倉庫年終工作總結(jié)-5

1、倉庫年終工作總結(jié)倉庫年終工作總結(jié)總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包含獲得的成就、存在的問題及得到的經(jīng)歷體驗和教訓(xùn)加以回首和分析的書面材料，它能夠給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指點，因而好好預(yù)備一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是我精心整理的倉庫年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。倉庫年終工作總結(jié)1回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)歷體驗進行總結(jié)分析。只要從怎樣節(jié)約時間，怎樣提升效率，怎樣使配料員的工作標準化，能力提升每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。天天對于工作當中碰到的

2、難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，互相學(xué)習(xí)能力使工作的開展更進一步，到達新的條理，管理水平進入新的篇章?，F(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。一、倉儲規(guī)劃和備料了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的從新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。避免倉管員在備料經(jīng)過中存在找不到料，及找料時間太長，為了提升他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這?一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料

3、區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供給商卸貨后的堆碼標準不能跨越限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。二、除塵和封存物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，十分是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。為防止在堆碼經(jīng)過中，由于貨物太重，堆碼條理太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射，使物料自己的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。為了改變沒有

4、做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部根據(jù)尾數(shù)管理履行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。三、做好資料匯總為了使財政在成品核算及時精確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進行徹底、精確、無誤盤查。為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包含，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能知足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，堅持良好的溝

5、通方式，汲取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己欠好的做法即時予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指點及各位同事的鼎力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成就，將不驕不躁，兢兢業(yè)業(yè)一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們愈加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。倉庫年終工作總結(jié)220 xx年很快過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的用心協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。

6、庫房相貌得到了有效的改善，效勞于工程項目的效率得到了提升。一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下1.以整理庫房下手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫混亂不堪狀態(tài)，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。2.建立完好的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清楚明晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更精確，及時的協(xié)助財政工作。充足發(fā)揮工作本能機能，不斷改善工作方法，提升工作效率。3.協(xié)助采購做好材料的驗收，及時精確的辦理入庫。4.根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、精確的發(fā)放工程及售后等的用料。5.賬目管理，今年截止19年末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項(不含

7、售后和其他用料)其中固化24萬。二、總結(jié)20 xx年的工作領(lǐng)會如下1.倉庫管理是公司管理的一部分，務(wù)必放在全部管理中，這樣能力互相協(xié)調(diào)，事半功倍。2.倉庫管理務(wù)必以事實為根據(jù)，以規(guī)定為繩尺，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。3.倉庫管理務(wù)必有一套制度來規(guī)范使倉庫管理連續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的場面。4.規(guī)范的管理不僅僅能提升倉庫的管理，也是對單位員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來增進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)。三、存在的問題及工作計劃辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬家工作，做好新庫房的整理工作：1.對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時茫無頭緒等問題也要端正

8、態(tài)度，努力用心改正;2.克制庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性;3.結(jié)實樹立以“工程項目為核心的理念;4.用心學(xué)習(xí)，提升工作效率;5.用心配合各部門的工作;應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我必需能把工作做的更好。倉庫年終工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的批示和各部門同志的支持和幫助下，我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，本身在各方面都有所提升，為做好生產(chǎn)部門各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。這一年的工作時間里，其間有喜樂，也有憂愁，但更多的是對公司心存感謝，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)

9、到了怎樣做人、如何為人處世，這是比任何東西都難得珍貴的人生財富，并將受益畢生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了，我和全體倉庫管理員對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不當之處請領(lǐng)導(dǎo)批評斧正。倉庫年終工作總結(jié)4我非常感激三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關(guān)心照顧與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí)，讓我收獲頗多。一、工作總體回首總結(jié)三個月的工作，我認真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展大概情況、企業(yè)文化和規(guī)章制度，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對我來講是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面

10、能力的時機。工作上，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解，熟悉把握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)布置、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，而且已能夠很好地融入團隊。二、工作匯報三個月的詳細工作匯報如下：1、在前任主管的協(xié)助及指點下，從2月xx日至3月xx日完成了20 xx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。2、從3月xx日至3月xx日完成了倉庫資產(chǎn)的交接盤點(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點。3、在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)

11、貨等部分操作進行了改進性的調(diào)整，提升了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了毛病返工率。4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的毛病及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。三、工作建議三個月的時間，我固然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些能夠改良的地方。固然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：1、倉庫實行6S管理，6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增長安全。2、對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導(dǎo)標示進行懸掛，重要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯

12、的標示，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機與新進員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。3、倉庫實行周例會制，重要內(nèi)容為：匯報已完成與未完成的工作，下達新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間天天都有新的任務(wù)下達而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進行。我覺的周例會是比較適宜的。倉庫年終工作總結(jié)5一、加強學(xué)習(xí)，嚴格履行專業(yè)化流程操作進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進行著

