2022編輯個(gè)人年度總結(jié)

1、2022編輯個(gè)人年度總結(jié) _老師個(gè)人年度總結(jié) .編輯推舉 編輯部個(gè)人年度工作總結(jié)2022年 時(shí)間彈指一揮間，這一年的工作已經(jīng)接近尾聲。是時(shí)候總結(jié)一下自己的收獲了，看自己在編輯這份工作有多少成長(zhǎng)，從而提高自己的工作技巧，提高自己的工作效率。怎么寫(xiě)好編輯年度工作總結(jié)呢？請(qǐng)您閱讀工作總結(jié)之家我輯為您編輯整理的編輯部個(gè)人年度工作總結(jié)2022年，但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)關(guān)心。 編輯部個(gè)人年度工作總結(jié)2022年(篇一) 1、關(guān)于選題 做一個(gè)好的選題是一本書(shū)勝利的關(guān)鍵，也是每一名編輯的目標(biāo)，這樣不僅做起來(lái)輕松些，也會(huì)有較好的市常一般來(lái)說(shuō)，我主要通過(guò)圖書(shū)網(wǎng)站和新聞、報(bào)紙、雜志來(lái)探尋選題的靈感，但是總覺(jué)得不夠好，

2、沒(méi)有抓到精髓，做出來(lái)的選題要不俗到不行，要不就脫離實(shí)際。 我們組的成員大多對(duì)選題的熟悉程度也不夠，不清晰好選題該是怎樣挖掘出來(lái)的，屢次強(qiáng)調(diào)后的結(jié)果只有兩個(gè)：一個(gè)就是沒(méi)有選題，一個(gè)就是濫竽充數(shù)。導(dǎo)致做出來(lái)的書(shū)，既難做，又難賣(mài)。 在選題篩選上，為了照看每一位老師的心情，沒(méi)有精挑細(xì)選，熟悉到問(wèn)題的嚴(yán)峻性，走入一個(gè)量大于質(zhì)的誤區(qū)。在以后的工作中會(huì)加強(qiáng)大家對(duì)選題的重視意識(shí)，做好選題的溝通工作，精中選精，也盼望能公司也能賜予相關(guān)的培訓(xùn)。 2、關(guān)于工作流程和效率 一本書(shū)從無(wú)到有，是個(gè)很奇異的過(guò)程，不奇異的是這個(gè)的過(guò)程也是有規(guī)律可循的?，F(xiàn)在每一本書(shū)的流程都要靠組長(zhǎng)統(tǒng)籌，與各個(gè)部門(mén)溝通，必要時(shí)還要加班。但由于我

3、們組也是新成立的，閱歷尚且不足，常常是不根據(jù)挨次出牌，有時(shí)候還有遺漏疏忽的地方，加上假如每一次都要組長(zhǎng)這樣提示，不僅影響個(gè)人的工作效率，也不利于下面編輯與其它部門(mén)老師的溝通，給人感覺(jué)每次講解就像是在做無(wú)用功。 可不行以給每位編輯一份本公司圖書(shū)制作的具體流程，這樣大家每一步該做什么，下一步該做什么，每一步跟誰(shuí)交涉、對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)都一目了然，便于對(duì)整體時(shí)間的大致的把握，起到鞭策、督促作用，同時(shí)有利于力高工作效率，增加緊迫感。 每次做書(shū)都嘗試不同的方法來(lái)整合資料，盼望能找到最優(yōu)的方案，在最短的時(shí)間完成任務(wù)，但是每次都會(huì)陷入瓶頸，盼望在以后的工作中，多與有閱歷的同事共享提高工作效率的閱歷，也給后來(lái)的同時(shí)起到

4、榜樣訓(xùn)練作用。 編輯部個(gè)人年度工作總結(jié)2022年(篇二) 我榮幸的加入北京可為時(shí)代科技有限公司，依據(jù)公司的需要，擔(dān)當(dāng)網(wǎng)站編輯一職。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。在市場(chǎng)部門(mén)的工作中，勤奮工作。當(dāng)然，在工作中也難免出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也準(zhǔn)時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在這段時(shí)間的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是特別重要的，有一個(gè)樂(lè)觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力?？蔀闀r(shí)代給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的進(jìn)展竭盡全力。 假如說(shuō)剛來(lái)的那幾天對(duì)公司的熟悉僅僅是表面的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司

5、也有了更為深刻的了解。在可為的工作和學(xué)習(xí)就好比用高尚的泉洗滌著心靈，使我受益匪淺。這里抒寫(xiě)了熱忱和奔放，“可為”人在.中意氣風(fēng)發(fā)；在這里宣誓了堅(jiān)貞和不屈，“可為”人在挫折中不懈努力；在這里譜寫(xiě)了盼望和美妙，“可為”人努力拼搏，堅(jiān)韌向上。在以后的工作中，我更要從以下幾點(diǎn)動(dòng)身做好自己的工作。 工作狀態(tài)樂(lè)觀而穩(wěn)妥：在可為的工作中態(tài)度要更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，堅(jiān)持踏實(shí)工作，妥當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊镁庉嫻ぷ?，盡量避開(kāi)編輯稿件中出現(xiàn)紕漏。 注意發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：部門(mén)的良性進(jìn)展不是某個(gè)人的行為，而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)。要保持與部門(mén)同事的良好溝通，通過(guò)不斷溝通來(lái)融入整個(gè)部門(mén)的整體，為

6、部門(mén)的整體穩(wěn)定進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的才智力氣。 樂(lè)觀的進(jìn)取之心：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的進(jìn)展，編輯的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于信息收集與轉(zhuǎn)載，更需要從專(zhuān)業(yè)人員具備各方面豐富海量的學(xué)問(wèn)，超強(qiáng)的信息資源整合、評(píng)論、組織、策劃力量，網(wǎng)絡(luò)編輯必將進(jìn)展成一種高素養(yǎng)復(fù)合型人才。這就給編輯人員提出了更高的要求，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷充實(shí)、武裝自己的頭腦，工作帶來(lái)的高要求，激勵(lì)了我更加樂(lè)觀的進(jìn)取之心。 滿懷.展望將來(lái)：在做好自己工作的同事，樂(lè)觀參加網(wǎng)站推廣的其他各項(xiàng)工作，把可為網(wǎng)站資訊的內(nèi)容建設(shè)好，努力為市場(chǎng)部做貢獻(xiàn)。我會(huì)讓自己快速充實(shí)起來(lái)，漸漸加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平，漸漸向著成長(zhǎng)為一個(gè)“專(zhuān)家型”編輯的方向前進(jìn)，這樣，

7、不僅可以讓自己的水平得以快速提高，更能讓網(wǎng)站頻道的影響力得到提升。 我會(huì)和部門(mén)全體同事一起齊心協(xié)力，在探究中不斷進(jìn)展。在部門(mén)成長(zhǎng)的過(guò)程中，也會(huì)出現(xiàn)了一些始料未及和難以避開(kāi)的問(wèn)題，我會(huì)連續(xù)從工作中不斷吸取閱歷，在實(shí)踐中不斷進(jìn)展，不斷完善。今后，我會(huì)仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。信任，在團(tuán)隊(duì)整體的努力下，進(jìn)展之路會(huì)愈走愈遠(yuǎn)，愈走愈好！ 編輯部個(gè)人年度工作總結(jié)2022年(篇三) 在日常工作中： 仔細(xì)收集各項(xiàng)信息資料，全面、精確地了解和把握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作中存在的問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)能全面、精確地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題做出科學(xué)的、正確

