教科室耗材庫(kù)存管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

1、北方民族大學(xué)教科室耗材庫(kù)存管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱：教科室耗材庫(kù)存管理系統(tǒng) 小組成員：寧文彬、蔡繼賢、潘禮塬2013年10月25日星期五目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark15 o Current Document 1項(xiàng)目簡(jiǎn)介2 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 1.1項(xiàng)目概況2 HYPERLINK l bookmark21 o Current Document 1.2項(xiàng)目目標(biāo)介紹2 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 1.2.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)為：2. HYP

2、ERLINK l bookmark30 o Current Document 1.2.2進(jìn)度目標(biāo)2. HYPERLINK l bookmark41 o Current Document 2項(xiàng)目工作分解43項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6 HYPERLINK l bookmark84 o Current Document 3.1具體工期進(jìn)度計(jì)劃表6 HYPERLINK l bookmark87 o Current Document 3.2項(xiàng)目甘特圖與里程碑計(jì)劃 8 HYPERLINK l bookmark93 o Current Document 4項(xiàng)目組織管理9 HYPERLINK l bookmark96 o

3、 Current Document 4.1組織結(jié)構(gòu)圖9 HYPERLINK l bookmark102 o Current Document 4.2責(zé)任矩陣9 HYPERLINK l bookmark105 o Current Document 4.3項(xiàng)目成員介紹10 HYPERLINK l bookmark108 o Current Document 5項(xiàng)目可行性分析 10 HYPERLINK l bookmark111 o Current Document 5.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃10 HYPERLINK l bookmark114 o Current Document 5.1.1風(fēng)險(xiǎn)管理必要性

4、10 HYPERLINK l bookmark117 o Current Document 5.1.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別10 HYPERLINK l bookmark120 o Current Document 5.1.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估115.1.4風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及監(jiān)督.3 HYPERLINK l bookmark123 o Current Document 5.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)與人力資源計(jì)劃 14 HYPERLINK l bookmark126 o Current Document 5.2.1財(cái)務(wù)計(jì)劃14 HYPERLINK l bookmark129 o Current Document 5.2.2財(cái)務(wù)費(fèi)用估算.4

5、HYPERLINK l bookmark132 o Current Document 5.3技術(shù)可行性 15 HYPERLINK l bookmark135 o Current Document 6系統(tǒng)用例模型16 HYPERLINK l bookmark138 o Current Document 6.1系統(tǒng)用例圖16 HYPERLINK l bookmark141 o Current Document 6.2用例描述 17 HYPERLINK l bookmark164 o Current Document 7數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)22 HYPERLINK l bookmark167 o Curren

6、t Document 7.1E-R 圖22用戶E-R圖22各實(shí)體E-R圖22 HYPERLINK l bookmark170 o Current Document 7.2數(shù)據(jù)庫(kù)表23 HYPERLINK l bookmark176 o Current Document 用戶信息表(User)23 HYPERLINK l bookmark183 o Current Document 類別信息表(Type).4 HYPERLINK l bookmark190 o Current Document 耗材信息表(Material)24 HYPERLINK l bookmark197 o Current

7、 Document 供應(yīng)商信息表(Supplier)25 HYPERLINK l bookmark204 o Current Document 供貨單信息表SupList) 25 HYPERLINK l bookmark211 o Current Document 庫(kù)存信息表(Inventory)261項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.1項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：教科室耗材庫(kù)存管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)目的：教科室在出、入庫(kù)等環(huán)節(jié)的管理上都存在著一定程度的不足，而 這些不足無(wú)疑將使其在教學(xué)工作中產(chǎn)生種種不便。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，進(jìn) 行有效的庫(kù)存管理必然存在著一定的難度，因此必須借助現(xiàn)代化的管理方法和管 理技術(shù)一一庫(kù)存管理系統(tǒng)。產(chǎn)品描

