2022年員工績效考核管理制度范本5篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯第 第 頁2022年員工績效考核管理制度范本5篇 在現(xiàn)實社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。以下是我精心收集整理的2022年員工績效考核管理制度范本，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。 2022年員工績效考核管理制度范本篇1 第一條 考核目的 為全面了解、評估員工工作績效，對公司及個人工作的實施進展情況進行有效的跟進和調(diào)控，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，加強溝通與激勵，提高公司整體工作效率，從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù)，特制定本辦法。 第二條 考核范圍 本公司所有員工

2、均需考核，并適用于本辦法。 第三條 考核原則 1、以公平、公正、全面、客觀的原則為主導; 2、以（崗位職責）任務為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合、定性與定量結(jié)合原則; 3、考評工作中，堅持對事不對人，重視工作態(tài)度和團隊合作精神，以發(fā)展的眼光進行考核。 第四條 考核時間 1、公司實行定期考核制度，并分為月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初進行，年度考核在次年初進行。 2、公司因重大工作項目或特別事件可以舉行不定期專項考核。 第五條 考核形式 各類考核形式有：上級評議、同級同事評議、（自我鑒定）、下級評議、外聯(lián)客戶評議等。因各次考核目的、時段及各種考核形式本身特點的不同，各考核形式在考核過程

3、中分別占有不同的權(quán)重。 第六條 考核辦法 考核采取等級評估、目標考核、相對比較、重要事件或綜合等辦法，具體根據(jù)日常工作記錄、檔案、考勤情況、部門和員工書面（報告）、重大特別事件等進行。 第七條 考核內(nèi)容 1、主任級以上員工考核，包括所轄部門總體績效情況和個人績效表現(xiàn)兩部分，其中，所轄部門總體績效考核結(jié)果所占個人考核權(quán)重為60%，主要依據(jù)所管轄部門整體工作的考評結(jié)果綜合評定;個人績效表現(xiàn)權(quán)重為40%，主要包括員工個人崗位職能履行情況、知會能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容，具體考核項目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量表。 2、公司基層員工考核，依據(jù)個人實際工作表現(xiàn)，內(nèi)容包括員工個人崗位職能履行情況

4、、知會能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容，具體考核項目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量表。 3、業(yè)務人員根據(jù)個人任務總額確定每月銷售最低限額和目標銷售額，作為當月績效考核量化依據(jù)。若當月無銷售任務，對應無績效工資。 4、考核設(shè)立加分項和扣分項，分別對應公司獎勵與懲罰條例、考勤制度等相關(guān)內(nèi)容其中，各項目部業(yè)務人員每超額完成目標銷售額1萬元加1分，每低于最低銷售額1萬元扣1分。其他部門員工有突出貢獻，每次加1分，工作有明顯重大失誤，每次扣1分。 第八條 專項考核 1、試用期考核 對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用; 對試用期表現(xiàn)優(yōu)秀或較差者，可建議提前轉(zhuǎn)正或適當延長試用期; 2、后進員工

5、考核 對公司認定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進意見。 3、個案考核 對員工工作涉及的重大工作項目可即時提出考核意見，并決定是否給予獎勵或處罰。 4、調(diào)任考核 因工作需要擬訂崗位職務調(diào)配人選時可提出考評意見，作為員工任職或工作參考。 第九條 考核程序 1、月、年度考核開始前，由人事部根據(jù)（工作計劃），發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排，下發(fā)有關(guān)考核量表。 2、考核對象準備自我（總結(jié)）和鑒定，有關(guān)的各級主管、同級同事、下級員工準備考評意見，并填寫考核量表匯總到人事部。 3、人事部依據(jù)考核辦法統(tǒng)計考評對象的總分，并匯總各部門考核情況，提交公司管委會審核考核結(jié)果。

6、4、管委會根據(jù)當期工作開展的主、客觀因素影響審核確定考核結(jié)果。 5、人事部公布考核結(jié)果，并對考核對象提出相應改進意見，請員工作出崗位工作目標與計劃。 6、考核結(jié)果存檔，分別存入人事部、員工個人檔案、考核對象部門。 第十條 考核結(jié)果 1、根據(jù)考核的具體情況，結(jié)果一般分為優(yōu)秀、良好、合格、較差、差等五個檔次。其中： 考核總分90分，優(yōu)秀，當月實發(fā)績效工資100%; 90分考核總分80分，良好，當月實發(fā)績效工資80%; 80分考核總分60分，合格，當月實發(fā)績效工資60%; 60分考核總分50分，較差，不合格，當月實發(fā)績效工資40%; 50分考核總分，差，不合格，當月實發(fā)績效工資40%以下。 2、年度

