國(guó)開(kāi) 期末考試《資源與運(yùn)營(yíng)管理》機(jī)考滿分答案-第9套

1、9（和機(jī)考題目整套相同，祝同學(xué)們考出好成績(jī)）客觀題單選題（共60題，共60分）1、贊成全面質(zhì)量管理（TQM）的原因不包括（。A、可以減少產(chǎn)品缺陷率和客戶投訴B、動(dòng)員員工改善生產(chǎn)狀況C、員工對(duì)產(chǎn)品有自豪感和責(zé)任感 D、工具手段、系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜正確選項(xiàng)：D2 （ 。A、第一階段：審視和調(diào)查企業(yè)的環(huán)境，從中找到潛在的創(chuàng)新信息B、第二階段：對(duì)潛在的創(chuàng)新信息進(jìn)行選擇，并將企業(yè)的資源投入到有戰(zhàn)略意義的創(chuàng)新項(xiàng)目中 C、第四階段：實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)D、第五階段：進(jìn)行反思和總結(jié)正確選項(xiàng)：C3、目的是對(duì)變革結(jié)果更為具體的說(shuō)明，根據(jù)描述屬于企業(yè)變革目的的是（。A、提供市場(chǎng)上最具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的復(fù)寫(xiě)紙B、控制全球食品服務(wù)業(yè)C

2、、12月底前將次品率降低到3%D、計(jì)算機(jī)進(jìn)入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件正確選項(xiàng)：C但他還是按照原來(lái)的作息習(xí)慣安排工作。小王對(duì)這次變革的反應(yīng)屬于（ 。A、反對(duì)者B、追隨者C、偽裝者正確選項(xiàng)：C5 這屬于決策技巧中的（ 。B、類比法C、與別人溝通以及別人的參與 D、調(diào)查正確選項(xiàng)：D6、SMART原則是指目標(biāo)是（ 。A、詳細(xì)的、不可測(cè)的、可實(shí)現(xiàn)的、不相關(guān)的、無(wú)時(shí)間約束的 B、明確的、可測(cè)的、可實(shí)現(xiàn)的、不相關(guān)的、無(wú)時(shí)間約束的C、明確的、可測(cè)的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、有時(shí)間約束的 D、明確的、可測(cè)的、可實(shí)現(xiàn)的、宏大的、有時(shí)間約束正確選項(xiàng)：C7、管理者要處理大量不同類型的問(wèn)題，供應(yīng)商未及時(shí)供貨屬于

3、（。A、長(zhǎng)期問(wèn)題B、短期問(wèn)題C、瑣碎問(wèn)題D、次要問(wèn)題正確選項(xiàng)：B8、工作任務(wù)書(shū)是確定工作分配的行之有效的方法，關(guān)于工作任務(wù)書(shū)，說(shuō)法不正確的是（。A、在編寫(xiě)工作任務(wù)書(shū)時(shí)，解釋該項(xiàng)目和各項(xiàng)任務(wù)的必要性有助于更加有效地完成這項(xiàng)工作B、工作任務(wù)書(shū)是建立在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解和征得每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員同意的基礎(chǔ)之上C、工作任務(wù)書(shū)將任務(wù)和人員聯(lián)系起來(lái)，給出在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、按特定的質(zhì)量完成任務(wù)的詳細(xì)活 動(dòng)D、工作任務(wù)書(shū)只是針對(duì)項(xiàng)目成員編寫(xiě)的，不可以設(shè)計(jì)供應(yīng)商的工作任務(wù)書(shū)正確選項(xiàng)：D9、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是考察項(xiàng)目可行性的一種方法，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟，說(shuō)法不正確的是（。A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一步是為項(xiàng)目列出一個(gè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題表B、

