版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 關于印發(fā)發(fā)中國石石化信息息化項目目驗收管理理辦法的通知知各企事業(yè)業(yè)單位、股份公公司各分分(子)公司:現(xiàn)將中中國石化化信息化化項目驗驗收管理理辦法印發(fā)給給你們,請遵照照執(zhí)行。二一一一年二月二十二日通用業(yè)務務制度-執(zhí)行類制度名稱稱中國石化化信息化化項目驗驗收管理理辦法制度編號號制度文號號制度版本本主辦部門門信息系統(tǒng)統(tǒng)管理部部所屬業(yè)務務類別信息化管管理/信息化化項目管管理/項項目后期期管理會簽部門門監(jiān)督檢查查者職能部門門/信息息系統(tǒng)管管理部審核部門門法律事務務部企業(yè)改革革管理部部解釋權歸歸屬信息系統(tǒng)統(tǒng)管理部部簽發(fā)日期期廢止說明明原中國國石化信信息技術術項目驗驗收管理理辦法(試行)(中國石石化信20
2、0066688號號)同時廢止止。生效日期期制定目的的規(guī)范和完完善中國國石化信信息化項目驗收收工作,保證項項目驗收收合理、客觀、公正。制定依據(jù)據(jù)中國石化化信息化化項目管管理辦法法適用范圍圍各企事業(yè)業(yè)單位、股份公公司各分分(子)公司約束對象象信息化項項目驗收收涉及的相相關制度度業(yè)務類別別所屬層級級1信息化化項目驗驗收管理理的基本本要求 1.1適適用范圍圍本辦法適適用于集集團公司司、股份份公司(統(tǒng)稱中中國石化化)所有信信息化項項目。1.2信信息化項項目分類類信息化項項目按照照自主開開發(fā)、引引進試點點、推廣廣完善的的信息系系統(tǒng)和基基礎設施施項目分分類驗收收。其中中自主開開發(fā)項目目、引進進試點項項目及推
3、推廣完善善項目中中所包含含軟、硬硬件購置置的驗收收,按照照基礎設設施項目目驗收要要求進行行驗收。1.2.1自主主開發(fā)項項目指以以中國石石化為主主導提出出總體目目標和總總體設計計要求,擁有自自主產(chǎn)權權的開發(fā)發(fā)項目,包括獨獨立開發(fā)發(fā)、聯(lián)合合開發(fā)、委托開開發(fā)等。1.2.2引進試試點項目目指為滿滿足業(yè)務務和管理理的需要要,引進進成熟技技術、管管理模式式并進行行客戶化化集成、應用的的項目,一般只只在少數(shù)數(shù)單位進進行試點點。1.2.3推廣項項目指試試點工作作已經(jīng)完完成并通通過驗收收,具有有明顯的的經(jīng)濟效效益和管管理效益益,擬在在其他單單位進行行推廣的的項目;完善項項目指已已建成的的項目上上線運行行一段時時
4、間后,根據(jù)實實際應用用情況,需要對對其總體體技術構(gòu)構(gòu)架、功功能等進進行提升升和完善善,以增增強信息息系統(tǒng)的的功能、性能和和可靠性性的項目目。1.2.4基礎礎設施項項目指以以計算機機、通信信、網(wǎng)絡絡、信息息安全技技術為主主體的項項目,主主要包括括網(wǎng)絡系系統(tǒng)建設設與改造造、安全全系統(tǒng)建建設與改改造、存存儲與備備份及容容災等系系統(tǒng)的建建設、衛(wèi)衛(wèi)星通信信系統(tǒng)和和視頻會會議系統(tǒng)統(tǒng)的建設設與改造造、計算算機系統(tǒng)統(tǒng)配置及及升級、系統(tǒng)軟軟件及工工具軟件件的配置置及升級級。1.3驗驗收管理理原則項目驗收收堅持實實事求是是、客觀觀公正、注重質(zhì)質(zhì)量、講講求實效效的原則則,保證證驗收工工作的嚴嚴肅性、科學性性和公正正
5、性。1.4驗驗收依據(jù)據(jù)項目驗收收以可行行性研究究報告、總體(基礎)設計(5000萬元及及以上項項目)、經(jīng)批批準的項項目變更更文件及及合同為為依據(jù)。由于需求求、技術術方案變變化等原原因,導導致項目目實施范范圍、進進度、成成本等發(fā)發(fā)生變化化時,必必須事先先辦理相相關變更更手續(xù),并形成成項目變變更文件件,作為為項目驗驗收的依依據(jù)之一一。2各級管管理部門門職責 2.1總總部批復復的信息息化項目,由由信息系系統(tǒng)管理理部組織織驗收;企業(yè)按按權限批批復的限限下項目目,由企企業(yè)信息息管理部部門組織織驗收。2.2 項目單單位負責責提供驗驗收資料料,配合合驗收測測試及驗驗收評審審,組織織系統(tǒng)演演示,整整改存在在的
6、問題題。3驗收流流程3.1驗驗收申請請3.1.1項目目完成全全部規(guī)定定目標任任務后,項目技術術文檔資資料齊全全且投資資20000萬元元及以上上的項目目單軌連連續(xù)穩(wěn)定定運行66個月以以上,其其他項目單單軌連續(xù)續(xù)穩(wěn)定運運行3個個月以上上,由項項目負責責單位以以正式文文件提出出項目竣竣工驗收收申請,同時提提交項目目驗收材材料。3.1.2驗收收申請文文件內(nèi)容容包括:項目啟啟動時間間;上線、單軌運運行時間間;項目實實施、培培訓情況況;應用效效益及效效果簡介介;是否完完成可行行性研究報告告(總體體設計)規(guī)定的的內(nèi)容。3.1.3驗收收文檔包包括:項項目驗收收工作報報告(見見附件11);項目驗驗收用戶戶報告(
7、見附件件2);項目驗驗收技術術報告(見附件件3-66);項目驗驗收測試試大綱。3.2驗驗收條件件審查3.2.1項目目驗收組組織單位位對項目目驗收申申請進行行形式審審查,內(nèi)內(nèi)容包括括:項目是是否按規(guī)規(guī)定辦理理了立項項及內(nèi)容容變更審審批;項目驗驗收資料料是否齊齊全、規(guī)規(guī)范、符合要要求;是否達達到規(guī)定定的運行行時間;是否缺缺項;應應用效果果是否達達到預期期的目標標等。3.2.2項目驗驗收組織織單位對對項目驗驗收文檔檔進行內(nèi)容容審查,并提出出審查意意見。主主要包括括:審查查工作報報告、技技術報告告和用戶戶報告的的內(nèi)容是是否翔實實、具體體,是否否能夠反反映業(yè)務務流程、功能和和技術特特色,體體現(xiàn)出項項目的
