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1、第7頁共7頁2022年巡察整改工作組織落實情況報告_委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組:自_年_月_日,_巡察組對區(qū)安監(jiān)局巡察反饋會議以來,本人切實履行黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任,部署區(qū)安監(jiān)局巡察整改工作,巡察反饋的_個問題和自行梳理的_個問題,合計_個問題已全部整改完成。現(xiàn)將落實情況報告如下:一、深刻反思,剖析問題根源收到巡察反饋的問題后,對存在的問題逐項分析,深入查找產(chǎn)生這些問題的根源,主要存在的問題有:(一)黨建工作存在弱化。主要精力集中在抓業(yè)務(wù)工作上,抓好黨建作為最大的政績的意識不夠強(qiáng),黨建工作重要性認(rèn)識不深,研究不夠,缺乏有效載體,黨建工作統(tǒng)領(lǐng)作用弱化,需進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),全面從嚴(yán)治黨。(二)紀(jì)律規(guī)矩

2、意識不強(qiáng)。嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行落實不到位,規(guī)矩意識沒有內(nèi)化于心,外化于行,嚴(yán)是愛松是害的思想還停留在口頭上,沒有轉(zhuǎn)化為實際行動,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升遵規(guī)守紀(jì)意識,敢做難人,嚴(yán)肅查處。(三)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識缺乏。樂于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R、勇氣、能力等方面較為欠缺,怕出事、怕問責(zé)的思想還存在,需進(jìn)一步提升個人素質(zhì),完善激發(fā)黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)制。(四)管理制度有待完善。一些內(nèi)部管理制度與現(xiàn)有制度不符、部分制度審批環(huán)節(jié)的落實不夠、部分工作機(jī)制不完善,需進(jìn)一步明確和健全。二、問題導(dǎo)向,嚴(yán)格落實整改(一)盯緊問題落實整改。為保證整改速度和質(zhì)量,多次主持召開局黨組專題會議,針對性地查找問題原因,落實整

3、改工作。一是制定整改方案。研究制定_區(qū)委巡察組巡察區(qū)安監(jiān)局情況反饋意見的整改方案,明確每項具體問題的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、整改措施和完成時限。二是明確整改要求。將巡察問題整改作為當(dāng)前工作的重心來抓,明確按照即知即改、限時整改、完成銷號、建立長效的工作要求,全面完成整改。三是全程跟蹤落實。整改過程中,每周開會研究,明確階段任務(wù),布置具體工作,全面跟蹤落實情況,要求各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)全面監(jiān)督,確保問題一個不少,措施一條不落,整改落實到位。(二)強(qiáng)化意識落實整改。按照黨組書記是落實整改第一責(zé)任人的要求,從頭到尾負(fù)總責(zé),切實抓好整改落實工作。一是明確每周整改報告。每周召開專題會議進(jìn)行分析研討,要求局班子

4、成員和科室負(fù)責(zé)人每周對照問題整改責(zé)任清單報告整改情況,一級抓一級,層層抓落實。二是規(guī)范黨組工作機(jī)制。制訂出臺局黨組日常例行工作清單,修改完善局三重一大制度,明確黨組例行工作,規(guī)范三重一大制度執(zhí)行。三是全員行動抓整改。在職與退休人員一起改,本單位與調(diào)出人員一樣改,編內(nèi)與編外人員同步改,形成班子帶頭,骨干跟進(jìn),全員參與的整改氛圍,在整改中強(qiáng)意識,在強(qiáng)意識中抓落實。(三)建章立制落實整改。建立健全制度規(guī)范,對照整改方案出臺和修訂完善制度措施_個,防止整改問題反復(fù)和回潮。一是加強(qiáng)黨建工作制度建設(shè)。制訂出臺局黨組加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)和調(diào)研工作措施、局黨組加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)支部工作措施、局黨組、機(jī)關(guān)支部日常例行工作清

5、單等,明確黨組工作任務(wù),落實黨建工作責(zé)任。二是加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法制度優(yōu)化。制訂下發(fā)_局一周交辦任務(wù)清零工作制度_,_加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作_、_建立_區(qū)安全生產(chǎn)督查暗訪長效機(jī)制_等_個文件,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,落實隱患整改。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度完善。制訂_進(jìn)一步規(guī)范和完善會議制度_、_局干部職工績效考核辦法、政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,修訂完善保衛(wèi)、保密工作、信訪接待工作、請假管理制度、日常辦公管理制度、財務(wù)管理制度、會議管理制度、培訓(xùn)管理制度、中介服務(wù)費(專家費)管理(暫行)規(guī)定、差旅管理制度、公務(wù)接待管理制度、公務(wù)用車管理制度等,規(guī)范工作行為,嚴(yán)明工作紀(jì)律。三、馳而不息,整改初見成效按照整改

