校園總務(wù)處工作打算學(xué)校工作計劃

1、Word “校園總務(wù)處工作打算”學(xué)校工作計劃 一、指導(dǎo)思想 樹立學(xué)校一盤棋的思想，充分調(diào)動后勤人員的工作樂觀性，努力做到準(zhǔn)時、主動、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作，為廣闊師生供應(yīng)工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障，搞好學(xué)校內(nèi)部物資管理，使用、修理工作，以學(xué)校為中心，依據(jù)學(xué)校的整體工作方案為依據(jù)。以教學(xué)為主體，總務(wù)后勤全心全力協(xié)作學(xué)校做好各項工作，促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺階。 二、主要工作重點(diǎn) 1加強(qiáng)對總務(wù)后勤人員進(jìn)行思想政治教育。努力做好服務(wù)工作，要以教學(xué)、師生為中心，保學(xué)校日常教學(xué)工作正常開展。強(qiáng)化服務(wù)意識、以教學(xué)、師生為中心，做好后勤服務(wù)工作。從有利老師教學(xué)，有利于師生健康生活動身，做到服務(wù)的空間上，強(qiáng)

2、調(diào)服務(wù)無限，服務(wù)的時間上，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的永恒，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)上，強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上。自覺保持良好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)，堅持埋頭苦干和艱苦奮斗，扎實地以實際工作業(yè)績展現(xiàn)自身的愛崗敬業(yè)精神。全面提高總務(wù)后勤人員的業(yè)務(wù)水平。 2強(qiáng)化管理。削減鋪張，節(jié)約支出。后勤工作面廣、量大，管理中涉及大量資產(chǎn)，不是新增就是消耗，維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)中必需有大量的經(jīng)費(fèi)支持，特殊是當(dāng)前實施教育現(xiàn)代化的新形勢下，大量的教育現(xiàn)代化設(shè)備的購置、使用、修理更需要大量的經(jīng)費(fèi)消耗，為此我要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤儉持校，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，日常的工作、活動、生活中充分節(jié)省水電，盡量節(jié)約用紙，堅決反對鋪張，全力避開管理不當(dāng)而造成的設(shè)施設(shè)備損壞等修理費(fèi)用支出，制定出一

3、套符合本校實際的管理方法。牢記平安重于泰山，平安工作常抓不懈。進(jìn)一步加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，進(jìn)一步規(guī)范門衛(wèi)制度，食堂管理制度，同學(xué)飲水管理，同時連續(xù)做好學(xué)校的財產(chǎn)平安的管理，牢記平安重于泰山，平安工作常抓不懈。 3扎實抓好學(xué)校平安工作。堅持每周進(jìn)行一次平安檢查，并仔細(xì)做好記錄，對不合格平安規(guī)范的設(shè)施準(zhǔn)時進(jìn)行整改，將一切平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。連續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理工作，嚴(yán)格實行外來人員進(jìn)校登記制度。加強(qiáng)白天巡察和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)大事擴(kuò)大化，同學(xué)在校時間內(nèi)需離返校的一律要有老師準(zhǔn)許并作狀況具體記載。 4切實做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密協(xié)作。主動做好相關(guān)設(shè)備的添置、修理及各種物質(zhì)

4、供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 5抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。與教育處、少先隊部協(xié)同開展多種形式環(huán)境教育活動，制造一個良好的育人的環(huán)境。對校內(nèi)衛(wèi)生仍實行班級包干制，明確要求，責(zé)任到人。醫(yī)務(wù)室要抓好同學(xué)衛(wèi)生健康學(xué)問教育，充分利用櫥窗、板報等對同學(xué)進(jìn)行有關(guān)常規(guī)衛(wèi)生和季發(fā)性傳染病學(xué)問宣揚(yáng)，做好環(huán)境消毒和個人衛(wèi)生檢查工作。 6堅持勤儉辦學(xué)。杜絕一切鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實際動身，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，樂觀推行財務(wù)公開，增加財務(wù)工作的透亮 度。 7加強(qiáng)校產(chǎn)管理。對損壞、遺失的一律按價賠償。強(qiáng)化修理管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)修理工作，延長使用壽命，提高使用效率。 8嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。增加收費(fèi)工作的透亮 度。各班主任對遲交、緩交費(fèi)