8、的決策。 面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)，保持了良好高效率的工作狀態(tài)。時(shí)刻對(duì)網(wǎng)站首頁(yè)，各頻道頁(yè)面進(jìn)行圖片，內(nèi)容的更新及維護(hù)，每周信息更新量約在200條左右，保證了各類(lèi)信息的精確性，時(shí)效性。保證了網(wǎng)站的良好運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)對(duì)外合作，加大網(wǎng)站推廣力度。在我們大家共同的努力下，公司網(wǎng)站排名也由4600快速上升到3700名。 網(wǎng)站的推廣與合作： 時(shí)刻對(duì)公司及網(wǎng)站進(jìn)行推廣工作，網(wǎng)站鏈接logo的互換，廣告的合作，與以下網(wǎng)站建立了良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。 自身不斷的學(xué)習(xí)： 向書(shū)本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，

9、感覺(jué)自己有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了更加豐富的工作閱歷，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜愛(ài)本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。樂(lè)觀提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感受 其一：是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。 由于公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任

10、感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？詳細(xì)到各個(gè)部門(mén)，假如你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成果也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。 其二：是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。 公司的機(jī)構(gòu)分布就像是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的看法與建議，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了各項(xiàng)監(jiān)督職能，二來(lái)能準(zhǔn)時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。 其

11、三：是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的進(jìn)展，編輯的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于復(fù)制粘貼，更需要從業(yè)人員具備各方面豐富海量的學(xué)問(wèn)，超強(qiáng)的信息資源整合、寫(xiě)稿評(píng)論、組織策劃力量等，網(wǎng)絡(luò)編輯必將進(jìn)展成一種高素養(yǎng)復(fù)合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 最終，盼望在以后的日子里能充分體現(xiàn)我的價(jià)值與公司一起，加快我們的步伐使公司能飛速的前進(jìn)進(jìn)展。 2022年度icu護(hù)士考核個(gè)人總結(jié) 保藏 隨著歲月消逝，一年又將過(guò)去，您肯定預(yù)備開(kāi)頭為ICU工作的年度總結(jié)進(jìn)行充分預(yù)備了，在ICU的年度總結(jié)中

12、，我們需要重點(diǎn)陳述哪些方面呢？工作總結(jié)之家我收集整理了一些“2022年度icu護(hù)士考核個(gè)人總結(jié)”，歡迎大家閱讀，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 2022年度icu護(hù)士考核個(gè)人總結(jié)篇一 20 xx年一轉(zhuǎn)瞬又過(guò)去了，今年在醫(yī)院和護(hù)理部的指導(dǎo)下順當(dāng)通過(guò)了國(guó)家級(jí)的三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審。ICU圍繞年初制定的護(hù)理工作方案，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員共同努力，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)意服務(wù)于每一位病人，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下： 一、執(zhí)行規(guī)章制度，確愛(ài)護(hù)理工作平安。 1、抓好勞動(dòng)紀(jì)律，要求工作人員按規(guī)范著裝，堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。 2、堅(jiān)持查對(duì)制

13、度要求醫(yī)囑班班查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)做到周一、四醫(yī)囑總查對(duì)2次并有記錄；護(hù)理操作要求做到三查八對(duì)一留意，避開(kāi)護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。 3、抓值班交接班制度的落實(shí)，要求接班人提前15分鐘到崗，ICU患者要求做到床頭交接，對(duì)于患者的病情，皮膚，管路，監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行狀況、肯定當(dāng)面交接清晰。 4、落實(shí)了壓瘡、不良大事上報(bào)告管理制度對(duì)于科室出現(xiàn)的難免褥瘡，管道脫落等準(zhǔn)時(shí)上報(bào)護(hù)理部，并對(duì)壓瘡、不良大事的大事經(jīng)過(guò)進(jìn)行調(diào)查、全科護(hù)士集體進(jìn)行緣由分析、科室的爭(zhēng)論的整改處理措施在信息本上反應(yīng)。 5、執(zhí)行特級(jí)護(hù)理制度，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理ICU患者從轉(zhuǎn)入至轉(zhuǎn)出的全部治療、護(hù)理的實(shí)施均由護(hù)士執(zhí)行，包括每天給患者翻身、拍背、喂食、喂水、溫水

14、擦浴，口腔護(hù)理、會(huì)陰沖洗、洗腳、清理大小 便等。護(hù)士的工作多次得到清醒患者的確定。 6、每月仔細(xì)填寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)，月有工作方案、小結(jié)，周有工作重點(diǎn)，按方案落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)工作，努力提高了自身的管理水平。使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。樂(lè)觀參與醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作支配準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給全科護(hù)士。 二、加強(qiáng)了護(hù)士在職訓(xùn)練，護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高。 1、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練本科室護(hù)理人員，每月進(jìn)行理論講課12次，操作培訓(xùn)12次，定期理論考試和操作考試各一次。依據(jù)護(hù)理部的連續(xù)訓(xùn)練講課支配科室護(hù)理人員聽(tīng)課，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的進(jìn)展的需求。 2、鼓舞

15、科室護(hù)理人員參與成人考試，今年我科參與的專(zhuān)升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人。 3、已根據(jù)年方案完成護(hù)理論文一篇。 三、落實(shí)績(jī)效考核制度。 依據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度，并嚴(yán)格按此制度對(duì)護(hù)理人員考核，做到公開(kāi)、公正考核每一位員工；通過(guò)考核，科室人員工作樂(lè)觀得到了肯定的提高。 四、根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南工作。 1、在護(hù)理部組織學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南后，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實(shí)。 2、科室護(hù)士能嫻熟把握中醫(yī)護(hù)理操作刮痧和耳穴埋豆。 3、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。 4、每月完成中醫(yī)護(hù)理查房一次。 五、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，做好帶教工作。 1、ICU護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)較多，科

16、室常常組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，平常工作中從細(xì)節(jié)上抓起，對(duì)每份病歷不定期查看，對(duì)不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)病歷準(zhǔn)時(shí)指出并整改到位。 2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，仔細(xì)帶教，嚴(yán)格要求。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)力量的培育，對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士做到放手不放眼，每批實(shí)習(xí)生護(hù)士實(shí)習(xí)結(jié)束，進(jìn)行理論、操作考試，將考試成果填寫(xiě)在實(shí)習(xí)鑒定表上；不定期查看實(shí)習(xí)生周記，周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象，圓滿完成了帶教工作。 3、今年科室新增護(hù)理人員通過(guò)ICU護(hù)士入科培訓(xùn)，已經(jīng)把握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和急救技能。并順當(dāng)上崗。 六、存在的缺點(diǎn)： 1、科是學(xué)習(xí)氛圍不深厚，中醫(yī)護(hù)理學(xué)問(wèn)、基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和

17、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不夠扎實(shí)，在護(hù)理部組織全院理論考試個(gè)別護(hù)士不合格的現(xiàn)象，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 2、中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 3、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作閱歷不足，主動(dòng)性工作意識(shí)不強(qiáng)，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑，知其然而不知其所以然，依靠于有閱歷的護(hù)士指導(dǎo)。 4、我在科室管理方面閱歷尚不足，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象，在工作方案的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致方案中的工作會(huì)有未落實(shí)現(xiàn)象。 對(duì)存在的問(wèn)題，我們將在以后的工作樂(lè)觀探究更好的方法和思路去解決。在今后的工作當(dāng)中，我們將連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，做好與患者的溝通，保障醫(yī)療平安，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量