4、每種情況的風(fēng)險(xiǎn)程度等于結(jié)果的嚴(yán)重程度乘以概率C、對(duì)列出的問(wèn)題所產(chǎn)生的影響程度（嚴(yán)重程度）進(jìn)行等級(jí)鑒定時(shí)，等級(jí)越高代表的結(jié)果越好D、在最后一步中，實(shí)際得到的數(shù)與可能數(shù)進(jìn)行比較，兩個(gè)值越接近，風(fēng)險(xiǎn)就越大正確選項(xiàng)：C10、6標(biāo)準(zhǔn)中的處理能力等于（。A、容錯(cuò)范圍/正態(tài)分布B、容錯(cuò)范圍/過(guò)程中的自然偏差 C、過(guò)程中的自然偏差/容錯(cuò)范圍 D、正態(tài)分布/容錯(cuò)范圍正確選項(xiàng)：B11、CRM是用于滿足客戶需求的一種方式，它主要通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用來(lái)滿足客戶的需求。CRM是指（。A、信息安全管理B、全面質(zhì)量管理C、庫(kù)存控制管理正確選項(xiàng)：D12、某公司為了更好地滿足市場(chǎng)的需求，在網(wǎng)站上推出了一份在線市場(chǎng)研究調(diào)查表。由此

5、可見(jiàn)， 該公司確認(rèn)客戶需求的方式是（ 。B、問(wèn)卷調(diào)查C、當(dāng)面交談D、觀察正確選項(xiàng)：B13 處。這說(shuō)明變革的推動(dòng)者要想變革的過(guò)程中贏得支持和參與，需要（ 。B、強(qiáng)制實(shí)施變革C、為每個(gè)關(guān)系人列出利益清單 D、確定變革的最佳時(shí)間正確選項(xiàng)：C14、抵制變革有兩種主要形式，分別是（。A、堅(jiān)決反對(duì)、公開(kāi)反抗B、置之不理、消極抵制C、公開(kāi)反抗、消極抵制D、堅(jiān)決反對(duì)、置之不理正確選項(xiàng)：C15、在開(kāi)展一次變革之前，管理者需要確認(rèn)的事項(xiàng)不包括（。A、變革的原因是否合理B、變革是否能帶來(lái)適當(dāng)?shù)慕Y(jié)果C、變革是否能為組織帶來(lái)效益D、變革后是否能提高員工收入正確選項(xiàng)：D16 這時(shí)，他可以通過(guò)（ ）決策解決此類問(wèn)題。B、程

6、序化C、常規(guī)型D、反復(fù)試驗(yàn)型正確選項(xiàng)：D17、趙經(jīng)理在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到很多方面的問(wèn)題，其中人與工作流程的問(wèn)題在于其（。A、不確定性B、確定性C、共存性正確選項(xiàng)：C（。A、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)它所有的目標(biāo)了嗎B、項(xiàng)目特定的結(jié)果和好處是什么 C、還有什么遺留問(wèn)題需要解決 D、項(xiàng)目的計(jì)劃制訂合理嗎正確選項(xiàng)：D19（。A、估計(jì)需要多少人B、估計(jì)需要多少設(shè)備和設(shè)施 C、確定計(jì)算成本的方法是什么 D、估計(jì)供應(yīng)商的反應(yīng)正確選項(xiàng)：D20 理五個(gè)方面中的（ ）要素。A、控制過(guò)程C、提高質(zhì)量D、監(jiān)督與檢測(cè)正確選項(xiàng)：B21、確認(rèn)誰(shuí)是組織客戶的最好方法是（。A、誰(shuí)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值誰(shuí)就是客戶B、分析組織的業(yè)務(wù)范圍和員工所做的工作

7、內(nèi)容 C、確認(rèn)組織內(nèi)都有什么人D、確認(rèn)提供產(chǎn)品的對(duì)象是誰(shuí)正確選項(xiàng)：B22、某公司在評(píng)估它的資源性能時(shí)，交付的頻率指標(biāo)屬于資源的（ ）性能標(biāo)準(zhǔn)。A、質(zhì)量B、速度C、彈性正確選項(xiàng)：B23、資源調(diào)度的類型包括（ ）調(diào)度。B、時(shí)間、工作和庫(kù)存、庫(kù)存、生產(chǎn)和時(shí)間D、生產(chǎn)、工作和人員正確選項(xiàng)：A24、采用多輪書(shū)面會(huì)談的形式來(lái)聽(tīng)取專家意見(jiàn)的資源需求預(yù)測(cè)方法是（。A、德?tīng)栰撤˙、統(tǒng)計(jì)需求分析法 D、前導(dǎo)指數(shù)分析法正確選項(xiàng)：A25、劉總作為一家手機(jī)供應(yīng)商的總經(jīng)理，提出一個(gè)需求預(yù)測(cè)公式，預(yù)測(cè)在其公司所在地區(qū)手機(jī)的 年度銷售額為80000臺(tái)，該公司采用的需求預(yù)測(cè)方法是（ 。A、隨機(jī)事件分析法 B、統(tǒng)計(jì)需求分析法 D