8、述：庫(kù)存管理系統(tǒng)是基于先進(jìn)的軟件和高速網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的新型存儲(chǔ)管理模式。通 過(guò)集中式的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，將實(shí)驗(yàn)室的調(diào)、存、轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，達(dá)到數(shù) 據(jù)共享、降低成本、提高效率、改進(jìn)服務(wù)等目的。主要作用是：提高管理效率降 低人工成本；降低采購(gòu)成本；及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，防止價(jià)格流失；減少倉(cāng)儲(chǔ)面積， 提高房產(chǎn)綜合利用率；降低儲(chǔ)備資金占用。1.2項(xiàng)目目標(biāo)介紹1.2.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)為：1）本系統(tǒng)首先要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性和交互性。所謂的動(dòng)態(tài)性就是能動(dòng)態(tài)更新內(nèi)容， 如更新庫(kù)存信息、進(jìn)貨信息和出貨信息等，這要求與數(shù)據(jù)庫(kù)有良好的連接；2）一般用戶和管理員在使用系統(tǒng)時(shí)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)操作方便的特點(diǎn)；3）實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的安全性和可靠性，避免

9、他人進(jìn)入破壞數(shù)據(jù)庫(kù)信息。1.2.2進(jìn)度目標(biāo)在要求的12周內(nèi)，對(duì)教科室管理業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研分析，并建成一個(gè)滿足 綜合需求的實(shí)驗(yàn)室耗材管理系統(tǒng)，達(dá)到方便快捷、實(shí)用性強(qiáng)的目的。其次，通過(guò) 對(duì)該項(xiàng)目的調(diào)查、分析和研發(fā)，提高小組成員的項(xiàng)目管理水平、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等相關(guān)能力。實(shí)施期限：2013年10月17日至2014年1月8日項(xiàng)目成本：開(kāi)發(fā)小組3名成員，多臺(tái)筆記本電腦，必要的資料打印、辦公與 交通費(fèi)用。項(xiàng)目交付物：耗材管理信息系統(tǒng)包含“系統(tǒng)管理”、“耗材信息錄入系統(tǒng)”、“耗材信息管理系統(tǒng)”、“耗材信息 查詢系統(tǒng)”、“耗材信息審批”等5個(gè)子系統(tǒng)。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)相關(guān)文檔管理文檔：項(xiàng)目建議書(shū)，項(xiàng)目章程，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，信息

10、系統(tǒng)規(guī)劃報(bào)告， 項(xiàng)目修改報(bào)告，項(xiàng)目階段性總結(jié)報(bào)告，項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告；技術(shù)文檔：用戶需求說(shuō)明書(shū)，需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)，信息系統(tǒng)分析報(bào)告，數(shù) 據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)報(bào)告，系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)報(bào)告，系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告，系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù) 報(bào)告。2項(xiàng)目工作分解項(xiàng)目啟動(dòng)1.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、確定團(tuán)隊(duì)名稱1.2確立團(tuán)隊(duì)章程、明確團(tuán)隊(duì)分工1.3初步討論項(xiàng)目、撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)1.4編寫(xiě)項(xiàng)目章程項(xiàng)目總體規(guī)劃2.1初步調(diào)研2.2系統(tǒng)總體規(guī)劃2.3可行性研究2.4制定項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)2.5編寫(xiě)系統(tǒng)規(guī)劃報(bào)告需求分析3.1確定系統(tǒng)用戶群體3.2調(diào)查用戶需求3.2.1分析教師、實(shí)驗(yàn)室對(duì)系統(tǒng)的需求3.2.2制定調(diào)查計(jì)劃3.2.3調(diào)查訪問(wèn)教師、實(shí)驗(yàn)室的需求3.3整理

