田間工程和農(nóng)業(yè)機械服務體系建設施工組織設計

1、PAGE PAGE 71全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃桐柏縣2010年田間工程和農(nóng)技服務體系建設項目（施工第八標段）施工組織設計河南豫源水利水電工程有限公司二0一一年一月三十日施工組織設計第一章 2第二章4第三章 8第四章 11第五章14第六章 31第七章 42第八章 45施工組織設計第一章 工程綜合說明1.1 工程概況本項目工程位于河南省桐柏縣，主要建設內(nèi)容包括田間工程和農(nóng)業(yè)機械服務體系建設兩個方面的內(nèi)容。田間工程：襯砌支渠15.6公里、斗渠10.44公里、農(nóng)渠21.15公里，清淤斗渠2條長2288米，開挖斗渠4條長1995米、農(nóng)溝12條長7703米。渠系配套建筑物139座，塘堰20座。修建

2、4米寬泥結碎石路面機耕路2條長7.8公里，整修4米寬土路7.3公里。農(nóng)技服務體系建設：購置示范機具設備14臺（套），農(nóng)機化技術服務設備20臺（套），附屬設施改擴建500平方米等。1.2 招標范圍、工程內(nèi)容1.2.1 招標范圍施工八標段。1.3 現(xiàn)場施工條件1.3.2 施工生活營地承包人辦公及生活用房布置在業(yè)主暫定的地方。1.3.3 施工用電從附近電網(wǎng)接線。1.3.4 生產(chǎn)、生活用水承包人自行負責提供本工程施工和生活用水。1.3.5 棄渣場發(fā)包人在施工現(xiàn)場指定臨時棄渣場。1.4 合同工期要求本標段工程于2011年3月底前完成主體工程，2011年6月底前完成全部工程。1.5 施工目標規(guī)劃根據(jù)本工程

3、的特點及招標文件要求，制定本項目的施工總體目標如下： 工程質量目標按照ISO-9000質量保證體系組織施工，確保工程合格率100%，各分部分項工程優(yōu)良率達到85%以上，單位工程優(yōu)良率達到100%，杜絕質量事故，工程總體質量等級為優(yōu)良。 施工工期目標本工程計劃2011年3月底前完成主體工程，2011年6月底前完成全部工程。施工時抓住施工的關鍵路線，統(tǒng)籌兼顧組織好項目施工，優(yōu)化施工方案，制定切實有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序銜接，采用成龍配套的機械化施工，提高工效，提高施工進度保證率。 施工安全目標本合同施工安全管理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，負傷率3

4、以下，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪災事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。 環(huán)境保護及文明施工目標以“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學管理”為宗旨指導工程建設。在合同實施的同時，同步實施相應的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準,滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學合理，推進程序化、標準化作業(yè)，確保實現(xiàn)本合同文明施工目標，即創(chuàng)建安全文明工程。第二章 施工技術力量及管理機構配置2.1 施工技術力量本工程項目經(jīng)理部由我公司具有豐富類似施工經(jīng)驗的水利水電工程建筑專業(yè)建造師任項目經(jīng)理，水利水電工

5、程專業(yè)、中級職稱的技術負責人，全面負責該工程的施工管理。同時抽調(diào)優(yōu)秀施工管理和技術人員擔任各二級機構負責人。確保工程優(yōu)質高效圓滿完成。具體人員配置情況詳見商務標部分的主要人員表和相關證件。2.2 項目部組織機構本工程現(xiàn)場施工合同管理組織機構見圖2-1圖2-1 現(xiàn)場施工組織機構圖圖2-1 現(xiàn)場施工組織機構圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理工程技術部質量安全部辦 公 室機電物資部計劃合同部財務勞人部職 能 部 門總工程師作 業(yè) 層綜合隊試驗室機械隊測量隊土石方隊2.3 管理體制 由企業(yè)法人聘任項目經(jīng)理，組建施工項目部。 在企業(yè)法人（委托代理人）協(xié)調(diào)下，負責資源配置到位，實現(xiàn)對工程實施項目法管理；項目部通過勞務合

6、同實現(xiàn)對作業(yè)層的管理。 項目部作為一次性組織和一次性授權管理主體，隨工程項目的合同簽訂而組建，隨工程項目的竣工、交驗、工程款清結而解體，是工程項目的實施控制中心；作業(yè)層采取社會化、獨立化、專業(yè)化的施工組織。 項目經(jīng)理對本工程項目施工全過程負責。 企業(yè)法人與項目經(jīng)理之間，通過委托書、授權書、責任書等形式，建立委托與被委托、授權與被授權的關系；項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理和總工程師之間，通過簽訂項目責任書，明確責、權、利等的關系；項目部與作業(yè)層之間，按市場法則建立合同關系。2.4 合同管理措施 項目經(jīng)理是受企業(yè)法人委托和授權、全面負責管理履約本工程承包施工合同的現(xiàn)場執(zhí)行人員，建立健全項目部的合同管理體系，

7、明確職責權限，確保工程質量、進度、文明施工滿足合同要求。 項目部必須認真研究合同邊界條件，及時準確地收集并妥善保存合同執(zhí)行過程中的原始資料，依據(jù)合同按時精細辦理工程結算。 合同執(zhí)行過程中發(fā)生工期、質量標準變動以及合同金額變幅達15%以上等重大變更事項和不可抗力因素造成的危害，項目經(jīng)理必須迅速向法人請示、報告。 項目部依據(jù)施工組織設計采購工程需要的物資材料和租賃設備，實行項目部內(nèi)部審批制度。 項目部根據(jù)施工組織設計和工程需要，按照國家和地方的法律法規(guī)采購勞務并簽訂合同，嚴禁私招濫雇。 所有主體結構工程以及業(yè)主、法人不允許分包的工程，不得以任何形式進行分包和轉包。 受企業(yè)法人代表委托、授權，以項目

