《xx集團(tuán)人事管理制度》

1、86/86安 徽 南 翔翔 集 團(tuán)人事管理制度安徽XXX集團(tuán)人人力資源源部編制制二一一一年七月目 錄第一章總總則3第二章人人力規(guī)劃劃3第三章人人員招聘聘4第四章試試用轉(zhuǎn)正正7第五章勞勞動(dòng)關(guān)系系9第六章人人事配置置11第七章內(nèi)內(nèi)部競(jìng)聘聘14第八章工工作時(shí)間間15第九章加加班管理理18第十章假假期管理理20第十一章章 薪酬酬管理25第十二章章保險(xiǎn)管管理228第十三章章培訓(xùn)管管理330第十四章章離職管管理337第十五章章人事檔檔案442第十六章章員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)443第十七章章附則45第一章 總總 則 為規(guī)范范集團(tuán)人人事管理理，特制制定本制制度。 本制度度適用于于集團(tuán)各各公司、各部門門。 人力資資源部是是

2、集團(tuán)人人事管理理部門，各公司司人事工工作由行行政管理理部負(fù)責(zé)責(zé)，安慶慶公司人人事工作作由人力力資源部部統(tǒng)一管管理。人力規(guī)劃劃 機(jī)構(gòu)和和崗位設(shè)設(shè)置一、集團(tuán)團(tuán)組織機(jī)機(jī)構(gòu)分為為決策層層、高層層、中層層、基層層四個(gè)層層級(jí)。1、集團(tuán)團(tuán)決策層層由董事事會(huì)成員員、總裁裁團(tuán)隊(duì)、總裁助助理、總總會(huì)計(jì)師師構(gòu)成；2、高層層由集團(tuán)團(tuán)各職能能部門、各公司司副總經(jīng)經(jīng)理以上上人員（含副總總經(jīng)理）及公司司總經(jīng)理理助理構(gòu)構(gòu)成；3、中層層由各公公司部門門經(jīng)理、副經(jīng)理理、蚌埠埠運(yùn)輸公公司二級(jí)級(jí)單位班班子成員員、集團(tuán)團(tuán)職能部部門總經(jīng)經(jīng)理助理理構(gòu)成；4、基層層由中層層以下的的員工構(gòu)構(gòu)成。二、人力力資源部部根據(jù)集集團(tuán)經(jīng)營(yíng)營(yíng)現(xiàn)狀和和發(fā)展需

3、需要，每每年底及及時(shí)編制制“集團(tuán)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案”、“集團(tuán)崗崗位設(shè)置置方案”，報(bào)集集團(tuán)董事事會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。 規(guī)劃編編制和人人力配置置一、集團(tuán)團(tuán)各職能能部門、各公司司應(yīng)嚴(yán)格格按照“集團(tuán)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案”和“集團(tuán)崗崗位設(shè)置置方案”配置人人力。每每年111 月初初，制定定下年度度崗位位編制計(jì)計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)團(tuán)人力資資源部。二、人力力資源部部結(jié)合集集團(tuán)各職職能部門門、各公公司下年年度崗崗位編制制計(jì)劃，編制制集團(tuán)下下年度崗位編編制規(guī)劃劃，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)各各職能部部門、各各公司討討論修訂訂后，報(bào)報(bào)集團(tuán)分分管總裁裁審核、集團(tuán)董董事會(huì)批批準(zhǔn)。三、集團(tuán)團(tuán)各職能能部門、各公司司依據(jù)崗位編編制規(guī)劃劃，合合理配

4、置置人力。四、集團(tuán)團(tuán)各職能能部門、各公司司因工作作任務(wù)增增減或機(jī)機(jī)構(gòu)調(diào)整整需增加加或縮減減編制的的，應(yīng)提提交書面面文字材材料報(bào)集集團(tuán)人力力資源部部，由人人力資源源部結(jié)合合實(shí)際按按規(guī)定程程序報(bào)批批。人員招聘聘 招聘方方針：先先內(nèi)部調(diào)調(diào)劑，后后對(duì)外招招聘。 招聘原原則一、公開開招聘，競(jìng)爭(zhēng)上上崗，擇擇優(yōu)錄用用。二、副總總經(jīng)理（含）以以上人員員不允許許推薦自自己的親親屬到公公司應(yīng)聘聘。 招聘權(quán)權(quán)限一、高層層管理人人員由人人力資源源部統(tǒng)一一招聘，經(jīng)集團(tuán)團(tuán)總裁辦辦公會(huì)研研究決定定聘用。二、各公公司中層層人員實(shí)實(shí)行內(nèi)部部推薦、競(jìng)聘或或集團(tuán)外外派的方方式上崗崗，原則上不不對(duì)外招招聘，如如需對(duì)外外招聘應(yīng)應(yīng)由人力

5、力資源部部參與，將聘用用人選報(bào)報(bào)分管總總裁批準(zhǔn)準(zhǔn)后決定定聘用；各公司司財(cái)務(wù)總總監(jiān)應(yīng)由由集團(tuán)總總裁辦公公會(huì)研究究決定聘聘用。三、基層層人員由由各公司司行政管管理部在在當(dāng)?shù)刈宰孕姓衅钙?，集團(tuán)團(tuán)各職能能部門及及安慶公公司基層層人員由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)招聘聘。用人人單位根根據(jù)面試試和筆試試的綜合合成績(jī)確確定聘用用人選報(bào)報(bào)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)錄用用，集團(tuán)團(tuán)各職能能部門報(bào)報(bào)部門負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)錄用用。 招聘程程序一、基層層、中層層崗位用用人招聘聘程序1、凡因因基層、中層崗崗位需要要用人的的，申請(qǐng)請(qǐng)單位（部門）應(yīng)規(guī)范范填寫人力需需求表。2、人事事專員收收到人人力需求求表后后，首先先應(yīng)確認(rèn)認(rèn)是編制制內(nèi)用人人還是

6、編編制外用用人。屬屬于編制制內(nèi)用人人，由人人力資源源部總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)；屬于于編制外外用人，應(yīng)由人人力資源源部審核核確認(rèn)，經(jīng)分管管總裁審審核，報(bào)報(bào)集團(tuán)總總裁批準(zhǔn)準(zhǔn)。3、人人力需求求表得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)后，人人事專員員選擇信信息發(fā)布布媒體和和招聘途途徑，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理同意后后開始招招聘。4、應(yīng)聘聘人員填填寫應(yīng)應(yīng)聘人員員登記表表，并并如實(shí)提提供相關(guān)關(guān)證件（身份證證、畢業(yè)業(yè)證、資資格證、榮譽(yù)證證等）的的原件，并留存存復(fù)印件件。5、人事事專員將將首選應(yīng)應(yīng)聘資料料交需求求部門挑挑選，并并視情況況安排面面試和筆筆試。6、應(yīng)聘聘人員原原則上按按不低于于“2：1”的比例例進(jìn)行面面試選拔拔，總經(jīng)經(jīng)理、分分管副總總經(jīng)理、用

7、人部部門經(jīng)理理、行管管部經(jīng)理理、人事事專員參參加面試試（主考考人員不不低于44 人），對(duì)應(yīng)應(yīng)聘人員員的形象象舉止、專業(yè)知知識(shí)、口口頭表達(dá)達(dá)、應(yīng)變變能力等等綜合素素質(zhì)進(jìn)行行評(píng)分。主考人人員應(yīng)在在所有應(yīng)應(yīng)聘人員員面試結(jié)結(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)填填寫面面試評(píng)分分表進(jìn)進(jìn)行評(píng)分分，并闡闡明是否否錄用的的意見和和理由。招聘特特殊專業(yè)業(yè)人員應(yīng)應(yīng)安排筆筆試及上上崗操練練，面試試和筆試試成績(jī)所所占比例例由用人人單位和和人力資資源部在在招聘前前共同確確定。人人事專員員根據(jù)面面試和筆筆試總成成績(jī)按從從高到低低的順序序擬定錄錄用人員員名單，并附上上筆試和和面試資資料，按按第八條條招聘權(quán)權(quán)限報(bào)相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后錄用。二、高層層員

8、工招招聘程序序1、因工工作需要要招聘高高層管理理人員時(shí)時(shí)，人力力資源部部應(yīng)首先先考慮集集團(tuán)內(nèi)部部是否有有合適人人選，有有合適人人選的應(yīng)應(yīng)填寫人事推推薦表報(bào)集團(tuán)團(tuán)分管總總裁審核核，經(jīng)總總裁辦公公會(huì)決定定任命；無合適適人選時(shí)時(shí)由人力力資源部部對(duì)外招招聘。2、應(yīng)聘聘人員填填寫應(yīng)應(yīng)聘人員員登記表表，并并提供相相關(guān)資料料和證件件（身份份證、畢畢業(yè)證、資格證證、榮譽(yù)譽(yù)證等復(fù)復(fù)印件）。3、人力力資源部部根據(jù)應(yīng)聘人人員登記記表中中填寫的的內(nèi)容，并視情情況對(duì)應(yīng)應(yīng)聘者進(jìn)進(jìn)行前期期了解或或背景調(diào)調(diào)查，專專業(yè)崗位位需安排排筆試及及上崗操操練。4、筆試試結(jié)束后后，人力力資源部部組織相相關(guān)人員員組成考考評(píng)組，對(duì)應(yīng)聘聘者進(jìn)