11、分析資料3.4編寫(xiě)用戶需求說(shuō)明書(shū)3.5編寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)系統(tǒng)分析4.1劃分需求的優(yōu)先級(jí)4.2系統(tǒng)功能分析4.3系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析4.3確定系統(tǒng)框架4.4可行性研究4.5編寫(xiě)信息系統(tǒng)分析報(bào)告系統(tǒng)設(shè)計(jì)5.1繪制系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖5.2建立系統(tǒng)邏輯模型5.3分析、設(shè)計(jì)系統(tǒng)概念模型（ER圖）5.4各功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)5.5各功能模塊整合5.6編制系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)開(kāi)發(fā)6.1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)軟件及編程語(yǔ)言學(xué)習(xí)6.2構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)6.2.1構(gòu)建數(shù)據(jù)表6.2.2確定表間關(guān)系6.3功能模塊分工6.4分組實(shí)現(xiàn)各功能模塊6.5系統(tǒng)整合、完成初始系統(tǒng)系統(tǒng)測(cè)試7.1編制測(cè)試計(jì)劃7.2測(cè)試系統(tǒng)功能健全及正常7.3測(cè)試系統(tǒng)運(yùn)行效率7.4測(cè)試系

12、統(tǒng)界面人性化7.5編制測(cè)試報(bào)告7.6系統(tǒng)修改及完善、完成最終系統(tǒng)系統(tǒng)交付8.1交付可運(yùn)行系統(tǒng)8.2編寫(xiě)、交付系統(tǒng)安裝說(shuō)明8.3編寫(xiě)、交付用戶手冊(cè)項(xiàng)目收尾9.1整理項(xiàng)目整套文件9.2作最終報(bào)告和個(gè)人報(bào)告9.3項(xiàng)目表彰會(huì)議周期性工作10.1例會(huì)、集體學(xué)習(xí)（每周）10.2項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告（每周）3.1具體工期進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目名稱工期起始時(shí)間結(jié)束時(shí)間階段交付物1.項(xiàng)目啟動(dòng)1工作周10.1710.231.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)1工作日10.1710.17團(tuán)隊(duì)成員、名 稱、章程1.2初步討論項(xiàng)目3工作日10.1810.20項(xiàng)目建議書(shū)1.3編寫(xiě)項(xiàng)目章程3工作日10.2110.23項(xiàng)目章程2.項(xiàng)目總體規(guī)劃1工作周10.2410

13、.302.1初步調(diào)研2工作日10.2410.25調(diào)查記錄2.2信息系統(tǒng)總體規(guī) 劃2工作日10.2610.28系統(tǒng)規(guī)劃報(bào)告2.3可行性研究1工作日10.2810.28研究結(jié)論2.4制定項(xiàng)目計(jì)劃2工作日10.2910.30項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)3.需求分析2工作周10.3111.133.1確定用戶需求12工作日10.3111.11用戶需求說(shuō)明 書(shū)3.2撰寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō) 明書(shū)2工作日11.1211.13需求規(guī)格說(shuō)明 書(shū)4.系統(tǒng)分析1工作周11.1411.204.1系統(tǒng)功能分析2工作日11.1411.15分析記錄4.2系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分 析2工作日11.1611.17系統(tǒng)總體框架4.3編寫(xiě)信息系統(tǒng)分 析報(bào)告3工作日11

14、.1811.20信息系統(tǒng)分析 報(bào)告5.系統(tǒng)設(shè)計(jì)1工作周11.2111.275.1系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)2工作日11.2111.22系統(tǒng)概念模型5.2各功能模塊詳細(xì) 設(shè)計(jì)5工作日11.2311.27系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告6.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)3工作周11.2812.186.1構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)7工作日11.2812.4系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)6.2分組實(shí)現(xiàn)各功能 模塊10工作日12.512.14各功能模塊程序設(shè)計(jì)代碼6.3系統(tǒng)整合4工作日12.1512.18初始系統(tǒng)7.系統(tǒng)測(cè)試1工作周12.1912.257.1編制測(cè)試計(jì)劃1工作日12.1912.19測(cè)試計(jì)劃7.2測(cè)試系統(tǒng)3工作日12.2012.22測(cè)試結(jié)果報(bào)告7.3系統(tǒng)修改及完善3工作日12.2

