【終稿】XX大型建筑裝飾材料生產(chǎn)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、 附件 5 ：公司應(yīng)急救援隊(duì)伍通訊錄應(yīng)急救援總指揮 :何耀銘（廠長）： 通訊報(bào)警組 ： 林志明（副廠長）： 救援搶險(xiǎn)組：生產(chǎn)安全副廠長彭炳成（組長） ：廖明東（制管）：陳勝（退火電爐）：警戒保衛(wèi)組 : 何耀榮（倉管）：羅威（拋光）： 蘇順怡（銷售助理）：后勤支援組： 林今好（財(cái)務(wù)）：24 小時(shí)值班電話： 氨氣生產(chǎn)廠家應(yīng)急咨詢服務(wù)電話：附件 6 外部救援單位聯(lián)系電話區(qū)消防大隊(duì)： 119瀾石交警部門： 110瀾石醫(yī)院急救中心： 120應(yīng)急救援信息咨詢電話國家化學(xué)事故應(yīng)急救援搶救中心 ：廣東省中毒急救中心： 地址：廣州市海珠區(qū)新港西路（ 165 號）?？到?68 號廣東省危險(xiǎn)化學(xué)品登記注冊中心： 地

2、址：廣州市天河?xùn)|路 41 號（廣東省安全科 學(xué)技術(shù)研究所）附件 7 政府有關(guān)部門聯(lián)系電話瀾石安全生產(chǎn)監(jiān)督辦公室：禪城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：附件 8 ：訓(xùn)練和演習(xí)有關(guān)規(guī)定及相應(yīng)規(guī)章制度應(yīng)急培訓(xùn)使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定的內(nèi)容， 包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的劃分與人員的相應(yīng) 職責(zé)。了解報(bào)警的程序。3 了解發(fā)生重大事故時(shí)的疏散程序與路線，并通過定期演習(xí)進(jìn)行具體實(shí)踐。4.火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)各個(gè)員工了解并學(xué)會(huì)公司應(yīng)急器材的使用方法， 同時(shí)應(yīng)掌握滅火裝置的識別、 保養(yǎng)、 維修等基本技術(shù)。（1）干粉滅火器： 又稱粉末滅火劑。它是一種干燥的，易于流動(dòng)的微細(xì)固體粉末，一 般

3、借助于專用滅火器或滅火設(shè)備中的氣體壓力， 將干粉從容器中噴出， 以粉霧的形式滅 火。干粉滅火劑的使用范圍為：BC 類（普通），撲救可燃液體、可燃?xì)怏w及帶電設(shè)備的火災(zāi)； ABC 類（多用） 類，撲救可燃固體、撲救可燃液體、可燃?xì)怏w及帶電設(shè)備的火災(zāi)； D 類，撲救輕金屬的火災(zāi)。干粉滅火器的使用方法： 手提滅火器的提把，迅速趕到著火點(diǎn)。在室外使用時(shí)，應(yīng)占據(jù)上風(fēng)方向。使用前 需將其上下顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)，拔下保險(xiǎn)銷，一手握住噴嘴，對準(zhǔn)火源，一 手用力壓下壓把，干粉便會(huì)從噴嘴噴射出來。使用推車式干粉滅火器時(shí)，一般由兩人 操作，一人手握噴粉膠管，對準(zhǔn)火源，另一人逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)動(dòng)力瓶手輪，待壓力表指針 達(dá)