13、。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)歷體驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點錯誤過失。通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨根據(jù)先進先出原則，做好記錄包含位置、日期、數(shù)量，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完好性，做好發(fā)貨經(jīng)過的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，全部發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼，認真觀察，并有了獨到的見解。近期兩天，我開始試著頂崗，在當班同事的指點下，我認真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)歷體驗，提升了工作效率，并將各種流程謹記在心，指點我今后的工作。以后，我也會加強學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。二、要

14、對數(shù)據(jù)敏感、負責(zé)，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠在工作中，對數(shù)據(jù)包含票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事就是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點熟悉于心，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了很多。在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教誨我講，我們的工作沒有可能大略好似，只要是與不是，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的疑心時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免毛病的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作

15、經(jīng)過中，我固然工作認真、積極自動、不斷與同事聯(lián)絡(luò)與溝通、細心地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠；今后我將加強學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提升自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)歷體驗。同時，我也以為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的嚴密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指點。如今是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得形式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機感，加強學(xué)習(xí)，不進步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將愈加高效、

16、精準、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回顧望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目的，同時也激發(fā)我以新的姿勢，去迎接新生活！一、面對現(xiàn)實，承受挑戰(zhàn)20 xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的繁重起來，怎么辦？怎樣來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑仗以往的的管理經(jīng)歷

17、體驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，全部xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。二、理清眉目，細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)！所以在公司一直都很繁忙。我決定從下面幾個方面進行管理：從新設(shè)計制訂xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考（倉儲管理人員工作級效考核表）進行量化管理，天天抽盤，每周小盤點，每月配合財政大盤點，作到賬目清楚明晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一錯誤過失，具體表現(xiàn)出了一名財政人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本到達100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事嚴密配合，做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流動，

18、認認真真做好每月的月報表。每月準時向財政部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合本身崗位，先后做出（進銷存明細帳），固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財政！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等重要品項施行重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案施行做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。三、進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增加，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的看重下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我天天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，能夠準時看到庫存明細！該舉措大大方便

19、公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，全部20 xx年不良庫存下降基本至零！四、堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我愈加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親身到倉庫指點工作，提醒我堅持學(xué)習(xí)，講公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充分和完善自己！回顧過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟很多，也成長很多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的主要性，只要與工程，財政等嚴密配合能力更好的發(fā)揮倉庫管理員的本能機能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩

20、年難忘的光陰！倉庫年終工作總結(jié)6時間過的真快，轉(zhuǎn)眼20 xx年就要過去，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作，心中有很多感慨。通過總結(jié)，我記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)歷體驗，記錄下了所獲得的成就和進步，這樣能夠使我愈加時時鼓勵自己，堅持更好的水準，把優(yōu)勢繼續(xù)用于將來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提升和改良。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確批示和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情效勞高質(zhì)量的目的開展工作。一、認真負責(zé)是做好工作的有力保障你手上的每一份工作，都是為自己而做，在效勞別人的時候，你所得到的

21、并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與聲譽的提升。生活老是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必需改變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負責(zé)任往往導(dǎo)致別人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財富。二、心態(tài)決定一切對環(huán)境和自我的判定決定我們的行為。我以為所有的工作改變首先來自于思想上的改變。疑心、埋怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。三、存在問題及計劃在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，順

22、利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深切進入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成就、克制不足、加強學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好預(yù)備工作，決心做好下面幾方面：一、力爭在提升本身專業(yè)素質(zhì)上獲得新突破，通過制訂學(xué)習(xí)計劃，做到與時俱進，當然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷加強效勞客戶的能力，加強與客戶溝通的能力，加強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學(xué)以致用。二、要堅持個人自學(xué)

23、，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。三、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提升自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習(xí)，取別人之長，補自己之短。四、加強物流管理、供給鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。五、確立目的，不折扣行動，大膽考慮，小心求證，力求做得更好。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)歷體驗、克制不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和等待。這

24、份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感激那些曾指點和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。今后我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自發(fā)地做好每一項工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!倉庫年終工作總結(jié)7時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20 xx年即將結(jié)束，迎來是20 xx年新開始，在這期間回首20 xx年工作，重要有下面幾條一倉庫保管員工作1負責(zé)倉庫大庫原輔料區(qū)。陰涼庫危庫劇庫冷庫中藥材庫陰涼庫日常衛(wèi)生安全工作各項記錄。2負責(zé)所有原輔優(yōu)選中藥材危險品化試冷藏物品等入庫出

25、庫工作，按標準操作程序標準管理制度做好各項工作記錄。二配合車間生產(chǎn)生產(chǎn)計劃，負責(zé)制作部固體車間液體車間打針劑車間原料藥車間中藥提取車間合成車間等分料工作，時填寫相關(guān)記錄。配合各車間領(lǐng)料工作，時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚明晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題時匯報，改正。三配合xx認證1配合做好了各車間xx認證所需大量調(diào)帳工作。2完成了倉庫xx認證期間大量帳目清查整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達了帳卡物一致。3配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。四負責(zé)倉庫干凈區(qū)管理清潔工作1做好干凈區(qū)空調(diào)機組維護工作。2每個星期一做好干凈區(qū)清潔工作填寫相關(guān)記錄。3化驗中心質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。4

