部門工作改進建議

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2、須成立不少于 8 人的銷售團隊；4、銷售部應(yīng)采用晨夕會制度管理（早晨激勵員工，明確每人當天工作計劃，夕會解決困難，經(jīng)驗分享） ；5、每月至少組織2 次集中性培訓(xùn)，如產(chǎn)品知識、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)等；6、嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)管控表格化制度（工作日報表），綜合部定期抽查；7、銷售部負責人應(yīng)從思想上重視起來，嚴格要求自己，凡事都應(yīng)起到模范帶頭作用，在部門內(nèi)積極樹立典型，形成 “比、學(xué)、趕、幫、超” 的工作氛圍；8、綜合部應(yīng)積極幫助協(xié)調(diào)，及時監(jiān)督指導(dǎo)。二、總公司綜合部：1、組建公司內(nèi)部教練（培訓(xùn)師）隊伍2、加強對各部門規(guī)范化管理的指導(dǎo)監(jiān)督力度，尤其是銷售部和維修部；3、建議定期組織一次公司中高層的工作會議（可定

3、義為月度經(jīng)理例會， 參加者為總經(jīng)理、 各部門負責人） ， 會議內(nèi)容包括：a、上月各部門工作總結(jié)匯報；b、上月工作表彰（個人或團隊）；c、上月工作出現(xiàn)的困難討論解決； d 、通報本月銷售目標，各部門工作重點；e、各部門負責人決心表態(tài)。三、售后維修部：1、采用晨夕會制度（早晨激勵員工，明確每人當天工作計劃，夕會解決困難，經(jīng)驗分享） ；2、每周組織一次技能培訓(xùn)，進行書面和實戰(zhàn)考核（蘭海兵負責） ，考核結(jié)果匯總到綜合部，溝通完善后形成制度；3、綜合部每月組織兩次關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)方面的培訓(xùn)，規(guī)范維修部員工的各項行為， 明確其清晰的職業(yè)目標， 樹立良好的職業(yè)道德， 通過培訓(xùn)加強他們對公司的歸屬感和責任心， 力

4、爭打造出一支團結(jié)、積極、忠誠的高素質(zhì)、高技術(shù)售后隊伍。篇二：個人及工作中存在的不足及改進措施一、個人及工作中存在的不足：1 、個人存在懶惰思想，心浮氣躁，不善開動腦筋，貫徹上級精神照抄照搬，不會舉一反三；2、工作思路不對，缺乏創(chuàng)新意識；3、走動式管理存在走馬觀花，水過地皮濕，未能做到舉一反三的解決問題，從根本上解決問題；4、工作形式化，如為了應(yīng)付一些檢查，如：安全標準化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等， 只是為了應(yīng)付而準備一些資料，處理一些現(xiàn)場問題，未能真正的將工作常態(tài)化、持久化，未能真正的將其作為促進工作的一種方法。二、改進措施：1、從思想上清除懶的根源，強化自己的責任意識、強化 “無功便是過，

5、不進就是退，平庸即是錯” 的責任意識，每天深入現(xiàn)場不少于4 小時，每月堅持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不少于 3000 字；2、通過理論學(xué)習(xí)，不斷開拓工作思路，敢于打破舊模式，改變一些習(xí)以為常的東西， 不僅自己要做， 且要帶動車間的每個人不斷創(chuàng)新，善于開動腦筋，把五小活動落到實處；3、堅持走動式管理，每天檢查發(fā)現(xiàn)問題不少于4 條，并督促落實解決，對未及時整改的問題及責任人堅決進行考核；4、做好三基工作，切實把安全標準化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等實施方案落實并應(yīng)用到工作中。篇三：對改進單位工作的建議對改進單位工作的建議1、2、加強集中學(xué)習(xí)，特別是要對新進人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)要加強對新知識、新技能的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，組織

6、全體工作人員學(xué)習(xí)計算機知識3、工資、職稱、考核等工作要盡快實行電腦操作、管理，盡早實現(xiàn)無紙辦公4、5、通過公開招考，選進急需要的文秘人員和計算機專業(yè)人員健全和完善規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行， 特別是要嚴格執(zhí)行考勤制度和請假制度9、加強干部的作風(fēng)建設(shè)，開展“微笑服務(wù) ” 、 “滿意在人事局 ”活動加強人事部門自身建設(shè)， 舉辦人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班加強對工資工作的領(lǐng)導(dǎo)， 增強工資福利股力量進一步明確正職與副職、 分管領(lǐng)導(dǎo)與股室負責人的職責、權(quán)限10、要更多地關(guān)心退休人員，與退休老同志保持經(jīng)常的聯(lián)系11、加強對幼兒園工作的指導(dǎo)， 多到幼兒園了解情況，幫助解決和提高教職工的工資福利待遇12、幫助幼兒園在新縣城的建設(shè)和發(fā)展13、加強與其他部門的聯(lián)系14、加強與基層的聯(lián)系15、加強人才工作，培養(yǎng)好、使用好現(xiàn)有人才、本地人才，特別是要采取對策遏制當前出現(xiàn)的人才大批