8、部為主體簽訂的合同，由授權代表簽訂，項目部負責合同履約過程的檢查監(jiān)督和結算，經(jīng)過審驗后，辦理合同終結。2.5 施工管理措施 項目部全面履行工程施工的質量、安全、進度、文明施工責任，對業(yè)主和法人負責，作業(yè)層對項目部負責。 項目經(jīng)理是本工程質量第一責任人，對工程質量負終身責任。項目部建立質量保證體系，全面執(zhí)行公司質量體系程序文件，編制質量計劃，配備足夠的持證專職質量管理人員，確保工程項目質量滿足合同要求，創(chuàng)優(yōu)質工程。 嚴格過程控制，保證工序質量。 項目部按規(guī)范要求對原材料進行質量檢驗，嚴禁不合格品進入施工現(xiàn)場； 嚴格執(zhí)行以項目部為核心的質量“三檢制”（班組自檢、作業(yè)隊復檢、項目部終檢），提高一次驗

9、收合格率； 項目部質檢人員應對隱蔽工程和關鍵部位進行跟班旁站檢查； 項目部對分包工程實施有效監(jiān)控，嚴禁“以包代管”； 堅持審圖和工藝設計，編制技術措施，為施工質量提供技術保證； 嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，嚴格施工工藝。 項目部對發(fā)生的質量缺陷要逐一進行評定，并按不合格品控制程序處置；對重大質量缺陷按“三不放過”的原則追究有關責任人的責任。 項目部建立以各級一把手為安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)定，職工創(chuàng)安全崗位，項目創(chuàng)建安全工程，實現(xiàn)安全預定目標。 嚴格施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。 制定施工安全技術措施并進行交底，為安全生產(chǎn)提供技術保證； 配備足夠的持證專職安全

10、管理人員，建立安全生產(chǎn)工作網(wǎng)； 實行安全防護設施驗收檢查制度，并保持齊全、完好，不能滿足安全生產(chǎn)的部位不準施工； 采取強制措施，防止發(fā)生“三違”行為。 項目部結合本工程的實際，堅持質量、安全重獎重罰原則和事故追究制度，制訂質量、安全獎懲實施細則，并嚴格執(zhí)行。項目部發(fā)生重大質量缺陷和質量、安全事故時，必須及時、準確地報告法人代表、主管領導及法人主管部門。質量事故、死亡、群傷及重大機電設備事故由企業(yè)法人按照國家有關法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定組織調(diào)查處理。上述事故中經(jīng)查企業(yè)法人負有領導責任的，報企業(yè)法人上級主管單位進行追究與處罰。 項目部根據(jù)施工組織設計及確定的直線工期和控制性工期目標，制訂施工計劃，監(jiān)督旬

11、計劃的執(zhí)行，加強現(xiàn)場的資源調(diào)度，確保直線工期和控制性目標的如期實現(xiàn)。2.6 考核與兌現(xiàn) 企業(yè)法人根據(jù)工程項目評審委員會關于本工程項目各項經(jīng)濟技術指標實現(xiàn)情況的考核意見，以及與項目經(jīng)理部簽訂的責任書進行獎罰兌現(xiàn)： 有下列情形之一的，對項目經(jīng)理另行予以獎勵兌現(xiàn)： 受到業(yè)主、地方政府好評，為企業(yè)贏得了信譽并由此獲得新項目的，項目經(jīng)理在公司聘任該項目的項目經(jīng)理時擁有優(yōu)先權； 因參與項目所在地搶險、救災等重大社會公益活動，獲得地（市）級及以上榮譽稱號，給予物質獎勵。 有下列情形之一的，對項目經(jīng)理予以處罰： 法人通過考核認定項目經(jīng)理嚴重不稱職的，除撤銷項目經(jīng)理職務外，并降低項目經(jīng)理資質使用等級，直至取消其

12、企業(yè)內(nèi)部項目經(jīng)理資質使用權。 因項目經(jīng)理瀆職，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟、信譽損失，視情節(jié)輕重，分別處以沒收項目經(jīng)理的風險抵押金、凍結其項目經(jīng)理資質證書、永遠取消項目經(jīng)理任職資格、不再任命其它領導職務，并按照黨紀政紀追究項目經(jīng)理責任，構成犯罪的，依法追究項目經(jīng)理刑事責任。 因健康原因，或因特殊情況調(diào)動工作不能繼續(xù)擔任項目經(jīng)理的，對其任職期間的合同、責任書執(zhí)行和當期工作業(yè)績情況進行評估、審計后，兌現(xiàn)獎懲。第三章 施工總體配置3.1 布置原則及條件3.1.1 布置原則 在招標文件規(guī)定和經(jīng)業(yè)主同意、指定的范圍內(nèi)布置本合同工程所需的臨建設施； 充分利用業(yè)主為本合同工程提供的場內(nèi)外交通、場地、通訊、能源及材料供應等

13、施工條件； 合理使用場地，盡量減少征地和水土流失，節(jié)約用地； 充分考慮有利生產(chǎn)、易于管理、方便生活，并符合國家有關安全、環(huán)保等法律法規(guī)及招標文件的有關要求； 積極響應招標文件，滿足招標文件的各項要求。3.1.2 布置條件 根據(jù)本合同工程招標文件進行本合同工程投標階段的施工總平面布置。 嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關規(guī)程、規(guī)范。 我單位以往類似工程的經(jīng)驗、裝備水平、施工方法及管理成果等。3.2 生活、辦公營地布置根據(jù)施工計劃安排，需生活、辦公用房250m2，占地面積350m2。受現(xiàn)場地形條件所限，生活、辦公用房由建設單位提供，并滿足條件。3.3 施工道路規(guī)劃利用原有交通路，修建臨時道路。3.4 水、電

14、、照明和通訊系統(tǒng)布置3.4.1 施工供風本標段工程現(xiàn)場布置1臺9m3移動式柴油空壓機。3.4.2 施工、生活供水本工程從最近水源取水。 3.4.3 施工排水各施工部位根據(jù)外來水量的大小，配2.2KW潛水泵將外來水、施工廢水等分別抽排至施工區(qū)外。3.4.4 施工供電施工供電擬從水庫管理處供電系統(tǒng)接入。為防止供電系統(tǒng)臨時檢修停電，現(xiàn)場配置一臺30kw的柴油發(fā)電機。3.4.5 施工照明施工期室外照明將以碘鎢燈為主，室內(nèi)照明以日光燈和白熾燈為主。施工部位采用1kw的碘鎢燈進行施工照明；臨建設施和道路照明采用200W照明燈。3.4.6 通訊系統(tǒng)為滿足施工通訊要求，擬與地方郵電部門聯(lián)系，在辦公及生活區(qū)內(nèi)安