8、、前導(dǎo)指數(shù)分析法正確選項(xiàng)：B26、如果一家保險(xiǎn)公司今年賣(mài)了12，000張人壽保險(xiǎn)單，想要預(yù)知明年的銷量。長(zhǎng)期的趨勢(shì)表明 銷售量每年增長(zhǎng)5%。那么，利用趨勢(shì)分析法計(jì)算，預(yù)計(jì)明年銷售量為（ ）張。B、18000C、11400D、600正確選項(xiàng)：A27、采購(gòu)流程屬于資源管理流程中的（ ）階段。A、計(jì)劃B、組織C、控制正確選項(xiàng)：B28、企業(yè)的運(yùn)作方式通?？杀幻枋龀奢斎?、轉(zhuǎn)化和輸出三個(gè)過(guò)程，關(guān)于這三個(gè)過(guò)程，說(shuō)法正確的是（。A、產(chǎn)品屬于企業(yè)運(yùn)作的輸入過(guò)程 B、生產(chǎn)屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過(guò)程 、生產(chǎn)屬于企業(yè)運(yùn)作的輸入過(guò)程D、資源屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過(guò)程正確選項(xiàng)：B29（）的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的

9、多發(fā)性事故上。B、廠級(jí)D、專業(yè)性正確選項(xiàng)：C30 企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行（ ）的教育。B、安全規(guī)程D、安全意識(shí)正確選項(xiàng)：D31、為了確保職工具備熟練的安全生產(chǎn)技能，以及對(duì)不安全因素和事故隱患、突發(fā)事故的預(yù)防處 （ ）的義務(wù)。A、遵章守紀(jì)、服從管理B、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí) C、發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員或主要負(fù)責(zé)人報(bào)告 D、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品正確選項(xiàng)：B32、企業(yè)有義務(wù)在與職工簽訂的勞動(dòng)合同中明確告知所從事的工作的危險(xiǎn)因素和事故應(yīng)急措施， 這體現(xiàn)了員工享有安全生產(chǎn)保障權(quán)利中的（ 。B、知情權(quán)D、拒絕權(quán)正確選項(xiàng)：B33（ ）角度來(lái)改進(jìn)成本效率

10、的。A、提高績(jī)效B、減少浪費(fèi)C、改善質(zhì)量D、縮減人員正確選項(xiàng)：B34）有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。A、忽視新生事物B、只利用一種成本計(jì)算方法C、不重視可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化D、對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷正確選項(xiàng)：D35、某企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是10，000件貨物，這個(gè)季度的銷量是10，000件，表示該企業(yè)（。A、虧損B、盈利C、不虧不盈D、無(wú)法判斷正確選項(xiàng)：C36、盈利現(xiàn)金比率是盈利質(zhì)量分析的重要指標(biāo)，關(guān)于這一概念，說(shuō)法正確的是（。A、在一般情況下，比率越大，企業(yè)盈利質(zhì)量反而低B、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金 C、如果比率小于1，說(shuō)明本期凈利中存在尚未實(shí)現(xiàn)

11、現(xiàn)金的收入D、盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/資本性支出正確選項(xiàng)：C37、關(guān)于如何關(guān)注員工發(fā)展，并使其盡快適應(yīng)新工作，說(shuō)法正確的是（。A、監(jiān)督員工，等他們犯了錯(cuò)誤再教育以便意義深刻B、和員工的談話最好都是正式的C、對(duì)所有員工一視同仁，所以他們都適用于同一種方法D、告訴他們?cè)诠ぷ饔龅嚼щy時(shí)誰(shuí)可以幫助他們正確選項(xiàng)：D38、在設(shè)計(jì)就職導(dǎo)向安排的時(shí)候應(yīng)注意讓新員工盡快開(kāi)始工作和（。A、記住公司所有的相關(guān)規(guī)定B、安排新員工做復(fù)雜的工作 C、一次不要覆蓋太大范圍 D、放任自由正確選項(xiàng)：C39（）不屬于新員工第一天上班會(huì)安排的事項(xiàng)。A、向他們提供公司的有關(guān)信息 B、將他們介紹給經(jīng)理C、填寫(xiě)檔案D、詳細(xì)介紹核心

