崗位評(píng)價(jià)案例3

1、清華同方方工作評(píng)評(píng)價(jià)因素素標(biāo)準(zhǔn)表表表格工作作評(píng)價(jià)因因素標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)因素定義水平水平定義義學(xué)歷或經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)達(dá)到的專(zhuān)業(yè)業(yè)水平本因素是是衡量承承擔(dān)工作崗位位所必須須具備的學(xué)歷歷水平或或相當(dāng)于同等等學(xué)歷的的水平第1分第2分第3分第4分第5分第6分高中畢業(yè)業(yè)或相當(dāng)當(dāng)于同等等學(xué)歷的的水平中專(zhuān)畢業(yè)業(yè)或相當(dāng)當(dāng)于同等等學(xué)歷的的水平大專(zhuān)畢業(yè)業(yè)或相當(dāng)當(dāng)于同等等學(xué)歷的的水平大學(xué)本科科畢業(yè)或或相當(dāng)于于同等學(xué)學(xué)歷的水水碩士研究究生或相相當(dāng)于同同等學(xué)歷歷的水平平博士研究究生或相相當(dāng)于同同等學(xué)歷歷的水平平經(jīng)驗(yàn)本因素是是衡量為為適應(yīng)職位所所必須具具備的工作經(jīng)經(jīng)歷,一一般以時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)短來(lái)衡衡量第1分第2分第3分第4分第5分本職位工工齡

2、時(shí)間間1年以以?xún)?nèi)本職位工工齡時(shí)間間1-33年本職位工工齡時(shí)間間3-66年本職位工工齡時(shí)間間6-99年本職位工工齡時(shí)間間9年以以上獨(dú)立工作能力本因素是是衡量職職工在工作職職位的實(shí)實(shí)際能力,根根據(jù)該職職位的要求,運(yùn)用個(gè)個(gè)人的判斷作作出決定定的程度,同同時(shí)要考考慮到工作范范圍的大大小與復(fù)雜程程度第1分第2分第3分第4分第5分第6分只要按明明確規(guī)定定的要求求去做, 很少少運(yùn)用判判斷,有問(wèn)問(wèn)題可找找有關(guān)人人員或主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)來(lái)決斷斷按照規(guī)定定的指示示,作出出不太重重要的判判斷,在在小范圍內(nèi)內(nèi)自行安安排工作作的實(shí)施施.須對(duì)工作作方法、步驟作作出決定定, 對(duì)對(duì)較復(fù)雜雜的問(wèn)題可可請(qǐng)教主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一起解解決.按照

3、工作作的總要要求,獨(dú)獨(dú)立實(shí)施施本職位位工作,有效地解決決各種問(wèn)問(wèn)題,在在重大問(wèn)問(wèn)題上可可請(qǐng)示主主管領(lǐng)導(dǎo).經(jīng)常運(yùn)用用判斷,獨(dú)立解解決其中中的重大大問(wèn)題,一般不向向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)請(qǐng)示商量量.需要作出出重大決決策,能能出色組組織協(xié)調(diào)調(diào)本部門(mén)門(mén)工作,有有效解決決難度較較高的問(wèn)問(wèn)題.工作復(fù)雜程度本因素是是衡量職職位工作范圍圍的大小小和復(fù)雜程度度.第1分第2分第3分第4分第5分第6分進(jìn)行簡(jiǎn)單單的重復(fù)復(fù)性工作作,無(wú)須須個(gè)人判判斷作出出結(jié)論.按工作程程序或工工藝要求求進(jìn)行工工作,遇遇到問(wèn)題題可請(qǐng)示領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo).進(jìn)行部門(mén)門(mén)之間的的工作聯(lián)聯(lián)系,并并組織實(shí)實(shí)施,能能得到領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的幫助助.經(jīng)常進(jìn)行行部門(mén)之之間的工工作聯(lián)系系,承擔(dān)擔(dān)多

