火力發(fā)電廠ABC級(jí)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)

1、火力發(fā)電廠ABC級(jí)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)1 目的為規(guī)范管理國(guó)華電力公司的計(jì)劃?rùn)z修工作，使檢修工程在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和文明施工各方面得到全面控制和管理，提高檢修工程整體水平，確保設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保運(yùn)行，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2 適用范圍適用于國(guó)華電力公司所屬各發(fā)電公司進(jìn)行A、B、C、D級(jí)檢修計(jì)劃的制定，檢修準(zhǔn)備、實(shí)施、傳動(dòng)、總結(jié)和評(píng)價(jià)管理，從管理模式、管理程序、文件格式方面進(jìn)行了規(guī)范。3 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)系統(tǒng)3.1引用標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則DL/T838-20033.2關(guān)聯(lián)系統(tǒng)檢修管理子系統(tǒng)GHFD-05變更管理子系統(tǒng)GHFD-09工程項(xiàng)目管理子系統(tǒng)GHFD-124 專用術(shù)語(yǔ)定義A級(jí)檢修：是指對(duì)發(fā)電

2、機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和修理，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。B級(jí)檢修：是指針對(duì)機(jī)組某些設(shè)備存在問題，對(duì)機(jī)組部分設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理。B級(jí)檢修可根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評(píng)估結(jié)果，有針對(duì)性地實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。C級(jí)檢修：是指根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律，有重點(diǎn)地對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢查、評(píng)估、修理、清掃。C級(jí)檢修可以進(jìn)行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗(yàn)等作業(yè)以及實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。 D級(jí)檢修：是指機(jī)組總體運(yùn)行狀況良好，而對(duì)主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行消缺。D級(jí)檢修除進(jìn)行附屬系統(tǒng)和設(shè)備的消缺外，還可以根據(jù)設(shè)備狀態(tài)的評(píng)估結(jié)果，安排部分C級(jí)檢修項(xiàng)目。 定期檢修：是一種以時(shí)間

3、為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，事先確定檢修等級(jí)、檢修間隔、檢修項(xiàng)目、需用備件及材料等的檢修方式。 狀態(tài)檢修：是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，評(píng)估設(shè)備的狀況，在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式。 改進(jìn)性檢修：是指對(duì)設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障，按照當(dāng)前設(shè)備技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行改造，從根本上消除設(shè)備缺陷，以提高設(shè)備的技術(shù)性能和可用率，并結(jié)合檢修過程實(shí)施的檢修方式。 故障檢修：是指設(shè)備在發(fā)生故障或其他失效時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃?rùn)z修。 主要設(shè)備和輔助設(shè)備：是指鍋爐、汽輪機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)、水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變壓器、機(jī)組控制裝置等設(shè)備及其附屬設(shè)備；輔助設(shè)備是指主要設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備。機(jī)組A級(jí)檢

4、修間隔：是指從上次A級(jí)檢修后機(jī)組復(fù)役時(shí)開始，至下一次A級(jí)檢修開始時(shí)的時(shí)間。停用時(shí)間：是指機(jī)組從系統(tǒng)解列（或退出備用），到檢修工作結(jié)束，機(jī)組復(fù)役的總時(shí)間。質(zhì)檢點(diǎn)（H、W點(diǎn)）：是指在工序管理中根據(jù)某道工序的重要性和難易程度而設(shè)置的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，這些控制點(diǎn)不經(jīng)質(zhì)量檢查鑒證不得轉(zhuǎn)入下道工序。其中H點(diǎn)為不可逾越的停工待檢點(diǎn)，W點(diǎn)為見證點(diǎn)。不符合項(xiàng)：是指由于特性、文件或程序方面不足，使其質(zhì)量變得不可接受或無(wú)法判斷的項(xiàng)目。檢修后評(píng)價(jià)：是指檢修項(xiàng)目實(shí)施前提出的所有指標(biāo)（安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備健康水平、經(jīng)濟(jì)水平、技術(shù)水平指標(biāo)）以及檢修計(jì)劃制定至檢修竣工各個(gè)環(huán)節(jié)、費(fèi)用等要素與實(shí)際達(dá)到的指標(biāo)及實(shí)際完成情

5、況等進(jìn)行對(duì)比、分析和評(píng)價(jià)，以促進(jìn)提高檢修管理水平。5.執(zhí)行程序5.1檢修計(jì)劃管理5.1.1檢修間隔和停用日數(shù)5.1.1.1主設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修間隔應(yīng)充分尊重制造廠家的技術(shù)規(guī)程要求,根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢和狀態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果及歷次檢修經(jīng)驗(yàn)確定。通常情況下,可將機(jī)組檢修方式劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，各級(jí)檢修間隔和組合方式推薦如下：(1)歐、美、日本等西方發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口的火力發(fā)電機(jī)組:A級(jí)檢修：每6年進(jìn)行一次；B級(jí)檢修：安排在A級(jí)檢修的第3年進(jìn)行；A級(jí)檢修間隔內(nèi)的組合方式為：A-CD-CD-B-CD-CD-A 。(2)國(guó)產(chǎn)、俄羅斯、捷克等國(guó)家進(jìn)口的火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修：每4-5年進(jìn)行一次；B級(jí)檢修：安排在A級(jí)檢修的第

6、2年或第3年進(jìn)行；A級(jí)檢修間隔內(nèi)的組合方式為：A-CD-B-CD-A或A-CD-CD-B-CD-A 。(3)主變壓器A級(jí)檢修：根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定，一般每10年進(jìn)行一次；C級(jí)檢修：每年安排一次。5.1.1.2對(duì)技術(shù)狀況較好的設(shè)備,為充分發(fā)揮設(shè)備潛力、降低檢修成本，應(yīng)積極采取措施適時(shí)延長(zhǎng)檢修間隔，但須組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定，并報(bào)國(guó)華電力公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可允許超過5.1.1.1條規(guī)定。5.1.1.3為防止設(shè)備失修，確保設(shè)備健康，凡技術(shù)狀況不好的，經(jīng)過專家技術(shù)鑒定，并報(bào)國(guó)華電力公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可允許低于5.1.1.1條規(guī)定。5.1.1.4新機(jī)組自投產(chǎn)后至第一次A級(jí)檢修時(shí)間