15、裝1 部程控電話機、3部移動電話。施工現(xiàn)場設5部對講機，以滿足施工過程中內(nèi)外通訊的需要。3.5綜合加工廠本標段綜合加工廠布置管理房右側，包括鋼筋廠、木材加工廠和混凝土預制場等，總占地面積300m2，建筑面積60m2。3.5.1鋼筋加工廠鋼筋廠占地面積50m2，建筑面積15m2，鋼筋廠內(nèi)布置鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機、工作平臺等。3.5.2 模板工廠考慮到本工程所需木模板量較少，所以木工廠內(nèi)只設置模板車間、半成品及成品堆積區(qū)，內(nèi)布置2臺木工多用刨床，并在廠區(qū)內(nèi)設置工具房和防火措施等，其占地面積50m2，建筑面積15m2。3.6 機械設備停放場及修理廠3.6.1機械設備停放場機械設備停放場擬布置在

16、管理房右側，占地面積約100m2。3.6.2 機械設備修理廠機械設備停放場擬布置在管理房右側，占地面積約100m2，建筑面積20m2。3.7 工地試驗室本標在混凝土拌和站旁設試驗室，試驗室主要進行混凝土及土方填筑試驗與檢測，占地面積約80m2，建筑面積40m2。3.8倉儲系統(tǒng)3.8.1 綜合倉庫綜合倉庫由勞保、五金配件等倉庫和值班室等組成，建筑面積60m2，占地面積100m2，業(yè)主制定位置。3.8.2 油庫本標段不設油庫，只配備1臺油罐車為現(xiàn)場設備加油，以保證現(xiàn)場施工機械用油。3.10 臨建設施用地計劃臨建設施用地計劃見表3-1。表3-1臨建設施用地計劃表 序號名 稱建筑面積（m2）占地面積（

17、m2）布置位置1施工管理及生活營地2504502工地試驗室40803混凝土拌和站501004綜合加工廠603005機械設備停放場及修理廠202006綜合倉庫601007抽水泵站10208水池3060合 計 =SUM(ABOVE) 520 =SUM(ABOVE) 1310第四章 主體施工方案與技術措施1、施工工藝流程：測量放線 土方開挖 土方回填 渠道襯砌混凝土板預制 2、施工方法：2.1測量放樣：施工前根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測量基本挖掘點、基線和水準點的基本數(shù)據(jù)，首先校核其數(shù)據(jù)的準確性，確定無誤后按照施工放樣，同時將測量數(shù)據(jù)填寫放樣表格報監(jiān)理工程師，并對所提供的基本控制點、水準點采取必要的保護措

18、施，防止移動和破壞。2.2土方開挖：土方開挖采用0.5m3挖掘機開挖2.3土方回填：為保證達到填筑質量的要求，含水量控制在15-20%，應在土方填筑施工前，對填筑土料應進行現(xiàn)場碾壓試驗，以便取得施工技術參數(shù)。2.3.1土方填筑施工應先利用開挖土方，土方填筑應按照有關土方填筑要求進行攤平并碾壓。施工作業(yè)應從最低處開始，按水平層次進行，不得順坡鋪填，鋪土寬度至少應超出設計邊線30cm，鋪土厚度應控制在25 cm一下。分層鋪蓋，統(tǒng)一碾壓，嚴禁出現(xiàn)界溝。2.3.2相鄰作業(yè)面宜均衡上升，以減少施工接縫。分段間有高差的連接時，垂直堤軸線方向的接縫應以斜面相接，坡度可采用1：31：5。2.3.3 壓實：碾壓

19、應根據(jù)情況分層碾壓，碾壓機械的行走方向應平行于壩軸線。相鄰作業(yè)碾跡搭接寬度，碾壓段應設置標志，現(xiàn)場應有專人負責，以防漏壓、欠壓和過壓，對于碾壓不到的地方，用人工或蛙式打夯機夯實，以達到要求的設計干容重。2.3.4質檢：質量檢查應分層進行，每層工作質量檢查，按填筑每100m2-150m2取一個土樣進行干容重試驗，對達不到標準的需返工處理，并在現(xiàn)場記好原始記錄。2.4砼配合比根據(jù)選用的水泥、骨料等原材料通過試驗確定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準。在現(xiàn)場拌制澆筑混凝土時，嚴禁擅自更改配料單。各種原材料的計量必須準確，其稱量偏差不應超過規(guī)范的規(guī)定，并按監(jiān)理人的指示定期校核稱量設備的精度。拌和設備安裝完畢后，我方

20、將會同監(jiān)理人進行設備運行操作檢驗。混凝土拌和應符合規(guī)定，拌和程序核時間均通過試驗確定，且純拌和時間符合規(guī)定。因混凝土拌和機配料不當，或因拌和時間過長而報廢的混凝土應棄置在監(jiān)理人指定的場地。2.4.1 砼工程質量控制現(xiàn)澆混凝土的施工，必須遵照相關規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。有關混凝土的試驗應按原水利電力部頒布的SD105-82規(guī)范執(zhí)行。日平均氣溫穩(wěn)定在3以下時，混凝土施工應按低溫季節(jié)混凝土施工實施。在混凝土施工期間，及時向監(jiān)理工程師提供詳細的原始施工記錄。水泥品質必須符合現(xiàn)行的國家標準及有關部頒標準的規(guī)定。除設計或工程師另行規(guī)定外，一般選用普通硅酸鹽水泥。選用的水泥標號應與砼設計標號相適應，一般水泥標號不得