7、工作中，月度考核結(jié)果優(yōu)秀次數(shù)累計達8次以上者可參加年度考核評優(yōu);不合格次數(shù)累計達3次以上者，公司將予以解聘。 第十一條 考核結(jié)果的作用 考核結(jié)果作為員工個人 工作績效的全面反映，主要具有以下作用： 1、與員工個人薪酬掛鉤; 2、是決定員工崗位職務升降的主要依據(jù); 3、與員工福利等待遇相關(guān); 4、決定對員工的獎勵與懲罰。 第十一條 附則 1、本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準，自發(fā)布之日起實施。 2、本辦法中各項條款由公司管委會負責解釋。凡條款需要修訂時，需報總經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。 2022年員工績效考核管理制度范本篇2 一、目的 為保持良好的工作秩序、加強考勤管理，讓企業(yè)員工具備最基本的員工素質(zhì)，結(jié)合公司

8、管理的實際情況，特定考勤管理制度。旨在幫助員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，同時為公司科學調(diào)度人員、合理配置資源及員工獎懲、晉升等提供科學依據(jù)。 二、適用范圍 新疆多路建設(shè)工程有限公司全體員工 三、工作時間 1.夏令時，上班時間為10：00，10：10晨會，下班時間為20：00 2.冬令時，上班時間為10：00，10：05晨會，下班時間為19：30 考勤與早會10分鐘時間員工須做好一切上崗前準備，早會后立即進入各自崗位的狀態(tài)，若繼續(xù)進行與作業(yè)無關(guān)的事情者，按遲到進行扣分。 四、程序內(nèi)容 1.、員工每天上下班時需先指紋簽到，簽到時應按考勤機提示進行考勤，聽到?“謝謝”后打卡成功：若聽到“”請重新按手指“時

9、，應重新刷指紋。 2、未參加早會者應填寫“未按時早會（說明書）”說明原因并由部門主管簽字批準，交辦公室備案，否則按缺勤處理。 3、因外出任務不能按時打卡早會者，因提前告知領(lǐng)導做好考勤記錄，否則按缺勤處理。 4、因指紋簽到機出現(xiàn)故障而不能正?？记冢赊k公室登記上下班時間。 5、員工正常休息時間為每月4天。以先后順序為準，如超過2人，或需要調(diào)換休息時間，由員工自行協(xié)商并上報領(lǐng)導。 6、由于其他不可抗拒的因素影響而遲到者，情況特殊可不記遲到。 7、全勤獎：一個月無遲到，早退，請假，每人每月獎勵50元，以簽到和宣誓為準。 8、員工連續(xù)三天缺勤，未告知上級原因，未辦理請假手續(xù)者，視為員工自行（離職）。

10、五、遲到細則： 1、遲到一次扣1分即10元(10：00打卡，10：10早會); 2、遲到30分鐘以上，以早合時間為準，扣除2分即20元;遲到超過一小時以上的扣3分即30元;11：00點以后到崗的，扣5分即50元;單月累計遲到超3次(含)以上，除按以上方式正常考核后，同時額外扣5分紀律分即50元。 3、單月累計遲到超六6次(含)以上，除按以上方式正?？己撕?，同時額外扣10分紀律分即100元。 4、單月累計遲到超9次(含)以上，除按以上方式正?？己撕?，同時屬嚴重違反公司（規(guī)章制度）。 六、曠工處罰制度： 1、未經(jīng)請假，并未電話通知或轉(zhuǎn)告公司領(lǐng)導原因，缺勤半天以上即視為曠工。 2、員工在上班時間內(nèi)因

