工作 （一）依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工

14、和支配，確愛護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感（h7n9）的防治工作。 （二）對科室的基礎設施在現有條件上做出合理的調整和完善。為內科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。 （三）加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目，定點、定區(qū)放置；無菌物品規(guī)范放置，確保在有效期內使用。 （四）不斷深化平安管理，強化平安意識。做好平安護理工作，平安工作是一切工作的基礎，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程

15、和護理服務規(guī)范，敬重病人，了解病人，重視心理護理和精神關懷，親密巡察，同時對科室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。 （五）了解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基訓練，學習新業(yè)務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代的進展的需要，科內每月一次個案護理查房，加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。 （六）在護理部的支配下，到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學習，通過學習進一步幫助全院p

16、icc置管工作的開展，提高護理技術水平。 （七）在院領導的支持下，門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。 （八）在工作至之余，自身能夠不斷學習，注意提高自己的業(yè)務水平。 二、存在問題 （一）科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現象。 （二）個別護理人員在護理服務規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠，主要緣由在于護士長缺乏管理方法和閱歷。 （三）年輕護士的業(yè)務水平和專業(yè)技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格，未能真正落實護理人員的培訓工作。 三、下步準備 （一）連續(xù)學習專業(yè)素養(yǎng)，明年爭取

17、在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動全科，提高全科室的護理水平。 （二）在管理的力量上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。樂觀向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論，并在工作中不斷的總結閱歷和教訓。 （三）遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具分散力的護理隊伍。 （四）嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，按要求著裝，干凈潔凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；以病人為中心，做到服務周到、態(tài)度和氣、語言文明；做到病人滿足、領導滿足；病人對護士的滿足度達90%以上。 （五）與同事相互協(xié)作，樂觀協(xié)作各科室工作圓滿完成各

18、項護理任務。 （六）嚴格落實各項護理工作方案，有方案、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務學習，定期進行考核，尤其要注意年輕護士工作力量的培訓和提高。 （七）樂觀支持和參加護理部和大科的各項工作。 門診工作是平凡而辛苦的，對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求閱歷，盼望大家一如既往地支持我，準時地為我更正自己身上的缺點，找出不足。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就肯定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。 護士長的述職報告4 各位領導、各位同事： 供應室是醫(yī)院不行缺失的部門之一，在護理部、院感的直接領導下開展工作，直接服務于臨床。20 xx年度本人在院領導的關懷和各

19、職能科室及相關科室的大力支持協(xié)作下，樂觀工作、努力學習、完成了本年度的既定工作目標。在此，向各位領導匯報一年的工作狀況。 一、加強政治理論學習，提高自身道德素養(yǎng)修養(yǎng)。 誠懇切懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習，使自己在思想上能跟上時代的進展。保持虛心謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領導的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀，聽從領導管理。 二、提高組織和領導力量 供應室工作質量的好壞與醫(yī)院感染掌握、護理工作質量和患者的安危直接相關 ，本人在科室內提倡：在工作上要有較強的責任心、要喜愛本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關系，精誠團結；堅固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保各項任

20、務的完成。作為一名中層領導，我在擔當護士長期間，能恪盡職守，仔細履行自己的職責，樂觀協(xié)調與各部門的關系，做好復用器械的有效供應和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網絡和與兄弟醫(yī)院溝通等途徑學習供應室相關的新進展，組織科室人員學習醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范，熟識業(yè)務學問。本年度共組織12次業(yè)務學問學習，36次業(yè)務小講課，四次業(yè)務學問考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素養(yǎng)。每次院感科供應的新學問都仔細學習，有懷疑的地方樂觀向院感科討教以解決業(yè)務上的疑難問題。在追求自身素養(yǎng)提高的同時，更高的追求是整個科室整體素養(yǎng)的全面提升。 三、以身作則，嚴格遵守工作紀律 自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度

21、，工作樂觀主動，仔細負責，保證24小時滿意臨床科室使用無菌物品的要求。20 xx年初接收婦產科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的狀況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的準時完成又使科室人員樂觀協(xié)作工作而無怨言。20 xx年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順當開設，在人員緊缺的狀況下抽調一位同志去工作，同時做好科室內的工作調整確保工作質量不受不影響。 四、存在問題： 1、 自我防護及無菌觀念不強有待提升。 2、 登記、標識書寫欠規(guī)范。 3、 科室管理有待加強。 護士長的述職報告5 時間飛逝，轉瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現將20 x

22、x年以來各項工作總結如下： 一、嚴格管理，有效協(xié)調 一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行，樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為患者營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 二、狠抓護理業(yè)務培訓 作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都

23、是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎學問；在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深化進展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作樂觀性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。 針對這一現實，我堅決打算：從我做起，全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常見內科疾病學問進行培訓，對中醫(yī)基礎學問和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，

24、這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。 三、嘗試文化管理，力求做出特色 多年的護士長經受，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當然重要，但更重要的是要轉變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內因起作用， 為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護

25、士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問轉變護士護士有效管理自己護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。 四、注意服務細節(jié)，提高患者滿足度 比如說，在對患者的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，患者根本記不祝為此，我把入

26、院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把具體內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發(fā)于患者，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于患者把握，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡迎。 五、不斷學習總結，提高自身素養(yǎng) 俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。于20 xx年5月參與了心理詢問師考試，望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇，在我院

27、院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。 六、不足之處和努力方向 面對我的患者我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我始終在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和進展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴峻的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。 因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我布滿了信念，作為護士長我的努力方向是： 1、力爭在護理科研方面有所突破； 2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。 護士長的述職報告6 緊急而勞碌的20 xx年即將結束，擔當icu護士長這一年多的期間，在院領導的關懷下，在科主任和護理部主任的幫忙和支持

28、下，使icu的護理工作得以正常運行，依據年初的方案，圓滿地完成了今年的護理工作，取得了必需的成果。現總結如下: 一、完善病房設施，加強病房管理 icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增加了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀，并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導聯線，并安裝了開水供應設施，以及各種生活設施，以優(yōu)質的病房條件服務于患者，使得icu的病房條件較前有了很大的改善。 二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度 icu危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資格淺，個別護理人員工作職責心不夠強，因此在原有制度的基礎上進行了不斷完善和修改，制訂了i