15、312.25完善的系統(tǒng)8.系統(tǒng)交付1工作周12.261.18.1編寫(xiě)系統(tǒng)安裝說(shuō) 明3工作日12.2612.28系統(tǒng)安裝說(shuō)明8.2編寫(xiě)用戶手冊(cè)4工作日12.291.1用戶手冊(cè)9.項(xiàng)目收尾1工作周1.21.89.1整理項(xiàng)目整套文 件2工作日1.21.3項(xiàng)目整套文件9.2作最終報(bào)告和個(gè) 人報(bào)告3工作日1.41.6最終報(bào)告、個(gè)人 報(bào)告9.3項(xiàng)目表彰會(huì)議2工作時(shí)1.81.8會(huì)議記錄10.周期性工作10.1例會(huì)、集體學(xué)習(xí)2工作時(shí)每周六會(huì)議記錄、學(xué)習(xí) 記錄10.2項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告2工作時(shí)每周四課堂項(xiàng)目進(jìn)展 報(bào)告3.2項(xiàng)目甘特圖與里程碑計(jì)劃ID任務(wù)名稱工期實(shí)際開(kāi)始時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間 c/t 口Q-r r.tZ .-

16、TVMil12一。天3/B4L項(xiàng)一5一一0/6HH.BURII.7MM8.9032ma2013/12/261項(xiàng)報(bào)12013，12,26 l2013/12/26H20fflH16mu2014/1/12014/1/1,17或2014/1/22014/1/818項(xiàng)目5=：=2014/1/8里程碑計(jì)劃：如項(xiàng)目甘特圖所示。項(xiàng)目里程碑事件為每期項(xiàng)目完成后的項(xiàng)目進(jìn)展 報(bào)告（周四上課匯報(bào)），這標(biāo)志著該期項(xiàng)目的完成和下期項(xiàng)目的開(kāi)始。4項(xiàng)目組織管理4.1組織結(jié)構(gòu)圖各部門(mén)合作及分工方式如下圖:圖4.1項(xiàng)目小組組織運(yùn)行架構(gòu)圖4.2責(zé)任矩陣項(xiàng)目階段一一一一承一T旦門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)營(yíng)部技術(shù)部項(xiàng)目啟動(dòng)PSS項(xiàng)目總體規(guī)劃PSS需

17、求分析SPS系統(tǒng)分析SP系統(tǒng)設(shè)計(jì)SSP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)SP系統(tǒng)測(cè)試SPS系統(tǒng)交付SP項(xiàng)目收尾PSS相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)PS日常事務(wù)管理PSS4.3項(xiàng)目成員介紹姓名組內(nèi)分工成員介紹寧文彬項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任心強(qiáng),工作積極，處事謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)蔡繼賢運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理積極上進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)潘禮塬技術(shù)部經(jīng)理責(zé)任心強(qiáng)，程序編寫(xiě)能力較強(qiáng)，有毅力5項(xiàng)目可行性分析5.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃5.1.1風(fēng)險(xiǎn)管理必要性風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的潛在影響，以及制定并實(shí)施 計(jì)劃以便將影響控制在最低程度的過(guò)程。所以風(fēng)險(xiǎn)的合理控制對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)展和順 利進(jìn)行十分必要。風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程如下圖所示：5.1.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別該系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別使用系統(tǒng)分析法。

18、系統(tǒng)分析法就是把復(fù)雜的事物分解成比較 簡(jiǎn)單的容易被認(rèn)識(shí)的事物，將大系統(tǒng)分解成小系統(tǒng)，從而識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法。表5-1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件1需求風(fēng)險(xiǎn)客戶需求不明確，分析錯(cuò)誤2管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目組人員缺失，溝通障礙，決策失誤3環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)外部政策法規(guī)改變，設(shè)備影響4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)人員技術(shù)不足以滿足開(kāi)發(fā)要求5客戶風(fēng)險(xiǎn)客戶客戶需求改變，毀約5.1.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用定性評(píng)估和定量評(píng)估的方法。5.1.3.1定性評(píng)估定性評(píng)估是指評(píng)估已識(shí)別出的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性的過(guò)程。這一過(guò)程按 風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目目標(biāo)可能的影響對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，一般為高、中、低三檔。表5-2定性評(píng)估表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)事件可能性嚴(yán)重性發(fā)現(xiàn)難