21、低于425號。為改善混凝土性能，提高混凝土的質量，合理降低水泥用量，宜在混凝土中摻加適量的外加劑。任何外加劑的使用及其摻量必須通過試驗確定并滿足SDI08-83、GBJ119-86規(guī)范的有關規(guī)定。在使用之前必須將每一種混凝土外加劑的名稱、來源、樣品、提供鑒定，外加劑品質的其它資料、以及摻量試驗成果遞交監(jiān)理工程師，得到同意后方可實施。外加劑必須與水混合攪拌均勻，配成一定濃度的溶液。各種成分用量應準確。含有大量固體的外加劑（如含石灰的減水劑），其溶液通過0.6mm孔眼的篩子過濾。早強劑在氣溫低于0時才能使用。在鋼筋混凝土中應摻用非氯鹽早強劑，以免氯化鈣腐蝕鋼筋。使用早強劑后，混凝土初凝加快，故應盡

22、量縮短混凝土的運輸和澆筑時間，并應特別注意灑水養(yǎng)護，保持混凝土表面濕潤。拌制和養(yǎng)護混凝土采用地下凈水。骨料質量必須符合要求。砂料應質地堅硬、清潔、級配良好。細度模數(shù)宜在2.42.8范圍內(nèi)。粗骨料應質地堅硬、清潔、級配良好。其力學性能應符合JGJ53-79規(guī)范規(guī)定。不得使用未經(jīng)分級的混合石子。混凝土坍落度應根據(jù)結構部位的性質、含筋率、混凝土運輸與澆筑方式和氣候條件等決定，并盡可能采用小的坍落度。 混凝土在澆筑地點的坍落度一般可參照以下規(guī)定：對于素混凝土或少筋混凝土，標準圓錐坍落度為35cm；對于配筋率不超過1的鋼筋混凝土，標準圓錐坍落度為57cm；對于配筋率超過1的鋼筋混凝土，標準圓錐坍落度為7

23、9cm。 混凝土結構物的地基、混凝土墊層必須經(jīng)工程師驗收合格，方可進行扎筋、立模等工作?；炷翝仓?，墊層應保持潔凈和濕潤。在澆筑混凝土前，應進行清倉檢查。做好澆筑準備工作，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可開始澆筑砼?；炷翝仓鳂I(yè)應按監(jiān)理工程師同意的砼澆筑計劃實施，在傾斜面上澆筑混凝土時，應從低處開始澆筑，澆筑層應保持水平。澆入倉面的混凝土應隨澆隨平倉，不得堆積，不得使用振搗器平倉。倉內(nèi)如有粗骨堆料堆迭時，應均勻地分布于砂漿較多處，不得用水泥漿覆蓋，以免造成內(nèi)部蜂窩。不合格的混凝土嚴禁入倉?；炷翝仓３诌B續(xù)性，因故中止且超過允許間隙時間，按工作縫處理?；炷翝仓陂g，如果發(fā)生表面泌水較多，應及時清

24、除，并研究減少泌水的措施。嚴禁在模板上開孔趕水，以免帶走灰漿。澆筑混凝土應搗實到可能的最大密實程度，但應避免過振。每一位置的振搗時間以混凝土不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡，并開始泛漿為準，然后徐徐提出，不留空洞。振搗操作應嚴格按相關規(guī)程執(zhí)行。澆筑過程中，應隨時檢查模板、支架等穩(wěn)固情況，如有漏漿、變形或沉陷，應立即處理。檢查鋼筋、預埋件表面的位置，如發(fā)現(xiàn)移動，應及時校正。澆筑過程中，應及時清除粘附在模板、鋼筋和預埋件表面的灰漿。結構頂面混凝土澆筑完畢后，應立即抹平，排除泌水，在初凝前壓面抹光，防止產(chǎn)生松頂和表面干縮裂縫?；炷翝仓戤吅?，應按要求采用灑水等養(yǎng)護措施，使混凝土表面經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)。混凝土

25、表面一般在澆筑1218小時內(nèi)即可開始養(yǎng)護，但在炎熱或干燥氣候情況下應提前養(yǎng)護。早期混凝土表面應采用經(jīng)常保持水飽和的覆蓋物進行覆蓋，避免太陽曝曬?；炷琉B(yǎng)護時間不得少于14天。重要部位和利用后期強度的混凝土，以及炎熱或干燥情況下，應延長養(yǎng)護時間，一般不得少于28天。所有混凝土工程在最終驗收之前，必須加強維護和保護。澆筑塊的棱角和突出部分更應加強保護。砌筑采用M10砂漿，砌筑時相鄰兩塊預制板應連接平順，避免出現(xiàn) 現(xiàn)象，橫向每8米設一道伸縮縫。渠道斷面尺寸和襯砌層尺寸檢查標準項目偏差值CM渠底高程1-3渠道中心線1-3渠底寬度2-4斷面上口寬3-5平整度1-2伸縮縫間距5襯砌厚度10%第五章 施工質

26、量保證體系及保證措施5.1 質量目標、方針和原則質量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質量是企業(yè)的根本宗旨。因此，在本合同項目施工中，我公司將嚴格遵守招標文件中的質量保證要求，全面推行ISO9000系列標準，執(zhí)行本公司質量體系保證程序文件，確保本工程質量目標的實現(xiàn)。 質量目標我們的質量目標是：質量優(yōu)良 業(yè)主滿意 質量方針我們的質量方針是：誠信守約 追求卓越 質量原則我公司保證質量的原則是：“百年大計，質量第一”，“上道工序不合格決不允許進入下道工序”，“質量具有一票否決權”, “質量重獎重罰”，“誠信是施工質量的保證”。5.2 施工質量管理組織機構及其主要職責5.2.1 質量管理組織機構

27、根據(jù)本工程的施工任務和特點，以質量目標為宗旨，以ISO9000標準為指南，遵循質量保證體系文件和合同文件，建立健全質量保證體系，制定本工程的質量管理辦法，明確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量體系要素，實施全面質量管理。本工程質量管理組織機構見圖5-1，質量控制流程見圖5-2。圖5-1 質量管理組織機構框圖圖5-1 質量管理組織機構框圖項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理質量安全部計劃合同部測 量 隊各作業(yè)隊（廠）辦 公 室工 程 技 術 部機 電 物 資 部試 驗 室砌體質檢工程師砼質檢工程師 土石方質檢工程師施工組織設計、設備報檢單、開工報告項 目 經(jīng) 理 部審 核監(jiān)理工程師審核結果開