18、，做到患者滿足，家屬放心。 2022年度icu護(hù)士考核個(gè)人總結(jié)篇二 今年是不平凡的一年，除了迎接每年衛(wèi)生系統(tǒng)的各種例行檢查之外，我們還經(jīng)受了等級(jí)醫(yī)院的中期復(fù)核評(píng)價(jià)。ICU是必查科室，所以壓力很大，在短短的一個(gè)月當(dāng)中，我們付出許多，在全體護(hù)理人員的共同努力下，順當(dāng)通過(guò)檢查，雖然檢查結(jié)果不抱負(fù)，但是我們也從中找到了差距，知道今后努力的方向，同時(shí)也得到了熬煉、成長(zhǎng)和提高。檢查不是目的，目的是使各項(xiàng)流程、制度、規(guī)范不斷的修訂和落實(shí)。現(xiàn)將20 xx年工作總結(jié)如下： 護(hù)理管理方面：依據(jù)等級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)價(jià)檢查中的不足，我們修訂了氣管插管病人口腔護(hù)理流程、氣囊壓力監(jiān)測(cè)流程、聲門(mén)下吸引流程、CVC、PICC維護(hù)流

19、程和規(guī)范。今后將連續(xù)不斷的修訂、補(bǔ)充流程和規(guī)范，并仔細(xì)落實(shí)。 年輕護(hù)士素養(yǎng)提高方面：ICU年輕護(hù)士較多，培訓(xùn)較困難，而且培訓(xùn)效果不明顯，為了提高年輕護(hù)士的素養(yǎng)及迎檢閱歷，我們聯(lián)合呼吸科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科和護(hù)理部，由護(hù)士長(zhǎng)組成考核組，每周四進(jìn)行互查，科護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理部主任參與每月考核一次。經(jīng)考核和調(diào)查，這種考核方法，既能提高護(hù)士的學(xué)問(wèn)水平，促進(jìn)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望，也能提高護(hù)士的迎檢力量和閱歷，今后將連續(xù)堅(jiān)持。 質(zhì)控方面：ICU均收治危重病人，護(hù)理工作繁多，質(zhì)控困難，光靠護(hù)士長(zhǎng)的督促和檢查效果不明顯，為了讓每位護(hù)士均參加質(zhì)控工作，而且變?yōu)橹鲃?dòng)參加，我們以組為單位，組長(zhǎng)為主要質(zhì)控員，每個(gè)人都有質(zhì)控任務(wù)

20、，達(dá)到每天每項(xiàng)質(zhì)控內(nèi)容均有人檢查并簽名，每天護(hù)士長(zhǎng)抽查，每月檢查兩次，每月底召開(kāi)質(zhì)控會(huì)議一次，并通報(bào)當(dāng)月發(fā)生的不良大事，分析存在的問(wèn)題，提出整改措施，切實(shí)做好質(zhì)控工作。 護(hù)士的訓(xùn)練和培育：ICU主要收治危重病人，要求護(hù)士既要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)科學(xué)問(wèn)，還要有嫻熟的操作技能和敏銳的觀看力量。護(hù)理部要求每周必需業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，科室年初也制定了學(xué)習(xí)方案，每月也按時(shí)學(xué)習(xí)，只不過(guò)是支配到每個(gè)組，每組自行支配學(xué)習(xí)時(shí)間，經(jīng)過(guò)調(diào)查，這樣的學(xué)習(xí)方式，一點(diǎn)效果沒(méi)有，一個(gè)人讀完后，聽(tīng)過(guò)的人還不知道讀什么。為了轉(zhuǎn)變這種狀態(tài)，每月底支配一個(gè)護(hù)士將這個(gè)月的四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，需要護(hù)士把握的內(nèi)容，再做成PPD，在當(dāng)月

21、的月底，開(kāi)質(zhì)控會(huì)議的時(shí)候講課，全部護(hù)士均參與，關(guān)心護(hù)士提高學(xué)習(xí)效果。除了學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和專(zhuān)科學(xué)問(wèn)以外，我們還敘述護(hù)理法律法規(guī)，讓護(hù)士了解相關(guān)的法律，樹(shù)立法律意識(shí)。 科研方面：20 xx年科研方面獲得了可喜的成果：獲徐州市衛(wèi)生局新技術(shù)引進(jìn)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，發(fā)表論文六篇，今后將連續(xù)努力，提高護(hù)士的科研及寫(xiě)作力量。 20 xx年雖取得了可喜的成果，管理方法和水平上都有所提高，但還存在很多不足，需要連續(xù)努力和改進(jìn)。20 xx年我們將連續(xù)提高年輕護(hù)士的素養(yǎng)，做好ICU質(zhì)控工作，提高護(hù)士的科研和寫(xiě)作力量，削減不良大事的發(fā)生，保證病人的平安。努力探究實(shí)施績(jī)效考核方案，真正體現(xiàn)多勞多得，提高護(hù)士的工作樂(lè)觀性和責(zé)任感。 2

22、022年度icu護(hù)士考核個(gè)人總結(jié)篇三 回顧過(guò)去的20 xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持關(guān)心下，在ICU全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下，ICU的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步進(jìn)展，現(xiàn)將一年來(lái)我們所做的主要工作匯報(bào)如下： 一、ICU工作量統(tǒng)計(jì) 今年我科收治了危重病人例，搶救勝利例，死亡x例，成搶救勝利率97%，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟裂開(kāi)、嚴(yán)峻肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得了良好的.效益和經(jīng)濟(jì)效益。 今年我科業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，各項(xiàng)收入指標(biāo)都是成倍增長(zhǎng)，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來(lái)看，呈逐月上升的趨勢(shì)，尤其11、12月的收入增長(zhǎng)幅度達(dá)到了歷史最高峰，11月

23、收治病人例，收入xx萬(wàn)，12月收治病人例，收入xx萬(wàn)，較前增長(zhǎng)了24倍不等，科室人員倍受鼓舞，對(duì)科室進(jìn)展布滿了信念。 二、工作狀況 1、嚴(yán)格執(zhí)行ICU管理制度，提高科室正規(guī)化管理水平。組織科室全體醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷爭(zhēng)論制度等，加大了科室正規(guī)化管理力度，增加了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、平安意識(shí)、法律意識(shí)、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷大事的發(fā)生。 2、規(guī)范操作流程，提高整體醫(yī)療水平。 針對(duì)ICU的工作特點(diǎn)，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程，同時(shí)我們也非常注意

24、治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化，合理應(yīng)用機(jī)械通氣，養(yǎng)分支持，血糖監(jiān)測(cè)與掌握冷靜評(píng)估、APACHEII評(píng)分的應(yīng)用等，通過(guò)規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí)，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。 3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。 為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科非常注意業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，注意提升科室業(yè)務(wù)水平。 （1）我們樂(lè)觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也定期（每周一次）組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，講座內(nèi)容有“危重患者的養(yǎng)分支持，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療”等。 （2）我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn)，常常性開(kāi)展疑難病歷

25、爭(zhēng)論，對(duì)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室主任參加共同爭(zhēng)論，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和學(xué)問(wèn)面。比如今年3月份有一個(gè)病人，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫(yī)學(xué)上超過(guò)4個(gè)臟器的功能衰竭，死亡率達(dá)90%以上，對(duì)于這樣一個(gè)病人，我們科室沒(méi)有退縮，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外科、血透室等細(xì)心制定搶救方案，我科醫(yī)護(hù)人員特地為他排一套班，日夜守護(hù)，加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)10余天的全力搶救，最終救治勝利。通過(guò)這樣不停的摸索和爭(zhēng)論學(xué)習(xí)，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。 （3）我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的同時(shí)

26、不斷加強(qiáng)ICU醫(yī)生的技能學(xué)習(xí)，使我科醫(yī)生能夠嫻熟把握常規(guī)氣管插管術(shù)，經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù)，能嫻熟操作目前科室的儀器設(shè)備，業(yè)務(wù)水平快速提高。 （4）20 xx年10月我科三位同志代表醫(yī)院參與xx市衛(wèi)生局組織的“院前急救學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”，憑借過(guò)硬的理論學(xué)問(wèn)和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團(tuán)體其次名的良好成果，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù)。 4、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高救治力量。 危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治力量，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重，20 xx年度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)峻短缺的狀況下，排解萬(wàn)難，為我科派出2名醫(yī)生，1名護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院綜合I