4、到 0.98Mpa(10kgf/cm 2)時(shí)，打開滅火器開關(guān)，干粉即可噴出。使用干粉滅火器滅 火時(shí)要對準(zhǔn)火焰根部，左右掃射，由近而遠(yuǎn)快速推進(jìn)，直至火焰全部撲滅。使用干粉 滅火器時(shí)應(yīng)注意： 一是干粉滅火器滅火過程中應(yīng)保持直立狀態(tài)， 不得橫臥或顛倒使用； 而是注意干粉滅火器滅火后防止復(fù)燃。 干粉的不足之處是滅火后留有殘?jiān)?因而不宜 用于撲救精密機(jī)械設(shè)備、精密儀器等火災(zāi)。干粉滅火器的維護(hù)和保養(yǎng)： 干粉滅火器平時(shí)應(yīng)置于干燥通風(fēng)及使用方便的地方，并注意防潮和防日光曝曬。各連接部件要擰緊， 每年要檢查一次體內(nèi)干粉的結(jié)塊情況， 無結(jié)塊或粉末仍為白色流 動(dòng)狀態(tài)，可繼續(xù)使用。動(dòng)力瓶每三年作一次 21Mpa 的

5、水壓試驗(yàn)，每半年稱重一次， 若重量減少 10% ，須補(bǔ)充，須補(bǔ)充二氧化碳。干粉滅火器可反復(fù)使用?；瘜W(xué)泡沫滅火器能夠與水混溶， 并可通過化學(xué)反應(yīng)或機(jī)械方法產(chǎn)生滅火泡沫的藥劑， 稱為泡沫滅火 劑。主要有 MP 型手提式和 MPZ 型手提舟車式和 MPT 型推車式三種。泡沫滅火器的使用：對于 MP 型滅火器， 只要將筒身顛倒， 兩種溶液即混合， 產(chǎn)生的泡沫從噴嘴噴出； MPZ 型則應(yīng)先將瓶蓋把手向上板起或旋松手輪，然后再顛倒筒身；對于 MPT 型滅火 器的使用，需一人施放噴管，雙手握住噴槍對準(zhǔn)燃燒物，另一人轉(zhuǎn)動(dòng)手輪，開啟瓶塞， 然后將筒身倒放，再打開噴射系統(tǒng)的旋塞閥。使用時(shí)應(yīng)注意：手提式因無法控制開

6、關(guān)，在提往火場途中，筒身不能傾斜或震蕩，更不能扛在 肩上否則使內(nèi)外藥液混合而噴出。滅火時(shí)，人宜站在上風(fēng)位置，盡量接近火源，噴射時(shí)應(yīng)從邊緣開始，由點(diǎn)到面， 逐漸覆蓋整個(gè)燃燒面。滅火器藥液必須一次用完，切勿中途堵住噴嘴，否則容易發(fā)生爆炸事故?；瘜W(xué)泡沫滅火器的維修保養(yǎng)：存放滅火器材地點(diǎn)的環(huán)境溫度應(yīng)在 0-45 C之間，以防氣溫過低凍結(jié)，氣溫 過高而引起藥劑分解。( 2)滅火器的放置地點(diǎn)應(yīng)便于取用，同時(shí)，應(yīng)注意干燥、通風(fēng)。( 3)經(jīng)常檢查滅火器噴嘴是否堵塞，如有堵塞，應(yīng)及時(shí)疏通。滅火器有無銹蝕或 損壞，表面涂漆有無脫落。( 4 )每隔半年進(jìn)行一次定期檢查，檢查筒蓋、濾網(wǎng)安裝是否牢固，濾網(wǎng)、噴槍、 噴管

7、是否堵塞。 對于推車式滅火器還應(yīng)檢查密封圈是否腐蝕， 安全閥有無堵塞， 車輪是 否靈活可靠。( 5 )裝藥一年后，必須檢查藥液是否符合規(guī)定的技術(shù)要求，若不符合，應(yīng)及時(shí)更 換。5救護(hù)知識的應(yīng)急培訓(xùn)公司的員工必須掌握一定的急救方法， 以便傷者在送院前能得到正確的救治， 降低 傷情的惡化。急救方法見“ 4.10 受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治” 。6培訓(xùn)應(yīng)在演練之前開展，應(yīng)根據(jù)演練的情況再制定和完善 -* 培訓(xùn)計(jì)劃。應(yīng)急演練應(yīng)急演練是檢驗(yàn)、評價(jià)和保持應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段。 其重要作用突出地體現(xiàn)在： 可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(包括人力和設(shè)備等)；改善各應(yīng)急部門、機(jī)

