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1、新課改背景下小學(xué)教育教學(xué)管理初探 張興花 青州市益都街道東高小學(xué) 邴麗賢 青州市益都街道小營小學(xué) 摘要:由于素質(zhì)教育的不斷實施,對于小學(xué)教育教學(xué)管理給予了更高要求,這對小學(xué)教育管理工作既是機遇又是挑戰(zhàn)。小學(xué)階段是學(xué)生進行學(xué)習(xí)的啟蒙時期,對小學(xué)教育的教學(xué)管理問題應(yīng)該充分的重視。本文主要通過分析目前教學(xué)管理的發(fā)展現(xiàn)狀,找出小學(xué)教育教學(xué)管理中存在的主要問題,針對出現(xiàn)的具體問題提出能夠提升小學(xué)教育教學(xué)管理水平的策略。 關(guān)鍵詞:新課改 小學(xué)生 教育教學(xué) 有效性 小學(xué)生是祖國的未來,是社會主義的接班人,對小學(xué)生的教育教學(xué)管理一直以來都是學(xué)校探討的熱門話題,只有做好小學(xué)教育教學(xué)工作,才能夠真正地為小學(xué)生提供
2、發(fā)展的平臺,全方位地提升小學(xué)生的綜合素養(yǎng)。在新課程改革背景下,對小學(xué)教育教學(xué)管理提出了嚴(yán)格的要求,要形成一套學(xué)校獨特的教育教學(xué)辦法,建立健全獎懲機制,運用科學(xué)手段提升管理效率,加強全面管理。因此,學(xué)校管理者需要首先打破一種思維定勢,提高教師的思想認(rèn)識問題,讓每一位教師都能夠領(lǐng)悟到只有把學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提高,學(xué)校才有發(fā)展的空間。 一、小學(xué)教育教學(xué)管理存在的問題 (一)教學(xué)現(xiàn)狀不容樂觀,限制學(xué)生創(chuàng)新發(fā)展 當(dāng)前,小學(xué)課堂教學(xué)現(xiàn)狀不容樂觀,許多小學(xué)教師認(rèn)為只要學(xué)生在課堂上不出現(xiàn)事故,不影響課堂教學(xué)秩序就行,至于能不能認(rèn)真學(xué)習(xí)或者能不能學(xué)會都不重要。正是因為這些教師的錯誤觀念,導(dǎo)致了小學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)效率
3、下降,對課堂學(xué)習(xí)失去興趣。有的小學(xué)教師因循守舊,教學(xué)觀念落后,對新課程改革的認(rèn)識不徹底,依然沿用傳統(tǒng)的教學(xué)方式,把傳授知識作為教學(xué)的主要目標(biāo),而忽視了小學(xué)生的全面發(fā)展,這樣也使小學(xué)生的創(chuàng)新精神和探究欲望受到限制。有的小學(xué)教師只關(guān)注小學(xué)生的考試成績,根據(jù)成績對小學(xué)生進行優(yōu)劣生的劃分,在課堂上只關(guān)注優(yōu)等生的學(xué)習(xí)狀況,對于劣等生則不管不問,這樣的做法造成了小學(xué)生兩極分化,對于學(xué)生的身心健康造成困擾。甚至還有的小學(xué)教師嚴(yán)格規(guī)定好課堂流程,完全按照提前設(shè)計好的教學(xué)方案進行教學(xué),小學(xué)生有新的想法和疑問也不敢舉手提問,課堂又回到了教師為主的時代,使小學(xué)生的個性受到壓制。 (二)過分注重行為管理,教師之間缺乏
4、互動 在一些小學(xué)校園里,管理者過分注重行為管理,樹立了明確的學(xué)校、教研組、教師之間垂直管理關(guān)系,規(guī)定了下級必須要服從上級的安排,這種嚴(yán)格的上下級關(guān)系不僅沒有達到預(yù)期的管理效果,反而造成了學(xué)校間信息溝通的障礙,使教師教學(xué)效率下降,工作中出現(xiàn)不適應(yīng)的情況。有的小學(xué)規(guī)定出現(xiàn)問題的時候,教師要第一時間向?qū)W校管理者反應(yīng),等待學(xué)校管理者做出明確的答復(fù),這樣的方法禁錮了教師的思維,教師只是簡單的把問題反應(yīng)給上級,而不是積極的去探究解決問題的方案,使教師的責(zé)任感下降。學(xué)校管理者沒有定期開展各項教師文化交流活動,對于集體備課、教材二次開發(fā)、校本教研、教師培訓(xùn)等工作漠不關(guān)心,在一定程度上阻礙了學(xué)校的教育教學(xué)管理工