8、作作用和效效果;檢查項項目建設設過程文文檔的完完整性和和有效性性,包括括集成測測試、單單元測試試、階段段測試及及驗收報報告、系系統(tǒng)上線線/單軌軌批復、用戶操操作手冊冊、系統(tǒng)統(tǒng)維護手手冊等;檢查與與項目相相適應的的規(guī)章制制度的建建立和落落實情況況。3.3項項目驗收收項目驗收收分為驗驗收測試試和驗收收評審兩兩個階段段進行。項目驗收收必須通通過了測測試,并并對測試試專家組組提出的的問題進進行整改改后方可可進入驗驗收評審審階段。3.3.1測試試及驗收收專家組組3.3.1.11測試及驗收專家家組由熟熟悉項目目的技術術、業(yè)務務、管理理和ITT專家組組成,須須具有專專業(yè)代表表性和互互補性。被驗收收項目組組成
9、員不不得作為為測試組組和驗收收專家組組成員。3.3.1.22測試及及驗收專專家條件件:具有良良好的職職業(yè)道德德,能夠夠科學、客觀、公正、實事求求是地提提出評價價意見;熟悉項項目采用用的相關關技術、業(yè)務、管理或或該領域域技術發(fā)發(fā)展情況況、特點點與規(guī)律律,在該該領域或或行業(yè)內(nèi)內(nèi)具有較較高的威威信;有多年年實踐管管理經(jīng)驗驗,并具具有較好好的綜合合分析判判斷能力力。測試試組成員員原則上上應具備備中級以以上技術術職稱;驗收專專家組成成員應具具備高級級或以上上技術職職稱,特特殊情況況下可聘聘請中級級技術職職稱的業(yè)業(yè)務骨干干。遵守守回避、保密等等有關規(guī)規(guī)定。3.3.1.33驗收測試試組成員員應從專專家?guī)熘兄?/p>
10、選擇,并有信信息安全全專家參參與測試試工作。測試組組人數(shù)為為單數(shù),應不少于于3人,設組長長1人。測測試組長長須具有有高級或或以上專專業(yè)技術術職稱,并作為為驗收專專家組成成員參加加驗收會會。3.3.1.44驗收專專家組成成員應從從專家?guī)鞄熘羞x擇擇。專家家組人數(shù)數(shù)為單數(shù)數(shù),設組組長1名名。投資資在2000萬元元以下的的項目驗驗收,專專家組不不少于55人;投投資在2200萬萬元及以上上的項目目驗收,專家組組不少于于7人。3.3.2驗收收測試3.3.2.1測試試組全面面對照可可行性研研究報告告(5000萬元及以上上項目還還包括總總體設計計)、合同同及技術術附件規(guī)規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容進行行測試工工作。3.3.2
11、.2確定定測試大大綱和測測試用例例,并進行行測試;編寫測測試報告告;提交交問題清清單、意意見和建建議等。3.3.2.3測試試程序(1)驗驗收組織織單位宣宣布測試試組長及及測試組組專家名名單。(2)項項目組匯匯報項目目實施過過程、完完成情況況及項目目的主要要內(nèi)容和和特點。(3)測測試組長長按照確確定的測測試大綱綱組織測測試;對對項目實實施及應應用人員員進行訪訪談,檢檢查內(nèi)控控對ITT一般性性控制相相關控制制點的執(zhí)執(zhí)行情況況。(4)討討論測試試結(jié)果并并形成測測試報告告(見附附件7),測試試報告由由測試組組長簽字字確認。(5)測測試過程程由最終終用戶配配合現(xiàn)場場操作。3.3.2.4驗收測測試組按按照
12、項目目批復的的內(nèi)容對對測試方方案、測測試用例例進行審審查并確確認,嚴嚴格監(jiān)控控測試過過程,準準確記錄錄測試結(jié)結(jié)果和發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題,認認真編寫寫測試報報告,對對項目作作出公正正合理的的評價。3.3.2.5因管理理和業(yè)務務的特殊殊性,驗驗收測試試不能在在實際系系統(tǒng)環(huán)境境中進行行時,可可根據(jù)需需要搭建建部分仿仿真環(huán)境境,采取取演示、模擬運運行與真真實業(yè)務務數(shù)據(jù)對對比、技技術提問問和文檔檔檢查等等方式進進行測試試。3.3.2.6被驗收收單位須須如實反反映項目目實施及及應用情情況,提提供有關關資料并并組織人人員配合合測試工工作。對對測試組組專家提提出的質(zhì)質(zhì)疑,實實施單位位在不泄泄密的前前提下,應據(jù)實實答
13、疑并并提供必必要的資資料。3.3.2.7測試結(jié)結(jié)論分為為同意通通過測試試、需復復議和不不同意通通過測試試3種情況況。(1)同同意通過過測試。完成了了可行性性研究報報告、合合同技術術附件規(guī)規(guī)定的目目標和任任務。(2)需需復議。沒有完完成全部部內(nèi)容,但完成成項目目目標任務務達到885%及及以上;連續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定運行行未達到到規(guī)定要要求;由由于提供供數(shù)據(jù)不不詳、資資料不完完整、安安全性控控制不完完善等,導致測測試意見見爭議較較大。(3)不不同意通通過測試試。凡有有下列情情況之一一者,不不能通過過測試:完成項項目目標標和任務務不足885%;沒有單單軌運行行;未經(jīng)批批準,項項目承擔擔單位擅擅自對項項目的范范圍
14、、內(nèi)內(nèi)容、目目標、考考核指標標、技術術架構(gòu)等等進行較較大改動動;安全性性控制存存在重大大隱患。3.3.2.8對測試試中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題,項目目負責單單位和實實施單位位應認真真落實整整改,并并在300個工作作日內(nèi)完完成整改改工作,由項目目負責單單位形成成項目驗驗收測試試問題整整改報告告,經(jīng)測測試組長長審查并并簽字確確認后提提交項目目驗收組組織單位位進行復復審,測測試通過過后方可可進行下下一階段段工作。3.3.2.9未通過過測試的的項目,項目負負責單位位、實施施單位和和項目負負責人在在接到測測試結(jié)論論通知后后,應立立即針對對存在的的問題進進行整改改, 并并在整改改完成后后重新提提出驗收收申請,由項目
15、目驗收組組織單位位按照驗收測測試程序序組織復復測。3.3.3驗收收評審3.3.3.11項目驗驗收的主主要內(nèi)容容:(1)審審查是否否完成項項目(可可行性研究報告、合同及及總體設設計、項項目變更更文件)規(guī)定的的任務,達到預預期目標標。(2)對對項目技技術特點點、應用用及管理理成果、效益及及效果進進行評價價。(3)審審查驗收收文檔、資料是是否完整整、規(guī)范范。(4)提提出項目目安全性性評價意意見。(5)檢檢查項目目投資使使用是否否合理、規(guī)范。(6)形形成專家家驗收意意見(見見附件88)由組組長簽字字確認。3.3.3.22項目驗驗收資料料項目負責責單位印印制項目目驗收資資料,包包括工作作報告、技術報報告
