統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)年工作方案

1、可編輯統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)年工作方案統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)年工作方案1 20 xx年，賓館統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法及集團(tuán)和公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工的樂(lè)觀努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。 一、20 xx年統(tǒng)計(jì)工作回顧 (一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)狀況 依據(jù)嘉匯環(huán)球賓館統(tǒng)計(jì)工作管理方法規(guī)定，公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí)，依據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工支配，公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。賓館各部門均設(shè)有專職或兼

2、職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。 (二)20 xx年度統(tǒng)計(jì)工作開展?fàn)顩r 1、逐步建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作 2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平 一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性、準(zhǔn)時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素養(yǎng)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)狀況，對(duì)無(wú)證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無(wú)證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原

3、始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)精確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量 通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了統(tǒng)計(jì)法及其實(shí)施細(xì)則，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理方法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展和提高。 4、樂(lè)觀開展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用 5、開展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階 (三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足 在20 xx年度統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成果，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在

4、著以下一些問(wèn)題和困難： 1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的熟識(shí)不足、重視不夠。 2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。 3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。 4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。 5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。 (四)看法和建議 1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。 2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過(guò)開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作閱歷溝通會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析力氣，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。 二、20 xx年統(tǒng)計(jì)工作支配 (一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能 加強(qiáng)對(duì)賓

5、館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計(jì)工作慢慢規(guī)范化、制度化、信息化。 (二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平 賓館各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理方法，不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素養(yǎng)，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。 (三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度 (四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能 (五

6、)協(xié)作地方搞好全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)年工作方案2 在公司、局指各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我項(xiàng)目20 xx年方案統(tǒng)計(jì)工作完成狀況基本良好?，F(xiàn)將20 xx年方案統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一：完成產(chǎn)值狀況 截止20 xx年12月31日，項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值18390萬(wàn)元，其中征地及拆遷工程259萬(wàn)元，路基工程3167萬(wàn)元，橋梁工程6284萬(wàn)元，涵洞工程7690萬(wàn)，大型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程320萬(wàn)，其他費(fèi)用670萬(wàn)。 二：20 xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案 我項(xiàng)目20 xx年方案完成產(chǎn)值14338萬(wàn)元。截止20 xx年底，路基土石方方案完成設(shè)計(jì)數(shù)量的100%,橋梁方案完成設(shè)計(jì)數(shù)量的99%，涵洞方案完成設(shè)計(jì)

7、數(shù)量的100%，站場(chǎng)建筑方案完成設(shè)計(jì)數(shù)量的25%。 三：方案統(tǒng)計(jì)工作開展?fàn)顩r、存在問(wèn)題 1、為加強(qiáng)項(xiàng)目部方案統(tǒng)計(jì)管理工作，確保方案的精確性、時(shí)效性和可操作性，依據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際，制定了方案統(tǒng)計(jì)管理方法。兩年來(lái)我部目方案統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格執(zhí)行該方法。 2、編制了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期檢查方案執(zhí)行狀況。每年末編制下年年度施工方案，每月末編制下月施工方案，并給各施工隊(duì)伍支配每月施工任務(wù)。每月25號(hào)給局指、公司上報(bào)產(chǎn)值完成狀況，每個(gè)季末上報(bào)本季驗(yàn)工計(jì)價(jià)狀況。依據(jù)項(xiàng)目方案，結(jié)合工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、實(shí)際進(jìn)度，同時(shí)考慮實(shí)際狀況為項(xiàng)目部當(dāng)期生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提交項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目部班子考核建議。 3、

8、進(jìn)一步完善并實(shí)行靈敏地方式樂(lè)觀推廣臺(tái)帳報(bào)表式制度，使得報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加牢靠，提高了信息的連續(xù)性。 4、準(zhǔn)時(shí)、全面、精確完成方案的上報(bào)下達(dá)和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查以及統(tǒng)計(jì)資料的收集、匯總工作。 5、為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門供應(yīng)所需要的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。 6、持續(xù)改進(jìn) 任重道遠(yuǎn)。 雖經(jīng)過(guò)努力，兩年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作管理水平有較大進(jìn)步，但與企業(yè)精細(xì)化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在： (1)統(tǒng)計(jì)分析力度不強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平有待連續(xù)提高。統(tǒng)計(jì)的生命力在于對(duì)信息的綜合分析，統(tǒng)計(jì)人員信息擁有量不足嚴(yán)峻影響了統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量。 (2)部分單位統(tǒng)計(jì)人員崗位更換頻繁，影響了部分統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展，增加了統(tǒng)計(jì)工作的管理難度。 (3)統(tǒng)