7、間隔應(yīng)按制造廠家技術(shù)規(guī)定執(zhí)行，如果廠家無(wú)明確規(guī)定，且對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況底數(shù)不清的，一般按下列規(guī)定執(zhí)行：(1)鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組，正式投產(chǎn)后12-18個(gè)月。(2)主變壓器，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果確定，但一般為投產(chǎn)后5年。5.1.1.5在事故搶修中，若已處理了設(shè)備和系統(tǒng)的大量缺陷，經(jīng)專家技術(shù)鑒定后確認(rèn)能繼續(xù)安全運(yùn)行較長(zhǎng)時(shí)間，允許將其后的計(jì)劃大、小修日期順延，但需報(bào)國(guó)華電力公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審核，電網(wǎng)批準(zhǔn)。5.1.1.6輔助設(shè)備的檢修可根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和狀態(tài)監(jiān)測(cè)分析以及制造廠家的技術(shù)規(guī)程綜合考慮后確定檢修間隔和項(xiàng)目。5.1.1.7發(fā)電機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的停用日數(shù)（見表1）表1 汽輪發(fā)電機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢修停用日數(shù)(天)

8、機(jī)組容量P(MW)檢修類別A級(jí)檢修B級(jí)檢修C級(jí)檢修D(zhuǎn)級(jí)檢修100P20032-3814-229-125-7200P30045-4825-3214-167-9300P50050-5825-3418-229-12500P75058-6830-4520-269-12750P100070-8035-5026-309-15注：1.上述檢修停用天數(shù)僅供參考，各發(fā)電公司可根據(jù)檢修組織實(shí)際情況控制和壓縮檢修工期，作為考核評(píng)比的加分項(xiàng)。2.檢修停用日數(shù)系指機(jī)組從與系統(tǒng)解列（或退出備用）開始檢修到檢修完畢正式交付調(diào)度（或轉(zhuǎn)入備用）的總時(shí)間； 3.上表中的停用日數(shù)已包括帶負(fù)荷試運(yùn)所需的時(shí)間； 4.因更換重要部件或其

9、他特殊需要,可按實(shí)際需要延長(zhǎng)上表所列的停用日數(shù)，在年度檢修計(jì)劃中批準(zhǔn)。其在檢修投運(yùn)后進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)或檢查所需時(shí)間不包括在此時(shí)間內(nèi)。5.1.1.8母管制鍋爐和供熱汽輪發(fā)電機(jī)組的檢修停用日數(shù)根據(jù)與其鍋爐銘牌出力所對(duì)應(yīng)的冷凝式汽輪發(fā)電機(jī)組容量在表1中查出,并酌情增加1-3天。5.1.1.9若在檢修過程中新出現(xiàn)事先未預(yù)見到的特殊項(xiàng)目致使檢修停用日數(shù)超過表1規(guī)定時(shí)，可適當(dāng)增加停用日數(shù)。需說明原因并于機(jī)組停用日數(shù)過半前上報(bào)國(guó)華電力公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審核,電網(wǎng)批準(zhǔn)后方可增加。5.1.2 檢修計(jì)劃及五年滾動(dòng)規(guī)劃5.1.2.1發(fā)電公司年度檢修計(jì)劃每年編制一次，年度計(jì)劃中應(yīng)將A、B、C、D級(jí)檢修的開竣工日期分別

10、列出。在編制下年度檢修計(jì)劃的同時(shí)，還應(yīng)編制五年檢修滾動(dòng)規(guī)劃。5.1.2.2五年滾動(dòng)規(guī)劃主要是對(duì)五年中后四年需要進(jìn)行的檢修間隔、重大修理項(xiàng)目以及一般修理費(fèi)用進(jìn)行預(yù)安排。五年滾動(dòng)規(guī)劃按年度檢修計(jì)劃程序編制，并與年度檢修計(jì)劃同時(shí)上報(bào)，報(bào)表格式見附錄1。5.1.2.3檢修計(jì)劃的編審程序（1）各發(fā)電公司根據(jù)檢修間隔期間的設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備點(diǎn)檢及狀態(tài)檢測(cè)結(jié)果、安全性及經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目、上次檢修結(jié)果分析及遺留問題、技術(shù)監(jiān)督要求、制造廠通報(bào)、新技術(shù)發(fā)展和國(guó)家相關(guān)政策等,參考本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合本單位安全狀況,合理安排下年度檢修計(jì)劃及五年檢修滾動(dòng)規(guī)劃。（2）在編制年度檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)明確本次檢修的重點(diǎn)項(xiàng)目和需解決的

11、主要缺陷,結(jié)合當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)年負(fù)荷需求特點(diǎn)以及設(shè)備的實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)拈_工時(shí)間。（3） 各發(fā)電公司下年度檢修計(jì)劃及五年檢修滾動(dòng)規(guī)劃應(yīng)于當(dāng)年8月15日前上報(bào)國(guó)華電力公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部，同時(shí)傳送一份電子文檔。（4）經(jīng)國(guó)華電力公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部審核，公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,各發(fā)電公司的年度檢修計(jì)劃方可上報(bào)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)。5.1.2.4檢修計(jì)劃的變更與調(diào)整（1）檢修計(jì)劃的上報(bào)、批復(fù)、執(zhí)行應(yīng)按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)要求進(jìn)行。電網(wǎng)下達(dá)的年度檢修計(jì)劃中的A、B、C級(jí)檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行。若因客觀條件造成需取消或增加A或B或C級(jí)檢修，應(yīng)提前20天報(bào)公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部審核，公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)批復(fù)后執(zhí)行。（2）年度檢修計(jì)劃中A、B、