16、、用用戶報告告、測試試報告及及測試問問題整改改報告。3.3.3.33項目驗驗收方式式項目驗收收視不同同情況可可以采取取函審驗驗收和會會議驗收收兩種方方式。一一般采用用會議驗驗收形式式,限下下項目可可采用函函審驗收收方式。(1)函函審驗收收項目驗收收組織單單位組織織有關專專家以信信函的方方式,對對驗收申申請單位位提交的的驗收材材料和測測試組提提交的測測試報告告進行書書面評議議,并提提出書面面意見,由專家家組長綜綜合形成成項目函函審驗收收意見。項目驗驗收組織織單位核核準函審審驗收意意見,并并作出項項目驗收收結(jié)論。函審驗收收程序包包括:項項目驗收收組織單單位選聘聘專家組組成函審審組;被驗收收單位提提
17、前7個工作作日以上上,將有有關項目目驗收資資料送達達各位專專家(用后收收回);函審專專家審查查驗收資資料,寫寫出函審審意見并并簽字;由函審審專家組組組長根根據(jù)各位位專家意意見寫出出綜合驗驗收意見見并簽字字確認。(2)會會議驗收收項目驗收收組織單單位組織織專家組組以會議議形式對對項目進進行審查查、評審審,提出出驗收意意見,并并作出驗驗收結(jié)論論。會議驗收收程序包包括:主持人人宣布并并通過驗驗收專家家組成員員名單,由驗收收專家組組組長主持持驗收會會;項目負負責單位位作工作作報告,開發(fā)或或?qū)嵤﹩螁挝蛔骷技夹g報告告,用戶單單位作用用戶報告告,測試組組長作測測試報告告及測試試問題整整改審查查報告;最終用用
18、戶作項項目功能能演示;專家組組質(zhì)疑,項目組組解答;驗收專專家組對對項目有有關情況況進行討討論和評評議,形形成驗收收意見并并由驗收收組長簽簽字(見附件件8);驗收收專家組組全體成成員在驗驗收專家家簽字表表上簽字字;驗收專專家組長長宣讀驗驗收意見見;項目完完成單位位收回驗驗收資料料。3.3.4驗收收結(jié)論3.3.4.11驗收結(jié)結(jié)論分為為同意通通過驗收收、需復復議和未未通過驗驗收。項項目驗收收組織單單位根據(jù)據(jù)驗收專專家組驗驗收意見見和建議議、驗收收結(jié)論,作出批準意意見,并并下發(fā)項項目負責責單位和和實施單單位。3.3.4.22需復議議的項目目,項目目負責單單位、實實施單位位和項目目負責人人應針對對存在的
19、的問題進進行修正正,并提提出書面面復議申申請,項項目驗收收組織單單位根據(jù)據(jù)實際情情況組織織復議。3.3.4.33未通過過驗收的的項目,由項目目負責單單位、實實施單位位制定整整改方案案及實施施計劃,力爭盡盡快完成成整改工工作。整整改完成成后,按按照項目目驗收管管理程序序重新申申請項目目驗收。3.3.4.44項目竣竣工結(jié)算算后,項目管管理部門門要將項目目結(jié)算報報告及完完整的結(jié)結(jié)算內(nèi)容容納入項項目竣工工資料及及時歸檔檔保存。3.3.4.5項目竣竣工文檔檔、資料料必須完完整,按按照技術術檔案管管理有關關規(guī)定存存檔。4驗收內(nèi)內(nèi)容4.1自自主開發(fā)發(fā)項目4.1.1項目目驗收測測試以功功能及性性能核對對為主要
20、要內(nèi)容,在實際際應用環(huán)環(huán)境中進進行,根根據(jù)具體體情況可可搭建部部分仿真真環(huán)境,但必須須檢查實實際系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)的的完整性性、真實實性和準準確性。4.1.2項目目驗收要要總體審審查和評評價滿足足需求、掌握技技術、擁擁有產(chǎn)權權、形成成標準及及產(chǎn)品、整體應應用效果果、創(chuàng)新新性(原原始創(chuàng)新新注重發(fā)發(fā)現(xiàn)和發(fā)發(fā)明,集集成創(chuàng)新新注重多多種相關關技術協(xié)協(xié)同作用用的獨特特功能優(yōu)優(yōu)勢)、推廣廣應用前前景等方方面的內(nèi)內(nèi)容。4.1.3重點點審查總總體架構(gòu)構(gòu)、技術術路線、關鍵技技術、系系統(tǒng)功能能的正確確性和合合理性以以及解決決的問題題,與其其他系統(tǒng)統(tǒng)的集成成、關聯(lián)聯(lián)及信息息共享的的廣度和和深度,接口協(xié)協(xié)議、數(shù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)、模
21、塊塊、流程程等采用用和執(zhí)行行的標準準,是否否可形成成自主知知識產(chǎn)權權和推廣廣模板,培訓是是否到位位,運維維方案是是否可行行等內(nèi)容容。4.1.4審查查技術的的先進性性和功能能的實現(xiàn)現(xiàn)程度;審查知知識產(chǎn)權權的合規(guī)規(guī)性;審審查是否否制定了了可行的的安全防防范措施施、應急急預案和和應急預預案的啟啟動流程程。4.2引引進試點點項目4.2.1引進進試點項項目的驗驗收測試試必須在在實際應應用現(xiàn)場場中進行行。4.2.2總體體審查引引進技術術的應用用是否達達到了預預期目標標,歸納納和總結(jié)結(jié)二次開開發(fā)、消消化創(chuàng)新新和集成成應用成成果,評評價項目目應用效效果和推推廣價值值。4.2.3重點點審查技技術的先先進性、功能
22、的的完整性性、界面面和操作作的友好好性,是是否制定定了標準準化業(yè)務務流程、推廣策策略和推推廣模板板,客戶戶化工作作的深度度和工作作量,與與其他系統(tǒng)的的集成、關聯(lián)及及信息共共享程度度,培訓訓與知識識轉(zhuǎn)移是是否到位位,運維維方案是是否可行行。4.2.4是否否制定了了可行的的安全防防范措施施、應急急預案和和啟動流流程。4.3推推廣完善善項目4.3.1 推廣項項目測試試應選擇擇部分有有代表性性的用戶戶單位進進行現(xiàn)場場測試,其他用用戶單位位可以采采用統(tǒng)一一確認的的測試大大綱,由由用戶單單位信息息管理部部門自行行組織測測試并按按照要求求編制測測試報告告,提交交總部信息息系統(tǒng)管管理部。4.3.2 推廣項項目