12、客戶的資料正確選項(xiàng)：D40、員工能得到卓有成效的結(jié)果所應(yīng)具有的品質(zhì)和行為屬于（ ）的內(nèi)容。A、工作描述B、人員規(guī)范C、任職資格D、工作關(guān)系正確選項(xiàng)：C（求，如是否需要用某個(gè)空缺職位來(lái)填補(bǔ)團(tuán)隊(duì)中剛好存在的技能或知識(shí)空缺。A、工作描述B、人員規(guī)范C、任職資格D、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)正確選項(xiàng)：B42、昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述，工作的（）不是這份工作描述必須包括的。A、主要目的B、主要任務(wù)C、主要范圍D、主要模式正確選項(xiàng)：D43、全面生產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)致力于使（ ）最大化的目標(biāo)。A、人員利用率 B、設(shè)備使用壽命C、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間正確選項(xiàng)：D44、不屬于選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)該考慮的典型的服務(wù)

13、標(biāo)準(zhǔn)是（。A、售后服務(wù)B、可靠度 C、交付質(zhì)量D、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性正確選項(xiàng)：D45、小王開(kāi)了一家旅館，為了節(jié)省開(kāi)支，在非高峰假日時(shí)段，小王會(huì)讓旅館歇業(yè)休息。小王采取 的是（ ）計(jì)劃。B、等產(chǎn)量C、控制需求D、控制資源正確選項(xiàng)：C46、針對(duì)計(jì)算機(jī)工作站的設(shè)計(jì)，調(diào)查從事計(jì)算機(jī)工作的人。這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的（）原則。B、個(gè)性化評(píng)估C、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源正確選項(xiàng)：B47、造成1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于（ ）事故。B、較大C、一般D、重大正確選項(xiàng)：B48、目前，對(duì)生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理作了規(guī)定的法律是（。A、消防法D、建筑法正確選項(xiàng)：C49、紅日公司預(yù)測(cè)它的銷售部門(mén)每

14、月能夠賣(mài)出 20001500件。這屬于（）造成的預(yù)測(cè)逆差。A、銷售生產(chǎn)力C、計(jì)劃外支出D、價(jià)格差別正確選項(xiàng)：A50、關(guān)于安全邊際，說(shuō)法正確的是（ 。A、安全邊際等于盈虧臨界點(diǎn)的銷售量減去現(xiàn)有的銷售量 B、安全邊際只可以用絕對(duì)數(shù)表示C、安全邊際越大，說(shuō)明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大D、安全邊際可以表示從現(xiàn)有銷量到盈虧臨界點(diǎn)還有多大差距正確選項(xiàng)：D51、財(cái)務(wù)賬戶是會(huì)計(jì)種類的一種，關(guān)于財(cái)務(wù)賬戶，說(shuō)法不正確的是（。A、財(cái)務(wù)賬戶是企業(yè)業(yè)務(wù)的年度賬戶B、財(cái)務(wù)賬戶是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的法定要求，必須按照法律法規(guī)提交會(huì)計(jì)報(bào)表 C、財(cái)務(wù)賬戶是企業(yè)內(nèi)部賬戶，無(wú)需外部的會(huì)計(jì)公司進(jìn)行審計(jì)D、財(cái)務(wù)賬戶記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”正確