26、分料后，做好清潔工作清場記錄。五配合其他工作1負責(zé)中藥材外加工所需優(yōu)選入庫，領(lǐng)料工作相關(guān)記錄。2負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔優(yōu)選入庫分料領(lǐng)料工作相關(guān)記錄。3負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料入庫分料領(lǐng)料工作相關(guān)記錄。4配合化驗中心取樣工作。5每月協(xié)助財政做好盤點工作。6配合成品保管員做好出庫退貨搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。倉庫年終工作總結(jié)820 xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下獲得了較大成就，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提升。為了總結(jié)經(jīng)歷體驗，提升自己，以致于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行扼要的總結(jié)

27、現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、工作回首1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用處品別進行歸類擺放，消除了倉庫混亂不堪的狀態(tài)，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整潔的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料經(jīng)過中存在找不到料，及找料時間太長，為了提升工作效率，要求他們對倉庫貨位進行從新編排劃分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大

28、水平的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的精確性。二、工作不足1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。三、工作目的1、努力提升倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)1次。儲發(fā)料不及時率每月0次。2、物料現(xiàn)場所有標識清楚明晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。3、天天對所有倉管所管物料庫存稽察，要求倉管員的庫存信息精確率100%。4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，堅持環(huán)境整潔，所存放的物料有條有理。5、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提升物料的管理，對所有進出倉

29、物料按（倉庫管理規(guī)定）履行，對供給商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的精確性與及時性。四、需求建議為在新的一年里更好開展工作，特提出下面幾點建議：1、開展關(guān)于（倉儲管理）的相關(guān)培訓(xùn)，便于增長大家的知識。2、增長倉儲人手。倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指點以及各位同事的鼎力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，認真履行職責(zé)，全方面提升工作能力和綜合素質(zhì)，克制不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。倉庫年終工作總結(jié)報告四回首這一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，

30、根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、加強本身學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平在平常的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累，能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作，愛崗敬業(yè)。二、積極提升本身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的自動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提升工作效率和工作質(zhì)量在物品的統(tǒng)計方面做到精確統(tǒng)計，及時做好出庫、入庫的記錄工作，按時完成各項報表，定期向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報總結(jié)。留意倉庫中各種物品的擺放，倉庫要整潔有序，賬面數(shù)字清楚明晰精確。不斷加強倉庫的管理工作，十分是倉庫的防火工作，一定要放在工作的首位，天天都

31、要認真的檢查做到萬無一失。三、存在的問題一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，很好的完成了本職工作，但也存在一些問題和不足，重要表如今：第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。第二，在賬目方面，有時會由于出庫的任務(wù)比較緊急，就沒能做到及時的進行出庫、入庫記錄，這一方面一定要提升認識，由于只要做好了天天的出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，能力讓月報表中的數(shù)量基本精確無誤。20 xx年的工作即將開始，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。在今后的工作中，認真提升業(yè)務(wù)工作水平，為

32、單位發(fā)展奉獻自己的力量。加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。發(fā)揚優(yōu)點，改良不足，拓展思路，求真務(wù)實，對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的精神，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。倉庫年終工作總結(jié)9光陰飛逝，彈指之間，20 xx年已接近尾聲，回顧過去，是為了更好地面向?qū)怼榱丝偨Y(jié)經(jīng)歷體驗，發(fā)揚成就，克制不足，現(xiàn)將20 xx年的工作做如下扼要回首和總結(jié)。一、回顧1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已浸透到生活中的眾多細節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞，確保了20 xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供給，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。2、能嚴格履行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱錯誤過

33、失出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛惜保護公司產(chǎn)業(yè)，不監(jiān)守自盜。3、合理布置瓶箱在倉庫內(nèi)的存放順序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前愈加整潔，堅持庫區(qū)的整潔簡潔。4、積極配合財政部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財政部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的天天上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。5、12年塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是瓶箱庫，包裝車間，成品庫

34、。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞710個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。天天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有需要做到要擅長發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升本身的業(yè)務(wù)能力。二、瞻望在遵守以往獲得的成就和好的工作方法外，爭取在20 xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在這里列出如下的倉庫20 xx年工作計劃和工作目的1、加強日常管理工作1加強對叉車司機的入職培訓(xùn)，催促操作人員嚴格履行（叉車安全操作規(guī)

35、程）進行安全操作，確保操的人身安全。2按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提升。1為提升物料的管理，對所有進出倉物料必需按倉庫管理制度履行，對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與及時性。2加強對本部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進、出、存的工作