23、驗收收要重點點審查推推廣方案案、模板板的適用用性和完完備性,統(tǒng)一業(yè)業(yè)務流程程的執(zhí)行行情況,與其他他系統(tǒng)的的集成、關聯(lián)及及信息共共享程度度,檢查查標準化化執(zhí)行情情況和客客戶化開開發(fā),培培訓與知知識轉(zhuǎn)移移,應用用效果,運行維維護方案案是否可可行等內(nèi)內(nèi)容。4.3.3審查查是否制制定了可可行的安安全防范范措施、應急預預案和啟啟動流程程。4.3.4完善善項目要要審查在在滿足業(yè)業(yè)務和管管理方面面的提升升效果,新增加加功能的的性能。4.4基基礎設施施項目4.4.1基礎礎設施項項目驗收收測試一一般在用用戶單位位現(xiàn)場進進行。驗驗收以項項目可行行性研究報告告、合同同及總體體(基礎礎)設計計為依據(jù)據(jù),標準準、安全全
24、等內(nèi)容容應符合合國家有有關部委委、中國國石化相相關專業(yè)業(yè)設計和和施工標標準規(guī)范范。4.4.2基礎礎設施項項目驗收收需提交交以下文文檔:項項目各階階段的驗驗收報告告;運行行環(huán)境要要求手冊冊;軟件件系統(tǒng)、硬件系系統(tǒng)安裝裝流程;接口和和參數(shù)設設置清單單;系統(tǒng)統(tǒng)恢復手手冊;操操作手冊冊;拓撲撲結(jié)構(gòu)圖圖、設備備物理連連接接線線圖;應應用測試試報告等等。4.4.3重點點審查系系統(tǒng)設計計是否滿滿足需求求,系統(tǒng)統(tǒng)功能和和性能是是否達到到目標要要求,系系統(tǒng)運行行狀況是是否安全全、穩(wěn)定定,與原原有系統(tǒng)統(tǒng)的集成成情況,培訓是是否到位位,運行行維護方方案是否否可行等等內(nèi)容。4.4.4審查查是否制制定了可可行的安安全防
25、范范措施、應急預預案和啟啟動流程程。4.4.5基礎礎設施項項目要歸歸納新技技術、新新設備應應用的效效果和經(jīng)經(jīng)驗。附件1:項目驗驗收工工作報告告提綱綱項目名稱稱【項目名名稱按照照立項批批復文件件的項目目名稱填填寫,字字體要求求為宋體體、二號號字、字字間距11.2、加粗、居中】工作報告告【字體要要求為宋宋體、一一號字、字間距距5、加加粗、居居中】用戶名名稱實施單單位名稱稱XX年XXX月【字體要要求為宋宋體、小小四號字字、字間間距標準準、加粗粗、居中中】目 錄錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc193625321 1項目目背景和和建設組組織 PAGEREF _Toc19
26、3625321 h 155 HYPERLINK l _Toc193625322 1.1項目意意義 PAGEREF _Toc193625322 h 155 HYPERLINK l _Toc193625323 1.2立項背背景及原原有業(yè)務務情況 PAGEREF _Toc193625323 h 115 HYPERLINK l _Toc193625324 1.3組織機機構(gòu)設立立及職責責落實 PAGEREF _Toc193625324 h 115 HYPERLINK l _Toc193625325 1.4主要工工作階段段 PAGEREF _Toc193625325 h 15 HYPERLINK l _T
27、oc193625326 2業(yè)務務流程優(yōu)優(yōu)化 PAGEREF _Toc193625326 h 166 HYPERLINK l _Toc193625327 2.1原業(yè)務務流程 PAGEREF _Toc193625327 h 116 HYPERLINK l _Toc193625328 2.2優(yōu)化后后的業(yè)務務流程 PAGEREF _Toc193625328 h 116 HYPERLINK l _Toc193625329 2.3機構(gòu)調(diào)調(diào)整情況況 PAGEREF _Toc193625329 h 16 HYPERLINK l _Toc193625330 2.4新業(yè)務務流程的的優(yōu)點 PAGEREF _Toc1
28、93625330 h 116 HYPERLINK l _Toc193625331 3系統(tǒng)統(tǒng)功能設設定 PAGEREF _Toc193625331 h 166 HYPERLINK l _Toc193625332 3.1系統(tǒng)主主要功能能與功能能模塊設設立 PAGEREF _Toc193625332 h 166 HYPERLINK l _Toc193625333 3.2主數(shù)據(jù)據(jù)設計 PAGEREF _Toc193625333 h 116 HYPERLINK l _Toc193625334 3.3客戶化化定制開開發(fā)工作作 PAGEREF _Toc193625334 h 16 HYPERLINK l _
29、Toc193625335 3.4用戶數(shù)數(shù)及權限限設置 PAGEREF _Toc193625335 h 116 HYPERLINK l _Toc193625336 4基礎礎工作 PAGEREF _Toc193625336 h 116 HYPERLINK l _Toc193625337 4.1標準化化工作 PAGEREF _Toc193625337 h 116 HYPERLINK l _Toc193625338 4.2數(shù)據(jù)組組織及整整理 PAGEREF _Toc193625338 h 166 HYPERLINK l _Toc193625339 4.3測試工工作 PAGEREF _Toc193625
30、339 h 166 HYPERLINK l _Toc193625340 4.4管理制制度建設設 PAGEREF _Toc193625340 h 16 HYPERLINK l _Toc193625341 5培訓訓及應用用 PAGEREF _Toc193625341 h 16 HYPERLINK l _Toc193625342 5.1項目應應用 PAGEREF _Toc193625342 h 166 HYPERLINK l _Toc193625343 5.2安全管管理及措措施 PAGEREF _Toc193625343 h 177 HYPERLINK l _Toc193625344 5.3用戶培培
31、訓 PAGEREF _Toc193625344 h 177 HYPERLINK l _Toc193625345 6達標標情況 PAGEREF _Toc193625345 h 117 HYPERLINK l _Toc193625346 7投資資完成情情況 PAGEREF _Toc193625346 h 177 HYPERLINK l _Toc193625347 8知識識產(chǎn)權歸歸屬 PAGEREF _Toc193625347 h 177 HYPERLINK l _Toc193625348 9存在在問題 PAGEREF _Toc193625348 h 117 HYPERLINK l _Toc1936