15、選項(xiàng)：C52、支出（成本）包括三種形式，工資和辦公費(fèi)用屬于企業(yè)支出形式中的（。A、混合支出B、營(yíng)業(yè)支出C、資本支出D、普通支出正確選項(xiàng)：B53、對(duì)給員工安排指導(dǎo)伙伴這一問(wèn)題的看法，正確的是（。A、安排指導(dǎo)伙伴會(huì)增加新員工的惰性，無(wú)需安排B、指導(dǎo)伙伴的選擇很重要，不當(dāng)?shù)倪x擇可能會(huì)事倍功半 C、績(jī)效突出是指導(dǎo)伙伴必備的素質(zhì)D、指導(dǎo)伙伴只要耐心就可以了正確選項(xiàng)：B54、符合客戶需要的、能給客戶帶來(lái)價(jià)值的商品庫(kù)存稱為（。A、有效庫(kù)存B、非有效庫(kù)存C、價(jià)值庫(kù)存 正確選項(xiàng)：A（ ）部門(mén)的人員是該公司的核心人員。B、財(cái)務(wù)C、設(shè)備管理D、人力資源正確選項(xiàng)：A56、星日公司面臨一個(gè)造成人員重大傷亡和系統(tǒng)嚴(yán)重破壞

16、的危險(xiǎn)，這危險(xiǎn)屬于（ ）等級(jí)。B、臨界的C、危險(xiǎn)的D、災(zāi)難性的正確選項(xiàng)：D57、關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算及其形式，說(shuō)法不正確的是（。A、財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)B、財(cái)務(wù)預(yù)算是編制企業(yè)總預(yù)算的依據(jù)之一C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表都是財(cái)務(wù)預(yù)算的形式 D、財(cái)務(wù)預(yù)算的先導(dǎo)是財(cái)務(wù)控制正確選項(xiàng)：D58、小何所在的公司是一家廣告公司，在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，該公司適合使用（ ）成本模式。A、總體B、單位C、項(xiàng)目正確選項(xiàng)：C59、甲公司是一家著名的生產(chǎn)型企業(yè)，在該公司的各種成本中不屬于其直接成本的是（。A、技術(shù)支持費(fèi)C、直接人工費(fèi)D、水電費(fèi)正確選項(xiàng)：A60、通常情況下，企業(yè)的利潤(rùn)是指在（ ）范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。B、一年

17、D、一個(gè)月正確選項(xiàng)：C案例選擇題（共4題，共40分）1、家樂(lè)福的訂貨部門(mén)是整個(gè)家樂(lè)福物流系統(tǒng)的核心，控制整個(gè)企業(yè)的物流運(yùn)轉(zhuǎn)。在家樂(lè)福，采購(gòu)與訂貨是分開(kāi)的。由專門(mén)的采購(gòu)部門(mén)選擇供應(yīng)商，議定合約和訂購(gòu)價(jià)格。訂貨部門(mén)則負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù) 庫(kù)存量的控制；生成正常訂單與臨時(shí)訂單，保證所有的訂單發(fā)送給供應(yīng)商；同時(shí)進(jìn)行庫(kù)存異動(dòng)的 制實(shí)際的和系統(tǒng)中所顯示的庫(kù)存量，并控制存貨的異動(dòng)情況；對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)，它提供相關(guān)的入賬 資料和信息；對(duì)于各個(gè)營(yíng)業(yè)部門(mén)，它提供存量信息給各個(gè)部門(mén)，提醒各部門(mén)根據(jù)銷售情況及時(shí)更 改訂貨參數(shù)，或增加臨時(shí)訂量。、訂貨部門(mén)的工作之一就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量進(jìn)行控制，有效的庫(kù)存控制不能減少（ ）成本。A、稅收B、

18、存儲(chǔ)C、組織正確選項(xiàng)：A、家樂(lè)福會(huì)生成正常訂單和臨時(shí)訂單并發(fā)送給供應(yīng)商，訂單中的內(nèi)容不包括（。A、貨物的數(shù)量B、貨物的價(jià)格C、交付期限 正確選項(xiàng)：D、采購(gòu)的流程包括很多階段，按時(shí)間順序，最后的流程是（。B、付款D、出具發(fā)票正確選項(xiàng)：B、有關(guān)庫(kù)存控制的說(shuō)法，不正確的是（。A、庫(kù)存控制是要保證組織有足夠的儲(chǔ)備資源，以滿足未來(lái)可以預(yù)見(jiàn)的生產(chǎn)需要 B、庫(kù)存控制的重要性在于需求波動(dòng)的存在C、庫(kù)存越少成本越少，因此庫(kù)存越少越好D、庫(kù)存控制系統(tǒng)能夠明確地指出現(xiàn)有的庫(kù)存量和還需要多少庫(kù)存量正確選項(xiàng)：C、典型的采購(gòu)過(guò)程中供應(yīng)商會(huì)提供一份報(bào)價(jià)單，其中不包括（。B、折扣C、退貨流程D、付款期限正確選項(xiàng)：C1、飛翔煤