19、度風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別可能發(fā)生階段1需求風(fēng)險(xiǎn)低中低低需求分析階段2管理風(fēng)險(xiǎn)中低中中整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程3環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)低低低低整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高高中高信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)5客戶風(fēng)險(xiǎn)中高高高系統(tǒng)交付階段定量評(píng)估是量化分析每一風(fēng)險(xiǎn)的概率及其對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)造成的后果，并得出每 種風(fēng)險(xiǎn)大小及其嚴(yán)重程度的一種方法。圖5-1風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及生的E能性梅不75T邱櫥宜可能n1風(fēng)險(xiǎn)發(fā)牛的嚴(yán)匝-性極不嚴(yán)女111風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可捽性可控不可控110表5-3定量評(píng)估表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)事件可能性嚴(yán)重性可控性風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別排序1需求風(fēng)險(xiǎn)4649642管理風(fēng)險(xiǎn)64614433環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)2443254技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)88425625客戶風(fēng)險(xiǎn)41083201表5-4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

20、表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)措施預(yù)防措施負(fù)責(zé) 人1需 求 風(fēng) 險(xiǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程 中，客戶需求發(fā) 生改變及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案，使 之適應(yīng)新需求；系統(tǒng)設(shè)計(jì)前應(yīng)充分 調(diào)查潘 禮 塬與教材科管理人 員的溝通存在障 礙，對(duì)其需求了 解不足設(shè)計(jì)始終積極與教材科 人員互動(dòng)溝通，了解其 各方面的需求在軟件的設(shè)計(jì)過(guò)程 中留下擴(kuò)展端口，保 持靈活性潘 禮 塬2管 理 風(fēng) 險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自決 策，導(dǎo)致計(jì)劃進(jìn) 度緩慢，計(jì)劃時(shí) 間延長(zhǎng)加強(qiáng)組織之間的溝通， 成員之間相互監(jiān)督激 勵(lì)，以保證能夠及時(shí)并 且高質(zhì)量的完成任務(wù)定期召開(kāi)小組會(huì)議， 建立有效的領(lǐng)導(dǎo)和 反饋機(jī)制寧文彬項(xiàng)目組成員結(jié)構(gòu) 不合理，信息交 流不暢，降低了 開(kāi)發(fā)進(jìn)度由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安

21、排任 務(wù)，避免由于信息經(jīng)過(guò) 多層傳達(dá)而造成失真事前應(yīng)充分考慮組 員意見(jiàn)和特長(zhǎng)寧文彬3環(huán) 境 風(fēng) 險(xiǎn)計(jì)算機(jī)、開(kāi)發(fā)環(huán) 境的滯后建立一個(gè)穩(wěn)定的項(xiàng)目開(kāi) 發(fā)環(huán)境并提供良好的硬 件條件提前做好充分的準(zhǔn) 備蔡繼 賢開(kāi)發(fā)工具不如期 望的那樣有效在項(xiàng)目開(kāi)始前對(duì)開(kāi)發(fā)及 備用工具的工作環(huán)境進(jìn) 行熟悉充分了解現(xiàn)有技術(shù) 現(xiàn)狀，以便在開(kāi)發(fā)過(guò) 程中能夠迅速熟練 使用開(kāi)發(fā)工具蔡繼 賢4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)特定任務(wù)的成員 因?yàn)槟撤N原因不 能按時(shí)完成任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行 鼓勵(lì)，并安排有空余時(shí) 間的成員幫助完成任務(wù)合理分配任務(wù)潘 禮 塬技術(shù)部成員技術(shù) 不達(dá)標(biāo)，不能完 成分配給個(gè)人的 任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)分配給每個(gè)成員適合的工作由技術(shù)部主管安排學(xué)