27、CU進(jìn)修學(xué)習(xí)。待20 xx年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作，我科護(hù)士就已全部專(zhuān)科進(jìn)修，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了專(zhuān)科進(jìn)修，建立了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的ICU團(tuán)隊(duì)，提高了ICU對(duì)危重病人的處理力量，且醫(yī)生三級(jí)查房梯隊(duì)可完善，從而保障了三級(jí)查房制度的順當(dāng)施行。 5、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室協(xié)作。 一年來(lái)我科為全院各科室供應(yīng)會(huì)診近60次，參加搶救20余次，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者供應(yīng)了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度，敬重轉(zhuǎn)來(lái)科室，為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫(yī)生供應(yīng)各種便利，樂(lè)觀協(xié)作科室經(jīng)治醫(yī)生工作，絕不說(shuō)對(duì)醫(yī)院及轉(zhuǎn)來(lái)科室不利的言論，樂(lè)觀與各位主任溝通患者及家屬的狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)醫(yī)療糾紛隱

28、患，將沖突扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心，使相關(guān)科室情愿將危重患者轉(zhuǎn)入ICU治療，從而提高ICU的床位使用率。 6、完善病房設(shè)施，優(yōu)化治療效果。 在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境： （1）新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái)，優(yōu)化了治療效果，提高了病人救治率。 （2）添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施，科室物件擺放更加規(guī)范有序，取用便利，極大地提高了工作效率。 （3）定制了ICU工作服裝，規(guī)范了ICU的著裝，體現(xiàn)了ICU的特色，使ICU醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。 7、樂(lè)觀主動(dòng)完成教學(xué)工作： （1）樂(lè)觀協(xié)作學(xué)校完成教學(xué)

29、任務(wù)，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科擔(dān)當(dāng)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課，共完成授課200余課時(shí)，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。 （2）依據(jù)醫(yī)院支配，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課，xx同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)的操作，反應(yīng)良好。 8、講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，年輕的ICU團(tuán)隊(duì)漸漸走向成熟。 ICU是個(gè)由6名醫(yī)生、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì)，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，在生活中相互關(guān)懷愛(ài)護(hù)。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人得失，為工作常常加班加點(diǎn)，遇到科室搶救病人多的時(shí)候，加班隨喊隨到，不計(jì)酬勞，不要求補(bǔ)假，從無(wú)怨言。我科xx同志常常在科室加班，遇到搶救病人，快速反應(yīng)，自覺(jué)加入搶救病人的行動(dòng)中，而且勤于鉆研

30、業(yè)務(wù)，專(zhuān)業(yè)水平提高很快；xx同志和同志入ICU時(shí)間不久，但樂(lè)觀肯干，專(zhuān)心學(xué)習(xí)，進(jìn)步明顯；同志臨床思維慎密，考慮問(wèn)題全面周到，責(zé)任心強(qiáng)，喜愛(ài)ICU工作，能吃苦耐勞，并克服家庭困難，于今年10月份起，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)；副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中，擔(dān)當(dāng)科主任職責(zé)，吃苦耐勞，專(zhuān)心管理科室，獲得了科室及全院的全都好評(píng)；護(hù)士長(zhǎng)耐心細(xì)致，統(tǒng)管護(hù)理工作，使護(hù)理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫(yī)療平安。ICU的護(hù)理工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理，獲得病人及家屬的全都好評(píng)，且醫(yī)護(hù)之間協(xié)作默契，協(xié)調(diào)全都，從而提高了搶救勝利率。 ICU是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，13名工作人員平均年齡

31、不足30歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫(yī)療工的決斷與干練，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培育了這支年輕精干的隊(duì)伍，他們的精彩表現(xiàn)，經(jīng)常讓我感動(dòng)，亦讓我倍感欣慰，假以時(shí)日，我信任他們都會(huì)成為醫(yī)院的中堅(jiān)力氣，為我們的醫(yī)院進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣，我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大。 三、科室存在的問(wèn)題 科室雖然有很大的進(jìn)步和提高，但仍存在如下問(wèn)題： 1、科室人員不足，人員不固定：ICU護(hù)理人員不足，派來(lái)支援的護(hù)士不熟識(shí)ICU業(yè)務(wù)，搶救意識(shí)欠佳，存在醫(yī)療平安隱患。 2、醫(yī)療設(shè)備不足：ICU是一個(gè)新成立的科室，隨著科室病人的增多，業(yè)務(wù)的進(jìn)展，需要更多的搶救設(shè)備，如床旁血濾機(jī)、電子纖支鏡等，以提高危重病人搶救勝

32、利率和醫(yī)療救治水平。 3、醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無(wú)主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室，給工作和生活帶來(lái)極大不便。 四、新年度主要工作思路。 ICU是我院年輕的科室，學(xué)科的進(jìn)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和扶持，在此基礎(chǔ)上，我們需要進(jìn)一步做到： 1、連續(xù)苦練內(nèi)功，提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救勝利率。 2、樂(lè)觀開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目： （1）我科申請(qǐng)購(gòu)入床旁血濾機(jī)、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平，增加科室收入； （2）我科擬開(kāi)展測(cè)尿比重、持續(xù)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)、呼末CO2監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)危重癥患者的救治，保障醫(yī)療平安，增加科室收入。 3、進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通，特殊是與神

33、經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系，建立特地的溝通聯(lián)系本，定期與各科室聯(lián)系，充分聽(tīng)取各科室的看法，充分敬重兄弟科室，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，爭(zhēng)取兄弟科室的支持和信任。 4、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院ICU及專(zhuān)家的聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院新的診療措施，提高我科的救治水平，同時(shí)也提高我院的知名度。 5、進(jìn)一步規(guī)范ICU常見(jiàn)病的診療，制定套餐醫(yī)囑；總結(jié)常見(jiàn)病的醫(yī)護(hù)觀看要點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)新入人員的培訓(xùn)；對(duì)科室常用藥物集結(jié)成冊(cè)，便于查閱；對(duì)于新的藥物，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)把握用藥指征及用法；連續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用。 6、連續(xù)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行疑難病例爭(zhēng)論，準(zhǔn)時(shí)把握業(yè)務(wù)新學(xué)問(wèn)、新動(dòng)態(tài)，不斷更新診療觀念，多向?qū)？茖W(xué)習(xí)，鼓

34、舞科室業(yè)務(wù)爭(zhēng)論，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，保障醫(yī)療平安。 7、加強(qiáng)科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷準(zhǔn)時(shí)審查，每月底召開(kāi)科室質(zhì)控工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足，便于改進(jìn)。 8、借鑒護(hù)理不良大事報(bào)告制度，建立醫(yī)療不良大事報(bào)告制度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)醫(yī)療平安隱患，避開(kāi)醫(yī)療事故的發(fā)生。 9、總結(jié)治療效果好的病歷，加強(qiáng)科室宣揚(yáng)。 10、連續(xù)完善各種診治流程，集結(jié)成冊(cè)，指導(dǎo)臨床工作。 11、嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度，一方面加強(qiáng)和病人的聯(lián)系，取得病人及家屬的信任，爭(zhēng)取更多的病源，另一方面可驗(yàn)證我們對(duì)疑難病歷的診斷及治療效果；對(duì)于轉(zhuǎn)到專(zhuān)科的病人，我科亦需隨訪，了解轉(zhuǎn)科后病人的狀況及專(zhuān)科對(duì)我們的看法反饋，不斷吸