9、行行面試，并進(jìn)行行書面評(píng)評(píng)價(jià)。將將擬定錄錄用人員員名單附附上筆試試、面試試及相關(guān)關(guān)背景調(diào)調(diào)查資料料，報(bào)集集團(tuán)分管管總裁審審核，經(jīng)經(jīng)總裁辦辦公會(huì)決決定錄用用。 任職年年齡一、基層層和中層層崗位任任職年齡齡1、基層層和中層層崗位對(duì)對(duì)外招聘聘時(shí)，原原則上年年齡不超超過400 周歲歲，特殊殊專業(yè)崗崗位可放放寬到445 周周歲；2、在職職男性年年齡522 周歲歲、女性性年齡550 周周歲的員員工，原原則上不不再擔(dān)任任中層職職務(wù)，但但可轉(zhuǎn)至至輔佐性性崗位工工作。因因特殊專專業(yè)崗位位需要繼繼續(xù)任職職的，應(yīng)應(yīng)報(bào)集團(tuán)團(tuán)董事會(huì)會(huì)審批。二、高層層崗位任任職年齡齡1、高層層崗位對(duì)對(duì)外招聘聘時(shí)，原原則上年年齡不超超過4

10、55 周歲歲，特殊殊專業(yè)崗崗位可放放寬到550 周周歲；2、在職職男性年年齡555 周歲歲、女性性年齡552 周周歲的員員工，原原則上不不再留用用或聘任任高層職職務(wù)，可可參與宏宏觀管理理或在輔輔佐性崗崗位工作作，但應(yīng)應(yīng)報(bào)集團(tuán)團(tuán)董事會(huì)會(huì)審批。 入職職程序一、人事事專員應(yīng)應(yīng)在當(dāng)?shù)氐剡x擇多多家醫(yī)院院作為體體檢備選選單位，在組織織入職體體檢時(shí)，人事專專員通知知應(yīng)聘人人員先到到本部門門集合，再帶領(lǐng)領(lǐng)應(yīng)聘人人員隨機(jī)機(jī)到備選選醫(yī)院中中的其中中一家進(jìn)進(jìn)行體檢檢，不得得事先告告知醫(yī)院院名稱。二、人事事專員根根據(jù)體檢檢結(jié)果向向體檢合合格者發(fā)發(fā)出錄用用通知。三、各公公司應(yīng)要要求新入入職員工工填寫員工登登記表一式二二

11、份,一份由由各公司司留存，另一份份報(bào)人力力資源部部備案(外地公公司在向向人力資資源部申申請(qǐng)分配配新入職職員工OOA工號(hào)號(hào)時(shí)需提提交該員員工員員工登記記表掃掃描件備備案)。新入職員員工向所所在公司司遞交學(xué)學(xué)歷證書書、職稱稱證書，失業(yè)證證明、身身份證等等復(fù)印件件、近期期一寸免免冠彩照照三張和和原單位位解除勞勞動(dòng)合同同證明或或原單位位同意入入職證明明。由員員工本人人填寫勞動(dòng)合合同簽訂訂申請(qǐng)表表，并并簽署簽訂勞勞動(dòng)合同同確認(rèn)書書、員工入入職前聲聲明和和崗位位職責(zé)，領(lǐng)取取員工工手冊(cè)及操操守培訓(xùn)訓(xùn)確認(rèn)表表。四、人事事專員開開具錄錄用通知知書、發(fā)放考考勤卡或或錄入指指紋，并并向集團(tuán)團(tuán)人力資資源部申申請(qǐng)OAA

12、號(hào)。五、人事事專員引引領(lǐng)入職職人員到到用人部部門報(bào)到到。試用轉(zhuǎn)正正試用與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正一、試用用期限1、勞動(dòng)動(dòng)合同期期限三個(gè)個(gè)月以上上不滿一一年的，試用期期為一個(gè)個(gè)月；2、勞動(dòng)動(dòng)合同期期限一年年以上（含一年年）不滿滿三年的的，試用用期為兩兩個(gè)月；3、勞動(dòng)動(dòng)合同期期限為三三年以上上（含三三年）固固定期限限和無固固定期限限的，試試用期為為三至六六個(gè)月；4、以完完成一定定工作任任務(wù)為期期限的，不約定定試用期期；5、員工工試用期期包含在在勞動(dòng)合合同期限限內(nèi)；6、員工工在本集集團(tuán)連續(xù)續(xù)簽訂的的合同期期內(nèi)只有有一次入入職試用用期；7、如員員工在試試用期表表現(xiàn)突出出，短時(shí)時(shí)間內(nèi)能能勝任本本崗位工工作要求求，可視視情

13、況提提前轉(zhuǎn)正正，但試試用期不不少于11個(gè)月。提前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正由該該員工直直接上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提提出書面面申請(qǐng)，分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽署署意見后后報(bào)總經(jīng)經(jīng)理（集集團(tuán)部門門報(bào)人力力資源部部）批準(zhǔn)準(zhǔn)后報(bào)人人力資源源部備案案。8、從基基層提拔拔到中、高層崗崗位試用用考察期期為3個(gè)個(gè)月。二、基層層、中層層員工試試用轉(zhuǎn)正正程序1、基層層試用員員工在試試用期滿滿前十天天，由個(gè)個(gè)人提出出書面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)交部門門經(jīng)理，部門經(jīng)經(jīng)理對(duì)其其試用期期間工作作進(jìn)行綜綜合評(píng)估估，并填填寫試試用期評(píng)評(píng)估表，經(jīng)分分管副總總經(jīng)理審審核后交交人事專專員，由由人事專專員將“個(gè)人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)”和試試用期評(píng)評(píng)估表及相關(guān)關(guān)評(píng)估材材料報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。2、中層層

14、試用人人員在試試用期滿滿前十天天，由個(gè)個(gè)人提出出書面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)，分管管副總經(jīng)經(jīng)理、總總經(jīng)理對(duì)對(duì)其試用用期間工工作提出出評(píng)估意意見后，人力資資源部組組織對(duì)其其試用期期間工作作進(jìn)行考考察，聽聽取上級(jí)級(jí)、平級(jí)級(jí)、下級(jí)級(jí)等與其其有工作作關(guān)系人人員的評(píng)評(píng)估意見見，并形形成書面面匯總材材料報(bào)分分管總裁裁審核后后予以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正。3、試用用轉(zhuǎn)正工工作應(yīng)在在接到轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)書之日日起十個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)完成成。試用用人員經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正的，由人事事專員下下發(fā)任職職通知；對(duì)不能能勝任崗崗位工作作的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)解解除勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系，或經(jīng)雙雙方協(xié)商商一致后后，降職職、換崗崗使用。三、高層層員工試試用轉(zhuǎn)正正程序1、試用用期滿前前十天

15、，個(gè)人提提出書面面轉(zhuǎn)正申申請(qǐng)，交交直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。2、直接接領(lǐng)導(dǎo)接接到申請(qǐng)請(qǐng)后，應(yīng)應(yīng)對(duì)其試試用期間間工作進(jìn)進(jìn)行綜合合評(píng)估，并填寫寫試用用期評(píng)估估表，報(bào)集團(tuán)團(tuán)人力資資源部。3、集團(tuán)團(tuán)人力資資源部在在核實(shí)“個(gè)人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)”和試試用期評(píng)評(píng)估表的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)試用人人員進(jìn)行行試用評(píng)評(píng)估總結(jié)結(jié)，并形形成書面面匯總材材料報(bào)集集團(tuán)分管管總裁批批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正。4、集團(tuán)團(tuán)人力資資源部根根據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)意見，下發(fā)任任職通知知；對(duì)不不能勝任任崗位工工作的應(yīng)應(yīng)及時(shí)解解除勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系，或經(jīng)雙雙方協(xié)商商一致后后，降職職使用。新進(jìn)的高高層員工工，首先先到集團(tuán)團(tuán)本部接接受試用用。勞動(dòng)關(guān)系系 凡與與公司形形成勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系的的人員，均應(yīng)與與所

