五星級酒店可研報告

1、-讓每個人同等地提高自我【前言】五星級酒店是指可將酒店區(qū)分為五個品位，即一星級、二星級、三星級、四星級、五星級，星級越高，表示酒店的品位越高。1997年和2003年我國對飯館的星級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了兩次訂正，現(xiàn)為旅行飯館星級的區(qū)分與評定，此中最重要的改良就是減少了星評的必備項目，設(shè)置了加高一級“白金五星”級。中國是目前生界上在建五星級酒店最多的國家，最近幾年來，中國五星級酒店整體規(guī)模實現(xiàn)了迅速的增加，行業(yè)發(fā)展水平也獲得了長足的進(jìn)步，但行業(yè)整體發(fā)展的不均衡性也日漸展現(xiàn)。跟著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、花費者需乞降投資者實力的不停提高，國家五星級酒店評論標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提高，各地五星級酒店在設(shè)備設(shè)備、產(chǎn)品功能方面的發(fā)展進(jìn)步

2、顯然。有關(guān)于五星級酒店整體在硬件方面的提高，個體酒店在經(jīng)營效益方面體現(xiàn)出顯然的分化特色。基于五星級酒店投資大、回收期長，其經(jīng)營受社會經(jīng)濟(jì)多方面要素影響，加之五星級酒店在運營管理方面復(fù)雜的自己特色，使得五星級酒店的發(fā)展成為投資者和業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的課題。【目錄】第一部分五星級酒店項目總論總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合表達(dá)研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最后建議，為可行性研究的審批供給方便。一、五星級酒店項目概略（一）項目名稱（二）項目包辦單位介紹（三）項目可行性研究工作擔(dān)當(dāng)單位介紹（四）項目主管部門介紹1-讓每個人同等地提高自我（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)（六

3、）項目建設(shè)地址二、項目可行性研究主要結(jié)論在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供給、政策保障、技術(shù)方案、資本總數(shù)及籌備、項目的財務(wù)效益和公民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重要問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包含：（一）項目產(chǎn)品市場遠(yuǎn)景（二）項目原料供給問題（三）項目政策保障問題（四）項目資本保障問題（五）項目組織保障問題（六）項目技術(shù)保障問題（七）項目人力保障問題（八）項目風(fēng)險控制問題（九）項目財務(wù)效益結(jié)論（十）項目社會效益結(jié)論（十一）項目可行性綜合評論三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決議者對項目作全貌認(rèn)識。四、存在問題及建議對可

4、行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。第二部分五星級酒店項目建設(shè)背景、必需性、可行性2-讓每個人同等地提高自我一部分主要明目起的背景、投的必需性、投原因及目展開的支撐性條件等等。一、五星酒店目建背景（一）國家政策鼓舞五星酒店展（二）目起人起由二、五星酒店目建必需性（一）一步推我國五星酒店建（二）一步提高我國五星酒店行服水平（三）三、五星酒店目建可行性（一）可行性（二）政策可行性（三）技可行性（四）模式可行性（五）和人力源可行性第三部分五星酒店目品市剖析市剖析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個目，其生模確實定、技的、投估量甚至廠址的，都必在市需討狀況有了充分認(rèn)識此后才能決定

5、。而且市剖析的果，能夠決定品的價錢、售收入，最影響到目的盈余性和可行性。在可行性研究告中，要研究目前市狀，以此作后期決議的依照。一、五星酒店目品市（一）五星酒店國市（二）五星酒店國內(nèi)市3-讓每個人同等地提高自我（三）五星級酒店上游市場檢查（四）五星級酒店下游市場檢查（五）五星級酒店市場競爭檢查二、五星級酒店市場展望市場展望是市場檢查在時間上和空間上的持續(xù)，是利用市場檢查所獲取的信息資料，根據(jù)市場信息資料剖析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及有關(guān)要素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與剖析。在可行性研究工作中，市場展望的結(jié)論是制定產(chǎn)品方案，確立項目建設(shè)規(guī)模所必須的依照。（一）五星級酒店國際市場展望（二）五星

6、級酒店國內(nèi)市場展望（三）五星級酒店上游市場展望（四）五星級酒店下游市場展望（五）五星級酒店項目發(fā)展遠(yuǎn)景綜述第四部分五星級酒店項目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、五星級酒店項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案二、五星級酒店項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案（一）工藝設(shè)備選型（二）工藝說明（三）工藝流程三、五星級酒店項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（二）營銷模式4-讓每個人同等地提高自我在商品境中，企要依據(jù)市狀況，擬訂合格的售模式，爭取大市份，定售價錢，提高品爭能力。所以，在可行性研究中，要市模式行研究。、投者分紅、企自、國家部分收、人代及代人狀況剖析（三）促策略第五部分五星酒店目建地與土建一、五星酒店目建地（一）五星酒店目建地地理地點