22、習(xí)潘 禮 塬5客 戶 風(fēng) 險(xiǎn)客戶對(duì)于最后交 付的產(chǎn)品不滿意 要求重新設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行改 進(jìn)，盡可能使之適應(yīng)客 戶的需求開(kāi)發(fā)前將系統(tǒng)框架 展現(xiàn)給客戶，保持實(shí) 時(shí)溝通蔡繼 賢5.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)與人力資源計(jì)劃5.2.1財(cái)務(wù)計(jì)劃 如實(shí)記錄項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)；加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算；貫徹節(jié)約的原則，力求以盡可能少的人力、物力和財(cái)力的耗費(fèi)， 取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效果。5.2.2財(cái)務(wù)費(fèi)用估算表6-1：財(cái)務(wù)費(fèi)用分期估算表工作內(nèi)容預(yù)算值（元）進(jìn)度日程預(yù)算（項(xiàng)目日歷周）（共11周）1234567891011文檔打印費(fèi)7666658101055510學(xué)習(xí)材料費(fèi)1005050000000000通信費(fèi)6055

23、5555555510餐飲費(fèi)200100000000000100累計(jì)436161611110131515101010120圖6-2財(cái)務(wù)費(fèi)用分期估算圖E數(shù)圖6-3資金累計(jì)負(fù)荷曲線5.3技術(shù)可行性該系統(tǒng)采用JSP+Mysql的組合搭建在windows平臺(tái)，擁有開(kāi)源和消耗資源小 的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)開(kāi)發(fā)門(mén)檻較低，技術(shù)難度較小，比較適合初級(jí)開(kāi)發(fā)者。6系統(tǒng)用例模型6.1系統(tǒng)用例圖編輯耗材信息庫(kù)存信息管理耗材信息管理6.1教科室耗材庫(kù)存管理系統(tǒng)用例圖6.2用例描述系統(tǒng)用例描述：用例名稱：登錄系統(tǒng)主參與者：系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)用戶、審批用戶利益相關(guān)者：系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)用戶、審批用戶前置條件：系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)用戶、審批用戶

24、訪問(wèn)該網(wǎng)站最低保證：回滾任何未完成的事務(wù)成功保證：輸入正確的用戶名與密碼觸發(fā)器：系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)用戶、審批用戶訪問(wèn)該網(wǎng)站主頁(yè)主要成功情節(jié)：系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)用戶、審批用戶輸入正確的用戶名與密碼。點(diǎn)擊確認(rèn)。擴(kuò)展：a輸入用戶名錯(cuò)誤。a.1提示用戶名不存在b輸入密碼錯(cuò)誤。b.1提示密碼錯(cuò)誤主參與者：系統(tǒng)用戶、審批用戶利益相關(guān)者：系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)用戶、審批用戶前置條件：系統(tǒng)用戶、審批用戶訪問(wèn)該網(wǎng)站最低保證：回滾任何未完成的事務(wù)成功保證：系統(tǒng)用戶、審批用戶提交信息成功。系統(tǒng)管理員審批通過(guò)。觸發(fā)器：系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)用戶、審批用戶訪問(wèn)該網(wǎng)站主頁(yè)主要成功情節(jié)：用戶輸入可用的用戶名與兩個(gè)相同的密碼并填入自己的信息

25、。用戶成功提交信息。系統(tǒng)管理員進(jìn)行審批并確認(rèn)通過(guò)。擴(kuò)展：1.a用戶輸入的用戶名不符合要求或已存在。1.a.1提示更換用戶名。1.b用戶輸入密碼不相同。1.b.1提示輸入兩個(gè)相同的密碼。1.c用戶信息提交失敗1.c.1提示信息提交失敗。1.c.2重新載入注冊(cè)頁(yè)面。1.d系統(tǒng)管理員審批用戶。1.d.1系統(tǒng)管理員瀏覽提交的用戶信息。1.d.2系統(tǒng)管理員確認(rèn)注冊(cè)用戶。用例名稱：申請(qǐng)耗材主參與者：系統(tǒng)用戶、審批用戶利益相關(guān)者：系統(tǒng)用戶、審批用戶前置條件：系統(tǒng)用戶、審批用戶訪問(wèn)該網(wǎng)站最低保證：回滾任何未完成的事務(wù)成功保證：審批通過(guò)觸發(fā)器：系統(tǒng)用戶、審批用戶訪問(wèn)該網(wǎng)站審批頁(yè)面。主要成功情節(jié)：系統(tǒng)用戶填寫(xiě)所申