16、在公公司簽訂訂勞動(dòng)動(dòng)合同。勞動(dòng)動(dòng)合同分分為固定定期限勞勞動(dòng)合同同、無固固定期限限勞動(dòng)合合同、以以完成一一定工作作任務(wù)為為期限的的勞動(dòng)合合同。所所有外派派人員通通過審批批后與所所在公司司簽訂勞動(dòng)合合同。一、固定定期限勞勞動(dòng)合同同：是公公司與員員工協(xié)商商一致，約定合合同終止止時(shí)間的的勞動(dòng)合合同。二、無固固定期限限勞動(dòng)合合同：是是指公司司與員工工約定無無確定終終止時(shí)間間的勞動(dòng)動(dòng)合同。三、以完完成一定定工作任任務(wù)為期期限的勞勞動(dòng)合同同：是指指公司與與提供勞勞務(wù)人員員約定，以某項(xiàng)項(xiàng)工作的的完成時(shí)時(shí)間為期期限的勞勞動(dòng)合同同，合同同期限原原則上不不超過一一年。勞動(dòng)合同同簽訂期期限：一、新入入職員工工第一次次

17、簽訂11年期固固定期限限勞動(dòng)合合同；對(duì)對(duì)年度中中間入職職員工勞勞動(dòng)合同同期限自自入職之之日起至至第二年年年底；二、第一一次合同同期限履履行完畢畢，第二二次簽訂訂2年期期固定期期限勞動(dòng)動(dòng)合同。三、第二二次合同同期限履履行完畢畢，第三三次簽訂訂無固定定期限勞勞動(dòng)合同同。在集團(tuán)內(nèi)內(nèi)各公司司間調(diào)動(dòng)動(dòng)，多次次變更勞勞動(dòng)合同同的，以以該員工工在集團(tuán)團(tuán)的實(shí)際際工作年年限確定定合同簽簽訂類別別，不以以合同簽簽訂次數(shù)數(shù)界定。在集團(tuán)團(tuán)工作年年限累計(jì)計(jì)已滿33年的員員工，合合同履行行完畢續(xù)續(xù)簽的，簽訂無無固定期期限勞動(dòng)動(dòng)合同。四、若員員工在第第一次簽簽訂合同同約定期期限內(nèi)工工作調(diào)動(dòng)動(dòng)，接收收單位應(yīng)應(yīng)按第二二次簽訂訂

18、勞動(dòng)合合同累計(jì)計(jì)計(jì)算合合同期限限（如員員工在安安慶簽訂訂1年合合同，自自20110年11月1日日至12月月31日日止。其其在20010年年6月11日調(diào)往往蚌埠工工作，該該員工與與蚌埠公公司簽訂訂勞動(dòng)合合同即視視為第二二次簽訂訂，期限限應(yīng)為： 20010年年6月11日至220122年122月311日。如如該員工工在此期期限內(nèi)再再次調(diào)往往山東工工作，其其與山東東簽訂勞勞動(dòng)合同同期限的的截止日日仍為220122年122月311日）。五、工會(huì)會(huì)委員簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同期期限與任任工會(huì)職職務(wù)期限限一致的的，若中中途不再再擔(dān)任工工會(huì)職務(wù)務(wù)，原勞勞動(dòng)合同同期限不不再變更更。 新員員工勞動(dòng)動(dòng)合同的的訂立一、人事事

19、專員應(yīng)應(yīng)在新員員工自入入職之日日起一個(gè)個(gè)月內(nèi)為為其辦理理勞動(dòng)合合同訂立立手續(xù)。新員工工與公司司簽訂勞動(dòng)合合同，必須出出具與原原單位的的終止或或解除勞勞動(dòng)關(guān)系系的憑證證。二、人事事專員對(duì)對(duì)填好后后的勞動(dòng)動(dòng)合同進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真審查，確認(rèn)無無誤后辦辦理蓋章章手續(xù)；勞動(dòng)合合同一式式三份，一份交交給本人人，兩份份由人事事專員存存檔。 勞動(dòng)動(dòng)合同的的續(xù)訂一、基層層、中層層員工續(xù)續(xù)訂勞動(dòng)動(dòng)合同的的程序1、凡滿滿足續(xù)訂訂勞動(dòng)動(dòng)合同條件的的，本人人應(yīng)在原原勞動(dòng)合合同期滿滿前300天填寫寫勞動(dòng)動(dòng)合同簽簽訂申請(qǐng)請(qǐng)表。經(jīng)所在在公司或或集團(tuán)職職能部門門總經(jīng)理理審批后后，交由由人事專專員辦理理勞動(dòng)合合同的續(xù)續(xù)簽手續(xù)續(xù)。2、人

20、事事專員對(duì)對(duì)填好后后的勞動(dòng)動(dòng)合同進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真審查，確認(rèn)無無誤后辦辦理蓋章章手續(xù)；勞動(dòng)合合同一式式三份，一份交交給本人人，兩份份由人事事專員存存檔。二、高層層員工續(xù)續(xù)訂勞動(dòng)動(dòng)合同的的程序1、凡滿滿足續(xù)訂訂勞動(dòng)動(dòng)合同條件的的，本人人應(yīng)在原原勞動(dòng)合合同期滿滿前300天，填填寫勞勞動(dòng)合同同簽訂申申請(qǐng)表，以集集團(tuán)職能能部門、各公司司為單位位匯總后后交人事事專員辦辦理勞動(dòng)動(dòng)合同的的續(xù)簽手手續(xù)。2、人事事專員對(duì)對(duì)填好后后的勞動(dòng)動(dòng)合同進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真審查，確認(rèn)無無誤后辦辦理蓋章章手續(xù)；勞動(dòng)合合同一式式三份，一份交交給本人人，兩份份由人事事專員存存檔。3、集團(tuán)團(tuán)各職能能部門、各公司司如繼續(xù)續(xù)留用已已達(dá)到法法定退休休

21、年齡的的人員，須經(jīng)總總經(jīng)理簽簽署意見見后報(bào)集集團(tuán)分管管總裁批批準(zhǔn)，簽簽訂聘用用協(xié)議。各公司應(yīng)應(yīng)遵照當(dāng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)動(dòng)部門要要求，及及時(shí)辦理理勞動(dòng)動(dòng)合同鑒證及及勞動(dòng)用用工備案案手續(xù)。人事配置置 人事事任免一、人事事任免原原則：逐逐級(jí)提名名，隔級(jí)級(jí)審批。二、中高高層任免免程序1、總裁裁由董事事會(huì)任免免；執(zhí)行行總裁、常務(wù)副副總裁、副總裁裁、總裁裁助理、集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人（總總會(huì)計(jì)師師）由總總裁提名名，經(jīng)董董事會(huì)審審議批準(zhǔn)準(zhǔn)，由人人力資源源部下發(fā)發(fā)任免文文件。2、副總總經(jīng)理（含）以以上人員員由人力力資源部部組織綜綜合考察察后，經(jīng)經(jīng)總裁辦辦公會(huì)討討論決定定，由人人力資源源部下發(fā)發(fā)任免文文件。3、各公公司中層層

22、人員按按“先內(nèi)后后外”的原則則競(jìng)聘上上崗，對(duì)對(duì)特殊技技術(shù)崗位位或有突突出表現(xiàn)現(xiàn)的員工工提拔到到中層崗崗位，各各公司總總經(jīng)理應(yīng)應(yīng)推薦候候選人，由人力力資源部部對(duì)候選選人進(jìn)行行綜合考考察報(bào)分分管總裁裁批準(zhǔn)后后，方可可試用。4、各公公司中層層人員經(jīng)經(jīng)人力資資源部考考察合格格后由各各公司行行管部下下發(fā)任免免通知，集團(tuán)各各職能部部門中層層人員由由人力資資源部下下發(fā)任免免通知。三、對(duì)提提名、推推薦和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)入圍圍的中高高層管理理候選人人的綜合合考察，主要是是采取考考察表和和直接了了解的方方式進(jìn)行行?？疾觳熘饕砸怨ぷ鲬B(tài)態(tài)度、工工作能力力、協(xié)調(diào)調(diào)能力、工作業(yè)業(yè)績(jī)、執(zhí)執(zhí)行規(guī)則則等方面面內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行綜合合考察與與評(píng)

