生產(chǎn)安全事故應急處置制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)生產(chǎn)安全事故應急處置制度 為加強應對突發(fā)性較大以上安全事故應急救援處置和綜合指揮能力，提高緊急救援的快速反應能力和協(xié)調(diào)水平，確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大和再次發(fā)生事故，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結合公司實際工作，特制定本辦法。第一條 組織領導分公司成立“應急指揮部”，指揮長由公司第一責任人擔任，副指揮長由公司主管安全、生產(chǎn)、機務、站務、后勤等副經(jīng)理擔任，按照統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、協(xié)調(diào)一致、保障有力、信息即時的原則，開展安

2、全生產(chǎn)事故應急處置工作。指揮長：分公司經(jīng)理副指揮長：分公司安全、生產(chǎn)、機務、站務、后勤等副經(jīng)理成員：各科室、站場的負責人等組成。指揮部下設應急指揮辦公室，辦公室設在分公司綜合辦公室。應急電話：0739-第二條 工作原則1.統(tǒng)一指揮原則：指揮部各成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應急處置。2.自動遞補原則：各工作小組組長不在崗時、第一成員自動遞補、承擔應急工作的領導職責。3.自動停休原則：指揮部各成員休假的一律停止休假，主動到單位參加應急工作。4.奉公盡責原則：指揮部各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應急工作。第三條 適用范圍發(fā)生較大以上安

3、全生產(chǎn)事故（死亡3人以上）或重特大道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時，啟動安全生產(chǎn)事故應急處置機制。第四條 應急處置措施駕駛人或其他現(xiàn)場工作人員1、立即停車；2、保護現(xiàn)場；3、立即搶救傷員；4、及時報案。（二）分公司1、接到報告后，立即報告集團公司；2、啟動應急救援預案，立即趕赴事故現(xiàn)場；3、迅速、有效組織協(xié)調(diào)有關部門人員，依法妥善處置；4、報告現(xiàn)場事故情況，集團公司決定是否啟動應急救援預案。第五條 生產(chǎn)安全事故報告發(fā)生行車安全事故后，客運駕駛人應及時向事發(fā)地的公安部門以及單位報告，應急指揮部指揮長或授權人應按規(guī)定時間、程序、內(nèi)容向事故發(fā)生地和單位所屬地縣級以上的安監(jiān)、公安、交通運輸

4、等負有監(jiān)督管理的相關職能部門報告事故情況。第六條 處置流程1.啟動預案：突發(fā)群體傷亡事件或較大、重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，最先接報的部門或人員要在第一時間向應急指揮部報告，應急指揮部立即核實事件性質、傷亡情況、事故地點、事故發(fā)生時間等信息，并迅速召集指揮部所有成員，通報事故現(xiàn)場情況，認真分析、研究、評估事故危害程度，要在20分鐘內(nèi)確定是否啟動應急救援預案。2.先期處置：應急救援預案啟動后，要迅速派員趕赴現(xiàn)場，會同有關部門、人員，維護現(xiàn)場秩序，查實事件性質、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況后，及時向指揮部報告。3.信息發(fā)布：指揮部根據(jù)事態(tài)情況，通過電話發(fā)布事件信息，做出緊急疏散

5、和撤離等警報。需要向社會和周邊單位發(fā)布警報時，由指揮長向事發(fā)地政府以及周邊單位發(fā)送警報信息。事態(tài)嚴重緊急時，通過指揮長直接聯(lián)系事發(fā)地政府以及周邊單位負責人，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，并隨時保持電話聯(lián)系。4.現(xiàn)場處置：處置人員到達現(xiàn)場后，要協(xié)調(diào)有關部門及時采取控制、救援、保護現(xiàn)場等措施，防止事態(tài)擴大或次生事故發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯(lián)系電話等。5.善后處理：應急搶險救援行動結束后，由指揮長下達解除應急救援的命令，按照預案要求組建事故善后處理領導小組，并分設以下四個組按職責分工開展工作：（1）事故調(diào)查組：負責協(xié)調(diào)有關部門開展事故調(diào)查；（2）事故善后處理組：負責事故傷員轉院和賠付處理；（3）接待工作組：負責事故傷、亡人員親屬的接待，安撫工作；（4）事故經(jīng)費保障組：負責事故應急搶救和善后相關費用的資金保障工作。第七條 保障措施1.指揮部指定專人每天24小時輪流值班備勤，負責協(xié)調(diào)、處理有關情況，遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領導報告。2.工作人員的電話必須24小時開機，禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在48小時內(nèi)向指揮部報告。指揮部必須在24小時內(nèi)向各成員和相關部門發(fā)布變更通知。3.做好物資、設備、設施、技術和人才資源的儲備工作，保障應急處置