boschs vault cess story博世汽車部件簡介

1、歐特克中國研究院博世(Bosch) Vault 成功故事主要內(nèi)容博世汽車部件（蘇州）有限公司簡介博世（蘇州）面臨的主要挑戰(zhàn)及應對的措施博世（蘇州）的 Productstream 實施項目實施的產(chǎn)品版本/模塊計劃實現(xiàn)的功能和實際實現(xiàn)的功能計劃周期與實際周期的差異由此帶來的成本變化博世汽車業(yè)務總部的AIS和VM配置及應用情況博世汽車部件（蘇州）有限公司博世汽車部件（蘇州）有限公司成立于1999年，是博世5個產(chǎn)品事業(yè)部：汽車電子、底盤制動系統(tǒng)、底盤控制系統(tǒng)、汽車多媒體和裝備系統(tǒng)及專用設備部的生產(chǎn)運營基地。 2005年，公司的營業(yè)額達7.5億人民幣，預計到 2006年底將翻一番。目前，公司共擁有100

2、0多名受過良好教育的高技術(shù)人才，以支持各個事業(yè)部的蓬勃發(fā)展。2005年，位于蘇州工業(yè)園區(qū)星龍街的博世技術(shù)中心（蘇州）有限公司被江蘇省政府授予“重點研發(fā)中心”的稱號。 博世（蘇州）面臨的主要挑戰(zhàn)及應對的措施：挑戰(zhàn)：項目大,設計生產(chǎn)周期短設計和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一致性實現(xiàn)汽車裝備和零部件設計的異地同步和生產(chǎn)的標準化應對的措施：博世（蘇州）采用Inventor作為主要的設計工具，并使用Producstream/Vault管理所有的設計圖紙和文檔。另外，博世(蘇州）每年都及時購買速博（Subscription),以保證產(chǎn)品及時更新。為了確保Productstream實施的有效性，博世（蘇州）于2007年購買了

3、Producstream 實施服務。并同Autodesk公司保持密切聯(lián)系，以得到及時的技術(shù)支持。博世（蘇州）在深入應用Productstream/Vault 的同時，還積極幫助兄弟單位如博世（無錫），博世（長沙）進行Producstream/Vault 的引入和普及。博世（蘇州）的 Productstream 實施項目2007年,漢略 ( 上海 ) 信息技術(shù)有限公司（2008年1月被歐特克并購）數(shù)據(jù)管理團隊的技術(shù)咨詢部承擔并成功的完成了博世（蘇州）的Productstream的實施項目。博世（蘇州）的 Productstream 實施項目該項目的實施工作前后歷時兩個多月，主要內(nèi)容包括需求分析、

4、歷史數(shù)據(jù)準備、實施規(guī)劃、安裝與調(diào)試、根據(jù)需求配置系統(tǒng)、使用培訓、根據(jù)試用反饋優(yōu)化系統(tǒng)配置等。為了使博世（蘇州）的Productstream項目能順利實施并全線推廣，實施團隊協(xié)助博世定義了數(shù)據(jù)管理章程。該章程規(guī)定了在Productstream/Vault使用中不同角色的職責以及能進行的操作。實施時的項目組織架構(gòu)（參與名單及分工）實施項目組織架構(gòu)：項目經(jīng)理：袁海峰 （甲方）產(chǎn)品技術(shù)支持/培訓講師：冉體松 （甲方）實施協(xié)調(diào)經(jīng)理：楊志軍 （乙方）技術(shù)支持： 朱錦祥（乙方）實施的產(chǎn)品版本/模塊實施的產(chǎn)品版本：Productstream 2008實施的模塊：用戶權(quán)限管理軟件設計協(xié)同BOM管理變更控制和管理

