2022年素能培訓(xùn)心得體會模板

1、第3頁共3頁2022年素能培訓(xùn)心得體會模板本人有幸參加了本次為期三個階段的班組長素能培訓(xùn)。本次培訓(xùn)通過拓展訓(xùn)練、名師講授、公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門講解以及專業(yè)管理團隊策劃培訓(xùn)等，使我對班組長的角色認知、班組管理的重要性及管理方法有了一個較為全面的了解，并對下一步結(jié)合本部門開展班組建設(shè)樹立了較強的信心。下面就簡要談幾點感受：班組制度建設(shè)。細化班組各項管理制度、規(guī)范、流程，讓班組各項事務(wù)責(zé)任到人、標準精細、要求明確、流程順暢、獎罰分明。做到班組成員對管理制度了然于胸，嚴格按照“火爐法則”執(zhí)行制度，即制度執(zhí)行一視同仁、制度執(zhí)行要有威懾力、制度執(zhí)行要及時。班組文化建設(shè)。企業(yè)文化孕育在班組，班組的文化才是企業(yè)

2、文化的真正反映。通過“人人創(chuàng)文化”工程，健全班組文化理念系統(tǒng)、表現(xiàn)系統(tǒng)、化育系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)以文化規(guī)范人、凝聚人、激勵人、培養(yǎng)人的功能。既要有“文”，管理愿景、口號、指導(dǎo)思想等；又要有化“化”，班組長行為垂范(個人領(lǐng)導(dǎo)文化)，班組文化公約(紀律)，班組文化故事宣傳，班組文化生活豐富(開展一些文體活動等等)，建設(shè)班組文化道場，設(shè)計班組文化儀式。班組人本激勵機制建設(shè)。人本管理已經(jīng)成為時代的強音，以考代管、以罰代管等方式已落后于時代需求。管理方式要“從控制人、監(jiān)督人、約束人”向“經(jīng)營人、激活人”轉(zhuǎn)變，健全班組的人本激勵機制。結(jié)合實際應(yīng)在班組月度考核分配時多下功夫。班組_建設(shè)：在傳統(tǒng)五大員的班組管理_形

3、式進行再創(chuàng)新，實施全員管理模式，實現(xiàn)人人都管事。結(jié)合實際可以開展班組長輪值制度，即班員輪流當(dāng)班長，換位做事，增加互信了解、溝通及理解。班組人才建設(shè)。企業(yè)人才培訓(xùn)的起點在班組，建立起班組工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的機制，建立以實踐為師、以同仁為師、以問題為師的習(xí)學(xué)機制，建立起班組的反饋、_、反思系統(tǒng)。作為一個技術(shù)管理班組，我想本班可以從增進班組比學(xué)爭優(yōu)的學(xué)習(xí)氛圍，在提升業(yè)務(wù)技能、職稱評定、學(xué)歷提升以及新設(shè)備理論知識學(xué)習(xí)等等方面鼓勵班組成員。班組目視管理建設(shè)?！澳恳暪芾怼辈皇菫榱恕昂每础?，不是簡單的“制度上墻”，目視看板必須與班組的日常管理運營結(jié)合起來，實現(xiàn)目視管理的化育功能、激勵功能、溝通功能、監(jiān)督

4、功能、提醒功能。結(jié)合本班實際切實做好看板上墻工作，以看板提升管理水平，挖掘班組成員的潛力。班組創(chuàng)新建設(shè)。形成班組完善的創(chuàng)新提案機制、創(chuàng)新管理_、創(chuàng)新激勵制度、創(chuàng)新_制度等。作為一個技術(shù)管理型班組，顯得尤為重要。下一步我們將結(jié)合公司開展的技術(shù)創(chuàng)新工作，推動車間生產(chǎn)班組的技術(shù)創(chuàng)新工作。組管理長效機制建設(shè)。2022年素能培訓(xùn)心得體會模板（二）激發(fā)素能，拓展起航拓展訓(xùn)練是當(dāng)今社會激發(fā)企業(yè)團體員工素能的主要方式，不但可以促進團隊合作，增進團結(jié)，更能使員工增加自信，激發(fā)潛在能力，最終使整個_達到團結(jié)互助、共同提升的目的。_年_月26，我單位_參加了明陽天下拓展訓(xùn)練公司團隊拓展訓(xùn)練項目，我抱著玩玩看的心態(tài)報

5、名參加了。_日早晨，我跟隨大_來到了拓展基地，一到景區(qū)，我首先感受到的風(fēng)景的優(yōu)美和空氣的清新，和市區(qū)形成了鮮明的對比，全隊精神都得到了有效放松。明陽天下拓展訓(xùn)練公司給我們安排的訓(xùn)練教官是一個80后，顯得朝氣蓬勃，充滿了活力，在他的帶領(lǐng)下，全隊迅速進入了狀態(tài)，拓展訓(xùn)練項目逐步展開。首先給我印象最深的是，在教官問好時，我們要回應(yīng)“好，很好，非常好”并且要擊掌豎起大拇指，一開始的時候，我很是抵觸，覺得這樣做很傻，不僅是我，全隊的掌聲都顯得稀稀拉拉，好像很不情愿。不過，不知_，沒等到下午，全隊都好像沒有了那么羞澀，取而代之的都是整齊的掌聲和高高豎起的大拇指，也許這就是團隊的_力。隨后，我們進行了信任背摔項目，這是一個體現(xiàn)團隊合作和個人膽量的項目，不但告訴我們要互相團結(jié)、信任，更要懂得守規(guī)矩，只有大家都按照規(guī)則來并且相互配合，才能獲得最大的成功。晚上回到營地時，大家的熱情依然沒有減退，教官安排大家舉行“晚會”，當(dāng)然節(jié)目以惡搞為主，使我驚訝的是，短短半個小時的時間，我們的隊員們，竟然編排出了許許多