9、計(jì)管理水平還不平衡。個(gè)別部門統(tǒng)計(jì)協(xié)作工作開展比較薄弱。 20 xx年方案統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn) 在搞好日常工作的前提下，明年我項(xiàng)目方案統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)要抓以下兩方面的內(nèi)容： (一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提高方案統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。 1、依據(jù)局指、公司統(tǒng)計(jì)體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。 2、編制項(xiàng)目方案統(tǒng)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)，規(guī)范項(xiàng)目方案統(tǒng)計(jì)工作。 (二)堅(jiān)持特色，力圖創(chuàng)新。 1、發(fā)揮電子文檔管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，連續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作推廣臺(tái)賬式統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 2、堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)檢查和方案檢查相結(jié)合，堅(jiān)持把檢查和培訓(xùn)相結(jié)合，連續(xù)充分發(fā)揮檢查推動(dòng)工作的作用。 3、建立新的信息收集渠道，加強(qiáng)信息收集，擴(kuò)展統(tǒng)計(jì)為企業(yè)服務(wù)的范圍。 4、

10、學(xué)習(xí)和借鑒其他分部的先進(jìn)閱歷，擴(kuò)展管理思路，制造性地開展方案統(tǒng)計(jì)工作。 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)年工作方案3 20 xx年，在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的悉心指導(dǎo)下，xxxx依據(jù)xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,”及xx公司“xxxx，xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，緊緊圍繞服務(wù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心，牢牢把握“xxxxxxxxxxxxx”的宗旨，在提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下，創(chuàng)新工作方法，加大統(tǒng)計(jì)工作力度，圓滿的完成了20 xx年的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。 一、20 xx年統(tǒng)計(jì)工作回顧 (一)不斷完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，確保執(zhí)行力度。 1、完善統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎(chǔ)上我公司針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中的盲點(diǎn)針對(duì)

11、性的進(jìn)行了補(bǔ)充，使各項(xiàng)規(guī)章制度趨于完善，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的精確性和準(zhǔn)時(shí)性，在集團(tuán)中樹立良好的公司形象。 2、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)站建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，使其工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。確保上報(bào)數(shù)據(jù)的精確性。制定制度約束上報(bào)時(shí)間，確保上報(bào)時(shí)間的準(zhǔn)時(shí)。 (二)加強(qiáng)管理，設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。隨著公司的進(jìn)展，統(tǒng)計(jì)工作在我公司也更加規(guī)范化，科學(xué)化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓(xùn)?，F(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員19名，其中專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員4名，兼職統(tǒng)計(jì)人員15名，全部統(tǒng)計(jì)人員中4名擁有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書，占統(tǒng)計(jì)人員比例為21%。為提高規(guī)范性，我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計(jì)資格2

12、人，使擁有資格證書的比例逐年提高，估量明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%，同比提高10個(gè)百分點(diǎn)。 (三)科學(xué)統(tǒng)計(jì)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。面對(duì)xx公司強(qiáng)勢(shì)“xxx”，提前一年邁入“xxxx”階段的大好形勢(shì)，xx公司作為服務(wù)xx公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真地分析、對(duì)比，年初準(zhǔn)時(shí)提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，目標(biāo)就是要上總量、超億元、大跨越、快進(jìn)展。依據(jù)這一要求，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一工作重心，認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)出擊，指標(biāo)分解，放權(quán)經(jīng)營(yíng)，公司總體表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的進(jìn)展勢(shì)頭，各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)樂(lè)觀性顯著提高。 主要指標(biāo)完成狀況如下： 1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額：1-10月