36、流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。三、建議車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的布置叉車司機上班，避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化，能力提升全部生產(chǎn)效率。總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指點及各位同事的鼎力支持和配合，為了公司發(fā)展得愈加強大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20 xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把

37、新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在這里祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！倉庫年終工作總結(jié)10時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20 xx年即將結(jié)束，迎來的是20 xx年新的開始，在這期間回首20 xx年的工作，重要有下面幾條：一、倉庫保管員的工作1、負責(zé)倉庫大庫原輔料區(qū)。陰涼庫、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。2、負責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。二、配合車間生產(chǎn)生產(chǎn)計劃，負責(zé)制作部固體車間、液體車間、打針劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫

38、相關(guān)的記錄。配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚明晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。三、配合xx的認證1、配合做好了各車間xx認證所需大量的調(diào)帳工作。2、完成了倉庫xx認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達了帳、卡、物一致。3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。四、負責(zé)倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。五、配合其他的工作1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

39、2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。4、配合化驗中心的取樣工作。5、每月協(xié)助財政做好盤點工作。6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。倉庫年終工作總結(jié)1120 xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充足發(fā)揮崗位本能機能，不斷改良工作方法，提升工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作扼要總結(jié)。一、抓學(xué)習(xí)，不斷提升本身素質(zhì)。加強學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提升政治素質(zhì)。重要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工

40、商管理等知識，以求不斷提升本身素。二、強化工作本能機能，搞好成品管理。1、我重要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及精確及時入庫。3、物資發(fā)放，能認真履行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。4、報表制造，四點班除了提升發(fā)貨效率外，還要認真采集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能精確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結(jié)今年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究

41、工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，結(jié)實樹立“效勞是第一位的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取加入各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提升工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡(luò)管理做好充足預(yù)備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷自信心，相信在成品組在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。四、如今的成品管理還存在一下問題：1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作形式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的晦氣因素。2、市場信息

42、采集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，以至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到如今為止，還沒有一套承受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不應(yīng)接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上過多的朦朧意味。希望以上問題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改良不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。倉庫年終工作總結(jié)12倉庫

43、主管是一個倉庫部門的重要管理者，這一年來，本人任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我逐步熟悉了公司大概情況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并瞻望20 xx年，力爭在20 xx年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指點下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采用相應(yīng)辦法。2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標記清楚，并向送貨員司機移清交貨

44、，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。3、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的效勞發(fā)貨工作。4、根據(jù)安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有需要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，堅持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品布置適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，

45、易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的效勞。二、發(fā)貨和努力提升本身的管理1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責(zé)的制度，明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格履行各項安全規(guī)章制度，把握各種安全知識和技能。3、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，堅持庫容整潔，美觀、防潮。5、努力提升本身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊

46、伍成員之一。6、提點小建議：能否能夠少量訂購兩種托盤，一種1。2*1。2的，一種就是如今用的公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，能否能夠不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，能夠打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據(jù)整理也方便。以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)斧正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)我在公司的價值。倉庫年終工作總結(jié)13光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間20 xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮優(yōu)點，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)歷體驗和方法。一、材料申購根據(jù)公司要

47、求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后，提報（備品備件計劃表），嚴格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真履行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。二、入庫規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理貯備，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格挑選和層層把關(guān)的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，

48、使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。三、材料保管物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，堅持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全辦法和衛(wèi)生辦法，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料盤點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，根據(jù)輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。四、材料發(fā)放嚴格履行（倉庫

49、管理制度）。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用處、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。五、倉庫管理目的在總結(jié)經(jīng)歷體驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到下面幾點。1、時時做好倉庫的工作，堅持環(huán)境整潔，所存放的物料有條有理。2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。3、加強與各崗位的溝通，汲取好的建議，為生產(chǎn)做好效勞，確保生產(chǎn)正常運行。4、嚴

50、格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。倉庫年終工作總結(jié)1420 xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確批示、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情效勞高質(zhì)量的目的開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營理論，完善了票據(jù)管理和財政庫存數(shù)據(jù)的履行標準;與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進行了改造，進而消除了設(shè)備運行經(jīng)過中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)備的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提升奠定了基

51、礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、(轉(zhuǎn)自優(yōu)習(xí)優(yōu)習(xí)網(wǎng))管家婆的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成，標記著倉儲管理標準化，科學(xué)化進程的全面啟動。十分是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的施行，徹底杜絕了過去那種不消的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)

52、。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)精確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位具體的績效考核標準，并嚴格加以檢查、施行。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)施行;進出貨物嚴格遵守先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制訂出了單車油料考核標準加以施行。倉庫貨物碼放整潔、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本堅持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深切進入人心，并貫穿于全部倉儲管理作業(yè)經(jīng)過。在嚴格遵守公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財政部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實性;積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成