12、C級(jí)檢修的開工時(shí)間原則上不作調(diào)整，特殊情況需調(diào)整時(shí),應(yīng)按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)有關(guān)規(guī)定程序上報(bào)。在向電網(wǎng)上報(bào)前，應(yīng)提前7天報(bào)國(guó)華電力公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部審核，公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。D級(jí)檢修的開工時(shí)間按電網(wǎng)規(guī)定在月度檢修計(jì)劃中安排。（3）如電網(wǎng)要求變更檢修計(jì)劃,發(fā)電公司應(yīng)提前將變更通知報(bào)公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部備案。5.2檢修準(zhǔn)備管理5.2.1檢修準(zhǔn)備期檢修準(zhǔn)備期首次檢修國(guó)產(chǎn)進(jìn)口國(guó)產(chǎn)進(jìn)口A級(jí)檢修8個(gè)月12個(gè)月6個(gè)月10個(gè)月B級(jí)檢修8個(gè)月12個(gè)月6個(gè)月10個(gè)月C級(jí)檢修6個(gè)月9個(gè)月3個(gè)月6個(gè)月5.2.2檢修準(zhǔn)備管理5.2.2.1在A級(jí)檢修準(zhǔn)備開始前一個(gè)月，由國(guó)華公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部組織，技術(shù)研究中心具體實(shí)施，對(duì)其機(jī)組的設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估

13、，在完成評(píng)估后2周內(nèi)完成評(píng)估報(bào)告，送交發(fā)電營(yíng)運(yùn)部，經(jīng)發(fā)電營(yíng)運(yùn)部認(rèn)可后，下發(fā)相關(guān)的發(fā)電公司。5.2.2.2在A檢修準(zhǔn)備開始2周內(nèi)發(fā)電公司完成檢修準(zhǔn)備任務(wù)書（見附錄2）的編制工作，送交本公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)(B/C級(jí)檢修準(zhǔn)備開始2周內(nèi)發(fā)電公司完成檢修準(zhǔn)備任務(wù)書的編制工作，送交檢修主管領(lǐng)導(dǎo)審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn))。批準(zhǔn)后的檢修準(zhǔn)備任務(wù)書在3個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)并上報(bào)發(fā)電營(yíng)運(yùn)部備案。在檢修準(zhǔn)備任務(wù)書下發(fā)3個(gè)工作日內(nèi)要召開檢修準(zhǔn)備啟動(dòng)會(huì)，檢修組織機(jī)構(gòu)的所有人員要全部參加，在檢修開工前1個(gè)月發(fā)電公司要組織召開檢修準(zhǔn)備檢查會(huì)。5.2.2.3檢修組織機(jī)構(gòu)：檢修領(lǐng)導(dǎo)小組、檢修現(xiàn)場(chǎng)指揮組、傳動(dòng)和啟動(dòng)組、安健

14、環(huán)監(jiān)察組、技術(shù)質(zhì)量管理組、物資供應(yīng)組、費(fèi)用資源組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組，同時(shí)明確各組職責(zé)和責(zé)任；A級(jí)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由發(fā)電公司總經(jīng)理?yè)?dān)任（B/C級(jí)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)可由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任）、檢修現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)由發(fā)電公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任（B/C級(jí)檢修現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)可由總工程師、總經(jīng)理助理或檢修副總工程師擔(dān)任），在檢修實(shí)施中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如汽輪機(jī)揭、扣缸和吊轉(zhuǎn)子，發(fā)電機(jī)抽、穿轉(zhuǎn)子等節(jié)點(diǎn)），檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和檢修現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)存在的問題及時(shí)處理，確保檢修工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。5.2.2.4 發(fā)電營(yíng)運(yùn)部在A級(jí)檢修開工前組織檢修評(píng)價(jià)組依據(jù)機(jī)組設(shè)備檢修檢查及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見附錄3）對(duì)檢修準(zhǔn)備

15、工作情況進(jìn)行檢查或抽查。對(duì)于不具備開工條件的，將責(zé)令其進(jìn)行整改并予以通報(bào)。5.2.2.5確定檢修目標(biāo)（但不限于）序號(hào)指標(biāo)單位目標(biāo)備注一安健環(huán)目標(biāo)1人身輕傷及以上事故起02設(shè)備損壞事故起03火災(zāi)事故起04嚴(yán)重集體違章事件起05無(wú)票作業(yè)起06環(huán)境污染事故起7工作票、操作票合格率%1008安全性評(píng)價(jià)問題整改完成率%1009電除塵效率%高于修前10脫硫系統(tǒng)效率%高于修前二檢修指標(biāo)11檢修工期天按內(nèi)部控制工期完成，網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度得到完全執(zhí)行。12重大技改及修理項(xiàng)目完成率%10013技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目完成率%10014機(jī)組缺陷消除計(jì)劃完成率%10015修后試驗(yàn)一次成功率%10016修后系統(tǒng)試運(yùn)一次成功率%10017

16、機(jī)組整套啟動(dòng)一次成功率%10018檢修項(xiàng)目驗(yàn)收優(yōu)良率%9819修后主設(shè)備完好率%10020所有儀表裝置指示正確率%10021保護(hù)裝置投入動(dòng)作正確率%10022自動(dòng)裝置投入動(dòng)作正確率%10023機(jī)、電、爐主保護(hù)投入率%10024機(jī)組修后外表工藝保溫、油漆、標(biāo)牌、介質(zhì)流向清晰美觀25修后機(jī)組達(dá)到“四無(wú)”主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無(wú)影響機(jī)組正常運(yùn)行方式和正常運(yùn)行參數(shù)的設(shè)備缺陷；無(wú)主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患；無(wú)24小時(shí)不可消除的一般性缺陷；整套機(jī)組達(dá)到無(wú)滲漏標(biāo)準(zhǔn)26修后無(wú)非計(jì)劃停運(yùn)連續(xù)運(yùn)行180三經(jīng)濟(jì)指標(biāo)27機(jī)組凈效率%高于修前28汽輪機(jī)熱效率%高于修前29鍋爐熱效率%高于修前30二類修正后熱耗kJ/kW.h優(yōu)