35、取閱歷教訓(xùn)，提高我科的診治水平。 12、樂(lè)觀利用醫(yī)院現(xiàn)有資源，如九病室的降鈣素原、BNP、D二聚體檢測(cè)、麻醉科的血?dú)夥治龅?，為危重病人的診治供應(yīng)依據(jù)及指導(dǎo)。 13、加強(qiáng)病人的管理，防止惡意欠費(fèi)，逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生；入科病人，常規(guī)抵押身份證、農(nóng)合證等有效證件，具體登記住址、身份證、電話號(hào)碼等信息，以便追查費(fèi)用等。 14、具體了解農(nóng)合醫(yī)保政策，了解藥物、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇，簽署自費(fèi)藥品告知書(shū)，并具體告知患者家屬，避開(kāi)由此而引起的糾紛。 15、加強(qiáng)科室人文建設(shè)，提倡正能量，針對(duì)ICU工作特點(diǎn)，培育和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的精神，保證科室上下齊心，團(tuán)結(jié)全都，共同搞好ICU的工作。 16

36、、改革科室績(jī)效工資的二級(jí)安排，打破平均主義，打破吃大蛋糕的模式，實(shí)行多勞多得的形式，體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值，提高工作樂(lè)觀性。 17、進(jìn)一步完善輸血制度、對(duì)無(wú)錢(qián)、無(wú)家屬患者的醫(yī)療救治制度、醫(yī)務(wù)工作請(qǐng)示報(bào)告制度、特別狀況下診療費(fèi)用處理規(guī)定、危險(xiǎn)值報(bào)告制度、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo)準(zhǔn)等制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理科室。 20 xx年即將過(guò)去，有辛勤的汗水，也有勝利的喜悅。在今后的日子里，ICU的進(jìn)展仍舊需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿足。 2022年度icu護(hù)士考核個(gè)人總結(jié)篇四 有人說(shuō)，ICU是一個(gè)很有成就感的科室，

37、可以親身鑒證生命的奇跡；有人說(shuō)，ICU是一個(gè)又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重；又有人說(shuō)，ICU是個(gè)精英部隊(duì)，醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)非比尋常。 5月11號(hào)是調(diào)到ICU工作的第一天，跟著曉勤老師上護(hù)理班。從最基礎(chǔ)的護(hù)理做起，學(xué)會(huì)看呼吸機(jī)參數(shù)，記病人生命體征，做一些簡(jiǎn)潔的治療。觀看ICU病人的病情動(dòng)態(tài)變化是非常嚴(yán)格的，而這些動(dòng)態(tài)變化都在監(jiān)護(hù)單上體現(xiàn)出來(lái)，所以監(jiān)護(hù)單的書(shū)寫(xiě)規(guī)范也特別嚴(yán)格，下筆需非常謹(jǐn)慎，一寫(xiě)錯(cuò)就要好多人一起重新寫(xiě)過(guò)。在ICU的第一天我體會(huì)到了細(xì)心謹(jǐn)慎的重要性。 五月中旬，ICU很忙，最多的一次加床加到10床。曉勤老師帶我的第一個(gè)前夜班讓我記憶猶新。那晚八點(diǎn)多一下子來(lái)了3個(gè)病

38、人，其中一個(gè)是10樓轉(zhuǎn)下來(lái)的，心律失常，另外兩個(gè)是車(chē)禍病人?？剖颐Φ囊粓F(tuán)糟，護(hù)士長(zhǎng)叫來(lái)了秋仙一起幫忙。安置、搶救病人爭(zhēng)分奪秒地進(jìn)行著，病情維持穩(wěn)定狀態(tài)后正點(diǎn)抄生命體征，發(fā)覺(jué)2床病人雙側(cè)瞳孔散大，光反應(yīng)無(wú)。馬上匯報(bào)值班醫(yī)生，聯(lián)系麻醉科插管，上呼吸機(jī)。 病人生命體征慢慢穩(wěn)定下來(lái)，大家最終可以歇下緩口氣時(shí)，不想看到的事情發(fā)生了，2床自發(fā)抽搐，監(jiān)護(hù)儀心律顯示室顫，立刻預(yù)備除顫，選擇能量，充電，放電一氣喝成，胸外持續(xù)心臟按壓，病人雖然短暫恢復(fù)竇性心律，但仍反復(fù)出現(xiàn)室顫，昏迷程度漸漸加重，頻繁抽搐，尿便失禁，瞳孔散大，潮式呼吸，在靜脈賜予腎上腺素、利多卡因等搶救藥品，同時(shí)先后進(jìn)行了2個(gè)電擊復(fù)律，最終搶救無(wú)

39、效，死亡。 生命很脆弱，病人的病情隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化，所以在平常工作中我們要加大巡察病情，一旦發(fā)覺(jué)特別準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)及處理，絕不允許搶救的最佳時(shí)機(jī)從我們手中流失，我們也要嚴(yán)格要求自己，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 ICU工作已一個(gè)月了，總的來(lái)說(shuō)，自己還是一只“菜鳥(niǎo)”，好多東西還要漸漸學(xué)起。變壓力為動(dòng)力，努力適應(yīng)環(huán)境，提升自我素養(yǎng)。 有關(guān)編輯個(gè)人年度考核總結(jié) 律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。作好編輯年度工作總結(jié)，這涉及到下一年薪資的職位的提升，一篇好的編輯的年度報(bào)告，需要留意哪些方面？下面是工作總結(jié)之家我細(xì)心整理的“有關(guān)編輯個(gè)人年度考核總結(jié)”，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。 有關(guān)編輯個(gè)人年度考核總結(jié)篇一 轉(zhuǎn)瞬間，一學(xué)期就到

40、期末了，這學(xué)期過(guò)得真快，快得無(wú)法讓我細(xì)細(xì)品嘗。這學(xué)期總的來(lái)說(shuō)：角色變了，工作多了，任務(wù)重了，壓力大了，人也老了一歲了。 首先說(shuō)說(shuō)工作吧，經(jīng)過(guò)兩代會(huì)換屆后，從一名干事成為了一名部長(zhǎng)，在別人眼里，或許我們是“升官”了，但我自己卻沒(méi)多少感覺(jué)，感覺(jué)自己還是像一名干事，做自己該做的事，為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)院爭(zhēng)光。感覺(jué)一切都還是老樣子，參與活動(dòng)、會(huì)議，采集照片，寫(xiě)報(bào)道，比以前更多的工作就是上傳新聞、編輯系報(bào)。但究竟現(xiàn)在不再是一名干事，有更多的工作等著我去做，有更多的會(huì)議等著我去參與。事情也變多了，不再只是采集照片和寫(xiě)報(bào)道了，現(xiàn)在每次參與活動(dòng)要帶上第一的弟弟妹妹們，教他們?cè)趺醋ヅ募?xì)節(jié)，怎樣提高照片質(zhì)量?；顒?dòng)結(jié)

41、束后，要閱讀他們的報(bào)道，指出不足，提出建議，并作自我總結(jié)，哪里做得不夠好，哪里需要留意?，F(xiàn)在寫(xiě)報(bào)道也不能像大一時(shí)那樣馬馬虎虎，寫(xiě)完之后至少得檢查三次，看有沒(méi)有錯(cuò)字，有沒(méi)有語(yǔ)病，應(yīng)為這是要上傳到網(wǎng)上，供全員師生閱讀。雖然事情多了，但感覺(jué)很充實(shí)，我喜愛(ài)這個(gè)感覺(jué)。 總的來(lái)說(shuō)，這學(xué)期的工作我很滿足。繼承了以往部長(zhǎng)們做得好的方面，彌補(bǔ)了一些以往不足之處，但也仍有需改進(jìn)之處。對(duì)于這期做得好的，新聞準(zhǔn)時(shí)上傳，部門(mén)內(nèi)部和諧融洽，增加了部門(mén)內(nèi)溝通的機(jī)會(huì)，這些我們以后應(yīng)當(dāng)連續(xù)保持。對(duì)于做得不夠好的，系報(bào)創(chuàng)新不夠，部門(mén)內(nèi)活動(dòng)過(guò)少，下期應(yīng)努力改善。 對(duì)于編輯部的弟弟妹妹們，他們表現(xiàn)很好，做事很樂(lè)觀，態(tài)度很端正，有什么

