安全庫存管理程序

1、；P好好學(xué)用天天起上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)安全庫存管理程序(ISO9001-2015)1.0目的：為規(guī)范本公司生產(chǎn)需要的零部件庫存管理，保證供應(yīng)安全，便于生產(chǎn)有序開展，特制訂本制度。2.0范圍：適用于公司所需零部件及耗材等(包括輔助用品、設(shè)備配件等)的管理儲(chǔ)備。3.0權(quán)責(zé)：倉庫作為公司安全庫存管理工作的實(shí)物管理部門，負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)部牽頭制定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)及時(shí)對(duì)安全庫存的設(shè)置進(jìn)行更新；負(fù)責(zé)監(jiān)控已設(shè)置了安全庫存物料的庫存情況；采購部負(fù)責(zé)根據(jù)各部門提出的申購單，采購零部件保障外部的供應(yīng)；標(biāo)準(zhǔn)件設(shè)計(jì)的庫存量由技術(shù)部牽頭確定，由標(biāo)準(zhǔn)件專員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、生

2、管以及倉庫核對(duì)數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、銷售預(yù)測(cè)等需求設(shè)置安全庫存；并負(fù)責(zé)完成審批流程；制造部生管參與安全庫存的設(shè)定，并負(fù)責(zé)內(nèi)制件外發(fā)加工的審請(qǐng)和轉(zhuǎn)變申請(qǐng)；技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)新增標(biāo)準(zhǔn)件的安全庫存量初次設(shè)置以及庫存件減量審批。生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)安全庫存數(shù)量的增量審批以及內(nèi)制轉(zhuǎn)外發(fā)件的最終審批。制造部生管以及倉庫有責(zé)任對(duì)運(yùn)行中的庫存量提出變更申請(qǐng)，以保障穩(wěn)定供應(yīng)。4.0名詞定義:安全庫存：指為了防止由于不確定因素（如突發(fā)性大量訂貨或供應(yīng)商延期交貨）影響訂貨需求而準(zhǔn)備的緩沖庫存，安全庫存用于滿足生產(chǎn)基本需求，提前準(zhǔn)備零部件。采購周期：采購周期是指采購方?jīng)Q定訂貨并下訂單一供應(yīng)商確認(rèn)一供應(yīng)商生產(chǎn)一發(fā)運(yùn)到貨（含第三方物流

3、）的整個(gè)周期時(shí)間。作業(yè)內(nèi)容：設(shè)置安全庫存、變更安全庫存及取消安全庫存的審批要求新標(biāo)準(zhǔn)件庫存設(shè)置：設(shè)計(jì)科負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)件設(shè)計(jì)，由標(biāo)準(zhǔn)件專員提出零部件安全庫存上限、下限，技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審批后，書面發(fā)送倉庫及關(guān)聯(lián)部門，更新安全庫存物料清單；安全庫存標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的基本原則：臨時(shí)性測(cè)試驗(yàn)證：以備件形式下發(fā)，安全庫存上限、下限在30-50件范圍；驗(yàn)證合格的標(biāo)準(zhǔn)件：按不同物料規(guī)格，制定1.5個(gè)月的平均用量為下限，上限為不超過兩倍的下限值，如果高價(jià)值和大體積的物料，以下限1.5倍的數(shù)量作為上限（例如電機(jī)）；用量大、小價(jià)值且小體積的外購國標(biāo)件，可以放寬到3個(gè)月的上限庫存量（例如螺釘）。根據(jù)采購周期的不同，考慮供應(yīng)的連續(xù)性

4、，對(duì)于采購周期大于兩周的材料或者零件，安全庫存的下限數(shù)量要大于兩倍采購周期內(nèi)的使用量。上限取下限數(shù)量的1.5倍進(jìn)行控制。為了提高生產(chǎn)效率節(jié)約公司成本，各部門在了解到外制成本質(zhì)量更優(yōu)于內(nèi)制時(shí)，可由生管申請(qǐng)將內(nèi)制件轉(zhuǎn)換為外購物料，或者將外購零件轉(zhuǎn)換為內(nèi)制零件，需生產(chǎn)副總最終批準(zhǔn)。倉庫接到書面批準(zhǔn)單據(jù)后，按照安全庫存的下限控制使用量，及時(shí)請(qǐng)購?fù)赓彅?shù)量，保障生產(chǎn)，按正常請(qǐng)購流程進(jìn)行；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，生管提出【安全庫存物料變更表】增加庫存項(xiàng)目：某物料連續(xù)三個(gè)月使用量遞增或穩(wěn)定在高位；安全庫存量跟不上生產(chǎn)速度；臨時(shí)性標(biāo)準(zhǔn)件的庫存量下發(fā)后，若出現(xiàn)跟不上生產(chǎn)需要的情況。發(fā)生以下情況時(shí)，由倉庫對(duì)安全庫存量提出

5、變更申請(qǐng)：若物料的使用量連續(xù)三個(gè)月發(fā)生遞減，庫存量過大，不能在2個(gè)月內(nèi)消耗一個(gè)采購周期或者生產(chǎn)周期的批量，可由倉庫發(fā)起變更，減少庫存量，減少訂單批量，降低庫存。其他需求部門提出增加或減少安全庫存上限、安全庫存量的要求；發(fā)生以下情況時(shí)，由技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全庫存量進(jìn)行變更申請(qǐng)：當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更或生產(chǎn)工藝改變，需要增加或減少安全庫存上限、安全庫存量時(shí)，由技術(shù)部發(fā)起變更流程；此時(shí)需要先統(tǒng)計(jì)出舊品在庫數(shù)量，并由技術(shù)部明確舊品處置方式，優(yōu)先處理好舊品，盡量以不浪費(fèi)成本為原則；連續(xù)半年設(shè)計(jì)不再使用的標(biāo)準(zhǔn)件，未出庫消耗的物料，由技術(shù)部削減安全在庫數(shù)量，首先考慮更改為其他標(biāo)準(zhǔn)件或者零件使用；計(jì)劃停止使用的標(biāo)準(zhǔn)件，消耗庫存后不再使用，由技術(shù)部發(fā)行【安全庫存物料變更表