17、于修前31廠用電率%低于修前32供電煤耗g/kW.h低于修前33高加投入率%9934凝汽器端差溫度月平均635真空嚴(yán)密性kPa/min優(yōu)于修前36鍋爐漏風(fēng)率%低于修前37鍋爐排煙溫度低于修前四技術(shù)指標(biāo)38汽輪發(fā)電機(jī)組振動(dòng)m低于修前或任一瓦軸振均達(dá)到優(yōu)秀值39潤(rùn)滑油等級(jí)不高于MOOG標(biāo)準(zhǔn)4級(jí)40抗燃油等級(jí)不高于MOOG標(biāo)準(zhǔn)2級(jí)41發(fā)電機(jī)漏氫率%3%五經(jīng)營(yíng)指標(biāo)42計(jì)劃物資領(lǐng)用率%9243檢修費(fèi)用萬(wàn)元不超過預(yù)算5.2.2.6編制檢修項(xiàng)目（1）檢修項(xiàng)目編制應(yīng)遵循的原則目的明確。各發(fā)電公司在編制檢修項(xiàng)目時(shí)必須在充分研究分析設(shè)備和設(shè)施基本狀態(tài)的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌制定，綜合平衡。檢修項(xiàng)目要明確檢修的方向與重點(diǎn)，把有

18、限的資金、物資和人力，用于關(guān)鍵地方，特別是提高安全指標(biāo)、降低損耗為重點(diǎn)。全局一致。檢修項(xiàng)目涉及各部門、各專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化和調(diào)整，涉及整體技術(shù)裝備水平的完善。必須從整體經(jīng)濟(jì)的最大利益出發(fā)，做到當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，局部與全局相結(jié)合，要以取得長(zhǎng)遠(yuǎn)效益為目的。量力而行。要結(jié)合資金和物力的可行性，堅(jiān)決制止資金有限，檢修項(xiàng)目安排過多，檢修費(fèi)用超支，檢修工期延長(zhǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)進(jìn)步。要積極采用成熟可靠的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)的檢修水平的提高。重點(diǎn)突出。要以發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告、安全性評(píng)價(jià)、技術(shù)監(jiān)控、耗差分析和可靠性分析、大機(jī)組競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)等結(jié)果為重點(diǎn)進(jìn)行評(píng)定和

19、研究，按照輕重緩急，進(jìn)行綜合平衡。（2）檢修項(xiàng)目的內(nèi)容包含：按類別分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目（600MW機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目見附錄4）、非標(biāo)項(xiàng)目、一般技改項(xiàng)目、重大技改及修理項(xiàng)目；按屬性分技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目、隱患治理項(xiàng)目、安評(píng)及“兩措”項(xiàng)目、消除缺陷項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目（見附錄5），并明確驗(yàn)收級(jí)別和責(zé)任單位。5.2.2.7編制費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，完成預(yù)算的分解工作，并對(duì)費(fèi)用控制目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策。5.2.2.8編制檢修需用物資計(jì)劃（1）根據(jù)制定的檢修項(xiàng)目編制檢修需用的備件、材料、補(bǔ)充的工器具計(jì)劃，在計(jì)劃要注明技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求；重大技改及修理項(xiàng)目所需的材料和備品配件，要編制專門的物資計(jì)劃，制定技術(shù)規(guī)范書

20、，并進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。（2）采購(gòu)的物資到貨后組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的不準(zhǔn)入庫(kù)。5.2.2.9依據(jù)各階段檢修項(xiàng)目的工作內(nèi)容、工作程序和進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制檢修施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。5.2.2.10對(duì)其制定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定預(yù)控措施。5.2.2.11確定協(xié)作項(xiàng)目、人力和技術(shù)支持等，并完成合同的簽定工作。5.2.2.12編寫重點(diǎn)檢修項(xiàng)目、重大技改及修理項(xiàng)目“三措”（組織措施、技術(shù)措施、安全措施），并經(jīng)審核批準(zhǔn)。（1）重點(diǎn)檢修項(xiàng)目包括（但不限于）；汽機(jī)專業(yè)：汽輪機(jī)揭缸、汽輪機(jī)扣缸和汽輪機(jī)吊轉(zhuǎn)子。電氣專業(yè)：發(fā)電機(jī)抽、穿轉(zhuǎn)子、主變壓器吊罩。鍋爐專業(yè)：鍋爐打焦、清灰和爐膛搭架

21、子。試驗(yàn)：汽輪機(jī)超速試驗(yàn)、小汽機(jī)超速試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)空載和短路試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)交直流耐壓試驗(yàn)、主變壓器空載和短路試驗(yàn)、鍋爐水壓試驗(yàn)和鍋爐安全門定砣。（2）編制“三措” 應(yīng)包含的主要內(nèi)容組織措施 成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：應(yīng)由發(fā)電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師擔(dān)任成 員：應(yīng)由各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)人員及施工單位的相關(guān)專業(yè)人員組成 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)與權(quán)限：A、對(duì)該項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)。審批項(xiàng)目的安全措施、技術(shù)措施，落實(shí)項(xiàng)目的人力、工器具、材料和備件的準(zhǔn)備。B、及時(shí)組織項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備會(huì)和實(shí)施后的總結(jié)會(huì)。C、協(xié)調(diào)指揮該項(xiàng)目的實(shí)施工作。該項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，組長(zhǎng)要現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)存在的重大問題及時(shí)處理，