23、價(jià)。 員工工調(diào)動(dòng)權(quán)權(quán)限和程程序一、員工工調(diào)動(dòng)權(quán)權(quán)限：1、公司司總經(jīng)理理有權(quán)對(duì)對(duì)本公司司基層、中層員員工的工工作崗位位進(jìn)行合合理調(diào)整整。各公公司基層層員工崗崗位調(diào)整整應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)人力力資源部部備案；中層員員工降職職、免職職或調(diào)整整崗位應(yīng)應(yīng)報(bào)人力力資源部部簽署意意見。2、各公公司財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)經(jīng)理以上上人員（含）的的調(diào)動(dòng)，由集團(tuán)團(tuán)總裁辦辦公會(huì)決決定。3、人事事專員開開出調(diào)調(diào)動(dòng)通知知書及及調(diào)配配通知書書，從從OA上上發(fā)送給給調(diào)入和和調(diào)出部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、分分管副總總、員工工本人簽簽收，變變動(dòng)員工工做好工工作交接接，并將將工作交交接清單單交人事事專員。調(diào)動(dòng)和和調(diào)配書書應(yīng)及時(shí)時(shí)從OAA上傳閱閱至行政政專

24、員和和行政管管理部經(jīng)經(jīng)理。各各公司員員工崗位位調(diào)整情情況應(yīng)于于3日內(nèi)內(nèi)報(bào)人力力資源部部備案。二、按簽簽訂勞勞動(dòng)合同同事前前協(xié)商約約定，因因下列情情況調(diào)整整員工工工作崗位位，員工工如不接接受調(diào)動(dòng)動(dòng)安排，在調(diào)令令下發(fā)后后三日內(nèi)內(nèi)不辦理理調(diào)動(dòng)手手續(xù)到調(diào)調(diào)入部門門報(bào)到的的視為自自動(dòng)辭職職：1、甲方方因生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服服務(wù)需要要，產(chǎn)業(yè)業(yè)、產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整及工工藝規(guī)程程、組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置等情情況發(fā)生生變化需需調(diào)動(dòng)乙乙方工作作崗位的的；2、乙方方因工作作技能、身體等等因素不不能滿足足甲方崗崗位工作作要求，不能勝勝任工作作的；3、乙方方經(jīng)甲方方公開考考核、考考評(píng)，處處于末位位或不及及格的；4、甲方方通過日日?？疾?/p>

25、察、考核核、考評(píng)評(píng)，認(rèn)為為乙方更更適合從從事調(diào)整整后崗位位工作的的；5、乙方方原從事事崗位必必須具備備的從業(yè)業(yè)資格證證書被吊吊銷或未未通過職職業(yè)資格格審查的的。三、公司司范圍內(nèi)內(nèi)調(diào)動(dòng)程程序1、公司司總經(jīng)理理根據(jù)員員工個(gè)人人工作能能力、專專業(yè)、特特長(zhǎng)或?qū)崒?shí)際工作作需要合合理調(diào)整整員工工工作崗位位。2、人事事專員開開出調(diào)調(diào)動(dòng)通知知書及及調(diào)配配通知書書，變變動(dòng)員工工做好工工作交接接，并將將工作交交接清單單交人事事專員。3、根據(jù)據(jù)工資關(guān)關(guān)系，辦辦理勞勞動(dòng)合同同變更協(xié)協(xié)議或或勞動(dòng)動(dòng)合同終終止協(xié)議議簽訂訂手續(xù)。4、員工工持調(diào)調(diào)配通知知書到到指定部部門報(bào)到到。5、人事事專員按按照總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)的崗崗位（工工

26、資）變變動(dòng)申請(qǐng)請(qǐng)表報(bào)報(bào)人力資資源部統(tǒng)統(tǒng)一報(bào)批批。四、集團(tuán)團(tuán)范圍內(nèi)內(nèi)變動(dòng)程程序1、人力力資源部部根據(jù)集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要求，與員工工所在公公司總經(jīng)經(jīng)理（或或集團(tuán)職職能部門門負(fù)責(zé)人人）協(xié)商商變動(dòng)事事項(xiàng)，相相關(guān)調(diào)入入（出）公司或或部門必必須配合合。2、人力力資源部部薪資專專員開出出調(diào)動(dòng)動(dòng)通知書書及調(diào)配通通知書。3、變動(dòng)動(dòng)員工做做好工作作交接，并將工工作交接接清單交交給薪資資專員。4、員工工接到調(diào)動(dòng)通通知書及調(diào)調(diào)配通知知書，與原公公司辦理理換崗手手續(xù)和勞動(dòng)合合同變更更協(xié)議或勞勞動(dòng)合同同終止協(xié)協(xié)議手手續(xù)，持持員工工崗位調(diào)調(diào)配通知知書到到指定公公司人事事專員處處報(bào)到。五、工程程采購、造價(jià)等等關(guān)鍵崗崗位的員員工實(shí)

27、行行定期換換崗交流流。原則則上關(guān)鍵鍵崗位任任期每滿滿一年換換崗交流流一次，也可根根據(jù)項(xiàng)目目實(shí)施需需要確定定換崗交交流時(shí)間間。六、員工工因生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需需要、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)調(diào)整以以及績(jī)效效考核、技能、身體、工作能能力等因因素不能能勝任本本崗位工工作需要要，經(jīng)過過培訓(xùn)或或調(diào)整崗崗位仍然然無法達(dá)達(dá)到要求求時(shí)，按按相關(guān)規(guī)規(guī)定解除除勞動(dòng)合合同，報(bào)報(bào)人力資資源部備備案。七、根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果需要要調(diào)整崗崗位的員員工，在在提交至至人力資資源部或或各公司司行管部部之后，如因特特殊原因因短期內(nèi)內(nèi)暫時(shí)無無法安排排崗位的的，可先先安排短短期待崗崗，此期期間按照照基本工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)放。八、各公公司人事事專員應(yīng)應(yīng)在當(dāng)天天內(nèi)對(duì)

28、員員工崗位位調(diào)整情情況異動(dòng)動(dòng)處理，及時(shí)將將員工調(diào)調(diào)整到調(diào)調(diào)入公司司或部門門，當(dāng)月月工資在在崗位調(diào)調(diào)整后的的公司核核算發(fā)放放。 凡崗崗位變動(dòng)動(dòng)的人員員，按下下文日期期或員員工崗位位（工資資）變動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)表表確定定的日期期執(zhí)行新新的工資資標(biāo)準(zhǔn)。外派人人員補(bǔ)貼貼以實(shí)際際到崗考考勤之日日起按日日歷天數(shù)數(shù)予以發(fā)發(fā)放。內(nèi)部競(jìng)聘聘 競(jìng)聘范范圍適用于集集團(tuán)中層層（含）以上人人員崗位位的人才才選拔。 競(jìng)聘原原則遵循公平平、公正正、公開開的原則則，在集集團(tuán)全體體員工中中實(shí)行“擇優(yōu)任任用，競(jìng)競(jìng)聘上崗崗”。鼓勵(lì)勵(lì)員工實(shí)實(shí)現(xiàn)自我我提升，強(qiáng)化員員工的使使命感與與歸屬感感。 競(jìng)聘條條件集團(tuán)內(nèi)符符合競(jìng)聘聘崗位所所需專業(yè)業(yè)知識(shí)、

29、管理能能力等相相關(guān)條件件的員工工。 組織部部門人力資源源部為競(jìng)競(jìng)聘活動(dòng)動(dòng)的組織織單位，根據(jù)競(jìng)競(jìng)聘崗位位涉及范范圍，由由集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、督督查部、人力資資源部、用人單單位負(fù)責(zé)責(zé)人、相相關(guān)行業(yè)業(yè)專業(yè)技技術(shù)人員員臨時(shí)組組成“競(jìng)聘評(píng)評(píng)審小組組”。 競(jìng)聘程程序一、競(jìng)聘聘申報(bào)。公司中中層（含含）以上上崗位空空缺時(shí)，在本部部門沒有有合適優(yōu)優(yōu)秀人選選提拔的的情況下下，由人人力資源源部報(bào)請(qǐng)請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，在在集團(tuán)范范圍內(nèi)采采用競(jìng)聘聘方式內(nèi)內(nèi)部選拔拔。二、發(fā)布布信息。由人力力資源部部發(fā)布崗崗位競(jìng)聘聘通知，注明競(jìng)競(jìng)聘崗位位名稱、報(bào)名起起止時(shí)間間、崗位位所需資資格等報(bào)報(bào)名條件件。三、資格格審查。根據(jù)報(bào)報(bào)名情況況，人

30、力力資源部部首先根根據(jù)任職職條件對(duì)對(duì)所有報(bào)報(bào)名者進(jìn)進(jìn)行資格格審查，確定錄錄取人員員與參與與競(jìng)聘人人員的比比例不小小于1：3。如如報(bào)名人人員小于于1：33的比例例，則通通過外部部招聘的的形式補(bǔ)補(bǔ)充人數(shù)數(shù)。四、考試試評(píng)估。符合條條件的候候選人要要分別以以專業(yè)知知識(shí)筆試試和面試試答辯的的形式進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估。筆試試由人力力資源部部負(fù)責(zé)組組織，考考試范圍圍包括企企業(yè)文化化知識(shí)和和崗位專專業(yè)知識(shí)識(shí)。面試試由人力力資源部部組織，競(jìng)聘評(píng)評(píng)估小組組成員參參加考評(píng)評(píng)。面試試主要聽聽取競(jìng)聘聘者闡述述完成工工作目標(biāo)標(biāo)的思路路和措施施，以及及評(píng)估應(yīng)應(yīng)聘人員員的快速速應(yīng)變能能力和處處理緊急急事務(wù)的的方法等等綜合素素質(zhì)。五、

