汽車維修店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、汽車修理店創(chuàng)業(yè)打算書現(xiàn)在汽車越來越多，修理店的需求也越來越大，下面是關(guān)于汽車修理店創(chuàng)業(yè)打算書的內(nèi)容，歡送閱讀！一公司概括1(1)公司名稱：xx 汽車效勞(2)公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營的二手車買賣、租車、發(fā)動機(jī)、地盤，車輪、空調(diào)等檢測等修理和汽車的配件銷售。公司面積：25030 萬(投入資金籌措方式實行均攤制)公司面對群體：有車一族、愛車一族公司經(jīng)營策略：樂觀創(chuàng)、穩(wěn)中大步前進(jìn)(8)裝修風(fēng)格：干凈中檔公司宗旨熱忱.優(yōu)質(zhì).高效公司各部門及職責(zé)董事會：由各位出資者構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策。 對董事會負(fù)責(zé)，并且對公司各職能部門的工作進(jìn)展部署安排和監(jiān)視。財務(wù)部：設(shè)主管一職，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。修

2、理部：設(shè)修理主管一名，主要負(fù)責(zé)對汽車的各類修理。并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系治理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。職工薪酬1500/1200/3000元/2500/163200元二商業(yè)打算在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今日，人民的收入日漸增高，現(xiàn)在越來越多的人開頭向私家車看齊。同時，旅游消費早已不是少數(shù)人才能接觸的“小公舉”，而是走向群眾，成為居民常態(tài)化生活選擇。如今，汽車行業(yè)和旅游行業(yè)已成為我國的支柱行業(yè)，而伴隨著汽車行業(yè)和旅游行業(yè)而生的一大批興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及以及旅游業(yè)的進(jìn)展，汽車零件的損壞與修理也大大增多了，汽車效勞市場和二手車市場份額也開頭漸漸增大，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車效

3、勞企業(yè)也將盡快成立。三市場分析1隨著汽車快速進(jìn)入千家萬戶，我國汽車效勞業(yè)也進(jìn)入了進(jìn)展的黃金時期，汽車效勞業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開頭由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向效勞型過渡，形成了利3030010%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車修理企業(yè)在共同進(jìn)展，4S品種多樣，分布廣泛，效勞便利，能夠滿足不同消費層次需求的汽車修理市場體系。中國汽車市場進(jìn)展?jié)摿薮?，特別是私人汽車消費，在將來 20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車修理保養(yǎng)市場的進(jìn)展，依據(jù)一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤2153.55202

4、25697353420.8195826.7%，其中私人轎車152232.5%。202215447972 12.41258415.5%。汽車效勞企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機(jī)遇呢?20 xx汽車效勞企業(yè)間的競爭更為劇烈，不行避開。那么，在當(dāng)前汽車效勞業(yè)進(jìn)展形勢下，我國汽車效勞企業(yè)該如何推斷當(dāng)前行業(yè)進(jìn)展形勢、把握將來市場進(jìn)展方向，依據(jù)行業(yè)趨勢制定進(jìn)展戰(zhàn)略，汽車效勞企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象，加強技術(shù)與產(chǎn)品實力，改進(jìn)企業(yè)治理水平，完善售后效勞體系面對與迎接一輪的考驗，做大做強。2競爭對手的主要優(yōu)勢：1.入行時間早企業(yè)資源相對豐富成熟的治理模式員工工作生疏穩(wěn)定 競爭對手的主要劣勢：1.效勞理念落后治

5、理模式相對固定死板修理技術(shù)人員學(xué)習(xí)承受力量弱公司的優(yōu)勢：公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面，交通便利。格外具有團(tuán)隊精神，團(tuán)隊成員的私交也格外的好。擁有良好的感情根底和超強的分散力，使得我們團(tuán)隊是一個高效的團(tuán)隊。公司供給售后效勞，有自己客戶關(guān)系治理系統(tǒng)。公司的缺乏：公司在成立之初確定會由于業(yè)務(wù)的不嫻熟產(chǎn)生一些問題，這是公司無法避開的。并且公司的治理機(jī)制并不肯定夠科學(xué)有效。應(yīng)對方法：多進(jìn)展一些崗前培訓(xùn)，進(jìn)展參觀優(yōu)秀企業(yè)，公司運營過程中適時調(diào)整策略和治理機(jī)制，將來力量允許的狀況下，多招攬優(yōu)秀人才。四營銷策略客戶群的建設(shè)和維護(hù)通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)待活動促銷，汽車修理學(xué)問的傳授等措施吸引人氣，以