7、（二）五星酒店目建地自然狀況（三）五星酒店目建地源狀況（四）五星酒店目建地狀況（五）五星酒店目建地人口狀況二、五星酒店目土建（一）目廠址及廠房建、廠址、廠房建內(nèi)容、廠房建筑價（二）土建劃平面部署（三）內(nèi)外運5-讓每個人同等地提高自我、場外運輸量及運輸方式、場內(nèi)運輸量及運輸方式、場內(nèi)運輸設(shè)備及設(shè)備（四）項目土建及配套工程、項目占地、項目土建及配套工程內(nèi)容（五）項目土建及配套工程造價（六）項目其余協(xié)助工程、供水工程、供電工程、供暖工程、通訊工程、其余第六部分五星級酒店項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案在項目建設(shè)中，一定貫徹履行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)儉和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法例、法律，對項目可能對環(huán)境造成

8、的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的要素，都要在可行性研究階段進(jìn)行剖析，提出防治舉措，并對其進(jìn)行評論，介紹技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最正確方案。依照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都一定履行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有特意闡述。一、五星級酒店項目環(huán)境保護(hù)方案（一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依照（二）項目環(huán)境保護(hù)舉措（三）項目環(huán)境保護(hù)評論6-讓每個人同等地提高自我二、五星級酒店項目資源利用及能耗剖析（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)（二）項目資源利用及能耗剖析三、五星級酒店項目節(jié)能方案（一）項目節(jié)能設(shè)計依照（二）項目節(jié)能剖析

9、四、五星級酒店項目消防方案（一）項目消防設(shè)計依照（二）項目消防舉措（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)（四）滅火系統(tǒng)（五）消防知識教育五、五星級酒店項目勞動安全衛(wèi)生方案（一）項目勞動安全設(shè)計依照（二）項目勞動安全保護(hù)舉措第七部分五星級酒店項目組織計劃和人員安排在可行性研究報告中，依據(jù)項目規(guī)模、項目構(gòu)成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的公司組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力根源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。一、五星級酒店項目組織計劃（一）組織形式（二）工作制度二、五星級酒店項目勞動定員和人員培訓(xùn)7-讓每個人同等地提高自我（一）勞動定員（二）年總薪資和員工年均勻薪資估量（三）人員培訓(xùn)及花費估量第八部分五星級酒店項目實行進(jìn)度安排項目實行

10、時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要構(gòu)成部分。所謂項目實行時期亦可稱為投資時間，是指從正式確立建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實行準(zhǔn)備，資本籌集安排，勘探設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到完工查收和交托使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是互相影響的，前后密切連接的，也有些是同時展開，互相交錯進(jìn)行的。所以，在可行性研究階段，需將項目實行時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行一致規(guī)劃，綜合均衡，作出合理又確實可行的安排。一、五星級酒店項目實行的各階段（一）成立項目實行管理機(jī)構(gòu)（二）資本籌集安排（三）技術(shù)獲取與轉(zhuǎn)讓（四）勘探設(shè)計和設(shè)備訂

11、貨（五）施工準(zhǔn)備（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備（七）完工查收二、五星級酒店項目實行進(jìn)度表三、五星級酒店項目實行花費（一）建設(shè)單位管理費（二）生產(chǎn)籌辦費（三）生產(chǎn)員工培訓(xùn)費8-讓每個人同等地提高自我（四）辦公和生活家具購買費（五）其余應(yīng)支出的花費第九部分五星級酒店項目財務(wù)評論剖析一、五星級酒店項目總投資估量二、五星級酒店項目資本籌備一個建設(shè)項目所需要的投資資本，能夠從多個根源渠道獲取。項目可行性研究階段，資金籌備工作是依據(jù)對建設(shè)項目固定財產(chǎn)投資估量和流動資本估量的結(jié)果，研究落實資本的根源渠道和籌備方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資本?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應(yīng)付每一種根源渠道的資本及其籌備方式逐個闡述。并附有必需的計算

12、表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)付以下內(nèi)容加以說明：（一）資本根源9-讓每個人同等地提高自我（二）項目籌資方案三、五星級酒店項目投資使用計劃（一）投資使用計劃（二）借錢償還計劃四、項目財務(wù)評論說明&財務(wù)測算假設(shè)（一）計算依照及有關(guān)說明（二）項目測算基本設(shè)定五、五星級酒店項目總成本花費估量（一）直接成本（二）薪資及福利花費（三）折舊及攤銷（四）薪資及福利花費10-讓每個人同等地提高自我（五）維修費（六）財務(wù)花費（七）其余花費（八）財務(wù)花費（九）總成本花費六、銷售收入、銷售稅金及附帶和增值稅估量（一）銷售收入（二）銷售稅金及附帶（三）增值稅（四）銷售收入、銷售稅金及附帶和增值稅估量七、損益及利潤分派估