32、25349 10經(jīng)經(jīng)驗體會會和下一一步工作作計劃 PAGEREF _Toc193625349 h 117項目背景景和建設設組織【一級標標題格式式及字體體要求:左對齊齊,宋體體,小四四,加粗粗】項目意義義【二級標標題格式式及字體體要求:起始縮縮進與一一級標題題的第一一個文字字對齊,字體為為仿宋,小四,正文格格式及字字體要求求為仿宋宋、小四四、1.5倍行行間距。三級標標題、各各小節(jié)要要點標號號、表號號、圖號號等規(guī)定定遵照IISO990000B011-C006項項目文檔檔編寫規(guī)規(guī)范執(zhí)執(zhí)行】【內(nèi)容要要求:根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營、管理理發(fā)展等等方面的的需求,從已實實現(xiàn)的業(yè)業(yè)務功能能和達到到的信息息化水平平
33、分析項項目的重重要性和和意義,如:在在對業(yè)務務能力、競爭力力、盈利利能力、管理水水平、工工作效率率及信息息化水平平的提高高等方面面所起的的作用?!苛㈨棻尘熬凹霸杏袠I(yè)務情情況【簡述立立項背景景。1原原有業(yè)務務情況:主要業(yè)業(yè)務功能能,核心心業(yè)務流流程。22原有信信息系統(tǒng)統(tǒng)情況:主要系系統(tǒng)、覆覆蓋范圍圍,數(shù)據(jù)據(jù)源、基基礎設施施情況?!拷M織機構(gòu)構(gòu)設立及及職責落落實【繪制項項目實施施的組織織機構(gòu)圖圖;簡述述各組織織機構(gòu)的的職責、分工和和人員安安排,附附參加項項目實施施的人員員名單?!恐饕ぷ髯麟A段【描述項項目各階階段完成成的主要要工作,項目控控制點完完成情況況等。】業(yè)務流程程優(yōu)化原業(yè)務流流程優(yōu)化后的的
34、業(yè)務流流程機構(gòu)調(diào)整整情況新業(yè)務流流程的優(yōu)優(yōu)點系統(tǒng)功能能設定系統(tǒng)主要要功能與與功能模模塊設立立主數(shù)據(jù)設設計客戶化定定制開發(fā)發(fā)工作用戶數(shù)及及權限設設置基礎工作作標準化工工作【說明本本項目采采用的標標準依據(jù)據(jù)?!繑?shù)據(jù)組織織及整理理測試工作作【描述系系統(tǒng)集成成測試、用戶接接收測試試、驗收收測試的的組織工工作及相相應的整整改工作作組織?!抗芾碇贫榷冉ㄔO【列出主主要的制制度目錄錄?!颗嘤柤皯獞庙椖繎糜谩鞠到y(tǒng)上上線、系系統(tǒng)單軌軌運行情情況】安全管理理及措施施【描述采采取的安安全措施施及實現(xiàn)現(xiàn)的安全全功能,包括管管理制度度、技術術措施、不相容容崗位設設置、應應急預案案及啟動動流程等等?!坑脩襞嘤栍枴卷椖颗?/p>
35、培訓的人人數(shù)、次次數(shù)、覆覆蓋面;知識轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移是否否到位,文檔資資料是否否完整、齊全。】達標情況況【對照可可研設定定的目標標、驗收收標準逐逐項對比比說明?!客顿Y完成成情況【對照可可研詳細細說明?!恐R產(chǎn)權權歸屬存在問題題經(jīng)驗體會會和下一一步工作作計劃附1:用用戶權限限設置表表附2:系系統(tǒng)運行行管理辦辦法目錄錄附3:參參加項目目人員名名單附件2:項目驗驗收用用戶報告告提綱綱項目名稱稱【項目名名稱按照照立項批批復文件件的項目目名稱填填寫,字字體要求求為宋體體、二號號字、字字間距11.2、加粗、居中】用戶報告告【字體要要求為宋宋體、一一號字、字間距距5、加加粗、居居中】用戶名名稱實施單單位名稱稱XX年X
36、XX月【字體要要求為宋宋體、小小四號字字、字間間距標準準、加粗粗、居中中】一、參與與項目情情況 準備備、動員員和部署署工作二、系統(tǒng)統(tǒng)運行情情況 描述述項目運運行狀況況:各功功能模塊塊主要作作用、功功能,投投用效果果對比,效益分分析(管管理、技技術、經(jīng)經(jīng)濟、效效率等方方面的效效益、效效果,盡盡量量化化)三、績效效分析及及項目評評價效益分分析:管管理、技技術、經(jīng)經(jīng)濟、效效率等方方面的效效益、效效果,盡盡量量化化四、培訓訓、系統(tǒng)統(tǒng)運行維維護和技技術支持持描述項項目培訓訓情況;系統(tǒng)運運行維護護崗位及及人員設設置情況況;運行行、考核核和管理理辦法;主要運運維工作作及效果果(數(shù)據(jù)據(jù)備份,應急預預案及啟啟動
37、流程程等)五、存在在問題六、下一一步計劃劃和建議議附件3:自主開開發(fā)項目目驗收技術報報告提提綱項目名稱稱【自主開開發(fā)類項項目技術術報告,項目名名稱按照照立項批批復文件件的項目目名稱填填寫,字字體要求求為宋體體、二號號字、字字間距11.2、加粗、居中】技術報告告【字體要要求為宋宋體、一一號字、字間距距5、加加粗、居居中】用戶名名稱實施單單位名稱稱XX年XXX月【字體要要求為宋宋體、小小四號字字、字間間距標準準、加粗粗、居中中】目 錄錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc193681845 1國內(nèi)內(nèi)外情況況和發(fā)展展方向 PAGEREF _Toc193681845 h 2
38、22 HYPERLINK l _Toc193681846 2項目目目標和和內(nèi)容 PAGEREF _Toc193681846 h 222 HYPERLINK l _Toc193681847 2.1需求和和目標 PAGEREF _Toc193681847 h 222 HYPERLINK l _Toc193681848 2.2實施范范圍和主主要開發(fā)發(fā)內(nèi)容 PAGEREF _Toc193681848 h 222 HYPERLINK l _Toc193681849 2.3與其他他系統(tǒng)的的關聯(lián) PAGEREF _Toc193681849 h 222 HYPERLINK l _Toc193681850 2.