31、評(píng)分分排名。考試由由人力資資源部進(jìn)進(jìn)行評(píng)分分；面試試采用評(píng)評(píng)估打分分制，對(duì)對(duì)競(jìng)聘人人員知識(shí)識(shí)、能力力、以往往業(yè)績(jī)、品德進(jìn)進(jìn)行全面面考核。筆試和和面試成成績(jī)按用用人單位位和人力力資源部部事先確確定的比比例計(jì)算算應(yīng)聘者者最終競(jìng)競(jìng)聘成績(jī)績(jī)。 六、評(píng)估估任用。筆試和和面試結(jié)結(jié)束后，由人力力資源部部對(duì)競(jìng)聘聘結(jié)果進(jìn)進(jìn)行匯總總排名，按總成成績(jī)前三三名報(bào)請(qǐng)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)討論論，確定定最終人人選后履履行相關(guān)關(guān)聘任程程序。工作時(shí)間間 公司根根據(jù)不同同的崗位位工作特特點(diǎn)，分分別實(shí)行行標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)制、不定時(shí)時(shí)工時(shí)制制和綜合合計(jì)算工工時(shí)制。一、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時(shí)制制：是指指工作日日不超過過8小時(shí)時(shí)，全年年工作周周平均不不超過440

32、小時(shí)時(shí)。二、不定定時(shí)工時(shí)時(shí)制：是是指每一一工作日日沒有固固定的上上下班時(shí)時(shí)間限制制的工作作時(shí)間制制度（這這種工作作制度必必須經(jīng)過過當(dāng)?shù)貏趧趧?dòng)部門門批準(zhǔn)方方可以實(shí)實(shí)施）。三、綜合合計(jì)算工工時(shí)制，是指根根據(jù)實(shí)際際情況，分別采采用以周周、月、季或年年為周期期，綜合合計(jì)算工工作時(shí)間間的工時(shí)時(shí)制度（這種工工作制度度必須經(jīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)氐貏趧?dòng)部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)方可以以實(shí)施）。 員工上上下班的的時(shí)間，根據(jù)季季節(jié)變化化適時(shí)調(diào)調(diào)整，具具體變動(dòng)動(dòng)時(shí)間以以集團(tuán)辦辦公室文文件通知知為準(zhǔn)。各公司司如因行行業(yè)需要要，可根根據(jù)實(shí)際際情況適適當(dāng)調(diào)整整，調(diào)整整情況報(bào)報(bào)人力資資源部、集團(tuán)辦辦公室備備案。 員工考考勤一、員工工上下班班必須按按

33、時(shí)考勤勤，上班班時(shí)間開開始后115分鐘鐘內(nèi)考勤勤為遲到到；下班班時(shí)間結(jié)結(jié)束前115分鐘鐘內(nèi)考勤勤為早退退；下午午上班提提前300分鐘以以上考勤勤為遲到到；遲到到、早退退超過115分鐘鐘未辦理理請(qǐng)假手手續(xù)或無無故不考考勤的視視為曠工工。二、忘記記考勤打打卡的，須在考考勤記錄錄表打印印后3日日內(nèi)履行行簽字證證明手續(xù)續(xù)，逾期期簽批或或忘記簽簽批的將將按事假假予以處處理。三、因公公外出或或出差不不能按時(shí)時(shí)考勤的的，部門門負(fù)責(zé)人人或考勤勤員應(yīng)及及時(shí)做好好登記，員工外外出或出出差回公公司3天天內(nèi)（遇遇假期相相應(yīng)順延延）須履履行考勤勤簽批手手續(xù)，逾逾期簽批批或忘記記簽批將將給予扣扣分處理理。四、員工工上班考

34、考勤兩次次及超過過兩次的的，以最最后一次次考勤時(shí)間間為準(zhǔn)；下班考考勤兩次次及超過過兩次的的，以最最早一次次考勤時(shí)間間為準(zhǔn)。五、員工工上下班班考勤時(shí)，當(dāng)考勤勤機(jī)出現(xiàn)現(xiàn)故障或或因指紋紋識(shí)別問問題導(dǎo)致致無法考考勤的，行政管管理部經(jīng)經(jīng)理、人人事專員員或分管管負(fù)責(zé)人人應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)確認(rèn)并并在考勤勤單上予予以說明明。六、員工工因季節(jié)節(jié)或個(gè)人人原因，導(dǎo)致指指紋無法法識(shí)別的的。本人人可事前前提出書書面申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)總總經(jīng)理簽簽批并報(bào)報(bào)人力資資源部、督查部部備案后后可階段段性實(shí)行行簽字考考勤。簽簽到地點(diǎn)點(diǎn)必須在在人力資資源部或或行政管管理部（運(yùn)轉(zhuǎn)班班員工及及特殊情情況時(shí)考考勤地點(diǎn)點(diǎn)可根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況調(diào)整整），由由本條款款

35、第五點(diǎn)點(diǎn)規(guī)定的的相關(guān)人人員證明明確認(rèn)。如未按按以上流流程私自自履行簽簽字手續(xù)續(xù)的，按按遲到、早退處處理。七、因班班車遲到到不能正正常打卡卡考勤的的，需到到集團(tuán)辦辦公室（行政管管理部）履行紙紙質(zhì)簽到到手續(xù)；因停電電不能正正常打卡卡考勤的的，需到到人力資資源部（行政管管理部）履行紙紙質(zhì)簽到到手續(xù)。八、除打打卡機(jī)出出現(xiàn)故障障外，因因個(gè)人原原因打卡卡模糊而而無法辨辨認(rèn)的，按忘記記打卡處處理，考考勤卡出出現(xiàn)紅字字的，按按遲到或或早退處處理。九、嚴(yán)禁禁員工相相互代打打卡。 人事事專員負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)作息時(shí)時(shí)間的變變化及時(shí)時(shí)對(duì)考勤勤機(jī)時(shí)間間進(jìn)行相相應(yīng)調(diào)整整，并對(duì)對(duì)員工打打卡情況況予以監(jiān)監(jiān)督。 集團(tuán)各各職能部部門

36、、各各公司考考勤員負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的考考勤統(tǒng)計(jì)計(jì)，制作作考勤匯匯總表，并經(jīng)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人審核核簽字，每月22日前，將考勤勤匯總表表連同考考勤卡、加班單單、請(qǐng)假假條一起起交人事事專員?？记趩T每每月應(yīng)認(rèn)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)計(jì)本部門門非滿勤勤員工應(yīng)應(yīng)出勤天天數(shù)和實(shí)實(shí)際出勤勤天數(shù)。當(dāng)月應(yīng)應(yīng)出勤天天數(shù)不含含當(dāng)月周周休天數(shù)數(shù)、加班班天數(shù)；實(shí)際出出勤天數(shù)數(shù)即實(shí)際際計(jì)薪天天數(shù)，包包含調(diào)休休天數(shù)、法定假假天數(shù)以以及在工工作日出出勤天數(shù)數(shù)。 因蚌埠埠運(yùn)輸公公司行業(yè)業(yè)性質(zhì)特特殊，部部分實(shí)行行綜合計(jì)計(jì)算工時(shí)時(shí)崗位（輪休），其計(jì)計(jì)薪天數(shù)數(shù)為當(dāng)月月日歷天天數(shù)。加班管理理 公司司員工在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成本本職工作作，原則則上不安安排

37、加班班。工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)應(yīng)完成成而未完完成工作作，下班班后主動(dòng)動(dòng)要求加加班的，部門負(fù)負(fù)責(zé)人不不得批準(zhǔn)準(zhǔn)。確因因工作需需要加班班，部門門負(fù)責(zé)人人可安排排員工加加班。未未經(jīng)部門門領(lǐng)導(dǎo)或或上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排私自加加班并進(jìn)進(jìn)行考勤勤的，一一律不算算加班。加班時(shí)時(shí)間的控控制按以以下規(guī)定定執(zhí)行：一、一般般每日加加班不超超過1小小時(shí)；二、因特特殊原因因需要延延長(zhǎng)加班班時(shí)間的的，原則則上加班班時(shí)間每每日不超超過3小小時(shí)，每每月不超超過366小時(shí)；三、有國國家法律律、法規(guī)規(guī)規(guī)定情情形的不不受加班班時(shí)間限限制；四、實(shí)際際加班時(shí)時(shí)間以考考勤為準(zhǔn)準(zhǔn)。 加班審審批程序序一、各公公司加班班審批流流程：1、加班班員工應(yīng)應(yīng)在加班