22、確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行；D、負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查安全措施和技術(shù)措施的有效落實(shí)。E、適時(shí)組織項(xiàng)目的總結(jié)和評(píng)價(jià)。技術(shù)措施明確該項(xiàng)目施工范圍、工序流程、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過有計(jì)劃的跟蹤和檢查，及時(shí)掌握其完成狀態(tài)及最終完成情況。提供實(shí)用性和操作性很強(qiáng)的施工程序，使施工工藝在受質(zhì)量的監(jiān)督和控制下進(jìn)行，確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量。提供標(biāo)準(zhǔn)的施工記錄表格，按規(guī)范的格式記錄設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和施工狀態(tài)。提供施工過程中非正常狀況處理原則和步驟，為以后施工提供經(jīng)驗(yàn)。提供統(tǒng)一規(guī)范的施工總結(jié)及所需要的資料。安全措施具有各級(jí)人員的安全職責(zé)和管控方案。根據(jù)施工條件、施工環(huán)境具備全面的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)種類以及根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)所應(yīng)備的施工

23、安全保障措施（風(fēng)險(xiǎn)控制措施）；確保施工前安全作業(yè)條件齊備可靠，施工各階段不發(fā)生設(shè)備損壞和人員傷害、環(huán)境污染等。具有施工各階段組織召開安全例會(huì)、安全專題會(huì)的管控辦法，保證對(duì)施工各階段的安全技術(shù)措施進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督、檢查和總結(jié)。具有在特殊施工環(huán)境下的安全規(guī)定。5.2.2.13檢查施工機(jī)具：安全工器具、起重工器具的修理和試驗(yàn)，并試驗(yàn)合格；試驗(yàn)用儀器儀表的修理、檢定，應(yīng)有有效的合格證和檢驗(yàn)證書；檢修專用工器具的準(zhǔn)備。5.2.2.12審核承包商人員的體檢表、特種作業(yè)的人員資質(zhì)和特種作業(yè)設(shè)備年審情況。5.2.2.14機(jī)組修前試驗(yàn)及修前數(shù)據(jù)的測(cè)量。（1）修前試驗(yàn)項(xiàng)目見附錄5。（2）修前數(shù)據(jù)的測(cè)量（但不限于）汽輪

24、機(jī)發(fā)電機(jī)各軸瓦振動(dòng)和溫度、機(jī)組的脹差、額定負(fù)荷下的調(diào)節(jié)級(jí)后壓力及各段抽汽壓力和溫度、凝器汽端差、額定負(fù)荷下的給水溫度，主要輔機(jī)軸瓦振動(dòng)溫度。發(fā)電機(jī)漏氫率、氫汽純度及濕度、定子繞組溫度、定轉(zhuǎn)子線圈進(jìn)出口水溫、變壓器運(yùn)行溫升和色譜、主要電機(jī)的振動(dòng)和溫度。鍋爐的排煙溫度、主要輔機(jī)的振動(dòng)和溫度。5.2.2.15修訂檢修文件包，經(jīng)審核批準(zhǔn)并簽發(fā)使之受控；確定未使用檢修文件包項(xiàng)目（如電氣二次和熱工的檢修項(xiàng)目）的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收級(jí)別和質(zhì)量驗(yàn)收的簽字方式。下列設(shè)備在檢修中必須使用文件包（但不限于）：（1）汽機(jī)：汽輪機(jī)本體、給水泵及小汽機(jī)、前置泵、液力偶合器、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、凝汽器、油系統(tǒng)各類油泵、油箱、加

25、熱器、除氧器、主要調(diào)整門等。（2）鍋爐：本體系統(tǒng)、引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、排粉機(jī)、磨煤機(jī)、預(yù)熱器、各類安全門、主要調(diào)整門、電除塵、燃燒系統(tǒng)中燃燒器檢修調(diào)整等。（3）電氣：發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁機(jī)、各類高壓電動(dòng)機(jī)、高壓開關(guān)、各類變壓器等。5.2.2.16機(jī)組A級(jí)檢修、重大技改及修理（500萬(wàn)元以上）實(shí)行監(jiān)理，并由監(jiān)理公司編制監(jiān)理規(guī)劃，并經(jīng)發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理審核，總工程師批準(zhǔn)。5.2.2.17編制檢修現(xiàn)場(chǎng)定置圖，要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，考慮通道、場(chǎng)地、載荷、搬運(yùn)和儲(chǔ)存等因素。5.2.2.18檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、封閉和隔離（1）檢修組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)圖、定置圖、宣傳欄、宣傳標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。（2）解體后的設(shè)備、管道、孔洞、溝道的封閉

26、與隔離。5.2.2.19對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明和檢修電源進(jìn)行檢查和修理，根據(jù)檢修項(xiàng)目確定檢修照明和檢修電源的需求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢修電源和照明進(jìn)行檢修，并按需求補(bǔ)充臨時(shí)檢修照明和檢修電源。5.2.2.20傳動(dòng)和啟動(dòng)組負(fù)責(zé)制定機(jī)組停運(yùn)計(jì)劃，并組織進(jìn)行停機(jī)前后的試驗(yàn)組織工作。5.2.2.21建立以下制度和程序（1）檢修協(xié)調(diào)會(huì)管理制度（2）檢修安全和文明施工管理制度（3）檢修管理考核細(xì)則（4）修舊利廢管理制度（5）質(zhì)量管理及驗(yàn)收程序管理制度（6）不符合項(xiàng)管理制度（7）檢修進(jìn)度管理制度（8）重大缺陷處理管理制度（9）材料和備件管理制度（10）人力資源和費(fèi)用管理制度（11）檢修傳動(dòng)和試運(yùn)管理制度（12）重大操作人員到位