11、各種原因須外出任務或作業(yè)時，應辦理外出手續(xù)，員工未經(jīng)批準擅自離開工作崗位達兩小時以上者，按曠工處理。 3、以上曠工行為按責任人當月日雙倍工資處罰。 七、請假的相關(guān)規(guī)定制度： 1、事假須提前一天辦妥請假手續(xù)，由部門主管胡立明憑本人在事假單說明的實際情況進行批準，如請假理由不充分或足以影響公司業(yè)務和正常運營者，公司有權(quán)不準假或縮短、暫緩請假。 2、員工事假天數(shù)原則上半年不得超過15天，月累計不得超過2天。如特殊原因須超出上述假期時限的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，否則視為曠工。員工事假期間按事假時間扣除薪資，以本人當月工資為準。 八、病假的相關(guān)的規(guī)定制度： 病假個人須提供病假單日的門診病例或醫(yī)療證明，病假

12、前均需報部門主管批準。相關(guān)病例證明須在病假結(jié)束后2個工作日后移交考勤主管。 九、其他： 1、本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部。 2、本制度未盡事宜按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3、本制度自簽發(fā)之日起嚴格執(zhí)行，望作為企業(yè)員工認真遵守。 2022年員工績效考核管理制度范本篇3 1、考勤方式及工作時間 1、考勤對象為上海公司全體員工。 2、原則上，上海公司全體員工，必須使用指紋/人臉識別考勤設(shè)備，并通過考勤系統(tǒng)記錄考勤情況。 3、職能部門上班時間為：上午8：3012：00，下午13：3017：30; 4、項目服務人員上班時間為：上午8：0012：00，下午13：3017：30; 5、項目秩序人員根據(jù)現(xiàn)場管理需要

13、，以排班班次為準進行出勤。 一定要按照排班班次出勤，一旦出現(xiàn)錯誤又沒能及時整改，受傷的就是您的錢包啦! 2、考勤異常及曠工定義 1、遲到、早退、忘打卡視為考勤異常;未打卡且無補卡申請或應出勤而未出勤視為曠工; 2、遲到早退：打卡遲到1秒也是遲到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成遲到早退扣款! 3、曠工：應出勤而未打卡的，曠工時長在2小時以內(nèi)的計0.5日曠工，曠工時長超出2小時的計全天曠工。 特別提醒!根據(jù)我們現(xiàn)存的班次時長，一旦產(chǎn)生未打卡且未進行補卡申請的，都將會按照曠工一天計算，所以一定要好好打卡啊。 3、關(guān)于補卡 1、未打卡：確因客觀原因(斷電斷網(wǎng)、指紋脫落、新員工未錄指紋等)導致員工未能

14、正常打卡的，應最晚于異常產(chǎn)生后三個工作日內(nèi)發(fā)起補卡申請，審批通過后視為正常考勤; 2、忘打卡：員工上下班未能按時按要求打卡的，應最晚于異常產(chǎn)生后三個工作日內(nèi)發(fā)起補卡申請，審批通過后記為忘打卡;若未發(fā)起補卡申請或補卡申請未通過的，按曠工處理;三天!三天!三天!重要的事情說三遍!過時不予補卡哦。 4、關(guān)于請假 1、所有類型的請假均需提前發(fā)起審批，審批完成后方可休假，嚴禁事后補假的產(chǎn)生; 2、員工因公外出原則上也需提前進行線上外出申請，如確為突發(fā)外出，最晚于外出當日發(fā)起申請，因公外出同樣不允許事后補單; 3、調(diào)休：調(diào)休必須是產(chǎn)生本休加班后方可進行調(diào)休申請，即“先加班，后調(diào)休”，嚴禁因個人原因?qū)⒈拘萏?/p>

15、提前; 5、劃重點： 1、所有異常的處理時限為三天，請及時關(guān)注自己的考勤打卡情況; 2、人員請假、外出，均需提前發(fā)起申請; 3、考勤凍結(jié)日為次月2日，月底發(fā)起的補卡、請假流程需在次月2日前完成審批，次月2日后將無法處理考勤異常; 4、員工考勤周期內(nèi)遲到/早退/忘打卡共計3次免責機會，超出三次的部分，第46次，單次產(chǎn)生考勤異?？劭?0元，第7次及以上，單次扣款50元。 5、連續(xù)曠工3天予以解除（勞動合同）處分。 2022年員工績效考核管理制度范本篇4 第一章、總則 第一條、為了能使公司運作有秩序地進行，維護公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。 第二條、本制度涵蓋銷售員思想道德行為準則、日常工

