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文檔簡(jiǎn)介
1、個(gè)人服裝創(chuàng)業(yè)打算書 導(dǎo)語:打算書是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體對(duì)今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出料想和安排的一 種事務(wù)性文書。為防止工作的盲目性,必須前有打算、后有總結(jié)。下面由小編為大家整理的個(gè)人服裝創(chuàng)業(yè)打算書,歡迎大家閱讀與借鑒!服裝創(chuàng)業(yè)打算書(一)一、運(yùn)營(yíng)思路:中等規(guī)模的服裝廠大型的服裝消費(fèi)基地創(chuàng)牌連鎖店運(yùn)營(yíng)國(guó)際時(shí)裝品牌。二、開展目的:1、建立一個(gè)消費(fèi)基地,即制衣廠。以承接來料加工為主,等走上正軌后,增加業(yè)務(wù)窗口。2、直截了當(dāng)承接海外的加工單和產(chǎn)銷單,發(fā)外廠加工。3、創(chuàng)品牌,建立連鎖店,向祖國(guó)西北部開展。產(chǎn)品方面能夠向老人,嬰兒方面設(shè)計(jì),這方面的市場(chǎng)非常大。4、在海外上市,擴(kuò)大運(yùn)營(yíng).消費(fèi)具有
2、中國(guó)特色的旗袍向世界銷售。三、現(xiàn)時(shí)擁有的資源:1、人力資源:隨時(shí)能夠調(diào)動(dòng)一個(gè)具有多年接單、治理、消費(fèi)和銷售經(jīng)歷的團(tuán)隊(duì)。其中:a、廠長(zhǎng):何女士是一個(gè)從事服裝行業(yè)10多年的教師傅,關(guān)于設(shè)計(jì),治理,技術(shù)工藝都獨(dú)有豐富的經(jīng)歷。在省開發(fā)中心的金鷹制衣廠任廠長(zhǎng)期間,曾經(jīng)創(chuàng)下28臺(tái)平車月加工產(chǎn)值到達(dá)18萬元如此的產(chǎn)值一般需要40臺(tái)平車,日以繼夜加工才能完成的。她長(zhǎng)期與進(jìn)出口公司有業(yè)務(wù)來往,加工單比擬充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶,東南亞國(guó)家的客戶也是有訂單的。b、業(yè)務(wù)員:郭女士從事服裝銷售10多年,擁有非常多北方的客戶,這些客戶根本上是要大批量的低價(jià)貨.最高月銷8萬件針織衫.。c、業(yè)務(wù)員:歐小姐如今一家
3、大型針織廠專門負(fù)責(zé)接單,打價(jià),最高一月能接下300萬的加工單,大量的單發(fā)到外廠去做。d、業(yè)務(wù)員:盧先生,專門承接香港行貨,以及國(guó)外的外貿(mào)單。e、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。技術(shù)過關(guān),團(tuán)隊(duì)合作默契。2、客戶資源:a、長(zhǎng)期的北方客戶b、有進(jìn)出口的合作單位,c、有體育服裝的需求太極武術(shù)服裝,d、有香港服裝行長(zhǎng)期接外單的窗口。四、啟動(dòng)資金:五十萬元五、 資金投放步驟:1、置廠:30萬a、機(jī)器設(shè)備:約26萬。A、平車60臺(tái),B、四線及骨機(jī)15臺(tái),C、冚車3臺(tái),D、五線及骨機(jī)1臺(tái),E、雙針車2臺(tái),F(xiàn)、電剪2臺(tái),G、拉筋機(jī),打鈕機(jī),直眼機(jī):鍋爐,抽濕床,沖鈕機(jī)各一臺(tái)。H、以及所有的配套,裝修。b、廠房
4、1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。預(yù)備頭兩個(gè)月的資金。2、接業(yè)務(wù)單(每月30000元)a、招業(yè)務(wù)員、治理人員與指導(dǎo)工b、通訊,交通,伙食3、 磨合(已經(jīng)有了加工單,包括工人工資、消費(fèi)材料,需投入約14萬,但這個(gè)時(shí)期已經(jīng)有收入。)a、招工人b、進(jìn)一點(diǎn)平價(jià)的布料給車位試車c、工人需要與工廠的環(huán)境、機(jī)器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉,可能出現(xiàn)損耗。d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)等如此需要三個(gè)月的磨合期。這時(shí)期是有收入的。4、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過磨合后、工廠就進(jìn)入了正常的消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)政情況出現(xiàn)良好循環(huán),需要儲(chǔ)藏金5萬以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù),實(shí)際上能夠通過其他方式來節(jié)約前期投入。
5、六、投資收益:1、資金投放階段:開廠的頭三個(gè)月屬于資金投放階段。這三個(gè)月的現(xiàn)金流為負(fù),但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤(rùn)在產(chǎn)生。2、資金回收階段正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量,一般不需投資者再投入資金,能夠依托企業(yè)本身的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常開展。參考數(shù)據(jù)如下:a、平車約120元/天,60臺(tái)平車一個(gè)月確實(shí)是144000元產(chǎn)值。(如:一條一般的長(zhǎng)褲,加工費(fèi)是6元,最高的可做25條,最低的可做16條,平均20條。)b、四線車約320/天,15臺(tái)車一個(gè)月確實(shí)是96000元產(chǎn)值。(如:一件一般圓領(lǐng)的T恤,加工費(fèi)是1元6角,平均每人做200件)c、以上是按每月20天算,除去假日休息,風(fēng)險(xiǎn)淡季。每天11個(gè)小時(shí)工作時(shí)間。全廠的平均月產(chǎn)
6、值是24萬,這是十分保守的計(jì)算.全廠的月開支是187700元,純利潤(rùn)每月約5萬。大約一年的時(shí)間就能收回投資款.車月消費(fèi)值是124800元.純利潤(rùn)是134300元.那么四個(gè)月就能收回投資款。e、正常消費(fèi)是每日12個(gè)鐘,每月29天,節(jié)日的休假要看消費(fèi)而定。3、擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)階段a、當(dāng)利潤(rùn)積累到一定的時(shí)侯,能夠擴(kuò)大運(yùn)營(yíng),公司分立五大部門消費(fèi)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)科、后勤部、人事部。b、業(yè)務(wù)人員向國(guó)外、省外開辟市場(chǎng),在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處。c、消費(fèi)廠可擴(kuò)大到100臺(tái)車以上,建立一個(gè)具規(guī)模的消費(fèi)基地。每月的產(chǎn)值到達(dá)60萬以上。d、后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料e、人事部負(fù)責(zé)各個(gè)部門的協(xié)調(diào),監(jiān)視財(cái)務(wù)、后勤的收