39、4形成的的產(chǎn)品 PAGEREF _Toc193681850 h 222 HYPERLINK l _Toc193681851 2.5應用前前景 PAGEREF _Toc193681851 h 222 HYPERLINK l _Toc193681852 3技術術方案和和實施 PAGEREF _Toc193681852 h 222 HYPERLINK l _Toc193681853 3.1系統(tǒng)主主要功能能與功能能模塊設設立 PAGEREF _Toc193681853 h 222 HYPERLINK l _Toc193681854 3.2技術路路線及關關鍵技術術 PAGEREF _Toc1936818
40、54 h 23 HYPERLINK l _Toc193681855 3.3關鍵安安全技術術 PAGEREF _Toc193681855 h 23 HYPERLINK l _Toc193681856 3.4標準化化工作 PAGEREF _Toc193681856 h 223 HYPERLINK l _Toc193681857 3.5基礎設設施完善善 PAGEREF _Toc193681857 h 24 HYPERLINK l _Toc193681858 4最終終提交的的產(chǎn)品和和知識轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移情況況 PAGEREF _Toc193681858 h 24 HYPERLINK l _Toc19368185
41、9 5下一一步工作作建議 PAGEREF _Toc193681859 h 224國內(nèi)外情情況和發(fā)發(fā)展方向向【描述國國內(nèi)、國國外相關關領域的的業(yè)務現(xiàn)現(xiàn)狀,管管理和信信息技術術的總體體水平,本項目目涉及技技術的應應用范圍圍和規(guī)模模,總體體發(fā)展趨趨勢,未未來信息息技術應應用方向向等】【一級標標題格式式及字體體要求:左對齊齊,宋體體,小四四,加粗粗】項目目標標和內(nèi)容容需求和目目標實施范圍圍和主要要開發(fā)內(nèi)內(nèi)容【系統(tǒng)主主要功能能、覆蓋蓋的范圍圍、數(shù)據(jù)據(jù)源情況況。說明明本項目目實施所所覆蓋的的地域/板塊/部門/企業(yè)或或企業(yè)內(nèi)內(nèi)部具體體的組織織單元?!颗c其他系系統(tǒng)的關關聯(lián)【繪制用用戶單位位信息化化建設總總體框
42、架架圖,標標出本系系統(tǒng)在總總體框架架圖中的的位置;描述本本系統(tǒng)與與相關系系統(tǒng)的業(yè)業(yè)務關系系、信息息關聯(lián)、集成以以及接口口等,并并對增/改部分分加以標標注?!啃纬傻漠a(chǎn)產(chǎn)品【描述形形成產(chǎn)品品的主要要功能、性能和和運行條條件?!繎们熬熬啊痉治鲈撛摷夹g的的市場需需求、占占有量;分析本本項目應應用前景景;分析析與同類類產(chǎn)品比比較所具具有的優(yōu)優(yōu)勢和不不足?!考夹g方案案和實施施系統(tǒng)主要要功能與與功能模模塊設立立總體技術術架構(gòu)【繪制系系統(tǒng)圖、子系統(tǒng)統(tǒng)功能圖圖,包括括功能(子系統(tǒng)統(tǒng))樹、數(shù)據(jù)流流程圖及及其簡要要說明。】各子系統(tǒng)統(tǒng)主要功功能【分別描描述。】系統(tǒng)集成成方案【說明與與相關系系統(tǒng)的業(yè)業(yè)務關系系、數(shù)據(jù)據(jù)
43、關系等等。描述述主要集集成內(nèi)容容,采用用的技術術手段等等?!考夹g路線線及關鍵鍵技術【說明與與相關系系統(tǒng)的業(yè)業(yè)務關系系、數(shù)據(jù)據(jù)關系等等。描述述主要集集成內(nèi)容容,采用用的技術術手段等等。】技術路線線【描述系系統(tǒng)選擇擇的技術術路線和和主要特特點,相相關技術術內(nèi)容等等?!考夹g基礎礎【分析已已有的技技術基礎礎和可利利用的技技術資源源】關鍵技術術【說明解解決難點點問題所所采用的的關鍵技技術】技術創(chuàng)新新點【分類概概述項目目的主要要技術;描述本本項目在在管理革革新、業(yè)業(yè)務流程程改進、系統(tǒng)功功能、技技術架構(gòu)構(gòu)、開發(fā)發(fā)和應用用等方面面的創(chuàng)新新,包括括原始創(chuàng)創(chuàng)新、集集成創(chuàng)新新。】關鍵安全全技術【概述項項目的信信息安
44、全全目標、安全方方案和關關鍵安全全技術,安全性性測試結(jié)結(jié)論。】標準化工工作【分類說說明本項項目使用用標準和和形成的的標準,包括代代碼、數(shù)數(shù)據(jù)、模模型、協(xié)協(xié)議、實實施方法法模板等等依據(jù)的的標準。】基礎設施施完善【描述項項目的軟軟硬件配配置調(diào)整整與完善善情況;繪制系系統(tǒng)、子子系統(tǒng)功功能圖,包括功功能(子子系統(tǒng))樹及其其簡要說說明。對對新增或或改進部部分加以以標注?!孔罱K提交交的產(chǎn)品品和知識識轉(zhuǎn)移情情況【此部分分描述系系統(tǒng)實際際選配的的軟硬件件情況:數(shù)量、型號、版本、配置、組態(tài)參參數(shù)等;提交的的技術文文檔形式式、分類類、數(shù)量量。提交交的軟件件、硬件件、專利利、版權權、知識識轉(zhuǎn)移、培訓等等內(nèi)容?!肯乱?/p>
45、步工工作建議議附表1:硬件配配置附表2:軟件配配置附件4:引進試試點項目目驗收技術報報告提提綱項目名稱稱【引進試試點類項項目技術術報告,項目名名稱按照照立項批批復文件件的項目目名稱填填寫,字字體要求求為宋體體、二號號字、字字間距11.2、加粗、居中】技術報告告【字體要要求為宋宋體、一一號字、字間距距5、加加粗、居居中】用戶名名稱實施單單位名稱稱XX年XXX月【字體要要求為宋宋體、小小四號字字、字間間距標準準、加粗粗、居中中】目 錄錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc193682302 1國內(nèi)外外情況和和發(fā)展方方向 PAGEREF _Toc193682302 h 2
46、77 HYPERLINK l _Toc193682303 2項目目目標和內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc193682303 h 277 HYPERLINK l _Toc193682304 2.1需需求和目目標 PAGEREF _Toc193682304 h 277 HYPERLINK l _Toc193682305 2.2實實施范圍圍和主要要內(nèi)容 PAGEREF _Toc193682305 h 227 HYPERLINK l _Toc193682306 2.3與與其它系系統(tǒng)的關關聯(lián) PAGEREF _Toc193682306 h 277 HYPERLINK l _Toc193682307 2.