28、工申報（分部分項工程施工方案、材料等）項 目 經(jīng) 理 部檢驗（施工材料等）試 驗 室檢 驗 結 果不合格不合格不合格下一個循環(huán)施工組織設計、設備報檢單、開工報告項 目 經(jīng) 理 部審 核監(jiān)理工程師審核結果開 工申報（分部分項工程施工方案、材料等）項 目 經(jīng) 理 部檢驗（施工材料等）試 驗 室檢 驗 結 果不合格不合格不合格下一個循環(huán)返 工分部分項工程施工隱蔽工程分部分項工程自檢施 工 工 區(qū)填報（隱蔽工程分部分項工程驗收單）項 目 經(jīng) 理 部資料核查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理簽證、計量（質量驗收單）監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部檢 查 結 果單位工程竣工驗收監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部圖5-2 質

29、量控制流程圖合格合格合格清退出場表5-1 各崗位主要職責表 序號職務或部門職 責1項目經(jīng)理 項目經(jīng)理為施工質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對施工質量的重大問題進行決策，全力完成各項質量指標和目標。 確保人力、設備、資金等資源到位。 = 3 * GB3 對職工進行“百年大計、質量第一、用戶至上、誠信為本”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。2項目副經(jīng)理 負責質量體系的建立、實施和管理，體系運行滿足達標投產(chǎn)的要求，并加以保持。 正確處理施工質量與施工進度以及監(jiān)理的關系，合理安排施工程序，確保工程質量。對不合格工程和質量事故負直接責任。 掌握工程項目的質量

30、情況。嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質量事故。 每月組織一次工程項目的質量檢查，針對主要問題，親自組織攻關。對重大質量問題負責，并及時上報有關部門，以得到妥善解決。3項目總工程師 貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程、質量管理措施和達標投產(chǎn)的要求，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質量事故發(fā)生。 協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負責并有權追究技術責任，組織編寫質量事故報告。 對技術問題和質量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。對竣工工程的質量負有直接技術責任。 主持工程項目的質量設計工作。主持重要項目和新技術、新工藝的

31、技術質量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作。 及時掌握工程質量情況，對質量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責令其停工。 主持工程質量檢查，督促質檢部門進行分項、分部工程質量的評定，主持驗收工作。4工程管理部 負責施工技術管理工作和計劃管理工作，對項目經(jīng)理部負責，負責編制年月度施工計劃；負責施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指導書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責文件管理和竣工資料的管理工作。 負責向各作業(yè)隊、班組作技術要求和質量標準交底，在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。 督促

32、測量隊對測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復核，并負直接技術責任。 督促試驗人員對砂石骨料、水泥、水泥砂漿、混凝土、填筑料等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗，并按時將有關檢驗報告上報有關部門和領導。 督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。 根據(jù)項目施工組織設計和施工技術措施組織施工生產(chǎn)，負責工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。 負責編寫施工大事記，負責施工過程和最終產(chǎn)品的防護控制。5質量安全部 認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質量管理措施、質量獎罰條例和達標投產(chǎn)要求，負責工程質量的核定工作，對其工作質量負責，保證其準確率。 負責工程質量的定

33、期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質檢員復檢和質檢工程師終檢“三檢制”落實情況，以及一些重要部位或工序質檢人員的落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并及時報主管領導處理。 督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復核。 督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。6機電物資部 負責工程施工材料和設備的采購，按照施工進度計劃和質量的要求，按時、按質、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應，確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設備的質量負責。 負責工程材料設備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常

34、管理工作，建立健全機械設備的管理制度，加強對機械設備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設備有效合理的利用。7試驗室 對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負責。 負責建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，及時按施工技術規(guī)范要求對水泥、砂漿、外加劑、拌和水、混凝土及填筑料等進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術部和總工程師匯報。 負責項目工地計量儀器設備管理工作，對試驗檢驗設備進行定期校驗和率定；參加項目工地有關的質量分析和研究。8計劃合同部 負責制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。 做好進場新員工培訓及特殊工程的人員培訓工作。 = 3 * GB3 負責合同評審及經(jīng)營、合同管理；

35、編制經(jīng)營計劃；監(jiān)督各項合同的執(zhí)行。 = 4 * GB3 定期上報基建統(tǒng)計會計報表，并對各種報表進行分析研究。5.3 質量保證體系 認真貫徹ISO9000系列質量標準，建立完善質量體系。為保證質量體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，建立以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和總工程師為核心，有關部門領導參加的質量管理委員會；建立質量責任制，以試驗室試驗結果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質量管理和QC活動，保證工程質量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。質量保證體系見圖5-3。圖5-3 質量保證體系框圖圖5-3 質量保證體系框圖質量管理目標確定質量保證體系技術保證組織保證思想保證質 量 保 證施工組織設計與方案控制施工準備的

36、質量控制機具材料的質量控制施工過程的質量控制計量標準的質量控制工程技術部計劃合同部機電物資部試 驗 室質量安全部項目經(jīng)理部經(jīng)濟保證提高質量意識質量意識及誠信教育質量回訪服務預防為主的方針下道工序就是用戶改進工作質量先進的資源配置和技術措施經(jīng)濟責任制和獎罰制度建立健全組織機構和管理制度簽定經(jīng)濟責任制制定獎罰制度完善計量支付手續(xù)實行優(yōu)質優(yōu)價提高工作技能提高經(jīng)濟效益 認真貫徹ISO9000系列質量標準，制定切實可行的質量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進和完善質量管理工作，使質量管理走向標準化。 建立健全

