經(jīng)營工作表態(tài)發(fā)言(共4篇)

1、經(jīng)營工作態(tài)發(fā)言共 4 第 1 篇：表態(tài)發(fā)言(經(jīng)營)在全縣食品企業(yè)食品平安整治大會上的表態(tài)發(fā)言經(jīng)營各位領(lǐng)導、同志們：大家好！我是的負責人今天參加全縣食品企業(yè)食品平安整治大會深感食品平安責 任重大，雙節(jié)將至，作為食品企業(yè)經(jīng)營，我們保障從正規(guī)渠道購進食品、銷售合 格食品，加強對食品銷售的管理,確保廣闊人民群眾購置食品平安、放心，積極 爭做老實守信的食品經(jīng)營企業(yè)。謝謝大家！食品流通平安承諾書為了保證本店超市經(jīng)營的食品合格平安，現(xiàn)對廣闊消費者承諾如下： 一、嚴格遵守食品平安法、食品平安法實施條例等有關(guān)法律法規(guī)，遵守相關(guān)的食品平安標準依法經(jīng)營承當食品平安第一責任人的責任切實維 護消費者的合法權(quán)益。二保證具

2、有合法有效的食品流通許可證和營業(yè)執(zhí)照合法經(jīng)營有與經(jīng)營 的食品品種、數(shù)量相適應的經(jīng)營場所，并保持該場所環(huán)境整潔，與有毒、有害場 所及其他污染源保持規(guī)定的距離。三、采購食品時保證查驗供貨者的許可證、營業(yè)執(zhí)照和食品合格證明文件， 做到食品來源合法質(zhì)量合格決不從證照不全無證無照者處購進食品和采購 來源不明的食品四、不購進不貯存不銷售“三無過期變質(zhì)食品、無 認證食品及其他不 符合食品平安標準的食品，確保所售的食品衛(wèi)生、無毒、無害。五、定期檢查庫存食品，及時清理變質(zhì)和超過保質(zhì)期的食品，按要求貯存、 銷售食品。發(fā)現(xiàn)不符合食品平安標準的食品，立即停止經(jīng)營，主動將其退出市場通知有關(guān)的生產(chǎn)者或消費者并記錄有關(guān)情況

3、同時報告轄區(qū) 工商部門。1 / 6六、建立健全進銷貨臺帳，保存進貨查驗記錄材料，按照要求保存 年以上。七證從事食品經(jīng)營的人員每年進行健康檢查健康證明后上崗工作， 并建立健康檔案。銷售食品時，保持個人衛(wèi)生，使用無毒、清潔的售貨工具。八保證建立健全不合格食品退市制度食品消費糾紛解決制度食品平安 事故應急處置制度按食品平安法等法律法規(guī)和食品平安標準從事食品經(jīng) 營活動，接受社會監(jiān)督，承當社會責任。九、保證本店超市從事食品經(jīng)營管理的人員不屬于食品平安法 第 92 條第 1 款的限制情形。承諾人：年月日第 2 篇：經(jīng)營部表態(tài)發(fā)言經(jīng)營部表態(tài)發(fā)言尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事：下午好！上半年經(jīng)營部在各位領(lǐng)導幫助及各

4、部門的大力支持下根本履行了本部門 的職責根本完成日常工作及公司交辦的臨時事項在此深表謝意但在執(zhí)行過 程中，還存在諸多缺乏：從小的方面來說，日常事務占據(jù)了過多的工作時間，這 反映出工作欠標準性規(guī)律性好多事情不能事先方案好和精細化要求還有很 大差據(jù)；從大的方面來說，方案本錢管理、指標分解及考核、對標管理等才剛剛 起步，還很粗，可操作性也不太強；灰的綜合利用，和去年相比，雖有進步，但 沒有大的突破；一些遺留問題依然沒有進展，如土地問題等。同時，還面臨下半 年電量方案緊張的困難。針對上述問題，我談下半年本部門的工作重點及想法。1、進一步完善制度、工作流程標準、崗位職責標準的建設(shè)，促進各項工作 的事先方

5、案安排同時以工作標準為依據(jù)嚴把工作質(zhì)量關(guān)使工作一項一項的 向精細化要求靠進。2、對于方案本錢管理、指標分解及考核、對標管理等才剛剛起步的工作， 要求加強總結(jié)，同時向集團內(nèi)兄弟廠加強學習，逐步改良，為下一年正式開展， 積累經(jīng)驗和資料。2 / 63、對于遺留問題，盡快思找出問題所在，派專人盯，盡快 1處理。4、灰綜合利用問題，盡快落實專題會精神， 月底前，安裝高度好風選設(shè) 備，并落實穩(wěn)定客戶；8 月入新的運灰車輛，增加外運能力；放寬思路，尋找 新的堆灰點。同時加強周邊及有關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作，確保運灰環(huán)節(jié)暢通。5、后半年，由于新投機組的增加，及經(jīng)濟開展速度的不可預見性，我廠的 發(fā)電量充滿了諸多變數(shù)