7、支情況以及人員調(diào)動(dòng)。4、成熟開展階段a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)。b、在行業(yè)當(dāng)中,尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù)c、治理與消費(fèi)脫離,企業(yè)由消費(fèi)廠開展成為制衣公司,內(nèi)部只負(fù)責(zé)接單、發(fā)單、消費(fèi)安排、qc的工作d、有假設(shè)干家具有中等消費(fèi)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴。5、創(chuàng)牌階段(略)目前、服裝有各式各樣的品牌,但是在老人和嬰兒方面卻是空白,公司可在這方面創(chuàng)立本人的品牌。七、投資風(fēng)險(xiǎn):1、訂單太少,平均工作每月不超過15天。2、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍。3、由于治理不善,造成質(zhì)量咨詢題的產(chǎn)品報(bào)廢,發(fā)生客人索賠的事件。八、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救1、訂單太少的時(shí)候,能夠進(jìn)一些低價(jià)的布料做
8、一些服裝批發(fā)給北方的客戶。能夠做一些品牌試銷。2、抓好治理,保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧。3、盡快啟動(dòng)海外的業(yè)務(wù)窗口,承接產(chǎn)銷單產(chǎn)銷單的毛利潤(rùn)是50%,而且單價(jià)高。服裝創(chuàng)業(yè)打算書(二)一、工程介紹由于資金有限只有5萬元,因而我想來想去沒有什么更好的工程,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感因而暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。我的工程是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。在選定行業(yè)之前,我先衡量本人的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。由于,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,因而,先衡量本人所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,工程需要的本錢較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)
9、。而且本人對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。二、店面的選址地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞妨礙非常大,因而一定要找個(gè)商圈位置好的店面。通過調(diào)查我發(fā)如今閔行莘莊這快商圈不錯(cuò),閔行區(qū)作為上海開展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通興旺,人口密集,市場(chǎng)是沒咨詢題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品買賣中心,前景寬闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)不管白天晚上人來人往。而且一百米開外確實(shí)是地鐵站,人流量是可想而知的。四周又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)勁旺盛。另外我發(fā)覺這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位
10、居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時(shí)也非常少有人光臨。由于這里盡管居民多但大都是一般老百姓,富人非常少,不合適銷售高檔消費(fèi)品。這里盡管人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)才能為中低檔。我的定位確實(shí)是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都如此)。找好店面之后,接下來確實(shí)是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)展。由于,一旦與房東簽約之后,就開場(chǎng)支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。因而,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先預(yù)備好了。在與房東簽約時(shí),租
11、期最好不要太短,假如只簽一年,可能一年后才要開場(chǎng)回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即便今后運(yùn)營(yíng)出了咨詢題我也能夠轉(zhuǎn)租出去(這里的房租不斷在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,因而我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰讓咱只有5萬元起步金呢。三、店面的裝潢租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的運(yùn)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因而,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)歷。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)歷的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)歷的廠商。由于,裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢經(jīng)歷,到時(shí)候所
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