26、請(qǐng)耗材名稱與數(shù)量。系統(tǒng)用戶提交申請(qǐng)。審批用戶瀏覽申請(qǐng)信息并進(jìn)行審批。審批用戶確認(rèn)申請(qǐng)。系統(tǒng)提醒系統(tǒng)用戶申請(qǐng)結(jié)果。擴(kuò)展：1.a系統(tǒng)用戶提交的申請(qǐng)未通過(guò)。1.a.1提醒系統(tǒng)用戶未通過(guò)審批。主參與者：系統(tǒng)用戶、審批用戶利益相關(guān)者：系統(tǒng)用戶、審批用戶前置條件：系統(tǒng)用戶、審批用戶訪問(wèn)該網(wǎng)站最低保證：回滾任何未完成的事務(wù)成功保證：輸入正確的庫(kù)存信息觸發(fā)器：系統(tǒng)用戶、審批用戶訪問(wèn)該網(wǎng)站庫(kù)存信息頁(yè)面主要成功情節(jié)：輸入正確的庫(kù)存編號(hào)或名稱。提交查詢。擴(kuò)展：1.a輸入的編號(hào)或名稱不存在。1.a.1提示所查詢信息不存在。用例名稱：添加耗材信息主參與者：系統(tǒng)用戶、審批用戶利益相關(guān)者：系統(tǒng)用戶、審批用戶前置條件：系統(tǒng)用

27、戶、審批用戶訪問(wèn)該網(wǎng)站最低保證：回滾任何未完成的事務(wù)成功保證：用戶成功提交耗材信息觸發(fā)器：系統(tǒng)用戶、審批用戶訪問(wèn)該網(wǎng)站耗材信息頁(yè)面主要成功情節(jié)：用戶填寫(xiě)耗材詳細(xì)信息。用戶提交耗材信息。擴(kuò)展：1.a耗材名稱與已存在的信息重復(fù)。1.a.1提示用戶重新輸入耗材名稱。1.b上傳圖片不符合要求。1.b.1提示用戶重新上傳新的圖片7數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)7.1E-R 圖1）用戶E-R圖2）各實(shí)體E-R圖7.2數(shù)據(jù)庫(kù)表E-R圖的目的是將E-R圖轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)模型，以得到數(shù)據(jù)庫(kù)的表。用戶信息表(User)描述：該表記錄了用戶的基本信息數(shù)據(jù)。序號(hào)字段名稱字段含義字段類型主鍵外鍵是否為空默認(rèn)值備注1User_Id用戶編號(hào)Varc

28、har （30）YN唯一標(biāo)示用戶2User_Name用戶姓名Varchar （40）NN3User_Duty用戶職務(wù)Varchar （40）N4User_ Popedom權(quán)限名稱Varchar （40）N權(quán)限名稱N5User_Departmen t所屬部門(mén)Varchar （40）N部門(mén)名稱Y6User_Adress住址Varchar （60）NY7User_Tel聯(lián)系電話Varchar （40）NY8User_Co密碼Varchar （40）NN類別信息表(Type)描述：該表記錄了各種類別的基本信息。序號(hào)字段名稱字段含義字段類型主鍵外鍵是否為空默認(rèn)值備注1Type類別名Varchar（40）

29、YN2Unit單位Varchar（ 10）NN3Lowerlimi t庫(kù)存下限IntNY4Remark1備注Varchar（100）NY耗材信息表(Material)描述：該表記錄了庫(kù)存耗材的基本信息。序號(hào)字段名稱字段含義字段類型主鍵外鍵是否為空默認(rèn)值備注1M_Id耗材編碼Varchar （10）YN2M_Name耗材名稱Varchar （40）NN3M_Type耗材型號(hào)Varchar （40）NY4M_Standard耗材規(guī)格Varchar （40）NY5M_Pic圖片ImageNY6Type類別名Varchar （40）NYN7Remark1備注Varchar（ 100）NY4）供應(yīng)商信息