38、班前填寫寫加班班申請(qǐng)單單，經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理簽字字和分管管副總經(jīng)經(jīng)理審核核后，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)；因突發(fā)發(fā)情況需需要臨時(shí)時(shí)加班的的，加班班后3 天內(nèi)須須履行加加班簽批批手續(xù)。2、批準(zhǔn)準(zhǔn)后的加班申申請(qǐng)單3日內(nèi)內(nèi)交人事事專員備備案。二、集團(tuán)團(tuán)各職能能部門加加班審批批流程：加班員工工填寫加班申申請(qǐng)單，經(jīng)部部門總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，加班申申請(qǐng)單交人力力資源部部薪資專專員備案案。三、因特特殊情況況涉及面面較大的的加班，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理簽署署意見后后，報(bào)分分管總裁裁批準(zhǔn)。 加班調(diào)調(diào)休與工工資支付付一、基層層員工在在非休息息日或非非法定假假日加班班的，加加班時(shí)間間按小時(shí)時(shí)累計(jì)，當(dāng)月半半天作息息時(shí)間為為3小時(shí)時(shí)的，加加班3小

39、小時(shí)為半半天；當(dāng)當(dāng)月半天天作息時(shí)時(shí)間為33.5小小時(shí)的，加班33.5小小時(shí)為半半天。調(diào)調(diào)休以半半天為單單位進(jìn)行行，且調(diào)調(diào)休時(shí)間間應(yīng)等于于加班時(shí)時(shí)間。不不能調(diào)休休的支付付加班工工資，加加班工資資為崗位位工資的的1500%；二、基層層員工在在休息日日加班的的，由集集團(tuán)各職職能部門門或各公公司合理理安排調(diào)調(diào)休，原原則上不不予支付付加班工工資。如如確應(yīng)工工作性質(zhì)質(zhì)無法安安排調(diào)休休的支付付加班工工資，加加班工資資為崗位位工資的的2000%；三、基層層員工在在法定休休假日加加班的，加班工工資為崗崗位工資資的3000%（含當(dāng)日日工資）；四、蚌埠埠運(yùn)輸公公司部分分實(shí)行綜綜合計(jì)算算工時(shí)崗崗位加班班無法調(diào)調(diào)休的，

40、結(jié)合前前三款規(guī)規(guī)定計(jì)算算加班費(fèi)費(fèi)；五、因加加班需調(diào)調(diào)休的，需填寫寫員工工調(diào)休單單，并并將加加班申請(qǐng)請(qǐng)單附附后，經(jīng)經(jīng)直接上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字批批準(zhǔn)；六、基層層員工因因工作需需要在休休息日或或法定假假出差的的，應(yīng)按按加班程程序予以以調(diào)休；七、加班班可在一一年內(nèi)累累計(jì)計(jì)算算時(shí)間，原則上上應(yīng)在當(dāng)當(dāng)年內(nèi)調(diào)調(diào)休完畢畢。當(dāng)年年內(nèi)未能能調(diào)休按按規(guī)定發(fā)發(fā)放加班班工資的的，應(yīng)報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。當(dāng)年確確實(shí)因工工作需要要無法調(diào)調(diào)休的，報(bào)總經(jīng)經(jīng)理同意意后可以以跨年度度調(diào)休；八、如員員工離職職時(shí)，原原加班未未調(diào)休完完畢的，可一次次性調(diào)休休完畢或或支付加加班費(fèi)；九、中高高層員工工在法定定假日和和休息日日確因工工作需要要加班的的

41、，可以以延后調(diào)調(diào)休。 實(shí)行綜綜合計(jì)算算工時(shí)的的員工，在綜合合計(jì)算周周期內(nèi)，某一具具體工作作日（或或工作周周）的實(shí)實(shí)際工作作時(shí)間可可以超過過8小時(shí)時(shí)（或440小時(shí)時(shí)），超超過部分分不視為為加點(diǎn)（或加班班），超超過法定定標(biāo)準(zhǔn)工工作時(shí)間間的應(yīng)視視為加點(diǎn)點(diǎn)（或加加班），應(yīng)按第第三十六六條規(guī)定定支付工工資報(bào)酬酬，且延延長(zhǎng)工時(shí)時(shí)的小時(shí)時(shí)數(shù)平均均每月不不得超過過36小小時(shí)。 實(shí)行不不定時(shí)工工時(shí)制的的員工，不執(zhí)行行加班管管理規(guī)定定。假期管理理 集團(tuán)員員工假期期主要包包括國家家法定假假、周休休假、事事假、病病假、工工傷假。 法定定假公司全體體員工的的法定假假主要包包括元旦旦、春節(jié)節(jié)、國際際勞動(dòng)節(jié)節(jié)、國慶慶節(jié)、清

42、清明節(jié)、端午節(jié)節(jié)、中秋秋節(jié)，另另外，符符合規(guī)定定享受法法定假的的還包括括婦女節(jié)節(jié)、年休休假、婚婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、喪喪假、看看護(hù)假。一、元旦旦1天、春節(jié)33天、國國際勞動(dòng)動(dòng)節(jié)1天天、國慶慶節(jié)3天天、清明明節(jié)1天天、端午午節(jié)1天天、中秋秋節(jié)1天天；部分分員工享享受婦女女節(jié)半天天。二、年休休假：?jiǎn)T員工在本本企業(yè)連連續(xù)工作作滿一年年不滿十十年的，年休假假5天；滿十年年不滿二二十年的的年休假假10天天；滿二二十年的的年休假假15天天。國家家法定休休假日、休息日日不計(jì)入入年休假假的假期期。年休休假在春春節(jié)期間間安排22至3天天，剩余余天數(shù)在在不影響響工作的的前提下下可分段段安排，一般不不跨年度度安排。集團(tuán)各各

43、職能部部門、各各公司可可結(jié)合工工作需要要，合理理調(diào)劑安安排。根根據(jù)帶帶薪年休休假條例例規(guī)定定，員工工有下列列情形之之一的，不享受受當(dāng)年的的年休假假：A、累計(jì)計(jì)工作滿滿1年不不滿100年的員員工，請(qǐng)請(qǐng)病假累累計(jì)2個(gè)個(gè)月以上上的；B、累計(jì)計(jì)工作滿滿10年年不滿220年的的員工，請(qǐng)病假假累計(jì)33個(gè)月以以上的；C、累計(jì)計(jì)工作滿滿20年年以上的的員工，請(qǐng)病假假累計(jì)44個(gè)月以以上的。三、婚假假：婚假假3天；晚婚的的初婚者者（男年年滿255周歲；女年滿滿23周周歲）增增加144天。員員工休假假期間如如遇特殊殊情況必必須到崗崗處理的的，應(yīng)積積極配合合服從上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安排排。結(jié)婚婚雙方不不在一地地工作的的，增

44、加加2天路路程假。異地工工作的需需提交配配偶方公公司不在在本地的的單位證證明。四、喪假假：?jiǎn)T工工的直系系親屬（父母、配偶、子女）及配偶偶的父母母死亡，可給予予3天喪喪假。需需要到外外地（與與工作所所在地不不在同一一市級(jí)區(qū)區(qū)域內(nèi)）料理喪喪事的，增加22天路程程假，途途中交通通費(fèi)由員員工自理理。五、產(chǎn)假假及看護(hù)護(hù)假：女女員工生生育，產(chǎn)產(chǎn)假900天（其其中產(chǎn)前前休假115天），難產(chǎn)產(chǎn)的增加加產(chǎn)假115天。多胞胎胎生育的的，每多多生育一一個(gè)嬰兒兒增加產(chǎn)產(chǎn)假155天。晚晚育的初初產(chǎn)婦增增加產(chǎn)假假30天天，領(lǐng)取取獨(dú)生生子女證證的增增加產(chǎn)假假30天天。符合合計(jì)劃生生育法律律規(guī)定的的產(chǎn)假期期間給予予男方看看護(hù)