27、管理制度（13）機(jī)組啟動(dòng)管理制度（14）設(shè)備變更管理制度5.2.2.22編制檢修管理策劃書（見附錄6），在檢修開工前1個(gè)月完成檢修管理策劃書的編制和印刷出版工作，并上報(bào)國(guó)華公司發(fā)電部備案。5.2.2.23對(duì)參加檢修的人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底，包括檢修文件包、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)劃、策劃文件、“三措”、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等相關(guān)技術(shù)材料的學(xué)習(xí)；進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)和安規(guī)考試。5.2.2.24完成檢修工作票（工單）的準(zhǔn)備。5.2.2.25檢修在開工3天前，填寫開工申請(qǐng)單，報(bào)國(guó)華公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部批準(zhǔn)。5.3 檢修施工管理在檢修開工后每3天向公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部匯報(bào)，安全情況、檢修進(jìn)度情況，缺陷情況，如發(fā)現(xiàn)重大問題要立即匯報(bào)。

28、機(jī)組檢修情況報(bào)表發(fā)電公司名稱檢修級(jí)別檢修機(jī)組名稱報(bào)表日期檢修開工時(shí)間檢修天數(shù)檢修項(xiàng)目完成情況關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況未按期完成的原因安健環(huán)情況發(fā)現(xiàn)主要缺陷及原因和處理情況5.3.1安健環(huán)管理5.3.1.1檢修開工前檢查安全措施和隔離措施落實(shí)情況。5.3.1.2檢修期間要配備足夠的專職安全人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，安全責(zé)任人工作到位，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目要有專職的安全人員進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為要及時(shí)糾正和處罰。5.3.1.3檢查檢修過程中工作票和安全措施等執(zhí)行情況。5.3.1.4檢查檢修使用的安全工器具、電動(dòng)工器具、起重工器具標(biāo)識(shí)清晰并在有效期內(nèi)。 5.3.1.5檢修過程中人員著裝、各種器具和

29、防護(hù)用品嚴(yán)格按要求使用和佩帶。5.3.1.6在施工過程中定期對(duì)不安全事件（包括習(xí)慣性違章）進(jìn)行通報(bào)，落實(shí)責(zé)任和考核。5.3.1.7對(duì)在檢修過程中出現(xiàn)的不安全事件在處理上堅(jiān)持“四不放過”的原則。5.3.1.8在檢修中出現(xiàn)安健環(huán)事故時(shí)要及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和及時(shí)報(bào)告。5.3.1.9檢修區(qū)域應(yīng)設(shè)置圍欄或者警戒線，掛警示牌和標(biāo)志牌；解體的設(shè)備、管道、孔洞和過道要進(jìn)行隔離與封堵。5.3.1.10檢修現(xiàn)場(chǎng)要有定置圖，各種圖紙、記錄本、工器具、材料、設(shè)備部件按定置圖擺放。5.3.1.11重要設(shè)備檢修區(qū)域，應(yīng)設(shè)專人對(duì)出入檢修區(qū)域的人員和攜帶的工器具進(jìn)行登記，防止工器具留存在設(shè)備內(nèi)，防止零部件遺失和未裝到設(shè)

30、備上，或未裝牢與松脫等；進(jìn)入檢修區(qū)域的人員需佩帶統(tǒng)一編號(hào)的胸卡。5.3.1.12作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到“四個(gè)三”要求：三不落地（工器具與量具、設(shè)備零部件、油漆不落地），三無(wú)（無(wú)污跡、無(wú)水、無(wú)灰），三齊（拆下零件擺放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備件堆放整齊），三不亂（線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟），每天收工前清掃現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料盡場(chǎng)地清。5.3.1.13嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類，危險(xiǎn)廢物（廢油、廢酸堿、廢油漆、廢電池、廢燈管、廢石棉、廢重金屬、醫(yī)療廢物）必須分類存放，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行處置，禁止隨意丟棄造成環(huán)境污染。 5.3.1.14檢修過程中產(chǎn)生的一般廢棄物（危險(xiǎn)廢物以外），按可回收與不可回收進(jìn)行分類存放，

31、根據(jù)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定集中處理。 5.3.2質(zhì)量管理5.3.2.1檢修質(zhì)量管理內(nèi)容（1）檢修質(zhì)量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責(zé)任制，做到“四個(gè)凡是”，既凡是有據(jù)可查，凡是有章可循，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有人監(jiān)督“，加強(qiáng)全過程管理。各級(jí)檢修技術(shù)管理人員都要做好質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修人員的質(zhì)量意識(shí)，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。（2）備品和材料的質(zhì)量是否合格是檢修過程中質(zhì)量管理的重要組成部分，一定要按圖紙和技術(shù)協(xié)議要求嚴(yán)格進(jìn)行入庫(kù)前質(zhì)量把關(guān)，不合格的不得在設(shè)備上使用。（3）檢修工藝直接影響到檢修質(zhì)量，也是檢修人員技術(shù)水平高低的具體表現(xiàn)，應(yīng)嚴(yán)格按檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，按驗(yàn)收制度加強(qiáng)各

32、級(jí)驗(yàn)收工作。各級(jí)檢修技術(shù)管理人員要要深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和解決檢修中的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位要加強(qiáng)檢修工藝的過程監(jiān)督，及時(shí)糾正不正確的檢修工藝和違反紀(jì)律的現(xiàn)象。對(duì)未認(rèn)真執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)而出現(xiàn)的檢修質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)并給予處罰。（4）在設(shè)備檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷要及時(shí)上報(bào)并分析原因并制定處理方案。5.3.2.2檢修技術(shù)數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測(cè)量（1）設(shè)備解體前的原始數(shù)據(jù)測(cè)量：解體前檢修人員應(yīng)測(cè)量設(shè)備的主要技術(shù)尺寸、相對(duì)位置等數(shù)據(jù)并記錄完整，妥善保存，作為組裝復(fù)位時(shí)的參考依據(jù)。修前重要技術(shù)數(shù)據(jù)，工程技術(shù)人員要親自核對(duì)。（2）設(shè)備解體檢查、清理后的裝配尺寸測(cè)量：設(shè)備解體檢查、清理后，應(yīng)對(duì)各部件進(jìn)行尺寸測(cè)量，特別