16、作規(guī)范條例、賬款管理制度、客戶關(guān)系管理辦法等。 第三條、凡本公司銷售員適用本制度。 第二章、銷售員思想道德行為準則。 第四條、銷售員應思想端正，品德高尚，誠實守信，對公司擁戴忠誠，熱愛本職工作，有奉獻精神，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導的安排。 第五條、銷售員之間應相敬相愛，團結(jié)互助，要具備團隊意識，有矛盾糾紛要妥善解決，或上報公司領(lǐng)導尋求調(diào)解，不得私下用武力等不良方式，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當月所有工資獎金，情節(jié)特別嚴重的，公司有權(quán)解除合同，予以解聘。 第六條、銷售員是對外代表公司形象的重要“代言人”，每個銷售員在客戶面前，不得作出有損公司形象的行為或舉動，不得作出有損公司信譽的事情，如經(jīng)

17、發(fā)現(xiàn)，或有客戶投訴涉及公司形象的，經(jīng)公司調(diào)查屬實，扣除當月所有工資獎金。 第七條、公司本著充分保障每個銷售員利益的原則，嚴禁銷售員之間出現(xiàn)搶單或劃單的行為。 第八條、銷售員應善待公司的任何財物。如有惡意破壞者，除要求賠償外，公司予以扭送公安機關(guān)依法處理。不小心損壞者，公司按成本價從其工資中扣除。 第九條、銷售員在外不得以公司名義、打著公司的旗號從事與業(yè)務無關(guān)的活動。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當月所有工資獎金，立即予以解聘，并送公安機關(guān)依法處理。 第十條、銷售員應具備職業(yè)操守，履行保密義務，遵守公司相關(guān)的保密規(guī)定，不得將公司的商業(yè)秘密告訴競爭對手。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當月所有工資獎金，立即予以解聘，并根據(jù)合同內(nèi)容

18、中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴。 第三章、銷售員日常工作規(guī)范條例 第十一條、銷售員嚴格遵守考勤管理規(guī)定，按時上下班打卡。 1、工作時間公司每周工作五天，員工每日正常工作時間為7.5小時，其中： 周一至周五：上午：8：3012：00，下午：13：3017：30為工作時間。 12：0013：30為午餐休息。 2、考勤 (1)所有銷售員必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 (2)遲到、早退、曠工 遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。 月遲到、早退累計達五次者

19、，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。 3、請假 (1)病假 銷售員病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：309：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 銷售員因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。 (2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫請假單，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。 4、出差 (1)銷售員出差前填好出差申請單呈權(quán)責領(lǐng)導批準后，報

20、人事部門備案，否則按事假進行考勤。 (2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在出差申請單上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導簽字按出差考勤。 第十二條、銷售員請假出差批準權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。 第十三條、銷售員在上班期間，要求著裝整潔，形象健康，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝，不得有披頭散發(fā)、敞衣露背、穿拖鞋等有礙觀瞻的舉止。 第十四條、銷售員在上班期間，不得從事與工作無關(guān)的活動，公司的電話不得用來做與工作無關(guān)的閑聊。 第十五條、銷售員在上班

21、期間，不得瞎晃閑逛，不得到各個部門串崗聊天消磨時光，影響他人的工作。 第十六條、銷售員每天必須向負責主管口頭匯報前一天的工作詳情，如有困難，尋求解決困難的辦法。每周周一提交“周（工作總結(jié)）”的書面報告。 第十七條、公司對優(yōu)秀業(yè)績者會給以特殊優(yōu)待假期，具體假期時間視公司而定。 第十八條、銷售員如需出差洽談客戶的，銷售員必須提前向上級主管申請，經(jīng)批準，方可外出。出差期間應有詳細計劃，并報以上級主管備案。 第四章、賬款貨物管理制度 第十九條、銷售員每天從財務處領(lǐng)取“收款賬單”，當天下班前必須將收回的賬款(現(xiàn)金或支票)交給出納，與財務核對剩余的“收款賬單”是否對數(shù)。銷售員收回賬款后，才能憑賬款開取發(fā)票