42、事都爭(zhēng)著去做，雖然也有懈怠的時(shí)候，但他們還是熟悉到該怎么做，現(xiàn)在他們都進(jìn)步了許多?？粗麄兙拖袷强吹搅巳ツ甑奈遥菚r(shí)我和他們一樣。我們每次開(kāi)會(huì)都都不像是在開(kāi)會(huì)，更像是幾個(gè)好伴侶在一起快樂(lè)地談天，我們不僅教他們咋樣寫(xiě)新聞，也教他們?cè)趺礊槿颂幨拢覀冎g沒(méi)有部長(zhǎng)和干事之分，有的只是兄弟姐妹。 對(duì)于學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，我這學(xué)期沒(méi)怎么努力，上課睡覺(jué)已成習(xí)慣，現(xiàn)在想起來(lái)還很懊悔，最終悔的就是自己的專(zhuān)業(yè)課電路沒(méi)有仔細(xì)學(xué)，這是對(duì)自己不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，既然選擇了這個(gè)專(zhuān)業(yè)，就得把專(zhuān)業(yè)課學(xué)好，況且我也喜愛(ài)這個(gè)專(zhuān)業(yè)，不過(guò)現(xiàn)在知錯(cuò)還來(lái)得及，下期肯定轉(zhuǎn)變這個(gè)狀況，肯定！ 對(duì)同學(xué)會(huì)的幾點(diǎn)建議，加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系，加強(qiáng)同學(xué)干部和老師的

43、溝通，全面提升院系形象，組織面對(duì)全校的活動(dòng)，增加宣揚(yáng)力度。 最終盼望我們電信學(xué)院團(tuán)委同學(xué)會(huì)的全部成員，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，改革創(chuàng)新。雖然許多事就像川哥所說(shuō)的那樣“想法是挺好的，但實(shí)施是困難的”，但我們也要努力克服困難，一步一步地去轉(zhuǎn)變，我信任，只要做好了每一小步，就沒(méi)有什么困難不能克服。祝福電信學(xué)院的明天更加美妙！ 有關(guān)編輯個(gè)人年度考核總結(jié)篇二 作為網(wǎng)站編輯，過(guò)去的一年，我也是盡責(zé)的來(lái)完成工作任務(wù)，同時(shí)也是學(xué)到了許多，在工作里頭也是感受到做好這份網(wǎng)站編輯的工作并不是那么的輕松，而自己也是努力的來(lái)學(xué)了許多，來(lái)讓自己有所提升，我也是在此來(lái)對(duì)自己工作來(lái)做好總結(jié)。 由于我們工作的性質(zhì)，所以其實(shí)也是沒(méi)有

44、怎么的被疫情影響到，但是也是在家里工作了一段日子，這段日子也是沒(méi)有通勤的時(shí)間需要去鋪張，所以也是非常的珍惜，會(huì)去仔細(xì)的學(xué)一些東西，去了解如何提升流量如何的來(lái)優(yōu)化文章的方法，同時(shí)也是在這段日子里去思索過(guò)去的工作，以及以后的進(jìn)展，而回到公司之后，領(lǐng)導(dǎo)也是組織了多次的培訓(xùn)，教了我們?cè)S多關(guān)于優(yōu)化的方法，以及如何的來(lái)利用好關(guān)鍵詞，可以說(shuō)這一年成長(zhǎng)許多，讓我也是明白這份工作也是有許多可以去進(jìn)步的空間，我也是樂(lè)觀的來(lái)學(xué)，來(lái)讓自己真的力量上是可以去有所進(jìn)步的，同時(shí)也是感受到，的確自己還是有一些的不足，這些也是不斷的工作中去發(fā)覺(jué)的有些也是得到了轉(zhuǎn)變，但也是有些方面還需要連續(xù)的來(lái)進(jìn)步，去做好才行。 工作上，樂(lè)觀的

45、編輯做好，然后對(duì)于文章，對(duì)于流量去找到合適自己的方法做好了編輯的工作，這些日子里，我也是感受到，的確這份工作并不是那么的輕松，這也是我頭一份的工作，可以說(shuō)讓我更加的了解了.，清晰在工作上要去努力，才能有成果，同時(shí)也是和學(xué)校不一樣，更去注意一個(gè)結(jié)果的。假如沒(méi)有流量，之前的努力也是白費(fèi)了，所以也是要多去思索而把編輯工作做得更好才行，一年的時(shí)間，我也是工作上有了一些成果，但是也是有許多的還需要去提升的，這些成果雖然有，但也是清晰，這并不是值得傲慢的，反而更是要謙遜的去多學(xué)才行，比自己優(yōu)秀的有許多，而自己只有不斷的來(lái)進(jìn)步那么才會(huì)成為一名更加優(yōu)秀的網(wǎng)站編輯。而且自己也是工作上許多的細(xì)節(jié)也是要連續(xù)的來(lái)做好

46、，來(lái)讓自己工作上有更多的提升。 當(dāng)然這一年來(lái)，也是很感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的工作支持，同時(shí)同事們也是幫了許多，讓我在崗位能立足，同時(shí)學(xué)到的，也是讓我力量和之前相比有了很大的進(jìn)步，但要走的路還有很長(zhǎng)而來(lái)年的工作也是要連續(xù)去做好，去為網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)作出更多自己的一個(gè)成果來(lái)。 有關(guān)編輯個(gè)人年度考核總結(jié)篇三 1.銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率分析: 分析銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)狀況，原則上說(shuō)，經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售額有較大幅度增長(zhǎng)，才是優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商，對(duì)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)狀況必需做詳細(xì)分析。業(yè)務(wù)員應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)增長(zhǎng)狀況、本公司產(chǎn)品的平均增長(zhǎng)等狀況來(lái)分析、比較。假如一位經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售額在增長(zhǎng)，但市場(chǎng)占有率、自已公司產(chǎn)品的平均增長(zhǎng)率不長(zhǎng)反降的話，那么可以斷言，我們對(duì)這家經(jīng)銷(xiāo)

47、商的管理并不妥當(dāng)。 2.回款統(tǒng)計(jì): 分析年度、月別的銷(xiāo)售額和回款，同時(shí)，檢查所銷(xiāo)售的內(nèi)容。假如年度銷(xiāo)售額在增長(zhǎng)，但各月份銷(xiāo)售額有較大的波動(dòng)，這種銷(xiāo)售狀況并不健全。經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售額呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理才稱得上是完善的。 3.了解企業(yè)的政策: 業(yè)務(wù)員不能夠盲目地追求銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)讓經(jīng)銷(xiāo)商了解企業(yè)的方針，并且的確地遵守企業(yè)的政策，進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。一些不正值的做法，如擾亂市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)、竄貨等，雖然增加了銷(xiāo)售額，但損害了企業(yè)的整體利益，是有害無(wú)益的。因此，讓經(jīng)銷(xiāo)商了解、遵守并協(xié)作企業(yè)的政策，是業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理的重要方面。 4.商品的庫(kù)存狀況: 缺貨狀況常常發(fā)生，表現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)自