13、份xx公司下達(dá)方案xxx萬(wàn)元，實(shí)際完成xxxx萬(wàn)元，完成方案的xx。 2、利潤(rùn)：1-10月份xx公司下達(dá)利潤(rùn)方案為xxx萬(wàn)元，公司實(shí)際利潤(rùn) xxxx萬(wàn)元，超額完成xx公司下達(dá)的利潤(rùn)方案。 (四)準(zhǔn)時(shí)分析，快速上報(bào)。我公司借統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查機(jī)會(huì)，認(rèn)真開展自查總結(jié)，統(tǒng)計(jì)工作在我公司也更加規(guī)范化、科學(xué)化，統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員多次被上級(jí)表彰。在歷次的報(bào)表分析中認(rèn)真仔細(xì)，做到“錙銖必較，數(shù)出有源，有理有據(jù)”。更是對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)精確分析，對(duì)數(shù)字反映出的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)爭(zhēng)辯爭(zhēng)論，修正生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全局。為領(lǐng)導(dǎo)班子制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和為合理精確的下達(dá)生產(chǎn)方案，供應(yīng)有力的參考材料，確保精彩完成xx公司的方案目標(biāo)

14、。 (五)加強(qiáng)垂直管理，責(zé)任到人。對(duì)于上報(bào)數(shù)據(jù)實(shí)施垂直管理的措施，機(jī)關(guān)企管部統(tǒng)計(jì)人員直接與各基層單位的統(tǒng)計(jì)員溝通，上報(bào)數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計(jì)員手中，刪繁就簡(jiǎn)，提高工作效率，數(shù)據(jù)上報(bào)責(zé)任到人，提高數(shù)據(jù)的精確率，也便于追查錯(cuò)誤本源。 二、存在的問(wèn)題 1、統(tǒng)計(jì)工作順當(dāng)開展過(guò)程中，也遇到不少問(wèn)題?；鶎咏y(tǒng)計(jì)人員素養(yǎng)參差不齊，上報(bào)數(shù)據(jù)不規(guī)范等。 2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類繁多，涉及到行業(yè)廣泛，因此在集團(tuán)公司試行的經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)上很難涵蓋齊全，數(shù)據(jù)上報(bào)存在確定的困難。 三、明年的工作預(yù)備 20 xx年是xx公司“xxxx”的其次年，也是xx公司完成上市的第一年，統(tǒng)計(jì)工作必需跟上xx公司快速進(jìn)展的新形勢(shì)。 一

15、是在明年的工作中，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設(shè)、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)信息化、隊(duì)伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)。 二是要抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的.培訓(xùn)，時(shí)時(shí)做好內(nèi)部的培訓(xùn)和再教育，要在有條件的狀況下參加xx公司統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，努力促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作上新臺(tái)階。 三是進(jìn)一步深化基層，對(duì)不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進(jìn)行精確分類，科學(xué)統(tǒng)計(jì)，確保滿足xx公司統(tǒng)計(jì)工作需要，為xx公司“科學(xué)跨越”做出新貢獻(xiàn)，為促進(jìn)公司的快速進(jìn)展發(fā)揮樂(lè)觀作用，為xxxx的億元目標(biāo)做好服務(wù)工作。 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)年工作方案4 20 xx年古滎鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在區(qū)人口計(jì)生委的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依據(jù)以實(shí)事求是為原則，以精確無(wú)誤為標(biāo)

16、準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致的開展好方案生育統(tǒng)計(jì)工作 一、各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成狀況 截止20 xx年12月底我鎮(zhèn)總?cè)丝?7295人，已婚育齡婦女5355人，其中零孩434人，一孩2688人，二孩以上2133人。全鎮(zhèn)共誕生318人，(政策內(nèi)生育300人)，其中一孩241人，二孩76人,男孩165人，女孩153人;四項(xiàng)手術(shù)完成413例;新婚246對(duì)。 依據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)全年誕生率為11.65,死亡率為5.6，二孩誕生率為23.90%，性別比為107(一孩性別比103，二孩性別比130)，政策生育率為94.34%，已婚育齡婦女占總?cè)丝?9.62%。 二、生育證發(fā)放工作 (一)農(nóng)業(yè)一孩生育證發(fā)放管理 嚴(yán)格依據(jù)市、區(qū)計(jì)生