19、礦為了加強(qiáng)健康和安全管理，專門(mén)組織人員編寫(xiě)了勞動(dòng)安全規(guī)定。按照規(guī)定，公司新 職工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗，且安全教育時(shí)間不得少于50 故案例，車間主要危險(xiǎn)危害因素及安全事項(xiàng)，預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施等內(nèi)容。公司規(guī)定，各級(jí)安全教育工作由相應(yīng)級(jí)別的主管負(fù)責(zé)。同時(shí)，公司法定代表人和廠長(zhǎng)、經(jīng)理也 必須經(jīng)過(guò)安全教育并經(jīng)考核合格后才能任職。公司還將安全教育工作納入培訓(xùn)教育年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期計(jì)劃中，所需人員、資金和物資都及時(shí)給予保證。3人受傷的安全 事故。公司新職工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗且安全教育時(shí)間不得少于50個(gè) 學(xué)時(shí)。這里所說(shuō)的三級(jí)安全教育中的“三級(jí)”指的是（。

20、A、企業(yè)級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí) B、企業(yè)級(jí)、部門(mén)級(jí)、個(gè)人級(jí)C、廠長(zhǎng)級(jí)、車間主任級(jí)、工人級(jí) D、企業(yè)級(jí)、部門(mén)級(jí)、車間級(jí)正確選項(xiàng)：A、飛翔煤礦規(guī)定，各級(jí)安全教育工作由相應(yīng)級(jí)別的主管負(fù)責(zé)這體現(xiàn)了（全管理中的責(zé)任。A、員工B、專業(yè)人員C、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)D、技術(shù)骨干正確選項(xiàng)：C、在健康與安全管理中，員工的責(zé)任不包括（。A、努力合作，履行法律義務(wù) B、遵循安全規(guī)則和程序C、做出適當(dāng)?shù)囊?guī)定來(lái)確保工作環(huán)境安全 D、正確使用工作設(shè)備正確選項(xiàng)：C公司法定代表人和廠長(zhǎng)、經(jīng)理也必須經(jīng)過(guò)安全教育并經(jīng)考核合格后才能任職，其中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 的責(zé)任不包括（。A、進(jìn)行安全維護(hù)B、遇到危險(xiǎn)挺身而出D、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估正確選項(xiàng)：B企業(yè)新職工應(yīng)按規(guī)定

21、通過(guò)三級(jí)安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗新職工不包（。、新招兼職人員C、新招合同工 D、新客戶正確選項(xiàng)：D1、華盛國(guó)際是于1985年成立的中外合資企業(yè)，2001年在國(guó)內(nèi)發(fā)行3.5億股A股，其中流通股2.5億 股，而后在香港上市。華盛國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表分析（2001年年報(bào)簡(jiǎn)表）表2001 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目/2003120021200111.2347964187253415816652.1569019125286210333923.7744116158605457434.305716825.4415432718175836.5596356271842777.6773515285534438318.6774085212074422519.54571440823536360610.1398153948870816085、華盛國(guó)際的這張財(cái)務(wù)報(bào)表是（。A、收入表C、損益表D、現(xiàn)金流量表正確選項(xiàng)：C、該財(cái)務(wù)報(bào)表反映了華盛國(guó)際（。A、一定時(shí)期資金流入和流出的情況B、在一個(gè)財(cái)政年度里的盈利或虧損狀況 C、資金的使用情況D、資產(chǎn)和所有者權(quán)益的構(gòu)成情況正確選項(xiàng)：B、財(cái)務(wù)報(bào)表中的營(yíng)業(yè)費(fèi)用不可能是（。A、廣告費(fèi) B、管理費(fèi)用D、應(yīng)收賬款正確選項(xiàng)：D、由上表可計(jì)算，該企業(yè)2001年被扣除了所得稅（ ）萬(wàn)元。A、78645 B、112972C、131694正確選項(xiàng)：A、表中的凈利潤(rùn)可用于（ 。B、購(gòu)買(mǎi)存貨C、償還債