8、構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)；增強(qiáng)公眾應(yīng)對突發(fā)重大事故救援的信 心和應(yīng)急意識；提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平；進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)； 提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性；提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。1. 演練的類型( 1 )桌面演練桌面演練是指由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加的， 按照應(yīng)急預(yù)案及其標(biāo)準(zhǔn)工 作程序討論緊急情況時(shí)應(yīng)采取行動(dòng)的演練活動(dòng)。 桌面演練的主要特點(diǎn)是對演練情景進(jìn)行 口頭演練， 一般是在會(huì)議室內(nèi)舉行。 主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力， 以及解 決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。桌面演練一般僅限于有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動(dòng)， 應(yīng)急人員主要來自本地應(yīng)急 組織，事后一般采取口頭評論形式收集

9、參演人員的建議，并提交一份簡短的書面報(bào)告， 總結(jié)演練活動(dòng)和提出有關(guān)改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)工作的建議。 桌面演練方法成本較低， 主要用于 為功能演練和全面演練做準(zhǔn)備。（2）功能演練功能演練是指針對某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)舉行的演練活動(dòng)。 功 能演練一般在應(yīng)急指揮中心舉行， 并可同時(shí)開展現(xiàn)場演練， 調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備， 主要 目的是針對應(yīng)急響應(yīng)功能， 檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。 例如，指揮 和控制功能的演練， 其目的是檢測、 評價(jià)多個(gè)部門在緊急狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)集權(quán)式的運(yùn)行和響 應(yīng)能力，演練地點(diǎn)主要集中在若干個(gè)應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行， 并開展有限的現(xiàn) 場活動(dòng)，調(diào)用有限的外部資源。

10、功能演練比桌面演練規(guī)模要大， 需動(dòng)員更多的應(yīng)急人員和機(jī)構(gòu)， 因而協(xié)調(diào)工作的難 度也隨著更多應(yīng)急響應(yīng)組織的參與而加大。 演練完成后， 除采取口頭評論形式外， 還應(yīng) 向地方提交有關(guān)演練活動(dòng)的書面匯報(bào)，提出改進(jìn)建議。（3）全面演練 全面演練指針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評價(jià)應(yīng)急組織應(yīng) 急運(yùn)行能力的演練活動(dòng)。 全面演練一般要求持續(xù)幾個(gè)小時(shí)， 采取交互式方式進(jìn)行， 演練 過程要求盡量真實(shí)， 調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源， 并開展人員、 設(shè)備及其他資源的實(shí)戰(zhàn) 性演練， 以檢驗(yàn)相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)能力。 與功能演練類似， 演練完成后， 除采取口頭 評論、書面匯報(bào)外，還應(yīng)提交正式的書面報(bào)告。2.

11、參演人員（1）演習(xí)人員：指在演習(xí)過程中對應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急程序進(jìn)行演練，盡可能模擬真實(shí)發(fā)生的情況的演員。由應(yīng)急救援組織部分成員組成。（2）控制人員：根據(jù)演習(xí)過程中的情景，控制應(yīng)急演習(xí)進(jìn)展的人員。 由應(yīng)急救援組織部分成員組成。（3）模擬人員：指演習(xí)過程中扮演、替代正常情況下或緊急情況下應(yīng)與應(yīng)急救援 組織、應(yīng)急總指揮、通訊報(bào)警組相互聯(lián)系的其他部門的人員，或模擬事故發(fā)生過程的 人員，如加油站的加油車輛人員。（4）評價(jià)人員：觀察演習(xí)人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其過程和結(jié)果，每次演習(xí)過后 作出總結(jié)，提出建議。由加油站的管理人員組成。（5）觀摩人員：周邊社會(huì)旁觀演習(xí)過程的觀眾應(yīng)急演習(xí)的過程公司應(yīng)急演練策劃小組應(yīng)