33、是對(duì)磨損、變形和更換部件的裝配尺寸進(jìn)行測(cè)量，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對(duì)照，并記錄完整。修后重要技術(shù)數(shù)據(jù)，工程技術(shù)人員要親自復(fù)核。（3）設(shè)備組裝后的試運(yùn)數(shù)據(jù)測(cè)量：對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)值、軸承溫度、潤(rùn)滑油和冷卻水的流量和溫度、可調(diào)整部件的靈活性、各密封部位的滲漏情況等，要全面檢查，及時(shí)消除，并記錄完整。5.3.2.3檢修質(zhì)量驗(yàn)收（1）檢修質(zhì)量的驗(yàn)收是整個(gè)檢修過程中確保檢修質(zhì)量關(guān)鍵的一環(huán)。檢修后設(shè)備能否達(dá)到檢修目標(biāo)，確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收是檢修質(zhì)量全過程管理的重要組成部分。（2） 檢修質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)檢查、三級(jí)驗(yàn)收和監(jiān)理評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，執(zhí)行按規(guī)定的質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收、三級(jí)驗(yàn)收制度，并一律實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。（3

34、）質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收是工序質(zhì)量控制的關(guān)鍵，不經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序。（4）檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，應(yīng)填寫不符合項(xiàng)通知單，并按相應(yīng)程序處理。5.3.3進(jìn)度管理5.3.3.1檢修實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，不得為搶進(jìn)度而忽視質(zhì)量或甩項(xiàng)。5.3.3.2在施工過程中要跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度，主要通過定期收集進(jìn)度資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)度和定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等方式。5.3.3.3實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較和分析，分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響、確定后續(xù)工作和總工期的限制條件。5.3.3.4根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在的差異，組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和施工隊(duì)

35、之間的關(guān)系，調(diào)整人力和工器具等工作安排，同時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以確保工期總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3.3.5關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)履行審批手續(xù)，進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，應(yīng)采取相應(yīng)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和其它措施，并繼續(xù)監(jiān)測(cè)其執(zhí)行情況。5.3.4成本管理5.3.4.1明確檢修費(fèi)用管理專責(zé)人及職能。5.3.4.2嚴(yán)格檢修備件、材料采購(gòu)計(jì)劃的審批，避免物資的無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用造成的浪費(fèi)和計(jì)劃外庫(kù)存失控。5.3.4.3對(duì)備件和材料的使用情況跟蹤檢查。5.3.4.4根據(jù)檢修現(xiàn)場(chǎng)工作量情況，及時(shí)進(jìn)行人員和器具調(diào)配，避免浪費(fèi)。5.3.4.5在施工過程中進(jìn)行費(fèi)用跟蹤控制，定期地進(jìn)行實(shí)際支出與預(yù)算值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取

36、措施。5.3.4.6對(duì)施工過程中的費(fèi)用支出作好分析與預(yù)測(cè)，定期通報(bào)檢修費(fèi)用發(fā)生情況及存在的問題。5.3.4.7嚴(yán)格控制檢修項(xiàng)目的增加，項(xiàng)目的變更必須履行變更手續(xù)（見附錄6）。5.3.4.8尋找通過采用新技術(shù)、新工藝挖潛節(jié)約費(fèi)用的可能性。5.3.5設(shè)備試運(yùn)管理5.3.5.1傳動(dòng)和啟動(dòng)組負(fù)責(zé)制定機(jī)組傳動(dòng)計(jì)劃、分部試運(yùn)計(jì)劃、整套啟動(dòng)計(jì)劃，并按計(jì)劃要求作好試運(yùn)所需的圖表和記錄表格。5.3.5.2設(shè)備試運(yùn)由檢修工作負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備試運(yùn)申請(qǐng)單，并書面向試運(yùn)許可人進(jìn)行檢修后設(shè)備情況、試運(yùn)狀態(tài)和變更等情況的交底工作。5.3.5.3試運(yùn)許可人檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備是否具備試運(yùn)條件，所有設(shè)備試轉(zhuǎn)相關(guān)連鎖及回路試驗(yàn)必須合格，控

37、制指示、信號(hào)、保護(hù)等附屬裝置齊全，相關(guān)工作票終結(jié)或收回。做到保護(hù)未投不轉(zhuǎn)，潤(rùn)滑油不正常不轉(zhuǎn)，質(zhì)檢和監(jiān)理人員、檢修和運(yùn)行人員不到場(chǎng)不轉(zhuǎn)，試運(yùn)分工不明確不轉(zhuǎn)。5.3.5.4試運(yùn)許可人負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)人員到場(chǎng)進(jìn)行試運(yùn)。5.3.5.5試運(yùn)許可人負(fù)責(zé)電動(dòng)機(jī)空載試轉(zhuǎn)記錄、轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)記錄等。各發(fā)電公司可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中表單格式進(jìn)行完善。5.3.5.6由試運(yùn)許可人填寫試運(yùn)后的驗(yàn)收意見。5.3.5.7傳動(dòng)和啟動(dòng)組監(jiān)督設(shè)備試運(yùn)執(zhí)行情況。5.3.6解體匯報(bào)會(huì)5.3.6.1解體匯報(bào)會(huì)應(yīng)在解體完成后2天內(nèi)召開，由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，生產(chǎn)管理的各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理等參加。5.3.6.2解體匯報(bào)會(huì)內(nèi)容（1）設(shè)備解體完成情況；

38、（2）設(shè)備缺陷發(fā)生情況及發(fā)生原因；（3）落實(shí)責(zé)任、確定制定“三措”的缺陷及完成時(shí)間；5.3.6.3解體匯報(bào)會(huì)在完成后7天內(nèi)完成解體報(bào)告，上報(bào)公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部，內(nèi)容包括設(shè)備解體情況、發(fā)生缺陷名稱、原因分析和處理方案等。5.3.6機(jī)組冷態(tài)驗(yàn)收5.3.6.1冷態(tài)整體驗(yàn)收是在設(shè)備全部試運(yùn)完成后，工作票全部交回后進(jìn)行，冷態(tài)驗(yàn)收會(huì)由發(fā)電公司總工程師負(fù)責(zé)組織召開，生產(chǎn)管理的各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理等參加。5.3.6.2驗(yàn)收內(nèi)容（1）檢修前機(jī)組的運(yùn)行情況及存在的問題；（2）檢修項(xiàng)目完成情況及未完成項(xiàng)目原因說明；（3）檢修中發(fā)現(xiàn)的重大問題及處理情況；（4）遺留問題及采取的防范措施；（5）缺陷消除情況及重大