47、4項項目的適適用性、先進性性及應用用前景 PAGEREF _Toc193682307 h 227 HYPERLINK l _Toc193682308 3技術方方案和技技術路線線 PAGEREF _Toc193682308 h 27 HYPERLINK l _Toc193682309 3.1技技術方案案 PAGEREF _Toc193682309 h 27 HYPERLINK l _Toc193682310 3.2技技術路線線及關鍵鍵技術 PAGEREF _Toc193682310 h 228 HYPERLINK l _Toc193682311 3.3標標準化工工作 PAGEREF _Toc19
48、3682311 h 288 HYPERLINK l _Toc193682312 3.4關關鍵安全全技術 PAGEREF _Toc193682312 h 228 HYPERLINK l _Toc193682313 3.5基基礎設施施完善 PAGEREF _Toc193682313 h 229 HYPERLINK l _Toc193682314 3.6安安全管理理及用戶戶授權 PAGEREF _Toc193682314 h 229 HYPERLINK l _Toc193682315 4最終提提交的產(chǎn)產(chǎn)品和知知識轉(zhuǎn)移移情況 PAGEREF _Toc193682315 h 229 HYPERLINK
49、l _Toc193682316 5下一步步工作建建議 PAGEREF _Toc193682316 h 299國內(nèi)外情情況和發(fā)發(fā)展方向向【描述國國內(nèi)、國國外相關關領域的的業(yè)務現(xiàn)現(xiàn)狀,管管理和信信息技術術的總體體水平,本項目目涉及技技術的應應用范圍圍和規(guī)模模,總體體發(fā)展趨趨勢,未未來信息息技術應應用方向向等】【一級標標題格式式及字體體要求:左對齊齊,宋體體,小四四,加粗粗】項目目標標和內(nèi)容容需求和目目標實施范圍圍和主要要內(nèi)容【系統(tǒng)描描述:系系統(tǒng)已經(jīng)經(jīng)實現(xiàn)的的主要功功能、覆覆蓋的范范圍,模模型建立立、數(shù)據(jù)據(jù)庫、數(shù)數(shù)據(jù)源等等情況。說明本本項目實實施所覆覆蓋的部部門/板板塊/地地域/企企業(yè)或企企業(yè)內(nèi)部部
50、具體的的組織單單元及業(yè)業(yè)務內(nèi)容容。】與其它系系統(tǒng)的關關聯(lián)【繪制用用戶單位位信息化化建設總總體框架架圖,標標出本系系統(tǒng)在總總體框架架圖中的的位置;描述本本系統(tǒng)與與相關系系統(tǒng)的業(yè)業(yè)務關系系、信息息關聯(lián)、集成以以及接口口等,并并對增/改部分分加以標標注?!宽椖康倪m適用性、先進性性及應用用前景【描述項項目在管管理革新新、業(yè)務務流程改改進、系系統(tǒng)功能能、技術術應用和和開發(fā)等等方面的的適用性性和先進進性,以以及在應應用成熟熟技術基基礎上進進行的集集成創(chuàng)新新。分析析該技術術的市場場需求和和應用前前景?!考夹g方案案和技術術路線技術方案案總體技術術架構(gòu)【繪制系系統(tǒng)、子子系統(tǒng)功功能圖,包括功功能(子子系統(tǒng))樹、數(shù)
51、數(shù)據(jù)流程程圖及其其簡要說說明?!扛髯酉到y(tǒng)統(tǒng)主要功功能【分別描描述?!肯到y(tǒng)集成成方案【說明與與相關系系統(tǒng)的業(yè)業(yè)務關系系、數(shù)據(jù)據(jù)關系和和集成方方案。描描述主要要集成內(nèi)內(nèi)容,采采用的技技術手段段等。】技術路線線及關鍵鍵技術客戶化實實施技術術路線【描述系系統(tǒng)選擇擇技術路路線的原原則,采采用的技技術路線線和主要要特點,關鍵技技術內(nèi)容容等?!考夹g基礎礎【已有的的基礎條條件/可可用資源源】技術攻關關標準化工工作【分類說說明本項項目使用用標準和和形成的的標準,包括代代碼、數(shù)數(shù)據(jù)、模模型、協(xié)協(xié)議、實實施方法法模板等等依據(jù)的的標準?!筷P鍵安全全技術【概述項項目的信信息安全全目標、安全方方案和關關鍵安全全技術,安全
52、性性測試結(jié)結(jié)論。】基礎設施施完善安全管理理及用戶戶授權最終提交交的產(chǎn)品品和知識識轉(zhuǎn)移情情況【此部分分描述系系統(tǒng)實際際選配的的軟硬件件情況:數(shù)量、型號、版本、配置、組態(tài)參參數(shù)等;提交的的技術文文檔形式式、分類類、數(shù)量量。提交交的軟件件、硬件件、專利利、版權權、知識識轉(zhuǎn)移、培訓等等內(nèi)容?!肯乱徊焦すぷ鹘ㄗh議附表1:硬件配配置附表2:軟件配配置附件5:推廣完完善項目目驗收技術報報告提提綱項目名稱稱【推廣完完善類項項目技術術報告,項目名名稱按照照立項批批復文件件的項目目名稱填填寫,字字體要求求為宋體體、二號號字、字字間距11.2、加粗、居中】技術報告告【字體要要求為宋宋體、一一號字、字間距距5、加加粗
53、、居居中】用戶名名稱實施單單位名稱稱XX年XXX月【字體要要求為宋宋體、小小四號字字、字間間距標準準、加粗粗、居中中】目 錄錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc193682621 1試點(或已有有系統(tǒng))情況 PAGEREF _Toc193682621 h 332 HYPERLINK l _Toc193682622 2項目實實現(xiàn)的目目標和內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc193682622 h 322 HYPERLINK l _Toc193682623 2.1項項目目標標 PAGEREF _Toc193682623 h 32 HYPERLINK l _Toc19368
54、2624 2.2實實施范圍圍和主要要內(nèi)容 PAGEREF _Toc193682624 h 332 HYPERLINK l _Toc193682625 2.3與與其他系系統(tǒng)的關關聯(lián) PAGEREF _Toc193682625 h 322 HYPERLINK l _Toc193682626 3技術方方案和實實施 PAGEREF _Toc193682626 h 322 HYPERLINK l _Toc193682627 3.1技技術方案案 PAGEREF _Toc193682627 h 32 HYPERLINK l _Toc193682628 3.2技技術路線線 PAGEREF _Toc193682