6、表態(tài)的堅持嚴(yán)字當(dāng)頭即知即改,突出問題導(dǎo)向抓好落實和鞏固巡察成果長效管理三個要求,我局的整改工作取得了一定的成效。(一)黨的建設(shè)明顯加強(qiáng)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨是巡察的根本目的,通過巡察整改,抓黨建促業(yè)務(wù)意識明顯提高,敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R大幅增強(qiáng),班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升,民主集中制得到全面執(zhí)行。在班子分工和科室調(diào)整上,黨組成員、班子成員和調(diào)研員迎難而上,勇挑重?fù)?dān),科室長等骨干大局意識強(qiáng),全局同志都能安心工作,堅決服從黨組班子集體領(lǐng)導(dǎo)。(二)作風(fēng)建設(shè)明顯提升。通過巡察整改,履行主體責(zé)任意識進(jìn)一步加強(qiáng),班子成員一崗雙責(zé)進(jìn)一步落實,紀(jì)律規(guī)矩意識進(jìn)一步增強(qiáng),嚴(yán)于執(zhí)法意識進(jìn)一步強(qiáng)化,遵章守

7、紀(jì)意識在絕大部分同志中已形成自覺。(三)內(nèi)部管理明顯規(guī)范。通過巡察整改,修訂、建立、完善一系列內(nèi)部管理制度,用制度來規(guī)范行為,全局干部職工按制度、規(guī)矩、程序辦事的意識得到鞏固,內(nèi)部管理規(guī)范運作。(四)精神狀態(tài)明顯轉(zhuǎn)變。通過巡察整改,進(jìn)一步提高政治站位、嚴(yán)格政治生活、加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化過程考核和結(jié)果應(yīng)用等一系列措施,四個意識進(jìn)一步增強(qiáng),擔(dān)當(dāng)精神充分體現(xiàn),爭當(dāng)安監(jiān)鐵軍排頭兵氛圍日漸濃厚,黨員干部的精神狀態(tài)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。經(jīng)過兩個月的集中整改,我們也清醒地認(rèn)識到,整改工作離區(qū)委巡察的要求和企業(yè)群眾的期待還有一定的差距,黨風(fēng)廉政建設(shè)任重而道遠(yuǎn),作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。我將以本次巡察整改為契機(jī),進(jìn)一步提高政治站

8、位,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)區(qū)安監(jiān)局干部職工,通過開展兩學(xué)一做常態(tài)化制度化主題活動,扎緊制度籬笆,完善管理規(guī)范,堅持問題導(dǎo)向,堅持責(zé)任導(dǎo)向,堅持干事導(dǎo)向。旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),全力以赴地抓好黨的建設(shè),腳踏實地地抓好安全監(jiān)管,一如既往地抓好整改落實,將巡察整改中形成的好經(jīng)驗、好做法成為一種行為自覺。2022年巡察整改工作組織落實情況報告(二)_委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組:自_年_月_日,_巡察組對區(qū)安監(jiān)局巡察反饋會議以來,本人切實履行黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任,部署區(qū)安監(jiān)局巡察整改工作,巡察反饋的_個問題和自行梳理的_個問題,合計_個問題已全部整改完成?,F(xiàn)將落實情況報告如下:一、深刻反思,剖析問題根源收到巡

9、察反饋的問題后,對存在的問題逐項分析,深入查找產(chǎn)生這些問題的根源,主要存在的問題有:(一)黨建工作存在弱化。主要精力集中在抓業(yè)務(wù)工作上,抓好黨建作為最大的政績的意識不夠強(qiáng),黨建工作重要性認(rèn)識不深,研究不夠,缺乏有效載體,黨建工作統(tǒng)領(lǐng)作用弱化,需進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),全面從嚴(yán)治黨。(二)紀(jì)律規(guī)矩意識不強(qiáng)。嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行落實不到位,規(guī)矩意識沒有內(nèi)化于心,外化于行,嚴(yán)是愛松是害的思想還停留在口頭上,沒有轉(zhuǎn)化為實際行動,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升遵規(guī)守紀(jì)意識,敢做難人,嚴(yán)肅查處。(三)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識缺乏。樂于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R、勇氣、能力等方面較為欠缺,怕出事、怕問責(zé)的思想還存在,需進(jìn)一步提升個

10、人素質(zhì),完善激發(fā)黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)制。(四)管理制度有待完善。一些內(nèi)部管理制度與現(xiàn)有制度不符、部分制度審批環(huán)節(jié)的落實不夠、部分工作機(jī)制不完善,需進(jìn)一步明確和健全。二、問題導(dǎo)向,嚴(yán)格落實整改(一)盯緊問題落實整改。為保證整改速度和質(zhì)量,多次主持召開局黨組專題會議,針對性地查找問題原因,落實整改工作。一是制定整改方案。研究制定_區(qū)委巡察組巡察區(qū)安監(jiān)局情況反饋意見的整改方案,明確每項具體問題的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、整改措施和完成時限。二是明確整改要求。將巡察問題整改作為當(dāng)前工作的重心來抓,明確按照即知即改、限時整改、完成銷號、建立長效的工作要求,全面完成整改。三是全程跟蹤落實。整改過程中,每