6、專人盯好經(jīng)信委交易中心及周邊電廠機組健康和存煤 情況，努力爭取根本電量。同時緊盯煤價，合理安排代發(fā)，兼顧本錢的情況下， 努力爭取電量指標。6、繼續(xù)獲得外部扶持政策信息，盡可能爭取政策性支持，及加強保險理賠 的索賠力度等外部工作，想盡方法增加收入。以上是我部門下半年幾個主要問題另外在部門內(nèi)進一步合理分工調(diào)動 每個人的積極性確保完本錢職工作的前題下暢開思維群策群力促進每件事 情有人管，能完成好。2第 3 篇：煤炭經(jīng)營公司工作會表態(tài)發(fā)言 言煤炭經(jīng)營公司 2022 年工作會表態(tài)發(fā)尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好新年伊始今天集團公司在這里隆重召開一屆十七次員工代表大會 暨 2022 年工作會議。董事長的工

7、作報告高屋建瓴、催人奮進，我們深受啟發(fā)， 倍受鼓舞。2022 年是集團公司全面推進“二五規(guī)劃、深化轉(zhuǎn)方式提效益戰(zhàn)略 思路的落實年我們煤炭經(jīng)營公司深感使命艱巨責任重大為全面落實工作會 議精神，推進集團公司“大營銷戰(zhàn)略實施，做大規(guī)模、做強產(chǎn)業(yè)，我代表煤炭 經(jīng)營公司全體干部員工作表態(tài)發(fā)言如下，不當之處請各位領(lǐng)導和同志們批評指 正。工作思路：新的一年我們將本著“技改、穩(wěn)固、效勞、開展、提高的工作思路。即， 加大公司的技改力度提升公司裝備水平做好鑫國煤場的二期擴建工程穩(wěn)固 鑫國煤場的主體地位加大銷售效勞力度化解市場風險開展公司新的利潤增3 / 6長點，建設(shè)河北贊皇煤炭物流儲藏基地，不斷積累經(jīng)驗，擴大規(guī)模

8、，確保公司管 理水平、經(jīng)濟效益和員工收入有大提高、大開展。目標任務：1、杜絕輕傷及以上人身事故和性質(zhì)嚴重的非人身事故，確保實現(xiàn)平安年；2、煤炭經(jīng)營規(guī)模到達 73 萬噸。省內(nèi) 61 噸，省外 12萬噸；3、銷售收入 4.8 億元，實現(xiàn)利潤、凈現(xiàn)金流 萬元； 圍繞以上目標， 我們重點采取以下措施：一打好根基，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標。繼續(xù)堅持“抓住平安就是砍掉最大浪 費抓好平安就是創(chuàng)造最大效益的平安管理理念完善平安獎懲考核規(guī)定強 化全員平安管理，形成有效的平安管理保障體系，突出皮帶運輸、洗煤生產(chǎn)、車 輛等平安管理重點，杜絕各類輕傷和較大的機械事故，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。二舞好龍頭實現(xiàn)煤炭經(jīng)營新突破真貫徹落實集團公

9、司大營銷觀念， 實施大營銷戰(zhàn)略。穩(wěn)固鑫國煤場的主體地位，加大外購煤炭、洗選加工、煤質(zhì)管 理力度，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和運輸結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)精準配煤，采取靈活的 經(jīng)營策略機動的價格機制優(yōu)質(zhì)爭取客戶以低價求數(shù)量上規(guī)模打“鑫 國煤炭這一品牌同時根據(jù)公司二五規(guī)劃要求積極構(gòu)“一體兩翼開展戰(zhàn) 略格局積極建設(shè)河北贊皇煤炭物流儲藏基地摒棄中間環(huán)節(jié)積極開展直購直銷 調(diào)研開發(fā)建設(shè)“采購中心和“銷售中心，最終形成各具特點和職能的“三大 煤炭交易中心。三抓好效勞，樹立煤炭經(jīng)營新形象。保持與客戶的良好溝通，加強與重 點客戶的聯(lián)系合作及時掌握客戶動態(tài)強化效勞幫助客戶解決購煤過程中的 實際問題對重點用戶進行動態(tài)評估授信穩(wěn)固