45、假110天；夫妻異異地（與與工作所所在地不不在同一一市級(jí)區(qū)區(qū)域內(nèi)）生活的的看護(hù)假假為200天，男男員工休休看護(hù)假假需提供供準(zhǔn)生生證和和出生生證明。六、工傷傷假：因因工受傷傷而不能能出勤，停工休休養(yǎng)日期期，視為為工傷假假。 依據(jù)行行業(yè)性質(zhì)質(zhì)，公司司員工法法定假實(shí)實(shí)行輪休休。法定定假與周周休假重重疊時(shí)，法定假假順延（部分人人員享受受的法定定假除外外），具具體休假假時(shí)間由由集團(tuán)辦辦公室根根據(jù)實(shí)際際情況統(tǒng)統(tǒng)籌安排排。員工休婚婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、喪喪假、看看護(hù)假應(yīng)應(yīng)按程序序辦理請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)，經(jīng)批批準(zhǔn)后按按規(guī)定休休假。員員工在申申請(qǐng)休婚婚假時(shí)，應(yīng)提交交結(jié)婚婚登記證證明（復(fù)印件件）作為為請(qǐng)假假申請(qǐng)單單的附附件。

46、員工休休婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假假時(shí)，必必須一次次性連續(xù)續(xù)休假，遇特殊殊情況需需要分開開休的，須擬書書面報(bào)告告，由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽署署意見，報(bào)總經(jīng)經(jīng)理簽批批后交人人事專員員備案；集團(tuán)各各職能部部門由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人審批批后交人人力資源源部薪資資專員備備案。 法定假假期工資資按崗位位工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)發(fā)；產(chǎn)假假按生育育保險(xiǎn)規(guī)規(guī)定享受受生育保保險(xiǎn)津貼貼，公司司不另發(fā)發(fā)工資。 周休假假員工每周周休假一一天，原原則上在在周六、周日安安排，根根據(jù)行業(yè)業(yè)性質(zhì)，市場(chǎng)服服務(wù)部、保衛(wèi)處處、客貨貨運(yùn)部、導(dǎo)購服服務(wù)部、客運(yùn)南南站、旅旅游公司司、大賣賣場(chǎng)應(yīng)在在不影響響工作的的前提下下，由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人合理理安排員員工休假假

47、，每周周應(yīng)安排排一天。家住外地地市的非非外派員員工（家庭實(shí)實(shí)際居住住地與工工作所在在地不在在同一市市級(jí)區(qū)域域內(nèi)）可可采取集集中調(diào)休休的方式式享受周周休假，但應(yīng)報(bào)報(bào)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，當(dāng)月月內(nèi)應(yīng)調(diào)調(diào)休完畢畢。病假一、員工工患病在在3天以以上的，憑市級(jí)級(jí)以上醫(yī)醫(yī)院開具具的病假假證明及及就醫(yī)當(dāng)當(dāng)日的醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用用相關(guān)票票據(jù)，按按假期批批準(zhǔn)程序序申請(qǐng)病病假；員員工患病病在3天天（含）以內(nèi)的的，憑區(qū)區(qū)（縣）級(jí)以上上醫(yī)院的的疾病診診斷書、休假證證明及就就醫(yī)當(dāng)日日的醫(yī)療療費(fèi)用相相關(guān)票據(jù)據(jù)，按假假期批準(zhǔn)準(zhǔn)程序申申請(qǐng)病假假。二、員工工因打架架斗毆或或玩鬧致致傷者，其治療療休養(yǎng)期期不享受受病假待待遇。三、根據(jù)據(jù)本人實(shí)

48、實(shí)際參加加工作年年限和在在本單位位工作年年限，給給予3個(gè)個(gè)月到224個(gè)月月的醫(yī)療療期： 1、實(shí)實(shí)際工作作年限110年以以下的，在本單單位工作作年限55年以下下的為33個(gè)月；5年以以上的為為6個(gè)月月。2、實(shí)際際工作年年限100年以上上的，在在本單位位工作年年限5年年以下的的為6個(gè)個(gè)月；55年以上上10年年以下的的為9個(gè)個(gè)月；110年以以上155年以下下的為112個(gè)月月；155年以上上20年年以下的的為188個(gè)月；20年年以上的的為244個(gè)月。3、實(shí)際際參加工工作年限限以原工工作單位位、勞動(dòng)動(dòng)部門、民政部部門等相相關(guān)部門門提供依依據(jù)為準(zhǔn)準(zhǔn)。 四、病病假期間間的工資資按其本本人的基基本工資資加工齡齡

49、工資予予以計(jì)發(fā)發(fā)。 工傷假假一、員工工因工負(fù)負(fù)傷（不不包括違違章操作作），應(yīng)應(yīng)遞交當(dāng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)動(dòng)部門出出具的工傷認(rèn)認(rèn)定和和醫(yī)院診診斷證明明，經(jīng)本本單位總總經(jīng)理簽簽署意見見，報(bào)分分管總裁裁批準(zhǔn)后后，交集集團(tuán)人力力資源部部備案。員工在在工作期期間發(fā)生生誤傷，由所在在公司或或部門予予以證明明和申報(bào)報(bào)后，交交人力資資源部、工會(huì)審審核并簽簽署意見見，報(bào)集集團(tuán)分管管總裁批批準(zhǔn)。二、一次次性醫(yī)療療期間，工資按按其本人人工傷前前的崗位位工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放放。三、工傷傷傷愈且且假滿后后不按時(shí)時(shí)上班的的，按曠曠工處理理。 事假一、員工工工作時(shí)時(shí)間因私私事不能能到崗應(yīng)應(yīng)請(qǐng)事假假。請(qǐng)事事假必須須持書面面申請(qǐng)，寫明請(qǐng)請(qǐng)假事由

50、由和所需需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可離開工工作崗位位。二、員工工請(qǐng)事假假期間患患急病可可申請(qǐng)續(xù)續(xù)假，經(jīng)經(jīng)有審批批權(quán)限負(fù)負(fù)責(zé)人電電話或短短信批準(zhǔn)準(zhǔn)，并提提供當(dāng)?shù)氐乜h級(jí)以以上醫(yī)院院的疾病病診斷書書和休假假證明后后，可按按病假處處理；未未能提供供病假相相關(guān)證明明的，所所續(xù)假期期按事假假處理；未申請(qǐng)請(qǐng)續(xù)假的的按曠工工處理。三、員工工連續(xù)請(qǐng)請(qǐng)事假11個(gè)月內(nèi)內(nèi)的遇周周休假或或法定假假的，周周休假或或法定假假不計(jì)入入請(qǐng)假期期間。 員工請(qǐng)請(qǐng)病假、休婚假假、產(chǎn)假假、看護(hù)護(hù)假、喪喪假期間間遇周休休假或法法定節(jié)假假日的，周休假假或法定定節(jié)假日日計(jì)入請(qǐng)請(qǐng)假期間間。全體公民民放假的的假日，如果適適逢周六六、周日日，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在

51、工作作日補(bǔ)假假；部分分公民放放假的假假日，如如果適逢逢周六、周日，則不補(bǔ)補(bǔ)假。年休假、婚假、喪假、看護(hù)假假及哺乳乳期間的的哺乳時(shí)時(shí)間等假假期以及及國家規(guī)規(guī)定的部部分公民民享受的的假期，公司視視其提供供正常勞勞動(dòng)并支支付工資資。 員工事事假、病病假、婚婚假、喪喪假、產(chǎn)產(chǎn)假、探探親假、年休假假、看護(hù)護(hù)假的審審批權(quán)限限和審批批程序：一、基層層員工請(qǐng)請(qǐng)假3天天以內(nèi)（含3天天）的，由所在在部門經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)；3天天以上77天以內(nèi)內(nèi)的，由由所在部部門經(jīng)理理簽署意意見后報(bào)報(bào)分管副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)；7天以以上的由由部門經(jīng)經(jīng)理、分分管副總總經(jīng)理簽簽署意見見后報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。二、中層層員工請(qǐng)請(qǐng)假3天天以內(nèi)（含3天天

52、）的，報(bào)分管管副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)；3天天以上的的由分管管副總經(jīng)經(jīng)理簽署署意見后后報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。三、副總總經(jīng)理請(qǐng)請(qǐng)假報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)；總總經(jīng)理、主持工工作的常常務(wù)副總總經(jīng)理請(qǐng)請(qǐng)假報(bào)分分管總裁裁批準(zhǔn)；3天以以上的需需報(bào)集團(tuán)團(tuán)人力資資源部備備案。四、總裁裁助理以以上高層層管理人人員請(qǐng)假假或參加加對(duì)外公公務(wù)活動(dòng)動(dòng)（憑書書面會(huì)議議通知），應(yīng)向向總裁或或分管總總裁請(qǐng)假假。五、總裁裁請(qǐng)假應(yīng)應(yīng)報(bào)董事事長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)。六、員工工試用期期內(nèi)請(qǐng)假假累計(jì)超超過7天天，相應(yīng)應(yīng)延長(zhǎng)試試用期。正式員員工一年年內(nèi)請(qǐng)事事假累計(jì)計(jì)不得超超過300天，超超過300天的視視同自動(dòng)動(dòng)離職。七、員工工請(qǐng)假要要嚴(yán)格履履行手續(xù)續(xù)，經(jīng)批批準(zhǔn)后方方