12、合理、正確的選擇應(yīng)急演練的類型和演練 的參與人員具體實(shí)施演練，包括下面三個(gè)階段。（1）準(zhǔn)備階段1、確定演練日期2、確定演練目標(biāo)和演練范圍3、編寫演練方案4、確定演練現(xiàn)場規(guī)則5、指定評價(jià)人員6、講解演練方案與演練活動(dòng)。（2）實(shí)施階段根據(jù)演練的實(shí)際情況和各演練組織的具體表現(xiàn)，記錄參演組織的演練表現(xiàn)。（3）總結(jié)階段1、評價(jià)人員訪談演練參與人員2、編寫書面評價(jià)報(bào)告3、演練人員自我評價(jià)4、舉行公開會(huì)議5、通報(bào)不足項(xiàng)6、編寫演練總結(jié)報(bào)告7、提出補(bǔ)救措施8、追蹤整改項(xiàng)的糾正4、演練結(jié)果的評價(jià)應(yīng)急演練結(jié)束后對演練的效果作出評價(jià)， 提交演練報(bào)告， 并詳細(xì)說明演練過程中發(fā) 現(xiàn)的問題。 按對應(yīng)急救援工作及時(shí)有效性的

13、影響程度， 演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題可劃分為 不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。（ 1）不足項(xiàng)不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí)， 不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力應(yīng)采取合理應(yīng)對措施，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項(xiàng)時(shí)， 策劃康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項(xiàng)時(shí)， 策劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對該不足項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明，并給出應(yīng)采取的糾正措施和完成時(shí)限。 最有可小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對該不足項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明，并給出應(yīng)采取的糾正措施和完成時(shí)限。 最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配，應(yīng)急資源，警報(bào)

14、、通報(bào)方法與程序，能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配，應(yīng)急資源，警報(bào)、通報(bào)方法與程序，通訊，事態(tài)評估，公眾教育與公共信息，保護(hù)措施，應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)醫(yī)療服務(wù)等。通訊，事態(tài)評估，公眾教育與公共信息，保護(hù)措施，應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)醫(yī)療服務(wù)等。2 整改項(xiàng)整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識別的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識別的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。 整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。 兩種情況下， 整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng)：一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在兩個(gè)以上整改項(xiàng)， 共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的； 二是某個(gè)應(yīng)急組織

15、在多次演練過程中， 反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項(xiàng)問題的。改進(jìn)項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)改善的問題。 改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng)，他不會(huì)對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。應(yīng)急救援設(shè)施配置表應(yīng)急消防設(shè)施規(guī)格數(shù)量存放位置ABC干粉滅火器4kg1拋光區(qū)二氧化碳8kg6退火電爐消防栓5kg3氨分解器防毒面具自供正壓式2氨氣瓶室橡皮手套1氨氣瓶室應(yīng)急車輛1廠外停車場應(yīng)急救援設(shè)備管理制度（1）所有應(yīng)急救援設(shè)備必須設(shè)立單獨(dú)設(shè)備臺帳，清晰紀(jì)錄設(shè)備購買、年檢、維護(hù)、 領(lǐng)用、更換全部情況。（2）廠長為應(yīng)急救援設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)人，對設(shè)備的使用情況負(fù)直接責(zé)任，注冊安全主 任為專門管理員 ，負(fù)責(zé)設(shè)備具體的管理。保證設(shè)備完好、可用，在需要時(shí)能迅速投入 使用。（3）各設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一存放、統(tǒng)一保管、定期維護(hù)、更換易損件。（4）未經(jīng)廠內(nèi)負(fù)責(zé)人同意，所有設(shè)備不得外借。值班制度1值班室的電話 24 小時(shí)中應(yīng)有專人負(fù)責(zé)接聽。2電話的保養(yǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)故障及時(shí)修理。3廠長應(yīng)對值班工作負(fù)責(zé)，要提前做好每周的值班工作的安排。廠每天晚上應(yīng)有廠長 指定一名值班人員駐廠總值班，且當(dāng)班或在廠值班留宿人員不能少于 3 人。4值班人員要加強(qiáng)責(zé)任心，不得遲到早退，不得