13、量八、現(xiàn)金流估量（一）項目投資現(xiàn)金流估量11-讓每個人同等地提高自我（二）項目資本金現(xiàn)金流估量12-讓每個人同等地提高自我第十部分五星級酒店項目不確立性剖析在對建設(shè)項目進(jìn)行評論時，所采納的數(shù)據(jù)多半來自展望和估量。因為資料和信息的有限性，未來的實質(zhì)狀況可能與此有進(jìn)出，這對項目投資決議會帶來風(fēng)險。為防止或盡可能減少風(fēng)險，就要剖析不確立性要素對項目經(jīng)濟(jì)評論指標(biāo)的影響，以確立項目的靠譜性，這就是不確立性剖析。依據(jù)剖析內(nèi)容和重視面不一樣，不確立性剖析可分為盈虧均衡剖析、敏感性剖析和概率剖析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧均衡平剖析、敏感性分派和概率剖析，可視項目情況而定。（一）盈虧均衡剖析（二）敏感性

14、剖析第十一部分五星級酒店項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評論13-讓每個人同等地提高自我在建設(shè)項目的技術(shù)路線確立此后，一定對不一樣的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評論，判斷項目在經(jīng)濟(jì)上能否可行，并比選出優(yōu)異方案。本部分的評論結(jié)論是建議方案棄取的主要依照之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決議的重要依照。本部分便可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評論的主要內(nèi)容做一綱要說明一、財務(wù)評論財務(wù)評論是觀察項目建成后的贏利能力、債務(wù)償還可以力及外匯均衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評論多用靜態(tài)剖析與動向剖析相聯(lián)合，以動向為主的方法進(jìn)行。并用財務(wù)評論指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)財務(wù)基準(zhǔn)利潤率、行業(yè)均勻投資回

15、收期、均勻投資利潤率、投資利稅率對比較，以判斷項目在財務(wù)上能否可行。（一）財務(wù)凈現(xiàn)值財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，依照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)利潤率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是觀察項目在其計算期內(nèi)盈余能力的主要動向評論指標(biāo)。假如項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表示項目的盈余能力達(dá)到或超出了所要求的盈余水平，項目財務(wù)上可行。（二）財務(wù)內(nèi)部利潤率（FIRR）財務(wù)內(nèi)部利潤率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)內(nèi)部利潤率是反應(yīng)項目實質(zhì)利潤率的一個動向指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

16、一般狀況下，財務(wù)內(nèi)部利潤率大于等于基準(zhǔn)利潤率時，項目可行。14-讓每個人同等地提高自我（三）投資回收期Pt投資回收期依照能否考慮資本時間價值能夠分為靜態(tài)投資回收期和動向投資回收期。以動向回收期為例：l）計算公式動向投資回收期的計算在實質(zhì)應(yīng)用中依據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用以下近似公式計算：Pt（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正當(dāng)?shù)哪陻?shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正當(dāng)年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值（2）評論準(zhǔn)則1）PtPc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)回收投資，是可行的；2）PtPc時，則項目（或方案）不行行，應(yīng)予拒絕。（四）項目投資利潤率ROI項目投資利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計

17、能力后正常年份的年息稅前利潤或運營期內(nèi)年均勻息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率。總投資利潤率高于同行業(yè)的利潤率參照值，表示用總投資利潤率表示的盈余能力知足要求。ROI部門（行業(yè)）均勻投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。（五）項目投資利稅率項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總數(shù)或均勻年利潤總數(shù)與銷售稅金及附帶與項目總投資的比率，計算公式為：投資利稅率=年利稅總數(shù)或年均勻利稅總數(shù)/總投資100%15-讓每個人同等地提高自我投資利稅率部門（行業(yè)）均勻投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。（六）項目資本金凈利潤率（

18、ROE）項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)均勻凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參照值，表示用項目資本金凈利潤率表示的盈余能力知足要求。（七）項目測算核心指標(biāo)匯總表二、公民經(jīng)濟(jì)評論公民經(jīng)濟(jì)評論是項目經(jīng)濟(jì)評論的核心部分，是決議部門考慮項目棄取的重要依照。建設(shè)項目公民經(jīng)濟(jì)評論采納花費與效益剖析的方法，運用影子價錢、影子匯率、影子薪資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對公民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評論項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。公民經(jīng)濟(jì)評論采納公民經(jīng)濟(jì)盈余能力剖析和外匯成效剖析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部利潤率（EIRR）作為主要的評論指標(biāo)。依據(jù)項目的詳細(xì)特色和實質(zhì)需要，也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，波及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或代替入口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。三、社會效益和社會影響剖析在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和剖析之外，還應(yīng)付項目的社會效益和社會影響進(jìn)行剖析，也就是對不可以定量的效益影響進(jìn)行定性描繪。第十二部分五星級酒店項目風(fēng)