30、表（Supplier）描述：該表記錄了供應(yīng)商基本信息數(shù)據(jù)。序號(hào)字段名稱字段含義字段類型主鍵外鍵是否為空默認(rèn)值備注1S _Id序號(hào)Varchar(20)YN2S_Name供應(yīng)商名稱Varchar(50)NN3S_Tel供應(yīng)商電話Varchar(20)NY4S_Mobile_Nume供應(yīng)商手機(jī)Varchar(20)NY5S_Email_Adrres供應(yīng)商郵箱Varchar(30)NY6S_Adrres供應(yīng)商地址Varchar(60)NY7Remark備注Varchar(100)NY5）供貨單信息表（SupList）描述：該表記錄了供貨的詳細(xì)信息。序號(hào)字段名稱字段含義字段類型主鍵外鍵是否為空默認(rèn)值備

31、注1S _Id序號(hào)Varchar(20)YYN2M_Id耗材編碼Varchar( 10)YYN4Buy_Price采購(gòu)價(jià)IntNN5Buy_Time采購(gòu)日期DatetimeNN6Remark備注Varchar（100）NY庫(kù)存信息表(Inventory)描述：該表記錄了庫(kù)存基本數(shù)據(jù)，用于庫(kù)存初始化。序號(hào)字段名稱字段含義字段類型主鍵外鍵是否為空默認(rèn)值備注1M_SN耗材序列號(hào)Varchar （20）YNN2M_Id耗材編碼Varchar （10）NYN3Accepter驗(yàn)收人Varchar （40）NN4Intime入庫(kù)時(shí)間DatetimeNN5Outtime出庫(kù)時(shí)間DatetimeNY6Rema

32、rk備注Varchar （100）NY8動(dòng)態(tài)模型8.1時(shí)序圖1）耗材入庫(kù)時(shí)序圖2）耗材信息更新時(shí)序圖:倉(cāng)庫(kù)管理員系統(tǒng)界面：系統(tǒng)用戶數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)庫(kù)耗材編碼：耗材編碼提示輸入用戶名、密碼輸入用戶信息用戶信息驗(yàn)證功能界面初始化顯示功能界面 選擇功能（耗材編碼）提示填寫(xiě)入庫(kù)單信息選擇要修改的耗材/添加耗材種類提示更新成功修改選中的耗材信息8.2.1更新庫(kù)存的分析類圖9系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)庫(kù)存管理系統(tǒng)Web框架將采用B/S模式，即Browser/Server（瀏覽器/服務(wù) 器）。在傳統(tǒng)的Client/Server系統(tǒng)中，將應(yīng)用程序分為兩大部分：服務(wù)器部分 和客戶部分?？蛻舨糠重?fù)責(zé)執(zhí)行前臺(tái)功能，如管理用戶接口、數(shù)據(jù)

33、處理和報(bào)告請(qǐng) 求等。服務(wù)器部分執(zhí)行后臺(tái)服務(wù)，如管理共享外設(shè)、控制對(duì)共享數(shù)據(jù)庫(kù)的操縱、 接受并應(yīng)答客戶機(jī)的請(qǐng)求等。基于WEB模式的三層B/S體系結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是在C/S 兩層結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上加入一個(gè)（或多個(gè)）中間層。它將C/S體系結(jié)構(gòu)中原本運(yùn)行于 客戶端的應(yīng)用程序移到了中間層，客戶端只負(fù)責(zé)顯示與用戶交互的界面及少量的 數(shù)據(jù)處理（如數(shù)據(jù)合法性檢驗(yàn)）工作?？蛻舳藢⑹占降男畔ⅲㄕ?qǐng)求）提交給中間 件服務(wù)器，中間件服務(wù)器進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理（包括對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作），再將結(jié)果 反饋給客戶端。與傳統(tǒng)的C/S體系結(jié)構(gòu)相比，三層體系結(jié)構(gòu)具有客戶端零維護(hù)， 其可擴(kuò)展性好、安全性好、資源重用性好等優(yōu)點(diǎn)?？蛻舳藶g覽器圖9.1 B/S三層架構(gòu)示意圖如圖3.7所示，三