48、己企業(yè)的產(chǎn)品不重視，同時(shí)也表明，業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷(xiāo)商的接觸不多，這是業(yè)務(wù)員嚴(yán)峻的工作失職。經(jīng)銷(xiāo)商缺貨，會(huì)使企業(yè)丟失許多的機(jī)會(huì)，因此，做好庫(kù)存管理是業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理的最基本職責(zé)。 5.促銷(xiāo)活動(dòng)的參加狀況: 經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)自己公司所舉辦的各種促銷(xiāo)活動(dòng)，是否都樂(lè)觀參加并賜予充分合作?每次的促銷(xiāo)活動(dòng)都參與，而且銷(xiāo)售數(shù)量也因此而增長(zhǎng)，表示對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理得當(dāng)。經(jīng)銷(xiāo)商不愿參與或不協(xié)作公司舉辦的各種促銷(xiāo)活動(dòng)，業(yè)務(wù)員就要分析緣由，制定對(duì)策了。沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的參加和協(xié)作，促銷(xiāo)活動(dòng)就會(huì)只花錢(qián)沒(méi)效果。 6.訪問(wèn)方案: 對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理工作，主要是通過(guò)推銷(xiāo)訪問(wèn)進(jìn)行的。業(yè)務(wù)員要對(duì)自己的訪問(wèn)工作進(jìn)行一番檢討。很多業(yè)務(wù)員常犯的錯(cuò)誤

49、是，對(duì)銷(xiāo)售額比較大或與自已關(guān)系良好的經(jīng)銷(xiāo)商，常常進(jìn)行訪問(wèn)；對(duì)銷(xiāo)售額不高卻有進(jìn)展?jié)摿Γ蛘咪N(xiāo)售額相當(dāng)高但與自己關(guān)系不好的經(jīng)銷(xiāo)商，訪問(wèn)次數(shù)便少，這種做法是肯定應(yīng)當(dāng)避開(kāi)的。 7.訪問(wèn)狀況: 業(yè)務(wù)員要對(duì)自己訪問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商的狀況進(jìn)行分析。一是制定的訪問(wèn)方案是否仔細(xì)執(zhí)行了，如方案每天訪問(wèn)幾家經(jīng)銷(xiāo)商，然后與實(shí)際狀況進(jìn)行對(duì)比，假如每個(gè)月的方案達(dá)成率不高的話，業(yè)務(wù)員就要分析緣由。二是業(yè)務(wù)員要做建設(shè)性的訪問(wèn)，即業(yè)務(wù)員的每次訪問(wèn)，都會(huì)給經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)管理工作有關(guān)心，經(jīng)銷(xiāo)商歡迎業(yè)務(wù)員的訪問(wèn)，不認(rèn)為業(yè)務(wù)員的訪問(wèn)是麻煩，這樣才算是勝利的訪問(wèn)。 8.對(duì)自己公司的關(guān)懷程度: 經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)自己公司的關(guān)懷程度，對(duì)自己的公司是否保持樂(lè)觀的態(tài)

50、度，這也是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理的一個(gè)重要方面。業(yè)務(wù)員要常常向經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明自己公司的方針和政策，讓對(duì)方不時(shí)抱有關(guān)懷和期望。 有關(guān)編輯個(gè)人年度考核總結(jié)篇四 時(shí)間無(wú)形，彈指之間，新的一年又即將離我們遠(yuǎn)去。對(duì)于我系編輯部來(lái)說(shuō)，在這即將過(guò)去的一年里感受頗多。在系領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，以“更好地為同學(xué)服務(wù)，擴(kuò)大我系的影響力”為宗旨，全體成員充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，樂(lè)觀關(guān)注校內(nèi)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)傳播我系資訊文化，切實(shí)服務(wù)我系師生，務(wù)實(shí)肯干，在傳播城市建設(shè)系的文化工作中做出了自己的一份努力。由于1011學(xué)年下學(xué)期進(jìn)行了同學(xué)會(huì)換屆選舉，所以精確來(lái)說(shuō)在過(guò)去的半年中，編輯部多次完成了采訪工作和新聞通訊稿的編寫(xiě)。在系團(tuán)

51、總支的支持和關(guān)心下，編輯部報(bào)道新聞資訊、部門(mén)內(nèi)外宣揚(yáng)活動(dòng)、部門(mén)事務(wù)管理等方面也是在原有的工作基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化，不斷改進(jìn)，力爭(zhēng)做師生滿足的服務(wù)部門(mén)。 針對(duì)本學(xué)期編輯部的實(shí)際工作狀況，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)： 1、對(duì)外報(bào)道，展城建風(fēng)采 編輯部生存的根本就是做好我系的新聞宣揚(yáng)工作，為城市建設(shè)系的穩(wěn)步進(jìn)展做好“面子”工程。從建模展到各項(xiàng)典禮晚會(huì)，從黨建好項(xiàng)目到表彰大會(huì)，編輯部親密關(guān)注我系動(dòng)態(tài)，跟蹤熱點(diǎn)，關(guān)注大家所關(guān)注的，用文字和圖片的形式把我系各項(xiàng)工作取得的成果呈現(xiàn)在公眾面前。截止20 xx年12月28日，編輯部共對(duì)外報(bào)道我系30余篇新聞稿件，其中校外媒體報(bào)道9篇左右，學(xué)院新聞4篇，圖片新聞13篇，

52、學(xué)院院報(bào)4篇左右。由于種種緣由和限制，我系對(duì)外報(bào)道的工作也遇到了一些困難，個(gè)人總體評(píng)價(jià)編輯部的工作沒(méi)有做到位。在此呼吁的在座各位樂(lè)觀向編輯部供應(yīng)新聞線索，本人及兩位副部的手機(jī)將24小時(shí)開(kāi)機(jī)，靜候佳音，樂(lè)觀主動(dòng)者將由陳書(shū)記賜予相應(yīng)的精神嘉獎(jiǎng)，以此來(lái)擴(kuò)大我系的影響力。 2、團(tuán)結(jié)互助，做好同學(xué)會(huì)大家庭的一份子 在剛剛接手編輯部工作的時(shí)候，不乏迷茫與困惑。但是在.團(tuán)成員和各部門(mén)的支持與協(xié)作下，編輯部的工作還是順當(dāng)開(kāi)展了。編輯部繼承我系同學(xué)會(huì)“分工不分家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)互助，同各部門(mén)一起構(gòu)筑系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭。在學(xué)院第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中，編輯部作為稿件組的主要力氣，策劃了我系運(yùn)動(dòng)會(huì)的口號(hào)及入場(chǎng)解說(shuō)詞，

53、堅(jiān)持“分工到班，責(zé)任到人”的原則，給新生班級(jí)安排了運(yùn)動(dòng)會(huì)通訊稿的任務(wù)，在徐峰和劉瑜同學(xué)的給力工作下，我系共向?qū)W院投稿1200 篇左右，為我系運(yùn)動(dòng)員在競(jìng)賽過(guò)程中極大地鼓舞了士氣。在誠(chéng)信、感恩、責(zé)任主題訓(xùn)練活動(dòng)中，編輯部協(xié)作組織部擔(dān)當(dāng)了征文競(jìng)賽的任務(wù)，從下發(fā)通知到收初稿，從篩選稿件到回收電子稿，編輯部的每個(gè)成員都盡心盡力的完成著自己的本職工作。編輯部要做的就是立足本職，團(tuán)結(jié)互助，做好同學(xué)會(huì)大家庭中的一份子。 3、主見(jiàn)人性化的團(tuán)隊(duì)管理和培育模式 可以說(shuō)，編輯部的工作是同學(xué)會(huì)各部門(mén)中最簡(jiǎn)單也是最難的開(kāi)展的。簡(jiǎn)單體現(xiàn)在編輯部沒(méi)有繁重的程序任務(wù)，沒(méi)有大型的活動(dòng)需要全程組織；難也體現(xiàn)在編輯部的工作沒(méi)有固定的