5、 數(shù)據(jù)移植，備份和恢復多站點數(shù)據(jù)同步計劃實現(xiàn)的功能和實際實現(xiàn)的功能計劃實現(xiàn)的功能：用戶權(quán)限管理軟件設計協(xié)同BOM管理變更控制和管理數(shù)據(jù)移植，備份和恢復多站點數(shù)據(jù)同步 計劃功能基本全部完成 !列出項目計劃實現(xiàn)的功能和實際實現(xiàn)的功能用戶未采納變更管理和控制模塊 主要原因是用戶的變更控制是由企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)控制，而用戶主要是用我們的產(chǎn)品進行設計協(xié)同管理和安全控制。用戶采用了多站點同步，但是由于網(wǎng)路問題， 不能很好的與國外公司僅是數(shù)據(jù)傳輸 我公司針對該問題，于2010 發(fā)布產(chǎn)品VP2011對性能問題在產(chǎn)品層面進行大幅優(yōu)化，推出了全功能的多站點數(shù)據(jù)同步復制，降低了我們產(chǎn)品對網(wǎng)路的需求。該功能已經(jīng)被

6、BOSCH總公司采納， 我們已經(jīng)協(xié)助乙方工程師進行了試驗環(huán)境的搭建。計劃周期與實際周期的差異由此帶來的項目成本、質(zhì)量變化說明實施按計劃完成，日期上有一定的差異， 主要是由下列問題引起的：用戶購買軟件，從申報到購買有一定的周期用戶購買軟件以后，花了一定的時間熟悉軟件。由于培訓期間，客戶有一些緊急任務耽擱，所以培訓的時間有時候有一定的變化。由于培訓期間，客戶方有一些工作任務，所以客戶需要更多的時間熟悉產(chǎn)品和流程。用戶環(huán)境有多個系統(tǒng)，與我們系統(tǒng)進行集成的時候需要改變一些使用習慣，用戶需要花更多時間適應變化。以上問題均經(jīng)過雙方溝通， 我們根據(jù)客戶的需要進行時間的安排，由此帶來了一定的項目成本，但是都在

7、可控范圍內(nèi)。沒有給用戶帶來額外的成本。 當然由于時間充裕，用戶有機會充分了解軟件，所以實施質(zhì)量來說是有不同程度的提高。收益總結(jié)：年月，公司在全國七大城市舉辦“年歐特克中國制造業(yè)三維設計巡回展”活動。在蘇州站活動中，博世（蘇州）技術(shù)部門的負責人朱錦祥作為唯一的客戶代表上臺發(fā)表博世（蘇州）成功應用Autodesk系列產(chǎn)品的經(jīng)驗與體會。2010年5月，Autodesk 公司在蘇州舉行“ Moldflow 用戶大會”， 蘇州博世的技術(shù)部門的另一名負責人付志廣受邀上臺介紹題為“利用Inventor和Productstream進行協(xié)同設計”的演講，受到廣泛關(guān)注。他們均強調(diào)Inventor簡單、易學，具有較

8、強的造型、裝配功能，可輕松實現(xiàn)兩維三維數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)更新。借助Inventor驗證物理樣機與實際運動的可靠性，使他們的設計、生產(chǎn)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)更新的效率提高了28%。另外，他們認為Productstream/Vault 可與Inventor、ACM等緊密集成。利用Productstream/Vault實現(xiàn)了圖紙的集中存儲，保證了數(shù)據(jù)的安全，提高了圖紙的查找效率。同時，提高了協(xié)同設計的效率，實現(xiàn)了圖紙的版本控制，從而大大減少了錯誤率。博世汽車業(yè)務總部的AIS和VM配置及應用情況Bosch ATMO總部建立了基于Producstream/Vault的全球的應用數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可使Bosch位于中國、墨西哥、美國、西班牙、德國、日本和土耳其的35個分公司，7個總部辦公室和45個外部工程合作伙伴之間交互設計數(shù)據(jù)。在Bosch ATMO & TEFS ，目前安裝的AIS2010達250 套，Vault Manufacturing 201