4、種工工作,要求求較多的的獨(dú)立判判斷與分分析, 解決有有一定難度的的問(wèn)題.負(fù)責(zé)本部部門(mén)工作作計(jì)劃和和實(shí)施, 經(jīng)常常進(jìn)行新新問(wèn)題的研研討和制制訂各種種規(guī)章制制度,有有效解決決各種復(fù)雜雜的問(wèn)題題.主管本部部門(mén)的主主要工作作,有效效解決各各類(lèi)問(wèn)題題腦力與視力要求本因素是是衡量員員工在工作時(shí)時(shí),花費(fèi)費(fèi)的精力和視視力的頻頻繁程度.第1分第2分第3分第4分第5分第6分簡(jiǎn)單的工工作,集集中思想想的時(shí)間間是很短短暫的.按規(guī)定程程序工作作,間歇歇性腦力力與視力力集中,有一定的的恢復(fù)時(shí)時(shí)間.較復(fù)雜的的工作,經(jīng)常性性的腦力力與視力力集中.復(fù)雜的工工作,連連續(xù)性的的腦力與與視力集集中.連續(xù)的腦腦力與視視力的集集中,有有

5、疲勞感感覺(jué).緊張的腦腦力與視視力的高高度集中中,頻度度高,很很疲勞.工 作責(zé) 任本因素是是衡量該該職位所賦予予的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任,由此此而造成成材料、產(chǎn)品品、設(shè)備備等損失程度度或發(fā)生生事故的責(zé)任任大小.第1分第2分第3分無(wú)大經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任,工作差差錯(cuò)可忽忽略,無(wú)無(wú)大的影影響.有限的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任,如有有差錯(cuò)也也只是在在小范圍內(nèi)引起起的推遲遲或影響響本部門(mén)門(mén)的工作作和利益.有一定的的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任,如如有差錯(cuò)錯(cuò)會(huì)影響響部門(mén)因素定義水平水平定義義第4分第5分第6分之間的工工作或影影響公司司的工作作和利益益.負(fù)有較大大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任,如有差差錯(cuò)不易易被發(fā)現(xiàn),其結(jié)結(jié)果直接接影響公公司較大大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益.負(fù)有很大大的經(jīng)濟(jì)

6、濟(jì)責(zé)任,如有錯(cuò)錯(cuò)會(huì)嚴(yán)重重影響公司的利利益和名名譽(yù).負(fù)有影響響公司根根本利益益和全局局財(cái)政的的重大責(zé)任.工作聯(lián)系與配合本因素是是衡量該該職位和別人人工作聯(lián)聯(lián)系的頻繁程程度,以以及與他人合合作方面面的要求.第1分第2分第3分第4分第5分第6分很少與外外界聯(lián)系系,只要要管理好好自己的的工作,無(wú)配合要要求.本部門(mén)范范圍內(nèi)的的工作聯(lián)聯(lián)系,進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部工作配合.在本部門(mén)門(mén)或其他他部門(mén)之之間進(jìn)行行較多的的工作配合.經(jīng)常在部部門(mén)之間間進(jìn)行較較多的配配合,工工作聯(lián)系系頻繁.進(jìn)行廣泛泛的公司司內(nèi)外工工作聯(lián)系系, 配配合要求求較高.頻繁進(jìn)行行公司內(nèi)內(nèi)外工作作聯(lián)系,配合要要求很高高保 密程 度本因素是是衡量該該職位涉

7、及保保密資料料的重要程度度及失密密所造成的后后果第1分第2分第3分第4分第5分第6分不涉及保保密資料料涉及保密密資料,如有泄泄密,無(wú)無(wú)大的影影響.有時(shí)接觸觸一些保保密資料料,如有有泄密,會(huì)造成成部門(mén)內(nèi)部矛盾盾接觸保密密資料,如有泄泄密會(huì)造造成一段段時(shí)間內(nèi)的影響響.接觸公司司內(nèi)部機(jī)機(jī)密,如如有泄密密將造成成較大的內(nèi)外影影響經(jīng)常接觸觸公司重重要機(jī)密密,如有有泄密將將嚴(yán)重影響公司司利益.管 理范 圍本因素是是衡量該該職位管理范圍圍責(zé)任的的大小和管理的的復(fù)雜性性,一般以人數(shù)數(shù)的多少少來(lái)反映第1分第2分第3分第4分第5分第6分簡(jiǎn)單的管管理工作作或只負(fù)負(fù)責(zé)本人人的工作作.根據(jù)工作作程序進(jìn)進(jìn)行管理理,或負(fù)負(fù)