37、質檢機構，項目部設質量安全部，設置專業(yè)質檢工程師；在施工過程中，自上而下按照“跟蹤檢查復檢抽檢”和“自檢互檢交接檢”等兩個層次分別實施質量檢查任務。各類人員做到崗責相符，實施質量一票否決制。在嚴格內(nèi)部“三檢”制度的基礎上，認真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從。5.4 質量控制及檢驗標準本合同工程所有材料、設備、施工工藝和工程質量檢驗和驗收均按招標文件技術條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術標準、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當技術條款的內(nèi)容與引用的標準和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術條款的規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理指令為準。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標準和規(guī)程規(guī)范被更新時，

38、執(zhí)行最新版本。5.5 質量保證的資源配備 質檢機構及人員配備：項目部設質量保證部，設專業(yè)質檢工程師崗位3個，每個崗位配備質檢工程師1名，各工區(qū)、施工作業(yè)隊均配備專職質檢工程師12名，各作業(yè)班組設兼職質檢員12名。 組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識、專業(yè)水平高的技術隊伍，以確保工程項目的順利實施。 組建工地試驗室和測量隊：根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗室和測量隊，配置試驗及測量人員和儀器設備。5.6 工程質量控制點的設置我公司已獲ISO9000系列質量保證體系（國際）標準認證證書。在工程實施過程中，將根據(jù)該標準和工程師的指令，按照過程控制程序，并針對工程特點設置工程質量控制點，對本工程施工的全過

39、程實施過程受控。凡符合下列情況之一者，均設立質量控制點： 關鍵部位； 工藝有特殊要求，或對工程質量有影響的過程； 質量不穩(wěn)定，不易一次性通過檢查合格的單元工程； 在采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況下的過程或部位。質量控制點設置見表5-2。 質量控制點設置表 表5-2控制環(huán)節(jié)控制要點責任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證一制定施工文件1施工組織設計總工程師編制施工組織設計、上報審批圖紙及國家技術規(guī)范、驗收規(guī)范批準的施工組織設計2施工方案總工程師編制施工方案、上報審批企業(yè)資源批準的施工組織方案二技術交底3逐級交底項目技術人員設計意圖、規(guī)范要求、關鍵技術圖紙及施工方案技術交底、會議記錄三施 工

40、過 程土 方 工 程測量放樣4精度測量負責人軸線、輪廓連線及各種填料、開挖位置線施工圖、測量規(guī)范竣工圖進度5計劃工期項目經(jīng)理、施工調(diào)度部各分部、分項工程進度、旬進度、綜合平衡人財物的力量，確保合同工期合同、施工組織、施工技術方案檢驗報告土方開挖6設計及作業(yè)項目質安、技術部門機械配置、開挖質量、施工分區(qū)等質量、安全效果施工技術方案檢驗報告土方填筑7設計及作業(yè)項目部質安、技術部門碾壓參數(shù)、含水量、鋪筑厚度、粒徑及級配、壓實質量、接縫質量等碾壓試驗及施工規(guī)范檢驗報告驗收8開挖、填筑單元工程質安部建基面、填筑的填料、鋪料厚度、壓實的質量設計文件，有關規(guī)程規(guī)范、質檢記錄質量評定記錄混凝土工程試驗及檢驗1

41、6原材料檢驗材料員材質證明或檢測結果試驗標準、操作規(guī)程記錄17現(xiàn)場檢測試驗員檢測方法，條件檢測標準、操作規(guī)程記錄18室內(nèi)試驗試驗員試驗方法，條件試驗標準、操作規(guī)程記錄19工序、過程檢驗質檢員現(xiàn)場檢測及室內(nèi)試驗結果檢驗標準、操作規(guī)程記錄三施工過程施工測量20測量控制的精度，原始地形圖（斷面圖）精度責任工程師埋標情況，控制網(wǎng)精度，放樣是否方便，原始地形圖精度業(yè)主提供的資料檢測結果21補充施工控制網(wǎng)精度責任工程師精度是否達到規(guī)范要求；布設密度是否合適規(guī)范，設計總平面布置圖控制網(wǎng)點圖；成果資料22施工詳圖及設計文件自審各部位測量負責人了解設計意圖；圖紙是否清晰，數(shù)據(jù)有無矛盾設計圖紙設計文件日常記錄23

42、施工放樣方法；放樣數(shù)據(jù)準備各部位測量負責人放樣方法；放樣草圖；放樣數(shù)據(jù)計算設計圖紙，規(guī)范放樣草圖，計算數(shù)據(jù)原稿24儀器架設定位方向高程檢測各部位測量負責人平面位置方位檢查；測站點高程引測規(guī)范放樣記錄手簿25放樣點檢測各部位測量負責人放樣點與軸線的幾何尺寸；與已形成建筑物的相關尺寸放樣圖紙；放樣準備資料；規(guī)范放樣記錄手簿安全26安全生產(chǎn)項目安全員人、機、物、環(huán)境等安全管理辦法、公司文件、規(guī)章制度安全記錄四工程驗收及評定27總工程師、技術人員分項、分部、單位工程圖紙、規(guī)范標準竣工資料評定記錄五工程竣工移交28資料移交總工程師質量、數(shù)量按合同有關驗收規(guī)范要求的數(shù)量、質量、驗收小組審查，確認合格、齊全

43、，向業(yè)主移交竣工資料移交記錄六工程移交29工程實體項目經(jīng)理移交已完建的工程實體向業(yè)主移交移交記錄5.7 質量管理措施和辦法5.7.1 健全質量自檢制度，加強質量監(jiān)督檢查專職質檢員在施工的整個過程中堅持旁站制度，在現(xiàn)場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達不到質量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。5.7.2 建立和完善施工質量管理辦法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài) 根據(jù)公司認證的ISO9000標準體系質量文件中的施工技術管理辦法的有關技術管理辦法，總結邊坡開挖、支護、土方填筑、混

44、凝土及砌體工程施工的經(jīng)驗和成果，結合本工程設計要求、地質情況及技術要求，編制實施性施工組織設計、制定施工設計文件會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量三級復核責任制及資料文件檔案管理制。 依據(jù)設計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施及質量體系第三層次（管理性）文件，編制“質量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業(yè)指導書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等，對施工質量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項： 崗位責任制度； = 2 * GB3 施工復測制度； = 3 * GB3 技術交底制度； = 4 * GB3 開竣工報