11、周開會研究,明確階段任務(wù),布置具體工作,全面跟蹤落實情況,要求各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)全面監(jiān)督,確保問題一個不少,措施一條不落,整改落實到位。(二)強(qiáng)化意識落實整改。按照黨組書記是落實整改第一責(zé)任人的要求,從頭到尾負(fù)總責(zé),切實抓好整改落實工作。一是明確每周整改報告。每周召開專題會議進(jìn)行分析研討,要求局班子成員和科室負(fù)責(zé)人每周對照問題整改責(zé)任清單報告整改情況,一級抓一級,層層抓落實。二是規(guī)范黨組工作機(jī)制。制訂出臺局黨組日常例行工作清單,修改完善局三重一大制度,明確黨組例行工作,規(guī)范三重一大制度執(zhí)行。三是全員行動抓整改。在職與退休人員一起改,本單位與調(diào)出人員一樣改,編內(nèi)與編外人員同步改,形成班子帶頭,骨干跟進(jìn),

12、全員參與的整改氛圍,在整改中強(qiáng)意識,在強(qiáng)意識中抓落實。(三)建章立制落實整改。建立健全制度規(guī)范,對照整改方案出臺和修訂完善制度措施_個,防止整改問題反復(fù)和回潮。一是加強(qiáng)黨建工作制度建設(shè)。制訂出臺局黨組加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)和調(diào)研工作措施、局黨組加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)關(guān)支部工作措施、局黨組、機(jī)關(guān)支部日常例行工作清單等,明確黨組工作任務(wù),落實黨建工作責(zé)任。二是加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法制度優(yōu)化。制訂下發(fā)_局一周交辦任務(wù)清零工作制度_,_加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作_、_建立_區(qū)安全生產(chǎn)督查暗訪長效機(jī)制_等_個文件,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,落實隱患整改。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度完善。制訂_進(jìn)一步規(guī)范和完善會議制度_、_局干部職工績效考核辦法、政府采購

13、貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,修訂完善保衛(wèi)、保密工作、信訪接待工作、請假管理制度、日常辦公管理制度、財務(wù)管理制度、會議管理制度、培訓(xùn)管理制度、中介服務(wù)費(專家費)管理(暫行)規(guī)定、差旅管理制度、公務(wù)接待管理制度、公務(wù)用車管理制度等,規(guī)范工作行為,嚴(yán)明工作紀(jì)律。三、馳而不息,整改初見成效按照整改表態(tài)的堅持嚴(yán)字當(dāng)頭即知即改,突出問題導(dǎo)向抓好落實和鞏固巡察成果長效管理三個要求,我局的整改工作取得了一定的成效。(一)黨的建設(shè)明顯加強(qiáng)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨是巡察的根本目的,通過巡察整改,抓黨建促業(yè)務(wù)意識明顯提高,敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R大幅增強(qiáng),班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升,民主集中制得到全面執(zhí)行

14、。在班子分工和科室調(diào)整上,黨組成員、班子成員和調(diào)研員迎難而上,勇挑重?fù)?dān),科室長等骨干大局意識強(qiáng),全局同志都能安心工作,堅決服從黨組班子集體領(lǐng)導(dǎo)。(二)作風(fēng)建設(shè)明顯提升。通過巡察整改,履行主體責(zé)任意識進(jìn)一步加強(qiáng),班子成員一崗雙責(zé)進(jìn)一步落實,紀(jì)律規(guī)矩意識進(jìn)一步增強(qiáng),嚴(yán)于執(zhí)法意識進(jìn)一步強(qiáng)化,遵章守紀(jì)意識在絕大部分同志中已形成自覺。(三)內(nèi)部管理明顯規(guī)范。通過巡察整改,修訂、建立、完善一系列內(nèi)部管理制度,用制度來規(guī)范行為,全局干部職工按制度、規(guī)矩、程序辦事的意識得到鞏固,內(nèi)部管理規(guī)范運作。(四)精神狀態(tài)明顯轉(zhuǎn)變。通過巡察整改,進(jìn)一步提高政治站位、嚴(yán)格政治生活、加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化過程考核和結(jié)果應(yīng)用等一系列措施,四個意識進(jìn)一步增強(qiáng),擔(dān)當(dāng)精神充分體現(xiàn),爭當(dāng)安監(jiān)鐵軍排頭兵氛圍日漸濃厚,黨員干部的精神狀態(tài)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。經(jīng)過兩個月的集中整改,我們也清醒地

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