53、可休假假，否則則按曠工工處理。特殊情情況或突突發(fā)病情情，應(yīng)按按批準(zhǔn)權(quán)權(quán)限電話話向本部部門負(fù)責(zé)責(zé)人請(qǐng)假假，事后后須按審審批程序序補(bǔ)辦手手續(xù)。八、員工工年休假假、加班班未調(diào)休休完時(shí)，不得申申請(qǐng)事假假。 嬰兒不不滿一周周歲的女女員工，每工作作日可予予兩次哺哺乳，每每次哺乳乳時(shí)間為為一小時(shí)時(shí)（含路路途時(shí)間間）。 外派人人員福利利一、外派派人員每每年享受受探親假假30天天，外派派1月以以上的平平均每月月休探親親假不得得超過33天。外外派山東東的每趟趟增加11天路程程假。二、探親親假在一一個(gè)年度度內(nèi)可以以根據(jù)需需要分段段休假，不跨年年度安排排或集中中安排。外派員員工可結(jié)結(jié)合工作作及個(gè)人人實(shí)際需需要，在在不

54、超出出可休假假天數(shù)的的前提下下，適當(dāng)當(dāng)增減每每月的休休假天數(shù)數(shù)。因工工作需要要調(diào)回家家庭所在在地如探探親假未未休完的的，前期期探親假假不再享享受。探探親假期期間遇周周休假或或法定假假的，周周休假和和法定假假不計(jì)入入探親假假期間。外派人人員周休休假、法法定假、年休假假均可與與探親假假連休。三、全年年休假330天按按自然年年度計(jì)算算，(休休假天數(shù)數(shù)=外派派月數(shù)30天天12月月)，一一個(gè)自然然年度內(nèi)內(nèi)外派時(shí)時(shí)間不足足一年的的，超出出的天數(shù)數(shù)在年終終考勤匯匯總或辦辦理離職職手續(xù)時(shí)時(shí)按事假假扣除。四、外派派人員休休假應(yīng)以以不影響響工作為為前提，自覺服服從公司司的統(tǒng)一一安排，合理錯(cuò)錯(cuò)開工作作繁忙期期，實(shí)行

55、行輪休。五、外派派人員休休探親假假應(yīng)履行行審批手手續(xù)，副副總經(jīng)理理及以下下人員休休假報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)（財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)休假應(yīng)應(yīng)事先報(bào)報(bào)集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)部總總經(jīng)理簽簽署意見見），總總經(jīng)理、常務(wù)副副總經(jīng)理理休假報(bào)報(bào)分管總總裁批準(zhǔn)準(zhǔn)。六、外派派人員每每年年底底憑票據(jù)據(jù)在公司司一次報(bào)報(bào)銷往返返路費(fèi)，探親路路程為員員工工作作地點(diǎn)至至探親地地點(diǎn)的車車行距離離。交通通補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)根據(jù)探探親往返返路程按按年標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)3元/公里（單程）核報(bào)。每年春春節(jié)返往往集團(tuán)安安排車輛輛接送一一次。經(jīng)經(jīng)集團(tuán)辦辦公室核核定的具具體路程程公里數(shù)數(shù)（單程程）如下下：安慶蚌埠：3100公里安慶商丘：5900公里安慶泰安：9122公里泰安商丘：3900

56、公里蚌埠商丘：2800公里蚌埠泰安：4300公里七、外派派員工外外派到某某地的第第一次報(bào)報(bào)到和最最后一次次離開的的票據(jù)可可單獨(dú)報(bào)報(bào)銷，財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)銷銷路費(fèi)計(jì)計(jì)算外派派工作時(shí)時(shí)間應(yīng)扣扣除第一一天和最最后一天天。各公公司人事事專員在在報(bào)銷票票據(jù)上證證明出勤勤情況，由行政政管理部部經(jīng)理簽簽署意見見后履行行相應(yīng)報(bào)報(bào)銷手續(xù)續(xù)。八、派往往外地公公司工作作的員工工，在當(dāng)當(dāng)?shù)剡B續(xù)續(xù)工作11個(gè)月以以上方可可享受外外派人員員有關(guān)福福利待遇遇。借調(diào)調(diào)到外地地公司未未滿1個(gè)個(gè)月，協(xié)協(xié)助開展展階段性性工作的的員工，外派期期間補(bǔ)助助按出差差補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。第十一章章 薪薪酬管理理 工資分分配原則則：按勞勞分配，易崗易易薪。

57、 每年112月份份，集團(tuán)團(tuán)人力資資源部根根據(jù)人力力市場(chǎng)行行情，結(jié)結(jié)合企業(yè)業(yè)發(fā)展實(shí)實(shí)際和各各崗位工工作性質(zhì)質(zhì)，編制制調(diào)整薪薪資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和分配配方案，報(bào)集團(tuán)團(tuán)董事會(huì)會(huì)批準(zhǔn)后后執(zhí)行。 工資結(jié)結(jié)構(gòu)崗位工資資基本本工資+職能工工資+月月固定加加班工資資+法定定假加班班工資+考核工工資。法定假加加班工資資：法定定假當(dāng)天天出勤享享受的加加班工資資。津貼：個(gè)個(gè)別崗位位設(shè)置夜夜班津貼貼、值班班津貼。一、基本本工資：是指公公司為保保障員工工基本生生活而制制定的薪薪資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)?；颈竟べY暫暫設(shè)為兩兩類：高高層管理理人員基基本工資資為8660元/月；中中層及以以下員工工基本工工資為7760元元/月。二、職能能工資：是指根

58、根據(jù)員工工所在崗崗位或任任職應(yīng)承承擔(dān)的責(zé)責(zé)任大小小、工作作任務(wù)的的輕重、工作條條件的優(yōu)優(yōu)劣制定定的薪資資標(biāo)準(zhǔn)。三、月固固定加班班工資：綜合計(jì)計(jì)算工時(shí)時(shí)制員工工每月超超出法定定工作時(shí)時(shí)間部分分的固定定加班工工資。四、工齡齡工資：是指根根據(jù)員工工在本企企業(yè)連續(xù)續(xù)工作的的年限而而制定的的薪資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。員員工工齡齡工資滿滿一年開開始計(jì)算算，并采采取逐年年累加的的方法，其計(jì)算算標(biāo)準(zhǔn)為為：第113年，每年為為30元元/月；第46年，每年為為50元元/月；第7年年以上，每年為為70元元/月。（例：某某員工在在公司工工作了77年，其其工齡工工資每月月發(fā)放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：30元元3+550元3+770元1=3310元元

59、/月）五、考核核工資：按實(shí)際際考核得得分計(jì)算算的工資資部分。每月考考核滿分分為1000分，中高層層員工分分值為44元/分分，基層層員工分分值為22元/分分。每月月考核實(shí)實(shí)際得分分=1000分-當(dāng)月違違記違規(guī)規(guī)扣分。六、集團(tuán)團(tuán)外派人人員補(bǔ)貼貼標(biāo)準(zhǔn)為為高層220000元/月月、中層層15000/月月、員工工10000元/月。 新入職職員工原原則上按按照工資資標(biāo)準(zhǔn)最最低檔執(zhí)執(zhí)行，對(duì)對(duì)有相同同崗位工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員員，人事事部門可可根據(jù)工工資制度度，結(jié)合合面試評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果果，提出出靠檔薪薪資水平平建議，逐級(jí)報(bào)報(bào)總裁批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行（特特殊崗位位按合同同約定執(zhí)執(zhí)行）。新進(jìn)員工工試用期期的工資資按崗位位工資的

60、的80%予以計(jì)計(jì)發(fā)。 當(dāng)員工工工作崗崗位調(diào)整整時(shí)，遵遵循“易崗易易薪”原則，按規(guī)定定對(duì)員工工工資進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)調(diào)整。凡崗位位有核定定工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，由部門門經(jīng)理填填寫崗崗位（工工資）變變動(dòng)申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)分管管副總經(jīng)經(jīng)理審核核，報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后即即可調(diào)整整，并同同時(shí)報(bào)集集團(tuán)人力力資源部部備案；集團(tuán)各各職能部部門員工工工作崗崗位調(diào)整整時(shí)，由由部門總總經(jīng)理填填寫崗崗位（工工資）變變動(dòng)申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)人力力資源部部總經(jīng)理理審批后后予以調(diào)調(diào)整。如如跨部門門、跨公公司崗位位調(diào)整時(shí)時(shí)，調(diào)整整崗位只只有固定定工資檔檔位的，人事專專員可根根據(jù)調(diào)令令時(shí)間及及時(shí)變更更工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，不不需另行行履行批批報(bào)手續(xù)續(xù)。 新增崗崗位或