45、告制度； = 5 * GB3 材料檢驗制度； = 6 * GB3 試驗室抽樣制度； = 7 * GB3 隱蔽工程檢查制度； = 8 * GB3 工程負責人質量評定獎懲制度； = 9 * GB3 工程自檢、互檢及旁站制度； = 10 * GB3 工程質量事故處理制度。 對關鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制和操作細則，并對技術人員按專業(yè)分工負責責任制，專業(yè)技術人員既是該工序技術質量負責人，又是工序施工負責人，有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質量缺陷。 開展質量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。施工過程堅持施工隊班組自檢、施工隊質檢員復檢、項目部質量保證部質檢工程師終檢制度，在三檢合

46、格的情況下由質量保證部質檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質檢工程師、質檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，經(jīng)監(jiān)理工程師在聯(lián)檢驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。 建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴格的質量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質檢工程師對隱蔽工程進行聯(lián)合檢查驗收。5.7.3 實行工程質量崗位責任制和質量終身制，嚴格執(zhí)行質量獎懲制度按科學化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責其相應的責任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術負責人及行政負責人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。

47、對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經(jīng)濟懲罰。5.7.4 施工過程嚴把“四關”，堅持質量一票否決制 嚴把圖紙關，首先組織技術人員對圖紙進行認真復核，讓所有技術人員徹底了解設計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術交底。 嚴把測量關，由測量隊對整個工程的設計控制數(shù)據(jù)進行復核，并根據(jù)復核成果進行測量控制網(wǎng)的布設及對施工測量放線。 嚴把材料質量及試驗關，對每批進入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進行質量檢驗，并按ISO9000質量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。 嚴把過程工序質量關，監(jiān)督和指導施工。嚴格按照技術圖紙、規(guī)范及技術措施進行。施工過程中做

48、到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術員驗收不接交；施工記錄不全不接交。 對施工過程中違反技術規(guī)范、規(guī)程的行為，質檢人員有權當場制止并責令其限期整改。對不重視質量、粗制濫造、弄虛作假的人，質檢人員有權要求行政領導給予嚴厲處理，并追究其相應的責任。施工過程中始終堅持質量一票否決制。5.7.5 開展質量教育，增強職工質量服務意識和服務水平 開工前和施工過程中，對職工

49、進行質量責任教育和質量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質量第一”“爭創(chuàng)優(yōu)質工程”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓工作，對主要工程進行技術業(yè)務再培訓，使職工具有保證各工序作業(yè)質量的技術業(yè)務知識和能力，并要求質量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 由項目總工程師及主管工程師親自抓技術交底，并組織關鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術素質。5.7.6 開展全面質量管理活動按照程序文件中文件和資料控制程序、質量記錄控制程序、內(nèi)部質量審核程序的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質量報表，對施工質量進行質量統(tǒng)計分析

50、，找出質量缺陷原因，及時提出改正措施。每月開展一次質量評比活動，從而確保質量目標的實現(xiàn)。5.8 質量保證技術組織措施本合同工程包括土方開挖、土方填筑、混凝土澆筑、漿砌石及預制塊砌體等，我公司根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗和技術成果，在本合同施工將采取以下技術保證措施。 中標后，立即組織技術人員研究施工詳圖，及時向監(jiān)理工程師提交詳細的施工組織設計、進度網(wǎng)絡圖。在工程實施過程中，如有質量缺陷，及時提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。 對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設

51、備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導施工。 積極推廣運用新技術、新工藝、新材料和新設備，促進技術進步，提高施工工藝水平，保證質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 竣工文件資料準備及工程移交文件資料是工程項目進行交接驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄，因此在施工中及竣工前設專人對整個施工過程中發(fā)生的資料進行積累、收集、整理成冊，相關人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。工程移交前，所有工程項目需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗收程序申請移交。 質量回訪及保修移交工程時

52、，項目部要制定質量回訪計劃，按計劃進行質量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質量要求。對回訪中反映的質量問題，按質量回訪及服務程序執(zhí)行，確保用戶100%滿意。5.9 關鍵工序質量控制措施5.9.1 土方開挖質量控制措施 施工前，結合各部位開挖要求和地形地質條件進行詳細的開挖設計， 合理安排開挖施工程序，根據(jù)地質情況實行動態(tài)調(diào)整，保證開挖的質量滿足設計和相應規(guī)范的要求。 配置足夠的、合格的測量人員、儀器和設備，按國家測繪標準和本工程精度要求，建立施工控制網(wǎng)；施工過程中，及時放出開挖輪廓線并對坡面進行復核檢查。 配備足夠的開挖設備，加強施工人員系統(tǒng)業(yè)務培訓，嚴格按照確定的施工參數(shù)進行施工。 開

53、挖邊坡及時跟進支護，保證邊坡穩(wěn)定；同時加強施工期邊坡變形觀測，并根據(jù)觀測結果調(diào)整開挖支護方案，保證邊坡開挖施工安全和質量。15.9.2 土方填筑質量控制措施 嚴格料源的質量控制對開挖區(qū)的植被、覆蓋層等無用料層先行剝離處理。裝車前，用機械空斗翻拌使物料均勻、級配合理。 運輸與卸料質量控制運輸車在車頭外側掛明晰的標識牌。卸料間距根據(jù)鋪料層的厚度確定，設有專人指揮，以保證料物分布的合理位置。在填筑期間或填筑以后，發(fā)現(xiàn)有污染的填料應予以全部清除。 鋪料厚度控制填筑區(qū)層厚根據(jù)設計要求和現(xiàn)場碾壓試驗結果確定。鋪料填筑時，在填筑面前方46m處設置移動式標桿，推土機控制填料層厚度與平整度。推土機平料時，刀片應