8、責(zé)2-5人的的管理工作作.進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)項(xiàng)目的的管理,或負(fù)責(zé)責(zé)5-110人的的管理工作.進(jìn)行較復(fù)復(fù)雜項(xiàng)目目的管理理,或負(fù)負(fù)責(zé)100-155人的管理工工作進(jìn)行各種種項(xiàng)目的的管理和和指導(dǎo),或負(fù)責(zé)責(zé)15-20人的管理理工作.進(jìn)行公司司或部門(mén)門(mén)全面的的管理,或負(fù)責(zé)責(zé)20人人以上的管管理工作作.職位勝任程度衡量員工工任職要要求、技術(shù)水平平、業(yè)務(wù)務(wù)能力和具有有的技能能,評(píng)定期內(nèi)內(nèi)完成工工作的成績(jī)及及工作質(zhì)質(zhì)量.第1分第2分第3分第4分第5分勉強(qiáng)符合合職位要要求,需需要幫助助督促，質(zhì)質(zhì)量很難使人放放心.基本適應(yīng)應(yīng)職位要要求,成成績(jī)、質(zhì)質(zhì)量一般般.勝任職位位要求,成績(jī)、質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)良.能勝任二二種以上上職位要要求,成

9、成績(jī)、質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)良.能勝任各各種復(fù)雜雜職位的的要求,出色完完成工作作任務(wù),質(zhì)質(zhì)量使人人放心.執(zhí)行公司“規(guī)章制度和工作規(guī)范”本因素是是衡量員員工在考核期期內(nèi)執(zhí)行行公司“規(guī)章章制度和和工作規(guī)范”的實(shí)際際成績(jī).第1分第2分第3分第4分第5分有違反“規(guī)章制制度和工工作規(guī)范范”的現(xiàn)象象?；灸軋?zhí)執(zhí)行“規(guī)章制制度和工工作規(guī)范范”,有時(shí)時(shí)需要幫助助督促.能執(zhí)行“規(guī)章制制度和工工作規(guī)范范”.一貫自覺(jué)覺(jué)執(zhí)行“規(guī)章制制度和工工作規(guī)范范”.一貫自覺(jué)覺(jué)“規(guī)章制制度和工工作規(guī)范范” ,有有效制止違反反“規(guī)章制制度和工工作規(guī)范范”的現(xiàn)象象.表格工作作評(píng)價(jià)分分值表分?jǐn)?shù)點(diǎn)數(shù)因素 1 1+ 2 2+ 3 3+ 4 4+ 5 5+

10、 61.學(xué)歷歷 10 20 30 40 50 602.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn) 10 20 30 40 50 603.工作作能力 20 30 40 50 60 70 80 901001101204.工作作復(fù)雜程程度 15 23 30 38 45 53 60 68 75 83 905.腦力力與視力力要求 5 10 15 20 25 306.經(jīng)濟(jì)濟(jì)(工作作)責(zé)任任 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 607.工作作聯(lián)系配配合 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 608.保密密程度 5 10 15 20 25 309.管理理范圍 5 10 15 20 25 3010.職職位勝任任程度 20 30 40 50 60 70 80 9010011.執(zhí)執(zhí)行規(guī)章章制度和和工作規(guī)規(guī)范 0 15 20 25 30 35 40 45 50分級(jí)：1級(jí) 2000-2224 11級(jí)級(jí) 4450-47742級(jí) 2255-2249 12級(jí)級(jí) 4475-49993級(jí) 2500-2274 13級(jí)級(jí) 5500-52244級(jí) 2755-2299 14級(jí)級(jí) 5525-54495級(jí) 3000-3324 15級(jí)級(jí) 5550-57746級(jí) 3255-3349 16級(jí)級(jí) 5575-59997級(jí) 3500-3374 17級(jí)級(jí) 6600-62248級(jí) 3755-3399 18級(jí)級(jí) 662564999級(jí)