17、委生育證發(fā)放管理方法實(shí)行一孩生育證登記發(fā)放制度，做到檢查一個(gè)，發(fā)放一個(gè)，登記一個(gè)。共發(fā)放20 xx年農(nóng)業(yè)生育證226人,20 xx年農(nóng)業(yè)生育證72人。 公開發(fā)放程序，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)一孩生育證免費(fèi)發(fā)放制度，確保一孩生育證發(fā)放準(zhǔn)時(shí)率、精確率100%。 (二)農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放 堅(jiān)持公正公開、公正的原則，對(duì)各行政村符合男到女家、再婚條件申報(bào)二胎對(duì)象，把好對(duì)象資料初審關(guān)，保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發(fā)放20 xx年度二孩生育證89人，其中換證40人，新證49人。在生育證發(fā)放中，嚴(yán)格登記制度，對(duì)當(dāng)時(shí)不能發(fā)放的告知當(dāng)事人理由及手續(xù)，堅(jiān)持一次性辦事。堅(jiān)持.計(jì)生村務(wù)公開，將各村當(dāng)月生育證發(fā)放、誕生統(tǒng)計(jì)公

18、開，特別是農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放狀況，精確準(zhǔn)時(shí)公開，發(fā)證對(duì)象名單上公開欄，明白卡發(fā)放到戶，接受群眾監(jiān)督。 三、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度 (一)組織培訓(xùn)班，提高村級(jí)計(jì)生專干業(yè)務(wù)水平 為適應(yīng)新形式下的方案生育統(tǒng)計(jì)工作，我鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)村計(jì)生專干的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，多次組織參加培訓(xùn)班，提高村專干整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。11月16日召開各村婦女主任和村計(jì)生專干例會(huì)，對(duì)各科室業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。12月16日，組織各村計(jì)生專干參加區(qū)計(jì)生委業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓村級(jí)管理員對(duì)村級(jí)人口和方案生育信息化應(yīng)用平臺(tái)有進(jìn)一步的熟識(shí)，提高她們的業(yè)務(wù)水平。 (二)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)微機(jī)人員的培訓(xùn) 由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作人員今年5月份調(diào)人，無(wú)論在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)上，還是微機(jī)操作上，都

19、不嫻熟，我們認(rèn)真作好新老交替，發(fā)揮老統(tǒng)計(jì)員的“傳幫帶”作用，對(duì)業(yè)務(wù)新手加強(qiáng)培訓(xùn)。11月3日，我鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)工作人員參加鄭州市計(jì)生委的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，拓寬了統(tǒng)計(jì)員的學(xué)問(wèn)面，使他們更加明確了自己的職責(zé)，增加了責(zé)任心，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和微機(jī)的操作力氣。 四、加大排查力度，削減漏檔漏管漏報(bào)。 加強(qiáng)了對(duì)非婚生育和非農(nóng)業(yè)常住人員的管理，婚姻制度及戶籍制度的改革給基層方案生育統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了難度，事實(shí)婚姻和遷入人員增多且難以把握，加強(qiáng)了對(duì)民政、衛(wèi)生、派出所反饋的信息逐一進(jìn)行核對(duì)，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)上檔，削減了育齡婦女的漏檔漏管及誕生漏報(bào)現(xiàn)象。 五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)考核工作 為保證各村上報(bào)信息的準(zhǔn)時(shí)和精確程度，年初統(tǒng)計(jì)工作對(duì)各村制定了詳細(xì)的考核方案，把各項(xiàng)指標(biāo)變動(dòng)、育齡婦女漏檔漏管、臺(tái)帳變更、生育證發(fā)放公開狀況等方面作為考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)，增加了各村專干和宣揚(yáng)員的責(zé)任心，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，保證了統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)的準(zhǔn)時(shí)精確。 六、完善統(tǒng)計(jì)資料檔案的管理 一是進(jìn)行對(duì)新臺(tái)賬的整理工作。二是鎮(zhèn)資料檔案室將各村統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息變更單、分村分柜進(jìn)行存放管理，放置整齊、便利查詢。四是協(xié)調(diào)好各科室的業(yè)務(wù)工作，保證各科室的業(yè)務(wù)工作協(xié)