6、專業(yè)的技術(shù)，周到的效勞意識培育屬于自己的忠實客戶群體。借助互聯(lián)網(wǎng)的影響，大力推廣企業(yè)的知名度。產(chǎn)品定價對于公司銷售的汽車配件及二手車盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶。五本錢計算啟動本錢：運營本錢：六預(yù)算狀況(一)車身修理設(shè)備5000(3000(800(1500設(shè)備、其他常用工具(800(二)汽車修理鈑金設(shè)備空氣壓縮機(jī);.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設(shè)備(25000調(diào)漆設(shè)備;砂輪機(jī);.吸塵、通風(fēng)設(shè)備;其他常用工具。25000(三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備縫紉機(jī);鎖邊機(jī);工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。預(yù)備資金：1000(四)電器、儀表修理設(shè)備(100(100(500鉗工工作臺及

7、設(shè)備(省略);釬焊設(shè)備(200(500預(yù)備資金：2022(五)蓄電池修理設(shè)備充電機(jī);熔鉛設(shè)備;焊極板設(shè)備;鉗工工作臺及設(shè)備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風(fēng)設(shè)備;萬用電表;其他專用、常用工具。充電間與工作間分開，充電間的地、池由耐酸材料制做。預(yù)備資金：2022(六)散熱器、油箱修理設(shè)備空氣壓縮機(jī);噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。(七)輪胎修補設(shè)備空氣壓縮機(jī);漏氣試驗設(shè)備(省略不用);輪胎氣壓表(100 元);千斤頂(200備或?qū)Ｓ霉ぞ?輪胎修補設(shè)備;其他專用工具。60000(八)二手車收購3525150000210000七市場爭辯行業(yè)分析：隨著汽車工業(yè)的迅猛進(jìn)展以及

8、汽車消費的快速普及，汽車終究會成為代步工具進(jìn)入千家萬戶，就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化，群眾化，人車一體生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心，且時尚。伴隨著旅游業(yè)的進(jìn)展，租車業(yè)也將成為一種潮流。家汽車效勞公司成為了市場的需求。現(xiàn)在的效勞行業(yè)尚未成規(guī)模，有很大的進(jìn)展空間，再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系，加強業(yè)務(wù)來往，以使帶來的更多的客源，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，和市場份額。八風(fēng)險因素員工技術(shù)不夠硬朗，客戶進(jìn)店修理一次后不再到此店修理，缺少回頭客。比方開店營業(yè)之前，在二手車市場或其它渠道先購置一臺有技術(shù)故障的車輛，讓其員工現(xiàn)場修理，如合格方可留用。治理者經(jīng)營不善，治理者與員工不能

9、齊心協(xié)力完成銷售目標(biāo)，治理者應(yīng)關(guān)愛自己的員工，高度調(diào)發(fā)動工樂觀性，同時應(yīng)與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，避開產(chǎn)生沖突，僵化關(guān)系。解決方法：和員工保持良好的合作關(guān)系，最好的方法以心換心，多和員工溝通。同時制定合理的獎罰措施，讓員工覺得跟著你干會有前途，如每月能超額完成任務(wù)時，應(yīng)賜予肯定的嘉獎方法，如集體去吃飯，玩耍之類。1015急。避開在初期投資未見收益時，不能準(zhǔn)時填補資金漏洞，導(dǎo)致資金鏈斷裂。60000 元+廠房租賃資金135004000150000227500合理利用有限的預(yù)備資金，開店之初個人開銷該節(jié)約的必需節(jié)約。合外)，應(yīng)在設(shè)定的預(yù)備資金之內(nèi)。對于這樣的經(jīng)營工程來說，我覺得這樣的工程會越來越多，競爭也會越來越大;肯定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更企業(yè)形象和完善的信息平臺，所以要求經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí)，不要停留在“原地”，不斷地“進(jìn)步”這樣才能不怕任何風(fēng)險。九公司目標(biāo)1.收入穩(wěn)定，到達(dá)肯定利潤。第一階段：通過廣泛的宣傳、促