39、缺陷處理情況；（6）檢修工期進(jìn)度完成情況；（7）檢修文件包執(zhí)行情況；（8）質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收情況及驗(yàn)收優(yōu)良率；（9）設(shè)備變更情況；（10）檢修保護(hù)傳動(dòng)、設(shè)備試驗(yàn)、試運(yùn)情況；（11）檢修工作票情況；（12）安健環(huán)情況；（13）存在哪些影響機(jī)組啟動(dòng)的問題；（14）對(duì)機(jī)組本次檢修啟動(dòng)的意見。5.3.7機(jī)組啟動(dòng)5.3.7.1機(jī)組啟動(dòng)在冷態(tài)整體驗(yàn)收結(jié)束后進(jìn)行，機(jī)組啟動(dòng)會(huì)由發(fā)電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理組織召開，生產(chǎn)管理的各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理等參加。5.3.7.2會(huì)議主要確定整套機(jī)組啟動(dòng)計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃（包括相關(guān)技術(shù)及安全措施、控制措施等）和時(shí)間安排，明確相關(guān)人員的到位要求和職責(zé)。5.3.7.3在確定完機(jī)組啟動(dòng)時(shí)

40、間安排后，由發(fā)電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理向國(guó)華公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部匯報(bào)機(jī)組計(jì)劃準(zhǔn)備啟動(dòng)時(shí)間和冷態(tài)驗(yàn)收情況，同時(shí)向調(diào)度提出申請(qǐng)，并通知相關(guān)的試驗(yàn)、監(jiān)督部門（如電科院）。5.3.8機(jī)組熱態(tài)驗(yàn)收5.3.8.1機(jī)組熱態(tài)整體驗(yàn)收在機(jī)組并網(wǎng)一個(gè)月進(jìn)行，機(jī)組熱態(tài)驗(yàn)收會(huì)由發(fā)電公司總工程師組織召開，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員參加。5.3.8.2熱態(tài)驗(yàn)收內(nèi)容（1）非計(jì)劃降負(fù)荷率；（2）強(qiáng)迫停運(yùn)和MFT情況；（3）熱控、電氣儀表及自動(dòng)、保護(hù)裝置投入率；（4）設(shè)備滲漏率；（5）設(shè)備缺陷發(fā)生項(xiàng)數(shù)及主要缺陷；（6）新設(shè)備、新技術(shù)選用正確性；（7）檢修后機(jī)組帶滿出力和調(diào)峰運(yùn)行的技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)情況的對(duì)比分析報(bào)告；（

41、8）設(shè)備存在的主要問題及今后的技術(shù)措施；（9）各專業(yè)檢修總結(jié)報(bào)告。5.4檢修資料整及檢修總結(jié)管理5.4.1 檢修竣工資料的整理和移交5.4.1.1檢修完工后各專業(yè)要進(jìn)行專業(yè)竣工資料的整理工作，該工作在檢修完工后20天內(nèi)完成。5.4.1.2竣工資料包括（但不限于）：完成檢修項(xiàng)目清單和未完成項(xiàng)目清單及原因、檢修中使用的所有文件包、檢修記錄、三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收單、質(zhì)量控制單、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、分系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、專題技術(shù)報(bào)告、設(shè)備異動(dòng)相關(guān)的圖紙、安全門整定調(diào)試記錄（報(bào)告）。5.4.1.3竣工資料的整理和移交工作，移交的竣工資料應(yīng)分類裝訂成冊(cè)。按照資料的類別進(jìn)行分類，資料的整理要符合公司的要求和檔案管理的要求

42、。5.4.1.4發(fā)電公司檔案室工作人員要全過程參與資料的整理和移交工作5.4.1.5竣工資料在向公司資料室移交時(shí)應(yīng)形成竣工資料移交清單，并經(jīng)過雙方簽字認(rèn)可。5.4.1.6工程費(fèi)用的結(jié)算資料室首先簽字，無(wú)資料室的簽字費(fèi)用不準(zhǔn)結(jié)算。5.4.2 檢修總結(jié)5.4.2.1 檢修總結(jié)報(bào)告格式（見附錄7）。5.4.2.2機(jī)組檢修后30天內(nèi)完成檢修總結(jié)報(bào)告，經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，將簽字版及電子版上報(bào)發(fā)電營(yíng)運(yùn)部備案，并按照檔案管理要求進(jìn)行審核后上報(bào)公司檔案室，歸檔檔案包括文字版本和電子版。5.5檢修后評(píng)價(jià)管理5.5.1檢修后評(píng)價(jià)范圍從A級(jí)檢修報(bào)復(fù)役開始到機(jī)組連續(xù)運(yùn)行180天未出現(xiàn)非停的機(jī)組（調(diào)停除外并提供調(diào)度報(bào)告），對(duì)其安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性等指標(biāo)進(jìn)行后評(píng)價(jià)5.5.2 檢修后評(píng)價(jià)5.5.2.1 檢修完工后20天內(nèi)完成機(jī)組效率試驗(yàn)，試驗(yàn)完成后15天提交試驗(yàn)報(bào)告，做出效率評(píng)價(jià)，修后30天內(nèi)完成檢修冷、熱態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告,并上報(bào)公司發(fā)電營(yíng)運(yùn)部。5.5.2.2檢修完工后首先自行安排對(duì)檢修項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(與預(yù)期指標(biāo)比較),參照檢修