54、軌道可以供我們?nèi)プ?，無(wú)章可循，要做到突破需要全體編輯成員的共同努力。鑒于此種緣由，編輯部主見(jiàn)人性化的團(tuán)隊(duì)管理，主見(jiàn)公平的工作關(guān)系，給每位成員充分的自主發(fā)言權(quán)，集思廣益，群策群力，更好的凝聚成員之間的感情力氣。在成員的培育上，和院編輯部達(dá)成了良好的合作關(guān)系，依托編輯部的資源，部門(mén)成員參與了荊州晚報(bào)記者楊彩虹、長(zhǎng)江高校編輯部社長(zhǎng)肖虎等人的新聞寫(xiě)作專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)，極大的擴(kuò)大了眼界。余曉晴、劉軼玲等成員也漸漸走向成熟，已經(jīng)可以獨(dú)立擔(dān)當(dāng)任務(wù)，寫(xiě)好通訊稿件了。 4、回顧歷史，只為制造更好的將來(lái) “金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，在總結(jié)編輯部工作的時(shí)候，我清晰地意識(shí)到了部門(mén)工作的不足。首先，編輯部工作的工作很被動(dòng)，主動(dòng)性未

55、能發(fā)揮，部門(mén)不夠成熟是造成此現(xiàn)象的重大緣由。下學(xué)期，在完成工作任務(wù)的同時(shí)我們將以學(xué)院網(wǎng)站媒體為依托載體，盡編輯部全力做好城市建設(shè)系的新聞宣揚(yáng)工作。其次，新聞稿件的質(zhì)量和數(shù)量都有待提高，我們將會(huì)在下學(xué)期全程參加新聞的采編工作，爭(zhēng)創(chuàng)新聞報(bào)道數(shù)量上升的局面，更多的挖掘全系的新聞點(diǎn)，做到全面報(bào)道。最終，編輯部的工作面過(guò)于狹窄，與老師的溝通有待加強(qiáng)，在此，我也盼望老師能賜予相應(yīng)的關(guān)心，關(guān)心編輯部擴(kuò)大工作面，有更大的發(fā)揮舞臺(tái)。 編輯部的進(jìn)展進(jìn)步離不開(kāi)系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷和支持，離不開(kāi).團(tuán)成員和各部門(mén)的關(guān)懷和關(guān)心，也離不開(kāi)部門(mén)成員的共同努力，在此僅代表本部門(mén)對(duì)全部關(guān)心過(guò)我們的人表示誠(chéng)心的感謝?！鞍俪吒皖^更進(jìn)一

56、步”，我們信任在以后的工作中我們會(huì)更加堅(jiān)決不移的貫徹和執(zhí)行上級(jí)頒布下達(dá)的任務(wù)，做好本職工作，改正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足，努力建設(shè)一支高素養(yǎng)的宣揚(yáng)報(bào)道隊(duì)伍。 有關(guān)編輯個(gè)人年度考核總結(jié)篇五 雖然是第一次接觸編輯這個(gè)職業(yè)，但輕松和諧的工作氛圍和團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神讓我很快喜愛(ài)上了這份工作。同時(shí)，公司供應(yīng)的一系列完整的培訓(xùn)課程，以及公司許多老同事和資深編輯的無(wú)私關(guān)心和耐心指導(dǎo)，讓我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，熟識(shí)了編輯出版流程，為以后快速工作打下了基礎(chǔ)。 總結(jié)三個(gè)月的工作：勞碌伴隨著充實(shí)，學(xué)習(xí)伴隨著收獲。在主任的細(xì)心培育下，我從一些基礎(chǔ)的校對(duì)工作做起，腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)，一步一步的進(jìn)步，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)一些項(xiàng)目

57、。主要完成的項(xiàng)目有：高中單詞速成(一級(jí))初稿編輯，高中單詞速成(三級(jí))初稿校對(duì)，高中單詞速成基礎(chǔ)班二稿校對(duì)，20 xx年xx夏令營(yíng)牛津英語(yǔ)專(zhuān)用教材(二版)成品書(shū)校對(duì)監(jiān)控，中考聽(tīng)力突破(三版)可以說(shuō)這三個(gè)月的工作對(duì)我意義重大。 在中學(xué)教研室的工作中，我嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地完成主任布置的每一項(xiàng)任務(wù)，遇到不理解、不清晰的問(wèn)題，虛心向主任、x x和x x學(xué)習(xí)。同時(shí)也樂(lè)觀學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)和技能，注意自身的進(jìn)展和進(jìn)步，不斷完善和充實(shí)自己，盼望盡快獨(dú)立擔(dān)當(dāng)完整的項(xiàng)目，在工作中獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，進(jìn)入職場(chǎng)，難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，需要領(lǐng)導(dǎo)訂正的錯(cuò)誤。但是從過(guò)去中學(xué)習(xí)，從將來(lái)中學(xué)習(xí)，這些經(jīng)受讓我成

58、長(zhǎng)，成熟。在此，我要感謝這個(gè)部門(mén)的x主任、x x和x x的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝他們提示和訂正我在工作中的錯(cuò)誤和不足。 雖然三個(gè)月時(shí)間不長(zhǎng)，但我已經(jīng)被報(bào)紙良好的企業(yè)文化氛圍深深吸引了。報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)注意人性化的管理和寬松的工作環(huán)境，可以極大地激發(fā)自己的潛能，讓我以更樂(lè)觀的態(tài)度投入到日常工作中。 我知道，作為一名編輯，我不僅需要有耐心細(xì)致的工作態(tài)度，還需要有劇烈的責(zé)任感，能夠?qū)ψ约壕庉嫷膱D書(shū)負(fù)全責(zé)，在工作中不斷進(jìn)步，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力使圖書(shū)質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平，從而為公司的進(jìn)展開(kāi)拓更寬闊的渠道。我確信我能做到這一點(diǎn)。 在過(guò)去的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多，也意識(shí)到了許多?？吹焦镜目焖龠M(jìn)展和光

59、明的將來(lái)，我感到驕傲和驕傲，我更渴望作為一名全職員工在這里工作，實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)，體現(xiàn)我的人生價(jià)值，與公司一起成長(zhǎng)。在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)連續(xù)熬煉自己，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。我將以虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好自己的工作，為公司制造價(jià)值，與公司一起期盼更美妙的將來(lái)！ 2022最新快遞員個(gè)人年度工作總結(jié)匯總 保藏2022最新快遞員個(gè)人年度工作總結(jié)匯總(篇一) 越來(lái)越多的公司特地成立快遞一職，確保公司運(yùn)輸問(wèn)題，從我接觸這份工作開(kāi)頭，就意識(shí)到這份工作的重要性以及要做好這份工作，需要仔細(xì)，踏實(shí)，細(xì)致，耐心做事，還要學(xué)會(huì)與人溝通，協(xié)調(diào)。一年下來(lái)我仔細(xì)做了以下工作，現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。 一、合理整合公司內(nèi)部出貨方案，

60、選擇適合的運(yùn)輸方式 快遞不是只是查找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本，提高企業(yè)運(yùn)輸效率。每天公司都有貨出往全國(guó)各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣，運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。 應(yīng)當(dāng)整合公司內(nèi)部出貨方案，把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较?，制定運(yùn)輸發(fā)貨方案，依據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定好運(yùn)輸方式（比如空運(yùn)，快遞，整車(chē)運(yùn)輸，拼車(chē)，零擔(dān)，船運(yùn)等）再找專(zhuān)線或者有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。目前，國(guó)內(nèi)的物流公司還不是很成熟，很多價(jià)格都是沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)規(guī)范的，所以貨比三家是需要的，仔細(xì)具體詢問(wèn)各家物流公司的價(jià)格，服務(wù)，處理問(wèn)題等資料，并寫(xiě)進(jìn)運(yùn)輸合同。 二、選擇物流公司 首先還是應(yīng)當(dāng)看重物流公司的資質(zhì)，