55、628 h 33 HYPERLINK l _Toc193682629 3.3標標準化工工作 PAGEREF _Toc193682629 h 333 HYPERLINK l _Toc193682630 3.4關關鍵安全全技術 PAGEREF _Toc193682630 h 333 HYPERLINK l _Toc193682631 3.5基基礎設施施完善 PAGEREF _Toc193682631 h 333 HYPERLINK l _Toc193682632 3.6安安全管理理及用戶戶授權 PAGEREF _Toc193682632 h 334 HYPERLINK l _Toc19368263
56、3 3.7客客戶化開開發(fā) PAGEREF _Toc193682633 h 344 HYPERLINK l _Toc193682634 4最終提提交的產(chǎn)產(chǎn)品和知知識轉(zhuǎn)移移情況 PAGEREF _Toc193682634 h 334 HYPERLINK l _Toc193682635 5下一步步工作建建議 PAGEREF _Toc193682635 h 344試點(或或已有系系統(tǒng))情情況【1概要要介紹試試點/前前期項目目的總體體實施情情況,包包括基礎礎條件、總體目目標、實實施范圍圍、應用用狀況和和內(nèi)容、完成的的工作等等。2概概要介紹紹試點/前期項項目已取取得的經(jīng)經(jīng)驗,應應用效果果,產(chǎn)生生的效益益和
57、存在在的問題題。3推推廣企業(yè)業(yè)與試點點企業(yè)狀狀況、需需求異同同進行比比較分析析。4從從業(yè)務的的角度闡闡述目標標系統(tǒng)的的功能,如:支支撐的業(yè)業(yè)務功能能擴展,系統(tǒng)實實現(xiàn)的主主要功能能、性能能等?!俊疽患墭藰祟}格式式及字體體要求:左對齊齊,宋體體,小四四,加粗粗】項目實現(xiàn)現(xiàn)的目標標和內(nèi)容容項目目標標實施范圍圍和主要要內(nèi)容【系統(tǒng)已已經(jīng)實現(xiàn)現(xiàn)的主要要功能、覆蓋的的范圍、數(shù)據(jù)源源情況。說明本本項目實實施所覆覆蓋的部部門/板板塊/地地域/企企業(yè)或企企業(yè)內(nèi)部部具體的的組織單單元及業(yè)業(yè)務內(nèi)容容?!颗c其他系系統(tǒng)的關關聯(lián)【繪制用用戶單位位信息化化建設總總體框架架圖,標標出本系系統(tǒng)在總總體框架架圖中的的位置;描述本本
58、系統(tǒng)與與相關系系統(tǒng)的業(yè)業(yè)務關系系、信息息關聯(lián)、集成以以及接口口等,并并對增/改部分分加以標標注。】技術方案案和實施施技術方案案總體技術術架構(gòu)【繪制系系統(tǒng)、子子系統(tǒng)功功能圖,包括功功能(子子系統(tǒng))樹、數(shù)數(shù)據(jù)流程程圖及其其簡要說說明?!扛髯酉到y(tǒng)統(tǒng)主要功功能【繪制子子系統(tǒng)、子系統(tǒng)統(tǒng)架構(gòu)圖圖,并分分別描述述?!肯到y(tǒng)集成成方案【說明在在本項目目子系統(tǒng)統(tǒng)間、與與相關系系統(tǒng)的集集成。包包括系統(tǒng)統(tǒng)總集成成架構(gòu)圖圖,目標標系統(tǒng)主主要功能能,相關關系統(tǒng)和和主要功功能,目目標系統(tǒng)統(tǒng)與相關關系統(tǒng)的的業(yè)務關關系、數(shù)數(shù)據(jù)關系系等。描描述集成成主要內(nèi)內(nèi)容,采采用的技技術手段段等?!考夹g路線線技術路線線【描述系系統(tǒng)選擇擇技術
59、路路線的原原則,采采用的技技術路線線和主要要特點,相關關關鍵技術術內(nèi)容等等?!考夹g基礎礎【已有技技術、可可用技術術】標準化工工作【分類說說明本項項目使用用標準和和形成的的標準,包括代代碼、數(shù)數(shù)據(jù)、模模型、協(xié)協(xié)議、實實施方法法模板等等依據(jù)的的標準?!筷P鍵安全全技術【分類說說明本項項目使用用標準和和形成的的標準,包括代代碼、數(shù)數(shù)據(jù)、模模型、協(xié)協(xié)議、實實施方法法模板等等依據(jù)的的標準?!炕A設施施完善【描述項項目的軟軟硬件配配置調(diào)整整與完善善情況;繪制系系統(tǒng)、子子系統(tǒng)功功能圖,包括功功能(子子系統(tǒng))樹及其其簡要說說明。對對新增或或改進部部分加以以標注?!堪踩芾砝砑坝脩魬羰跈嗫蛻艋_開發(fā)【描述本本項目
60、客客戶化特特點、技技術方法法、定制制開發(fā)完完成情況況?!孔罱K提交交的產(chǎn)品品和知識識轉(zhuǎn)移情情況【此部分分描述系系統(tǒng)實際際選配的的軟硬件件情況:數(shù)量、型號、版本、配置、組態(tài)參參數(shù)等;提交的的技術文文檔形式式、分類類、數(shù)量量。提交交的軟件件、硬件件、專利利、版權權、知識識轉(zhuǎn)移、培訓等等內(nèi)容?!肯乱徊焦すぷ鹘ㄗh議附表1:硬件配配置附表2:軟件配配置附件6:基礎設設施項目目驗收技術報報告提提綱項目名稱稱【基礎設設施類項項目技術術報告,項目名名稱按照照立項批批復文件件的項目目名稱填填寫,字字體要求求為宋體體、二號號字、字字間距11.2、加粗、居中】技術報告告【字體要要求為宋宋體、一一號字、字間距距5、加加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版保健食品電商平臺數(shù)據(jù)分析與用戶畫像合同2篇
- 二零二五版電影后期特效制作贊助合同3篇
- 二零二五年度建筑節(jié)能玻璃檢測與綠色建筑認證合同3篇
- 二零二五年技術服務合同服務內(nèi)容和技術要求2篇
- 二零二五版存量房買賣合同家庭定制版2篇
- 二零二五版智能公廁建設與運營管理合同3篇
- 二零二五版體育用品促銷員賽事贊助合同3篇
- 二零二五版鐘點工家政服務合同-含家政員行為規(guī)范3篇
- 二零二五版國際汽車運輸與品牌合作推廣合同3篇
- 二零二五版能源節(jié)約型產(chǎn)品采購合同規(guī)范范本2篇
- 銷售禮盒營銷方案
- 領導溝通的藝術
- 發(fā)生用藥錯誤應急預案
- 南潯至臨安公路(南潯至練市段)公路工程環(huán)境影響報告
- 綠色貸款培訓課件
- 大學生預征對象登記表(樣表)
- 主管部門審核意見三篇
- 初中數(shù)學校本教材(完整版)
- 父母教育方式對幼兒社會性發(fā)展影響的研究
- 新課標人教版數(shù)學三年級上冊第八單元《分數(shù)的初步認識》教材解讀
- (人教版2019)數(shù)學必修第一冊 第三章 函數(shù)的概念與性質(zhì) 復習課件
評論
0/150
提交評論