10、和開展重點煤炭用戶建立中長期合作關(guān)系共同抵御市場風險在不同區(qū)域打造重點客戶資源建立我們 自己的戰(zhàn)略區(qū)域市場時極優(yōu)化配煤系統(tǒng)用戶需求實精準配煤， 逐步加大配煤量以優(yōu)質(zhì)效勞創(chuàng)造煤炭經(jīng)營公司開展壯大的良好環(huán)境樹立煤炭 經(jīng)營新形象。4 / 6四帶好隊伍，開創(chuàng)內(nèi)部管理新局面。以集團公司對標活動為抓手，強化 人員和設(shè)備的內(nèi)部管理向員工講形勢講任務全年目標任務進行科學分解， 嚴格各項費用指標的管理控制加大目標考評和督查力度努力提高人員效率和 設(shè)備運轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營工作有目標、有責任、有部有考核，人人有擔子， 層層抓落實的工作新格局同時進一步加強班子建設(shè)搞好班子團結(jié)進一步轉(zhuǎn) 變作風，強化廉潔自律，樹立誠信理

11、念，做到為員工誠心誠意辦實事，盡心盡力 解難事，靠務實誠信的工作態(tài)度，贏得員工，提升公司管理水平。各位領(lǐng)導、同志們，面對新的一年諸多不確定因素，我們有信心、有決心在 集團公司董事會的正確領(lǐng)導下，以本次會議為契機，認清使命、創(chuàng)新思路，立足 長遠、謀劃開展，以“真抓實干、爭創(chuàng)一流的信念，知難而進、迎難而上，以 優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榧瘓F公司各項工作再上新臺階奉獻力量！在新春佳節(jié)來臨之際衷心祝愿鑫國集團更加繁榮富強興旺興旺祝愿各 位領(lǐng)導、同志們心想事成，平安健康，萬事桔祥！謝謝大家！第 4 篇：表態(tài)發(fā)言工作表態(tài)發(fā)言 1 -真理惟一可靠的標準就是永遠自相符 合工作表態(tài)發(fā)言 1 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事： 大家好

12、! 新的一年，新的開 始，新的希望，新的征程，按照會議安排，下面我將在這里鄭重表態(tài)發(fā)言，不妥 之處請批評指正。在過去的一年里雖然取得了一些成績但還有很多的差距和缺乏需要更 加百倍的去努力。新年開局目標已明確“開好頭“起好步意義重大，相信 在_局長為班長的領(lǐng)導班子帶著下要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的 精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2022 年各項開展目標就一定會實現(xiàn)。一是以會議精神為統(tǒng)領(lǐng)以工作報告為指引深入學習了全省全市煙草工 作會議精神后我深受鞭策受啟發(fā)和鼓舞更使我明確了今后的方向思路， 更進一步看到了行業(yè)跨越開展的美好前景和和藍圖作為一個名內(nèi)管人員使我 更加清楚的認識到當前乃至今后嚴格執(zhí)行內(nèi)

13、部監(jiān)督管理制度規(guī)定加強內(nèi)部 監(jiān)督管理營造標準經(jīng)營的良好內(nèi)部環(huán)境是內(nèi)管工作和企業(yè)健康穩(wěn)定開展的重 中之重，是維護“兩個至上、穩(wěn)固和完善煙草專賣制度的必然要求。5 / 6二是用制度標準行為用責任履行擔當狠抓各項標準制度的貫徹落實切 實增強制度的執(zhí)行力做到標準經(jīng)營有規(guī)可依治理違規(guī)有章可循在抓好定期 檢查和日常監(jiān)管的同時，加大真煙非法流通治理工作力度，加大責任-真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合追究力度，不折不扣貫徹落實省局卷煙違規(guī)經(jīng)營責任追究暫行規(guī)定，責 任是什么? “責任是份內(nèi)應做的事情，也就是崗位職責范圍內(nèi)應承當?shù)娜蝿眨?完成應當完成的使命做好應當做好的工作任不僅是約束是義務是自律， 也是他律。因此要嚴守責任，對違規(guī)經(jīng)營行為零容忍，要嚴肅追責問責，切實維 護良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。三是持續(xù)加強學習，不斷提升素養(yǎng)。著力強化技能培訓，向身邊人學，向同 行學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點，著力提升自身素養(yǎng)，提高自己的工作 能力和水平積極轉(zhuǎn)變思維方式積極探索內(nèi)管工作新模式和新方法努力促進 各項監(jiān)督工作取得更大的進步。四是愛崗敬業(yè)勇于奉獻立足本職勤懇懇踏踏實實地做好本職工作， 努力提高自身履行職責的能力正確對待自己的工作強化奉獻意識增強宗旨 意識，深懷愛崗敬業(yè)之心。切實標準自己的言行，不該去的地方不去，不該沾的 東西不沾，不該做的事