22、。因業(yè)務的靈活性，如果銷售員當天不能在下班前趕回公司，可以于次日與財務交接“收款賬單”，再重新領(lǐng)取新一天的單子。 第二十條、若有客戶因某些原因，收到貨后卻不能及時交款，銷售員必須收取客戶的“簽收單”或借條憑據(jù)，上面須有客戶自己注明的未付款項，并簽字蓋章。銷售員必須把客戶的“簽收單”或憑據(jù)交回財務處，自己留復印件。 第二十一條、銷售員應在公司每月收款截止期限內(nèi)將貨款交回公司，銷售員不得將已收款項故意挪至下月。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從工資中扣除500元。 第二十二條、銷售員如遇到客戶壞賬情形的，應及時上報公司備案處理，不可私下糾紛。 第二十三條、對于那些暫時收不到賬的規(guī)定：公司本著“出貨見款”的原則，要求銷售

23、員在客戶收到貨物后當即予以收款，但由于一些非人為的原因存在，客戶暫時交不出款的，銷售員除了交回客戶的“簽收單”或借條憑據(jù)到財務處外，還應及時報知直接上級主管備案，在這期間，銷售員應主動提醒催促客戶，超過十天仍未見到款項的，應與上級主管協(xié)商妥善追款辦法。 第二十四條、銷售員出差旅費報銷時，以簽單為基準，單沒簽成，不報銷;簽成單，報銷其交通總費用的80%，且不超過簽單金額的2%，如若超過，以2%支付給銷售員。 第二十五條、銷售員為談業(yè)務請客吃飯報銷的，以簽單為基準，單沒簽成，不報銷;簽成單，報銷實際消費數(shù)字的60%，且不超過成交金額的2%，如若超過，以2%支付給銷售員。 第二十六條、對于貨物的管理

24、，公司實行貨物出借制度。在與客戶洽談中，有時需要貨物的現(xiàn)場展示，為了方便銷售員的談判，銷售員可從倉管處借出貨物，銷售員開具借條。貨物必須在兩日內(nèi)交還，交還的貨物不能有破損，破損的貨物由銷售員照價賠償。 第五章、客戶關(guān)系管理制度 第二十七條、銷售員應該認識到，客戶是我們的衣食父母，維護客戶關(guān)系的重要性。 第二十八條、銷售員每月必須詳細整理新增客戶的資料，包括姓名、地址、客戶的實力或規(guī)模、盡可能多的關(guān)系網(wǎng)等等，將其填入“客戶檔案”里，復印一份交予公司備案，公司將嚴密保管這些資料。 第二十九條、銷售員要養(yǎng)成定時回訪客戶的習慣。每次將回訪客戶的內(nèi)容及經(jīng)過簡要地記述下來，上級主管會不定期地進行檢查。如被

25、查到毫無記錄的，處以200元的罰款。 第三十條、公司會全力配合銷售員和客戶的洽談工作。包括協(xié)助洽談，提供便利等等。 第三十一條、銷售員要正確處理客戶的投訴。仔細傾聽是最重要的。這能充分顯示出對客戶的尊重，即使客戶火冒三丈，也會先消掉幾分氣。積極尋求與客戶的溝通之道，切實考慮解決客戶的疑問或困擾。 第六章、銷售員注意事項 第三十二條、在銷售過程中，銷售員應注意儀表，態(tài)度謙和，以禮待人，熱情周到。 第三十三條、銷售員要嚴守公司經(jīng)營政策、產(chǎn)品售價折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎勵規(guī)定等。 第三十四條、銷售員在與客戶接洽過程中不得接受客戶禮品盒接待。 第三十五條、在執(zhí)行職務工作中，不得飲酒。 第三十六條、不得誘

26、勸客戶透支或者以不正當（渠道）支付貨款，不得進行與法律相違背的銷售行為。 第三十七條、工作時間不得辦理私事，不得私自使用公司的車輛。 2022年員工績效考核管理制度范本篇5 一、總則 為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。 二、公司作息制度 公司作息時間為早8：30晚17：30中午12：0013：30為休息時間(夏季作息時間)。 三、工作制 公司(總部)一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。節(jié)假日按國家規(guī)定的執(zhí)行。 四、考勤范圍 1、公司除總裁外，其他所有員工均需在考勤之列。 2、特殊員工不考勤須經(jīng)總裁批準。 五、考勤辦法 1、采用考勤機打卡制度。 2、本公司員工除總裁之外的其他員工均需打卡，每天打卡為兩次，早晚各一次，中午吃飯不用打卡，打卡前請仔細核對姓名，以免打錯。由前