5、作。 二、小學(xué)教育教學(xué)管理的有效策略 (一)提高教師管理意識,加強與學(xué)生的交流 在新時期,提高教師的管理意識是十分重要的,教師是教學(xué)工作的中堅力量,不僅能夠教授小學(xué)生科學(xué)文化知識,還可以幫助小學(xué)生建立正確人生觀和價值觀,為小學(xué)生的進一步學(xué)習(xí)和生活提供幫助。教師在日常教學(xué)中必須要加強與學(xué)生的交流,把學(xué)生當(dāng)成自己的朋友,關(guān)注學(xué)生的情感變化和心理狀態(tài),注重傾聽小學(xué)生的心聲,并且?guī)椭W(xué)生找到適合自己的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時,要求班主任教師在每周的班會上要做好小學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,定期找一些學(xué)生進行談心,或者組織班級集體活動,以提高小學(xué)生的協(xié)作意識和團隊精神,使小學(xué)生樂于參與到集體活動中,發(fā)揮主觀能
6、動性。小學(xué)教師還要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,優(yōu)化教學(xué)思想,大膽創(chuàng)新,認(rèn)真貫徹執(zhí)行新課程改革的要求,教學(xué)面向全體小學(xué)生,積極提高教學(xué)水平,爭取讓每個小學(xué)生都能夠有所進步。 (二)及時更新教育理念 面對新課程改革的背景,小學(xué)教育注重的是對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),強調(diào)以學(xué)生作為教學(xué)的中心。在這種情況下,教師必須能夠及時對自身的教育觀念進行更新,注重以人為本的理念,從自身能力以及教育教學(xué)的實際情況出發(fā),對遇到的問題進行解決,充分發(fā)揮主觀能動性,而不是如同傳統(tǒng)管理模式一樣,上報后就事不關(guān)己。對于學(xué)校而言,應(yīng)該為教師提供更多的機會和幫助,使得其能夠充分感受到組織的關(guān)愛,培養(yǎng)教師的主人翁意識,使得其能夠更加積極的投身到
7、教育教學(xué)管理中,保證良好的教學(xué)效果。 (三)提升教師管理能力 新課程改革的實施所帶來的并非簡單的課程內(nèi)容變動,還有全新的標(biāo)準(zhǔn)理念和要求,傳統(tǒng)小學(xué)教育教學(xué)管理方法的適用性不斷下降,已經(jīng)無法滿足新課程的需要,教育者必須主動更新自身的教育理念,提升綜合素質(zhì)。學(xué)校方面,應(yīng)該加強管理隊伍的建設(shè),組織管理人員參與培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握先進的管理方法,從學(xué)校本身的需求出發(fā)進行應(yīng)用,盡量避免普通教師兼職教育教學(xué)管理者的情況。教師方面,應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展的客觀需求,通過繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升自身的綜合素質(zhì),以理解新形勢下的教學(xué)管理要求,適應(yīng)全新的教育教學(xué)方式。從這個方面考慮,學(xué)校應(yīng)該定期組織一些教育教學(xué)管理活動,使得管理人員可以加強與教師的交流和探討,以確保新的教育教學(xué)管理理念的有效落實,為教學(xué)管理工作的順利展開奠定良好的基礎(chǔ)。 加強對小學(xué)教育教學(xué)管理問題的探討和研究是十分必要的。在小學(xué)教育
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