54、從料堆一側的最底處開始推料，逐漸向另一側移動，防止物料分離形成大空隙。填筑碾壓完成后，按1010m網(wǎng)格進行檢測，達到技術要求后，方可繼續(xù)上升填筑。 填筑料灑水量與強度的控制設置灑水專業(yè)隊伍，負責填筑料加水，以保證填筑料的加水量。加水方式和加水量由現(xiàn)場試驗確定，設專人負責監(jiān)控。填筑面用灑水車進行填筑面補充灑水，灑水由質檢員旁站監(jiān)控。 水平碾壓質量控制在填筑中以控制碾壓參數(shù)為主，以試坑法檢測干容重為輔的“雙控”法進行質量檢測。振動碾的滾筒重量、激振頻率、激振力滿足設計要求；經(jīng)常性維護與保養(yǎng)，按規(guī)定時間作激振力、頻率的測定，保證設備處于完好的受控狀態(tài)。按規(guī)定的錯距寬度進行碾壓，低速行走。碾壓時，安排

55、專職質檢員旁站監(jiān)控控制碾壓參數(shù)。5.9.3 混凝土澆筑質量控制措施 水泥、外加劑、砂石骨料等要定期隨機抽樣檢查與試驗，其貯存滿足相應的產(chǎn)品貯存規(guī)定，禁止不合格材料進入拌和站。 混凝土配合化設計：選用較低的水灰比，以提高其極限拉伸值；采用高效復合型外加劑，增強混凝土的耐久性、抗?jié)B性和抗裂性。 控制混凝土拌和質量嚴格按試驗室開具的、并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的混凝土配料單進行配料； 使用復合型外加劑，提前做不同種類外加劑的適配性試驗，嚴格控制外加劑的摻量；根據(jù)砂石料含水量、氣溫變化、混凝土運輸距離等因素的變化，及時調(diào)整用水量，以確?；炷寥雮}坍落度滿足設計要求；定期檢查、校正拌和站的稱量系統(tǒng)，確保稱量準確

56、，且誤差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)；保證混凝土拌和時間滿足規(guī)范要求。 加強現(xiàn)場施工管理，提高施工工藝質量 成立混凝土施工專業(yè)班子，施工前進行系統(tǒng)專業(yè)培訓，持證上崗。 混凝土入倉后及時進行平倉振搗，振搗插點要均勻，不欠振、不漏振、不過振；振搗器根據(jù)澆筑部位和混凝土特性來選擇，靠近模板邊緣采用50mm軟管振搗器。 混凝土澆筑施工時，做到吃飯、交接班不停產(chǎn)、澆筑不中斷，以免造成冷縫。 混凝土澆筑時安排專職質檢人員旁站，對混凝土澆筑全過程質量進行指導、檢查、監(jiān)督和記錄。 雨季施工時，設置專用可靠的防雨設施，及時排除倉面積水，認真做好坡面徑流引排工作。 高溫季節(jié)混凝土施工，認真落實溫控措施；冬季混凝土施工，做

57、好混凝土的保溫工作。5.9.4 砌體工程質量控制措施 砌體工程施工之前，要對基礎面進行清理，必要情況下采取一定的處理措施，使之符合設計要求； 對于各種原材料要按照規(guī)范進行檢測，確保不合格材料不用于本工程； 砌體工程施工必須嚴格按照自下而上的施工順序進行施工； 砂漿必須拌和均勻，一次拌料必須在其初凝之前使用完成；砂漿的配合比須經(jīng)試驗確定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準才能用于本工程施工；砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應待砂漿強度達到2.5Mpa后才能繼續(xù)施工； 漿砌石砌縫飽滿、勾縫自然、勻稱美觀，塊石形態(tài)突出、表面平整，砌體外露面濺染的砂漿清除干凈； 在砌筑后1218h之內(nèi)及時對漿砌石外露面進行養(yǎng)護，養(yǎng)

58、護時間至少14d，并經(jīng)常保持外露面的濕潤；5.9.5 工程測量質量控制措施 在本項工程的施工測量中，采取先進的測量控制手段，采用智能化自動采集數(shù)據(jù)的方法，提高觀測效率、觀測質量，全部數(shù)據(jù)直接由計算機處理，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動強度、消除人工參與帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀測成果和記錄成果的準確性和可靠性。 測量儀器根據(jù)我公司ISO9000質量手冊、程序文件的規(guī)定，對測量儀器定期周檢，由測量隊隊長提前提出儀器周檢計劃，報項目總工程師審批。 配備責任心強，現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富的測量工程師擔任測量隊隊長，杜絕測量放樣事故的發(fā)生。 實行測量換手復測制度；同時實行內(nèi)業(yè)資料的復核制度，無復核人簽字

59、的內(nèi)業(yè)資料按事故處理。 利用儀器設備的先進性和大容量儲存器，在計算機中建立三維坐標系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，將三維坐標系統(tǒng)全部傳輸儲存在激光全站儀中使用。 所有測量設備必須檢驗合格才能使用，施工測量主要采用全站儀，局部采用水準儀配經(jīng)緯儀進行。測量作業(yè)由有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行測量放線、復測。 混凝土立模采用等級控制點測設輪廊點，或由測設的建筑物縱橫軸線點（或測站點）測設。5.9.6 試驗檢驗質量控制措施 試驗人員全部持證上崗，試驗儀器必須由國家有關部門標定認可、并定期檢定。 在總工程師的領導下，開展檢驗試驗工作。通過工藝試驗，選用最佳工藝參數(shù)，指導施工，同時對現(xiàn)場工藝參數(shù)進行檢測控制，并及時反饋各種數(shù)據(jù)。 配足

60、現(xiàn)場試驗人員，對現(xiàn)場檢測項目及時取樣，對不負責任的現(xiàn)場試驗人員堅決予以清退。 根據(jù)質量手冊、程序文件，對現(xiàn)場材料及時進行標識，發(fā)現(xiàn)使用沒有標識的材料，對現(xiàn)場試驗人員進行重罰。第六章 安全生產(chǎn)保證措施6.1 安全管理目標6.1.1 安全管理目標本合同施工安全管理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無”即無工傷死亡事故，負傷率3以下，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪災事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術保證、措施保證、確保人員、設備及工程安全。6.1.2 安